2024年CPSM考试分析试题及答案

2024年CPSM考试分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系包括以下哪个认证？

A.CSCP

B.CFPIM

C.CPM

D.CPSM

2.在采购流程中，下列哪个阶段属于采购决策阶段？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.采购合同签订

D.采购订单管理

3.以下哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商管理

C.采购合同与关系管理

D.采购风险管理

4.采购管理专业人员协会（APICS）的CPSM考试要求考生具备以下哪项技能？

A.财务分析

B.项目管理

C.供应链管理

D.以上都是

5.以下哪项不是采购合同的主要条款？

A.交货期限

B.质量标准

C.付款方式

D.采购价格

6.供应商绩效评估的关键指标不包括以下哪项？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.市场份额

7.采购流程中的供应商选择阶段，以下哪项不是选择供应商的考虑因素？

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的管理团队

8.采购合同签订后，以下哪项不是采购管理人员的职责？

A.监督合同执行

B.协调供应商关系

C.管理采购预算

D.处理合同纠纷

9.采购风险管理的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.降低采购风险

D.以上都是

10.以下哪项不是采购合同管理的关键环节？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的CPSM考试包含以下哪些知识领域？

A.采购策略与规划

B.供应商管理

C.采购合同与关系管理

D.采购风险管理

E.采购流程与工具

2.供应商选择阶段，以下哪些因素是选择供应商的考虑因素？

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的交货能力

E.供应商的信誉

3.采购合同的主要条款包括以下哪些？

A.交货期限

B.质量标准

C.付款方式

D.采购价格

E.争议解决

4.供应商绩效评估的关键指标包括以下哪些？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.市场份额

E.供应商满意度

5.采购风险管理的主要内容包括以下哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购策略与规划是采购管理专业人员协会（APICS）的CPSM考试的核心知识领域。（）

2.采购合同签订后，采购管理人员只需监督合同执行即可。（）

3.供应商绩效评估的关键指标包括供应商的财务状况、地理位置、产品质量、交货能力和信誉。（）

4.采购风险管理的主要目的是降低采购成本和提高采购效率。（）

5.采购合同管理的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。（）

6.采购流程与工具是采购管理专业人员协会（APICS）的CPSM考试的核心知识领域之一。（）

7.采购策略与规划阶段，采购管理人员需要根据企业战略制定采购策略。（）

8.供应商选择阶段，采购管理人员需要评估供应商的财务状况、地理位置、产品质量、交货能力和信誉。（）

9.采购合同的主要条款包括交货期限、质量标准、付款方式、采购价格和争议解决。（）

10.采购风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略与规划在采购管理中的重要性。

答案：采购策略与规划在采购管理中具有重要性，主要体现在以下几个方面：首先，它有助于企业明确采购目标，确保采购活动与企业的整体战略相一致；其次，通过制定采购策略，企业可以优化采购流程，提高采购效率；再次，采购策略有助于降低采购成本，提高采购效益；最后，合理的采购策略能够增强企业对供应商的议价能力，提升供应链的稳定性。

2.题目：阐述供应商管理在采购过程中的关键作用。

答案：供应商管理在采购过程中的关键作用包括：首先，通过有效的供应商管理，企业可以确保供应链的稳定性和产品质量；其次，供应商管理有助于优化采购成本，通过选择合适的供应商，实现成本节约；再次，良好的供应商关系有助于提高采购效率，减少采购过程中的风险；最后，供应商管理有助于企业提升自身的核心竞争力，增强市场竞争力。

3.题目：简述采购合同管理的主要内容和注意事项。

答案：采购合同管理的主要内容包括：合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。在采购合同管理中，需要注意以下事项：首先，确保合同条款明确、完整，避免潜在的法律风险；其次，合同签订前要进行充分的市场调研和供应商评估；再次，合同履行过程中要监督供应商的执行情况，确保合同条款得到落实；最后，合同变更和终止时要遵循相关法律法规，妥善处理合同纠纷。

五、论述题

题目：论述如何通过有效的采购风险管理来降低企业的采购成本和风险。

答案：有效的采购风险管理是降低企业采购成本和风险的关键。以下是一些关键的策略和方法：

1.**全面的风险识别**：在采购过程中，首先要进行全面的风险识别。这包括对供应商的财务风险、市场风险、供应链风险等进行评估。通过风险评估工具和方法，如SWOT分析、PEST分析等，可以帮助企业识别潜在的风险。

2.**供应商选择**：选择合适的供应商是降低风险的第一步。企业应考虑供应商的信誉、历史业绩、财务状况、生产能力等因素。通过与多个供应商进行比较，选择最可靠、成本效益最高的供应商。

3.**合同管理**：在签订采购合同时，应确保合同条款明确，包括交货时间、质量标准、付款条件等。合同中还应包含风险分担的条款，以便在出现问题时，双方都能根据合同规定承担责任。

4.**库存管理**：合理的库存管理可以降低库存成本和库存风险。企业应通过需求预测和库存控制策略，确保库存水平既能满足生产需求，又不会造成过度库存。

5.**供应链多元化**：依赖单一供应商可能导致供应链中断和高昂的成本。通过多元化供应链，企业可以降低对单一供应商的依赖，从而分散风险。

6.**持续监控和沟通**：与供应商保持良好的沟通，持续监控其表现和市场需求的变化。通过定期审查供应商的绩效，可以及时发现问题并采取措施。

7.**风险管理工具和技术**：利用风险管理工具和技术，如保险、期货合约、套期保值等，可以帮助企业对冲风险。

8.**培训和意识提升**：对采购团队进行风险管理培训，提高其对风险的认知和应对能力。员工培训可以帮助他们在日常工作中更加注重风险管理。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证是由采购管理专业人员协会（APICS）颁发的，因此选项D正确。

2.A

解析思路：采购决策阶段是在采购流程中，企业根据需求选择供应商的阶段，所以选项A正确。

3.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与规划、供应商管理、采购合同与关系管理、采购风险管理等，不包括采购流程与工具，因此选项D正确。

4.D

解析思路：CPSM考试要求考生具备财务分析、项目管理、供应链管理等多方面的技能，所以选项D正确。

5.C

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交货期限、质量标准、付款方式、采购价格等，而采购订单管理不属于合同条款，因此选项C正确。

6.D

解析思路：供应商绩效评估的关键指标通常包括交货准时率、质量合格率、成本节约率等，而市场份额不属于绩效评估的关键指标，因此选项D正确。

7.D

解析思路：选择供应商时，通常考虑供应商的财务状况、地理位置、产品质量、交货能力等因素，供应商的管理团队不是主要的考虑因素，因此选项D正确。

8.D

解析思路：采购合同签订后，采购管理人员的职责包括监督合同执行、协调供应商关系、管理采购预算和处理合同纠纷，不包括采购订单管理，因此选项D正确。

9.D

解析思路：采购风险管理的主要目的是降低采购风险，包括成本风险、质量风险、供应链风险等，所以选项D正确。

10.E

解析思路：采购合同管理的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，因此选项E正确。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,C,D,E

解析思路：CPSM考试包含的知识领域有采购策略与规划、供应商管理、采购合同与关系管理、采购风险管理、采购流程与工具等，所以选项A,B,C,D,E都正确。

2.A,B,C,D,E

解析思路：供应商选择时，需要考虑供应商的财务状况、地理位置、产品质量、交货能力和信誉等因素，所以选项A,B,C,D,E都正确。

3.A,B,C,D,E

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交货期限、质量标准、付款方式、采购价格和争议解决等，所以选项A,B,C,D,E都正确。

4.A,B,C,D,E

解析思路：供应商绩效评估的关键指标包括交货准时率、质量合格率、成本节约率、市场份额和供应商满意度等，所以选项A,B,C,D,E都正确。

5.A,B,C,D,E

解析思路：采购风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告，所以选项A,B,C,D,E都正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购策略与规划是CPSM考试的核心知识领域之一，因此选项正确。

2.×

解析思路：采购合同签订后，采购管理人员需要监督合同执行、协调供应商关系、管理采购预算和处理合同纠纷，因此选项错误。

3.√

解析思路：供应商绩效评估的关键指标包括供应商的财务状况、地理位置、产品质量、交货能力和信誉等因素，因此选项正确。

4.√

解析思路：采购风险管理的主要目的是降低采购风险，包括成本风险、质量风险、供应链风险等，因此选项正确。

5.√

解析思路：采购合同管理的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，因此选项正确。

6.√

解析思路：采购流程与工具是CPSM考试的核心知识领域之一，因此选项