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文档简介

2024保护CPSM考试提前备考试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目?

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理战略

C.采购与供应链管理法律与合规

D.采购与供应链管理技术

2.在采购过程中,以下哪项不是价值驱动的采购原则?

A.透明度

B.创新性

C.效率

D.风险规避

3.以下哪项不是供应链风险管理的关键要素?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.采购与供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注的是?

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商合作

D.供应商淘汰

5.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购策略”?

A.采购类型

B.采购流程

C.采购成本

D.采购质量

6.在采购与供应链管理中,以下哪项不是供应链绩效指标?

A.交付时间

B.成本节约

C.供应商满意度

D.产品质量

7.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购流程”?

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

8.在采购与供应链管理中,以下哪项不是采购成本管理的关键要素?

A.成本预算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

9.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购谈判”?

A.谈判策略

B.谈判技巧

C.谈判目标

D.谈判结果

10.在采购与供应链管理中,以下哪项不是供应商绩效评估的关键要素?

A.供应商质量

B.供应商交付

C.供应商成本

D.供应商服务

11.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购合同”?

A.合同条款

B.合同类型

C.合同签订

D.合同履行

12.在采购与供应链管理中,以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购决策”?

A.需求分析

B.供应商评估

C.成本分析

D.风险评估

13.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购流程”?

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

14.在采购与供应链管理中,以下哪项不是采购成本管理的关键要素?

A.成本预算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

15.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购谈判”?

A.谈判策略

B.谈判技巧

C.谈判目标

D.谈判结果

16.在采购与供应链管理中,以下哪项不是供应商绩效评估的关键要素?

A.供应商质量

B.供应商交付

C.供应商成本

D.供应商服务

17.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购合同”?

A.合同条款

B.合同类型

C.合同签订

D.合同履行

18.在采购与供应链管理中,以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购决策”?

A.需求分析

B.供应商评估

C.成本分析

D.风险评估

19.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购流程”?

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

20.在采购与供应链管理中,以下哪项不是采购成本管理的关键要素?

A.成本预算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是采购与供应链管理中的“采购策略”?

A.采购类型

B.采购流程

C.采购成本

D.采购质量

2.以下哪些是采购与供应链管理中的“采购流程”?

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

3.以下哪些是采购与供应链管理中的“采购成本管理”的关键要素?

A.成本预算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

4.以下哪些是采购与供应链管理中的“采购谈判”?

A.谈判策略

B.谈判技巧

C.谈判目标

D.谈判结果

5.以下哪些是采购与供应链管理中的“供应商绩效评估”的关键要素?

A.供应商质量

B.供应商交付

C.供应商成本

D.供应商服务

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购与供应链管理中的“采购策略”主要关注采购成本。()

2.采购与供应链管理中的“采购流程”包括需求规划、供应商选择、合同管理和采购谈判。()

3.采购与供应链管理中的“采购成本管理”主要关注成本控制和成本优化。()

4.采购与供应链管理中的“采购谈判”主要关注谈判技巧和谈判结果。()

5.采购与供应链管理中的“供应商绩效评估”主要关注供应商质量、供应商交付、供应商成本和供应商服务。()

6.采购与供应链管理中的“采购合同”主要关注合同条款和合同履行。()

7.采购与供应链管理中的“采购决策”主要关注需求分析、供应商评估、成本分析和风险评估。()

8.采购与供应链管理中的“采购流程”包括需求规划、供应商选择、合同管理和采购谈判。()

9.采购与供应链管理中的“采购成本管理”主要关注成本控制和成本优化。()

10.采购与供应链管理中的“采购谈判”主要关注谈判技巧和谈判结果。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:请简述采购与供应链管理中“需求规划”的重要性以及其主要步骤。

答案:需求规划在采购与供应链管理中至关重要,它确保了供应链的顺畅和成本的有效控制。主要步骤包括:需求预测、需求分析、需求分类、需求确认和需求调整。

2.题目:简述采购与供应链管理中“供应商选择”的决策因素及其评价方法。

答案:供应商选择涉及多个决策因素,包括供应商的能力、质量、价格、交付、服务和可靠性。评价方法通常包括供应商资质审核、供应商能力评估、供应商质量评估、供应商成本评估和供应商绩效评估。

3.题目:请解释采购与供应链管理中“采购谈判”的目的和关键要素。

答案:采购谈判的目的是在双方利益的基础上达成一致,确保采购活动的顺利进行。关键要素包括谈判目标、谈判策略、谈判技巧、谈判过程和谈判结果。

4.题目:简述采购与供应链管理中“采购合同”的主要内容和合同管理的关键环节。

答案:采购合同的主要内容包括合同双方、合同标的、合同价格、合同期限、合同条款和违约责任等。合同管理的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。

五、论述题

题目:请论述在全球化背景下,企业如何通过采购与供应链管理提升竞争力。

答案:在全球化背景下,企业面临着激烈的市场竞争和复杂的供应链环境,通过有效的采购与供应链管理,企业可以提升其竞争力。以下是一些关键策略:

1.优化供应链网络:企业应重新评估其全球供应链布局,以确保资源的有效配置和成本的最小化。这可能包括在低成本地区建立生产基地,或在关键市场建立物流中心。

2.提升供应链透明度:通过采用先进的供应链管理技术和工具,如区块链和大数据分析,企业可以提高供应链的透明度,从而更好地管理风险和减少欺诈。

3.强化供应商关系管理:与关键供应商建立长期合作关系,共同开发产品,分享信息,这有助于提高供应链的响应速度和灵活性。

4.创新采购策略:采用创新的采购策略,如批量采购、长期协议和战略采购,以降低采购成本和提高谈判能力。

5.加强风险管理:识别和评估供应链中的潜在风险,并制定相应的风险缓解措施,如建立备用供应链和多元化采购来源。

6.提高效率与成本节约:通过自动化和优化流程,减少浪费,提高运营效率,从而降低成本。

7.聚焦可持续性:在采购和供应链管理中考虑可持续性因素,如环境保护、社会责任和伦理采购,这有助于提升品牌形象并满足消费者对可持续发展的需求。

8.培养供应链专业人才:投资于员工的培训和发展,确保他们具备处理全球化供应链挑战的技能和知识。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.D

解析思路:CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、采购与供应链管理战略、采购与供应链管理法律与合规、采购与供应链管理技术等,而“采购与供应链管理法律与合规”不属于考试科目。

2.D

解析思路:价值驱动的采购原则包括透明度、创新性、效率、客户导向等,其中“风险规避”不是价值驱动的采购原则。

3.D

解析思路:供应链风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,而“风险规避”不是关键要素。

4.C

解析思路:“供应商关系管理”主要关注与供应商的合作关系,包括合作、沟通和共同发展,而非仅仅是选择或评估。

5.C

解析思路:“采购策略”包括采购类型、采购流程、采购成本和采购质量,而“采购谈判”是采购流程的一部分,不属于采购策略。

6.C

解析思路:供应链绩效指标通常包括交付时间、成本节约、供应商满意度和产品质量,而“供应商满意度”是供应商绩效的一部分,不是供应链绩效指标。

7.D

解析思路:“采购流程”包括需求规划、供应商选择、合同管理和采购谈判,而“采购谈判”是采购流程的一部分,不属于采购流程。

8.D

解析思路:采购成本管理的关键要素包括成本预算、成本控制、成本分析和成本优化,而“成本优化”是关键要素之一。

9.D

解析思路:“采购谈判”涉及谈判策略、谈判技巧、谈判目标和谈判结果,而“谈判结果”是谈判的一部分,不是谈判本身。

10.C

解析思路:“供应商绩效评估”的关键要素包括供应商质量、供应商交付、供应商成本和供应商服务,而“供应商服务”是评估的一部分,不是关键要素。

11.D

解析思路:“采购合同”包括合同条款、合同类型、合同签订和合同履行,而“合同履行”是合同的一部分,不是合同本身。

12.D

解析思路:“采购决策”涉及需求分析、供应商评估、成本分析和风险评估,而“风险评估”是决策的一部分,不是决策本身。

13.D

解析思路:“采购流程”包括需求规划、供应商选择、合同管理和采购谈判,而“采购谈判”是采购流程的一部分,不属于采购流程。

14.D

解析思路:采购成本管理的关键要素包括成本预算、成本控制、成本分析和成本优化,而“成本优化”是关键要素之一。

15.D

解析思路:“采购谈判”涉及谈判策略、谈判技巧、谈判目标和谈判结果,而“谈判结果”是谈判的一部分,不是谈判本身。

16.D

解析思路:“供应商绩效评估”的关键要素包括供应商质量、供应商交付、供应商成本和供应商服务,而“供应商服务”是评估的一部分,不是关键要素。

17.D

解析思路:“采购合同”包括合同条款、合同类型、合同签订和合同履行,而“合同履行”是合同的一部分,不是合同本身。

18.D

解析思路:“采购决策”涉及需求分析、供应商评估、成本分析和风险评估,而“风险评估”是决策的一部分,不是决策本身。

19.D

解析思路:“采购流程”包括需求规划、供应商选择、合同管理和采购谈判,而“采购谈判”是采购流程的一部分,不属于采购流程。

20.D

解析思路:采购成本管理的关键要素包括成本预算、成本控制、成本分析和成本优化,而“成本优化”是关键要素之一。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ACD

解析思路:“采购策略”包括采购类型、采购流程、采购成本和采购质量,而这些都是采购策略的重要组成部分。

2.ABCD

解析思路

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