2024年CPMM重点试题及答案

2024年CPMM重点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM中，关于风险管理的基本原则，以下哪项不属于其范畴？

A.合理性原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.预防性原则

参考答案：A

2.以下哪个选项不是CPMM中项目风险识别的方法？

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.SWOT分析法

D.财务分析法

参考答案：D

3.在CPMM中，关于项目风险管理计划的主要内容，以下哪项不正确？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

参考答案：A

4.项目风险管理中，以下哪种风险属于负面风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.质量风险

D.人力资源风险

参考答案：B

5.在CPMM中，以下哪个阶段不是项目风险管理的阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目收尾

参考答案：D

6.在CPMM中，以下哪个选项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

参考答案：D

7.在CPMM中，关于项目风险管理计划的制定，以下哪项说法不正确？

A.风险管理计划的制定应结合项目实际情况

B.风险管理计划的制定应遵循项目管理的基本原则

C.风险管理计划的制定应与项目其他计划相协调

D.风险管理计划的制定应忽略项目团队的意见

参考答案：D

8.在CPMM中，以下哪个选项不是项目风险管理计划的输出？

A.风险清单

B.风险评估结果

C.风险应对策略

D.项目范围说明书

参考答案：D

9.在CPMM中，关于项目风险管理计划的监控，以下哪项说法不正确？

A.风险监控应定期进行

B.风险监控应关注风险的动态变化

C.风险监控应关注风险应对措施的有效性

D.风险监控应仅关注项目范围内的问题

参考答案：D

10.在CPMM中，以下哪个选项不是项目风险管理计划的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.在CPMM中，以下哪些属于项目风险管理的基本原则？

A.合理性原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.预防性原则

参考答案：ABCD

2.以下哪些属于项目风险识别的方法？

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.SWOT分析法

D.财务分析法

参考答案：ABC

3.在CPMM中，以下哪些属于项目风险管理的阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目收尾

参考答案：ABCD

4.在CPMM中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

参考答案：ABCD

5.在CPMM中，以下哪些属于项目风险管理计划的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源等方面的风险管理。（）

参考答案：√

2.在CPMM中，项目风险管理的目的是为了降低项目风险发生的概率和影响。（）

参考答案：√

3.项目风险管理计划的制定应仅由项目经理负责。（）

参考答案：×

4.风险规避是一种常见的风险应对策略，适用于所有类型的风险。（）

参考答案：×

5.在CPMM中，项目风险管理计划的监控应关注风险的动态变化和风险应对措施的有效性。（）

参考答案：√

6.项目风险管理计划的制定应遵循项目管理的基本原则，并与项目其他计划相协调。（）

参考答案：√

7.在CPMM中，项目风险管理的目标是完全消除项目风险。（）

参考答案：×

8.项目风险管理计划的制定应充分考虑项目团队的意见和建议。（）

参考答案：√

9.在CPMM中，风险转移是一种常见的风险应对策略，适用于所有类型的风险。（）

参考答案：×

10.项目风险管理计划的输出应包括风险清单、风险评估结果、风险应对策略和项目范围说明书等。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPMM中风险评估的目的和步骤。

答案：风险评估的目的是为了确定项目风险的严重程度和可能的影响，以便项目经理和项目团队采取相应的措施。风险评估的步骤包括：识别项目风险、分析风险的可能性和影响、确定风险优先级、制定风险应对策略和监控风险。

2.题目：在CPMM中，风险应对策略有哪些类型？请分别举例说明。

答案：风险应对策略主要包括以下类型：

-风险规避：通过改变项目计划或采取其他措施避免风险发生，例如放弃某个有高风险的方案。

-风险转移：将风险转移给其他方，例如通过保险或合同条款。

-风险减轻：通过采取措施降低风险发生的可能性和影响，例如实施安全措施减少事故发生的风险。

-风险接受：对于某些风险，项目团队可能选择接受风险，并制定相应的应急计划以应对可能发生的问题。

3.题目：请简述CPMM中风险监控的职责和关键点。

答案：风险监控的职责包括：

-监控已识别风险的发生情况

-评估风险应对措施的有效性

-识别新风险和变化的风险

-更新风险管理计划

关键点包括：

-定期进行风险审查会议

-使用风险登记册跟踪风险

-对风险发生和变化进行实时监控

-及时更新风险应对策略和计划

五、论述题

题目：在CPMM中，如何确保项目风险管理计划的有效实施？

答案：确保项目风险管理计划的有效实施需要采取以下措施：

1.明确风险管理目标：在制定风险管理计划时，首先要明确项目的风险管理目标，包括风险管理的范围、目标和预期成果。

2.建立风险管理团队：建立一个由项目经理、风险管理人员、团队成员和相关利益相关者组成的跨职能团队，确保风险管理的专业性和全面性。

3.有效的沟通机制：建立有效的沟通机制，确保风险信息在项目团队和利益相关者之间畅通无阻，及时传达风险变化和应对措施。

4.定期评估和审查：定期对风险管理计划进行评估和审查，确保其与项目实际情况相匹配，并根据项目进展和外部环境的变化进行调整。

5.风险意识培训：对项目团队成员进行风险意识培训，提高他们对风险的认识和应对能力。

6.风险应对措施的执行：确保风险应对措施得到有效执行，包括资源分配、责任分配和时间管理。

7.风险监控和报告：建立风险监控和报告机制，对风险的发生和变化进行实时监控，并定期向项目团队和利益相关者报告风险状态。

8.应急计划：制定并维护应急计划，以应对可能发生的重大风险事件，确保项目能够迅速应对并减轻风险影响。

9.学习和改进：在项目结束时，对风险管理过程进行总结和评估，识别成功和失败的因素，为未来的项目提供经验和教训。

10.利益相关者参与：确保利益相关者参与到风险管理过程中，他们的反馈和建议对于风险管理计划的有效实施至关重要。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：合理性原则、全面性原则、动态性原则和预防性原则都是项目风险管理的基本原则，但合理性原则通常指的是决策的合理性，不属于风险管理的范畴。

2.D

解析思路：专家调查法、故障树分析法和SWOT分析法都是项目风险识别的方法，而财务分析法通常用于评估风险的可能性和影响，不属于识别方法。

3.A

解析思路：风险管理计划应包括风险评估、风险应对策略和风险监控等内容，风险识别是风险评估的前置工作，不属于风险管理计划的主要内容。

4.B

解析思路：市场风险通常指的是市场变化对项目的影响，属于负面风险，而技术风险、质量风险和人力资源风险可能既有正面也有负面的影响。

5.D

解析思路：项目风险管理的阶段包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目收尾阶段通常不涉及风险管理。

6.D

解析思路：风险规避、风险转移和风险减轻都是风险应对策略，而风险接受通常不是作为一种独立的策略，而是对某些风险采取的一种态度。

7.D

解析思路：风险管理计划的制定应结合项目实际情况，遵循项目管理的基本原则，并与项目其他计划相协调，而不是忽略项目团队的意见。

8.D

解析思路：风险管理计划的输出应包括风险清单、风险评估结果、风险应对策略和风险管理报告等，项目范围说明书不属于风险管理计划的输出。

9.D

解析思路：风险监控应关注项目范围内和项目外部的风险变化，而不仅仅是项目范围内的问题。

10.C

解析思路：项目风险管理计划的输入应包括项目章程、项目范围说明书、项目进度计划、项目成本估算等，项目进度计划不属于风险管理计划的输入。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：合理性原则、全面性原则、动态性原则和预防性原则都是项目风险管理的基本原则，符合题目要求。

2.ABC

解析思路：专家调查法、故障树分析法和SWOT分析法都是项目风险识别的方法，符合题目要求。

3.ABCD

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控都是项目风险管理的阶段，符合题目要求。

4.ABCD

解析思路：风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受都是风险应对策略，符合题目要求。

5.ABCD

解析思路：项目章程、项目范围说明书、项目进度计划和项目成本估算都是项目风险管理计划的输入，符合题目要求。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：项目风险管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源等方面的风险管理，符合题目要求。

2.√

解析思路：项目风险管理的目的是为了降低项目风险发生的概率和影响，符合题目要求。

3.×

解析思路：项目风险管理计划的制定应充分考虑项目团队的意见和建议，而不是仅由项目经理负责。

4.×

解析思路：风险规避是一种常见的风险应对策略，但并不适用于所有类型的风险，某些风险可能需要采取其他策略。

5.√

解析思路：项目风险管理计划的监控应关注风险的动态变化和风险应对措施的有效性，符合题目要求。

6.√

解析思路：项目风险管理计划的制定应遵循项目管理的基本原则，并与项目其他计划