2024年CPSM考试概况解析及试题及答案

2024年CPSM考试概况解析及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人士认证（CPSM）是由哪个组织推出的？

A.APICS

B.ISM

C.APM

D.PMI

2.以下哪项不属于CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购流程管理

D.供应链风险管理

3.在CPSM考试中，以下哪项不是职业道德的要求？

A.诚信

B.公平

C.保密

D.利益冲突

4.采购流程中的“供应商选择”阶段，以下哪项不是关键因素？

A.供应商的财务状况

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的交货能力

5.在CPSM考试中，以下哪项不是采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

6.以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.在CPSM考试中，以下哪项不是采购合同的关键条款？

A.交货期限

B.价格条款

C.付款条件

D.知识产权

8.以下哪项不是采购决策的步骤？

A.确定采购需求

B.评估供应商

C.签订合同

D.监督采购过程

9.在CPSM考试中，以下哪项不是采购流程的组成部分？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

10.以下哪项不是供应链管理的目标？

A.提高效率

B.降低成本

C.提高客户满意度

D.增加企业风险

11.在CPSM考试中，以下哪项不是采购策略的要素？

A.采购目标

B.采购范围

C.采购预算

D.采购流程

12.以下哪项不是采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

13.在CPSM考试中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14.以下哪项不是采购合同的关键条款？

A.交货期限

B.价格条款

C.付款条件

D.知识产权

15.在CPSM考试中，以下哪项不是采购决策的步骤？

A.确定采购需求

B.评估供应商

C.签订合同

D.监督采购过程

16.以下哪项不是采购流程的组成部分？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

17.以下哪项不是供应链管理的目标？

A.提高效率

B.降低成本

C.提高客户满意度

D.增加企业风险

18.在CPSM考试中，以下哪项不是采购策略的要素？

A.采购目标

B.采购范围

C.采购预算

D.采购流程

19.以下哪项不是采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

20.在CPSM考试中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购流程管理

D.供应链风险管理

2.以下哪些是采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

3.以下哪些是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.以下哪些是采购合同的关键条款？

A.交货期限

B.价格条款

C.付款条件

D.知识产权

5.以下哪些是采购决策的步骤？

A.确定采购需求

B.评估供应商

C.签订合同

D.监督采购过程

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人士认证（CPSM）是由APICS推出的。（）

2.采购流程中的“供应商选择”阶段，供应商的地理位置不是关键因素。（）

3.在CPSM考试中，采购绩效的衡量指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性。（）

4.供应链风险管理的策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

5.采购合同的关键条款包括交货期限、价格条款、付款条件和知识产权。（）

6.在CPSM考试中，采购决策的步骤包括确定采购需求、评估供应商、签订合同和监督采购过程。（）

7.采购流程的组成部分包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购审计。（）

8.供应链管理的目标包括提高效率、降低成本、提高客户满意度和增加企业风险。（）

9.在CPSM考试中，采购策略的要素包括采购目标、采购范围、采购预算和采购流程。（）

10.采购绩效的衡量指标不包括供应商满意度。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.B

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM考试对采购专业人士的重要性。

答案：CPSM考试对采购专业人士的重要性体现在以下几个方面：

a.提升专业技能：通过CPSM考试，采购专业人士能够系统学习并掌握采购管理的核心知识和最佳实践，提升自身专业技能。

b.增强职业竞争力：CPSM认证是采购领域的权威认证，拥有该认证的专业人士在求职和职业发展中具有更强的竞争力。

c.促进职业发展：CPSM认证有助于采购专业人士在职场中脱颖而出，为职业晋升和薪资增长创造有利条件。

d.建立行业认可：CPSM认证是全球采购行业的通用标准，获得该认证的专业人士能够获得行业内的广泛认可。

e.增进国际视野：CPSM认证有助于采购专业人士拓展国际视野，了解全球采购市场的动态和发展趋势。

2.题目：列举并解释CPSM考试中的三大核心知识领域。

答案：CPSM考试中的三大核心知识领域分别为：

a.采购策略与规划：涉及制定采购战略、确定采购目标、制定采购计划等内容，旨在确保采购活动与企业的整体战略目标相一致。

b.供应商关系管理：关注与供应商建立、维护和优化的关系，包括供应商选择、评估、合作与沟通等，以实现供应链的稳定和高效。

c.采购流程管理：涵盖采购流程的各个环节，包括需求管理、采购执行、合同管理、绩效评估等，旨在提高采购活动的效率和质量。

3.题目：简述供应链风险管理的主要策略及其作用。

答案：供应链风险管理的主要策略包括：

a.风险规避：通过避免与高风险供应商或市场进行交易，降低供应链风险。

b.风险减轻：采取措施降低供应链风险发生的可能性和影响，如分散供应商、建立安全库存等。

c.风险转移：将供应链风险转嫁给其他方，如保险公司、第三方物流等。

d.风险接受：对无法规避、减轻或转移的风险，采取接受的态度，并制定应对措施。

这些策略有助于企业降低供应链风险，保障供应链的稳定运行，提高企业的抗风险能力。

五、论述题

题目：论述采购策略与规划在供应链管理中的重要性及其对采购决策的影响。

答案：采购策略与规划在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它不仅影响着企业的采购决策，还直接关系到供应链的整体效率和成本控制。以下是采购策略与规划在供应链管理中的重要性及其对采购决策的影响：

1.确定采购目标：采购策略与规划首先帮助企业明确采购目标，这些目标通常与企业的整体战略目标相一致。通过设定明确的采购目标，企业能够确保采购活动与业务发展相协调，从而提高采购决策的有效性。

2.优化资源配置：采购策略与规划有助于企业合理配置资源，包括资金、人力和物资等。通过分析市场需求、供应商能力和成本效益，企业可以做出更合理的采购决策，避免资源浪费。

3.降低采购成本：有效的采购策略与规划能够帮助企业降低采购成本。通过集中采购、批量采购、长期合作协议等方式，企业可以降低采购价格，提高采购效率。

4.提高供应链响应速度：采购策略与规划有助于企业提高对市场变化的响应速度。通过建立灵活的供应链体系，企业可以在需求波动时迅速调整采购策略，保证供应链的稳定性。

5.保障供应链安全：采购策略与规划关注供应链的长期稳定性，通过多元化供应商、建立应急计划等措施，降低供应链中断的风险，保障企业的正常运营。

6.促进供应商关系管理：采购策略与规划强调与供应商建立长期、稳定的合作关系。通过共同制定采购策略，企业可以与供应商共同优化供应链，提高双方的合作效率。

7.对采购决策的影响：

a.采购决策的依据：采购策略与规划为采购决策提供了明确的依据，确保采购决策与企业的整体战略目标相一致。

b.采购决策的方向：采购策略与规划为采购决策指明了方向，使采购决策更加科学、合理。

c.采购决策的调整：采购策略与规划有助于企业根据市场变化和供应链状况及时调整采购决策，提高采购决策的适应性。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.B

解析思路：CPSM考试是由国际采购与供应管理协会（ISM）推出的，因此选择B选项。

2.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与规划、供应商关系管理和采购流程管理，而供应链风险管理虽然与采购密切相关，但不是CPSM考试的核心领域。

3.D

解析思路：CPSM考试强调职业道德，包括诚信、公平、保密等，但利益冲突并不是职业道德的要求，因此选择D选项。

4.C

解析思路：供应商的地理位置虽然可能影响采购成本和物流效率，但不是选择供应商时的关键因素。关键因素通常包括产品质量、财务状况和交货能力。

5.D

解析思路：采购绩效的衡量指标通常包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性，而采购合同本身并不是衡量绩效的指标。

6.D

解析思路：供应链风险管理的策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，而风险接受并不是一种策略，而是一种对风险的态度。

7.D

解析思路：采购合同的关键条款通常包括交货期限、价格条款、付款条件和知识产权，这些条款直接关系到合同的有效性和双方的权益。

8.D

解析思路：采购决策的步骤通常包括确定采购需求、评估供应商、签订合同和监督采购过程，这些步骤确保了采购活动的系统性和规范性。

9.D

解析思路：采购流程的组成部分通常包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购审计，这些环节共同构成了完整的采购流程。

10.D

解析思路：供应链管理的目标包括提高效率、降低成本、提高客户满意度和增加企业风险，其中增加企业风险并不是目标，而是需要管理的问题。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购流程管理和供应链风险管理，这四个领域共同构成了采购管理的全面知识体系。

2.ABCD

解析思路：采购绩效的衡量指标通常包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性，这些指标能够全面反映采购活动的效果。

3.ABCD

解析思路：供应链风险管理的策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，这些策略构成了应对供应链风险的完整框架。

4.ABCD

解析思路：采购合同的关键条款通常包括交货期限、价格条款、付款条件和知识产权，这些条款是合同中不可或缺的部分。

5.ABCD

解析思路：采购决策的步骤包括确定采购需求、评估供应商、签订合同和监督采购过程，这些步骤确保了采购决策的合理性和有效性。

三、判断题

1.×

解析思路：CPSM考试是由国际采购与供应管理协会（ISM）推出的，而不是APICS。

2.×

解析思路：供应商的地理位置是选择供应商时的一个重要因素，尤其是在物流成本和交货时间方面。

3.√

解析思路：采购绩效的衡量指标确实包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性。

4.√

解析思路：供应链风险管理的策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和