自考工程项目管理06087重点

自考工程项目管理06087重点一、课程概述工程项目管理是一门综合性较强的学科，旨在培养学生掌握工程项目从策划、设计、施工到竣工验收全过程的管理理论、方法和技能。自考06087工程项目管理课程对于有志于从事工程项目管理相关工作的考生来说至关重要，它涵盖了工程项目管理的各个方面，为考生提供了系统的知识体系和实践指导。

二、重点章节及知识点

（一）工程项目管理概论1.工程项目的概念与特点工程项目是指为了特定目的而进行的一次性任务，具有独特性、一次性、整体性、固定性等特点。理解这些特点有助于考生把握工程项目管理的特殊性。例如，每个工程项目都有其独特的功能要求、建设地点、建设时间等，这就决定了项目管理必须根据具体项目情况制定个性化的管理方案。2.工程项目管理的概念、目标与任务工程项目管理是以工程项目为对象，运用系统的理论和方法，对工程项目进行全过程、全方位的管理。其目标包括质量目标、进度目标、成本目标等。任务涵盖项目决策阶段管理、设计阶段管理、施工阶段管理等各个环节。考生要清晰了解不同阶段管理的主要内容和重点。比如，施工阶段管理重点在于确保工程质量符合标准、进度按计划推进、成本控制在预算范围内，同时还要协调好各参建单位之间的关系。

（二）工程项目组织与人力资源管理1.工程项目组织形式介绍了职能式组织、项目式组织、矩阵式组织等常见的工程项目组织形式。考生要理解每种组织形式的优缺点、适用场景。例如，职能式组织适合专业性强、任务单一的项目；项目式组织则适用于大型、复杂且时间紧迫的项目；矩阵式组织结合了职能式和项目式的优点，能有效利用资源，但管理协调难度较大。2.工程项目人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效考核等内容。考生要掌握人力资源管理的流程和方法，以确保项目团队的高效运作。比如，通过合理的绩效考核制度激励员工积极工作，提高工作效率，同时根据项目进展和人员能力情况进行有针对性的培训与开发。

（三）工程项目进度管理1.工程项目进度计划的编制学习横道图、网络图等进度计划的编制方法。考生要掌握如何确定工作顺序、估算工作持续时间，并绘制出准确反映项目进度的计划图表。例如，利用网络图中的关键路径法确定项目的关键工作和关键线路，从而明确项目进度控制的重点。2.工程项目进度计划的实施与控制了解进度计划实施过程中的跟踪检查、偏差分析以及调整措施。考生要学会运用挣值法等工具对进度和成本进行综合分析，及时发现并解决进度偏差问题。比如，当实际进度落后于计划进度时，分析偏差原因，采取增加资源投入、优化工作流程等措施进行调整。

（四）工程项目质量管理1.工程项目质量与质量管理体系明确工程项目质量的内涵和特点，以及质量管理体系的构成要素。考生要理解质量管理体系在工程项目中的重要性，以及如何建立和完善质量管理体系。例如，质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节，通过有效的质量管理体系确保工程项目质量达到预期标准。2.工程项目质量控制的方法与工具介绍了排列图、因果分析图、直方图等质量控制工具的应用。考生要学会运用这些工具对工程项目质量问题进行分析和解决。比如，利用因果分析图找出质量问题产生的原因，以便采取针对性的措施加以改进；通过直方图判断工程质量是否处于稳定状态。

（五）工程项目成本管理1.工程项目成本构成与成本估算掌握工程项目成本的组成部分，如直接成本、间接成本等。考生要学会运用类比估算法、参数估算法等方法进行成本估算，为成本控制提供依据。例如，在项目前期通过类比类似项目的成本情况，结合本项目的特点进行成本估算，初步确定项目的成本预算。2.工程项目成本控制与成本核算了解成本控制的原则和方法，以及成本核算的程序和要求。考生要学会对工程项目成本进行动态监控，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正。比如，通过成本核算分析成本节约或超支的原因，对成本控制效果进行评价，以便调整成本控制策略。

（六）工程项目风险管理1.工程项目风险识别与评估学习风险识别的方法和技巧，如头脑风暴法、德尔菲法等。考生要能够识别工程项目中可能存在的各种风险，并运用风险矩阵等工具对风险进行评估，确定风险的等级和影响程度。例如，通过头脑风暴法收集项目团队成员、专家等各方意见，识别出技术风险、市场风险、自然风险等各类风险。2.工程项目风险应对策略针对不同等级的风险制定相应的应对策略，如风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。考生要理解每种应对策略的适用情况，并能够结合项目实际情况选择合适的应对措施。比如，对于高风险且无法有效控制的风险，可考虑采用风险规避策略；对于一些风险影响较小的情况，可选择风险接受策略。

三、学习方法与技巧1.理解概念：工程项目管理中的概念较多，考生要深入理解每个概念的内涵和外延，避免死记硬背。通过实际案例分析，加深对概念的理解和运用。2.多做练习：通过做练习题、模拟题等，巩固所学知识点，提高解题能力和应试技巧。注意总结错题，分析错误原因，加强薄弱环节的学习。3.结合实际：将所学知识与实际工程项目管理相结合，关注身边的工程项目案例，思考如何运用所学理论和方法解决实际问题，提高实际应用能力。4.制定计划：合理安排学习时间，制定详细的学习计划。按照计划有条不紊地进行学习，确保每个知识点都能得到充分的学习和复习。

四、考试要点1.题型分布：自考06087工程项目管理考试题型一般包括单项选择题、多项选择题、简答题、计算题、案例分析题等。考生要熟悉各种题型的特点和答题要求。2.重点内容考核：考试重点围绕上述重点章节的知识点进行考核。考生要对重点知识点进行全面、深入的复习，掌握其核心内容和应用方法。3.答题技巧单项选择题：认真审题，仔细分析每个选项，选择最符合题意的答案。可采用排除法等技巧提高答题准确率。多项选择题：注意选项之间的逻辑关系，确保所选选项既符合题意又全面。对于不确定的选项，不要盲目选择。简答题：按照题目要求，简要回答问题，突出重点，条理清晰。计算题：要准确运用公式和方法进行计算，书写过程要规范，答案要正确。案例分析题：结合案例背景，运用所学知识进行分析和解答。注意分析问题要全面，提出的解决方案要有针对性