初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第711次）

L题型：单选题

某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间

隔时间就是该流水线的（）o

A生产周期

B生产提前期

C生产率

D节拍

答案

D

解析

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间C

2.题型：多选题

组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在（）方面。

A环境与企业内部要求之间矛盾

B组织目标与个人之间矛盾

C科学、理性与人性之间矛盾

D企业目标的选择与修正

E企业成员内在动机与需求的变化

答案

A,B,C

解析

考核组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。企业组织变革的基本原因在于

组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环

境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：（1）环境要求与企业内部要求之间的矛

盾（2）组织目标与个人之间的矛盾（3）科学、理性与人性之间的矛盾

3.题型：单选题

在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）o

A1.5%

B3.4%

C1.5ppm

D3.4ppm

答案

D

解析

若控制在3。水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示

产品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm（百万分

率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂

移，不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。

4.题型：单选题

20世纪60年代以后，环境保护在全世界范围开始兴起。清洁生产是伴随着

（）而产生的。

A可持续发展思想的出现

B对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反思

C全球环境的日益恶化

D生产效率的日益低下

答案

B

解析

基于对传统的“末端治理”的环境污染控制实践的反思，清洁生产伴随产生。

5.题型：单选题

下列属于计量值控制图的是（）。

A多值控制图

B平均值和极差控制图

C方差和极差控制图

D计件值控制图

答案

B

解析

计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制

图。

6.题型：单选题

甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最

后的是（）。

A提取法定盈余公积金

B提取任意盈余公积金

C上缴企业所得税

D向股东分配利润

答案

D

解析

本题考查分配活动。企业的利润总额要按照国家规定交纳企业所得税，税后

余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依

次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东（投资

者）支付股利（分配利润）。

7.题型：单选题

适用于体积大.重量大.难于移动的产品，以及大型建设项目的是（）。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C混合式布置

D固定布置

答案

D

解析

固定布置适用于体积大、重量也大，难以移动的物品。

8.题型：多选题

企业集团结构的特点包括（）。

A企业集团是最高级的企业组织结构形式

B有核心企业

C联合是多层次的

D产权关系是把众多企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带

E企业集团对环境反应灵敏

答案

B,C,D

解析

企业集团结构的特点是：有核心企业；联合是多层次的；产权关系是把众多

是企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带。

9.题型：多选题

企业变革的战略类型包括（）。

A技术变革

B产品与服务变革

C战略与结构变革

D文化变革

E组织形式变革

答案

A,B,C,D

解析

企业变革的战略类型包括：（1）技术变革（2）产品与服务变革（3）战略与

结构变革（4）文化变革

10.题型：单选题

按（）划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。

A生产要素密集程度

B产权组织形式

C企业投资主体

D实体的集约程度

答案

D

解析

按生产要素密集程度，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识

密集型企业；按产权组织形式，企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司

制企业；按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和

民营企业。

11.题型：多选题

企业的财务报表主要有以下（）关系人使用。

A投资人

B债权人

C经理人

D政府

E债务人

答案

A,B,C,D

解析

企业的财务报表主要有以下几种关系人使用：投资人、债权人、经理人、政

府和中介机构。

12.题型：单选题

某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、售

后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培

养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）。

A行动学习法

B案例研究法

C情景模拟法

D网络培训法

答案

C

解析

情景模拟法--------处于模拟的情景中，分析解决问题。优点：复制复杂情

景，生动直观，富有感染力，有可操作性，置身其中，进行有效训练和调分析

解决问题的能力缺点：需要精心设计和充分准备

13.题型：单选题

能丰富培训对象的工作经历，同时较好地失败识别培训对象长处和短处的培训

方式是（）。

A师带徒

B轮岗

C教练

D行动学习

答案

B

解析

轮岗能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，

还能增强培训对象对各个部门管理工作的零件并增进各部门之间的合作。

14.题型；单选题

下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是（）o

A访问的灵活性强

B受调查员主观影响大，准确度低

C对调查员的要求高

D调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰

答案

B

解析

入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题，并可根据被

调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度C

15.题型：单选题

按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要

求的活动，是（）。

A批量检验

B型式试验

C市场抽样检验

D供方抽样检验

答案

B

解析

型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标

准或技术规范的要求。

16.题型：多选题

公司法人财产的特征包括（）。

A独占性

B整体性

C稳定性

D连续性

E易变性

答案

B,C,D

解析

企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投

资到公司，财产就以公司的整体财产出现并进行运用；稳定性是指股东一旦投

资到公司，就不可抽回；连续性是指股东个人的生命不影响公司，股东的变化

不会影响法人财产的连续行使。

17.题型：多选题

以下属于企业筹资渠道的有（）o

A国家投入资本

B银行信贷资本

C非银行金融机构资本

D其他法人资本

E税收收入

答案

A,B,C,D

解析

企业筹资渠道主要包括：国家投入资本、银行信贷资本、非银行金融机构资

本、其他法人资本、民间资本、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。

18.题型：单选题

某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方

案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示。

方案/指标投资额年净收益额

方案一600110

方案—500100

方条二42090

方案四40075

若标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

C

解析

600/110=5.45;

500/100=5;

420/90=4.67;

400/75=5.33

19.题型：单选题

（）容易分散公司控制权。

A发行债券

B发行股票

C银行借款

D租赁筹资

答案

B

解析

考察筹资方式-------发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵

税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。

20.题型：单选题

下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。

A应收账款周转率

B销售毛利率

C已获利息倍数

D资本积累率

答案

c

解析

已或利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到

期债务的保证程度。它既是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业长期偿债

能力大小的重要指标

21.题型：简述题

某造纸拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万

元，这些旧厂房设备残值为50万元，问K总为多少？解析

K总二K新+K损一K利=5000+300・50=5250万元

22.题型：单选题

()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产

生的能力。

A经营机制

B企业素质

C人员素质

D文化素质

答案

B

解析

考察企业素质的定义——企业素质指企业内在的本质，即构成企业活动能量

大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

23.题型：单选题

用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是()°

A成就测评

B倾向测评

C人格测评

D性格测评

答案

B

解析

倾向测评是指测评一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能

量。倾向测评的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项

工作技能。

24.题型：单选题

如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30"，说明如果客户要享受2%的折

扣，需要在（）天内付款。

A10

B20

C30

D40

答案

A

解析

信用条件的表达方式。

25.题型：单选题

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方

面。

A产品的市场占有率

B产品的成本

C产品的最终用途和技术

D产品的质量和档次

答案

C

解析

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随

战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产

品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对

企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术

的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

26.题型：多选题

影响企业选择厂址的主要因素有（）

A国家的有关方针政策

B资源的获取状况

C企业组织结构的形式

D气候和地址等自然条件

E交通状况

答案

A,B,D,E

27.题型：单选题

按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A部门专业化

B产品专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

答案

A

解析

按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种

是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化。

28.题型：多选题

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场

的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客

观的、正确的资料。

A市场预测

B营销决策

C成本控制

D生产决策

E采购决策

答案

A,B

解析

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市

场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和

营销决策提供客观的、正确的资料。

29.题型：单选题

将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品

开发的（）基本特征之一。

A进取战略

B紧随战略

C保持地位战略

D紧缩战略

答案

A

解析

本题考查进取战略。进取战略是指企业以较强的进取精神却雄厚的研究开发

实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略

的基本特征是：新产品开发的目标-•般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占

有率。

30.题型：单选题

产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

答案

B

解析

产品部门化一产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优

点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产

品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

31.题型：多选题

在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（）O

A制定工作分析计划

B形成工作说明

C组件工作分析小组

D形成工作分析报告

E审查工作信息

答案

B,D

解析

形成结果阶段：形成一个关于具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企

业个职位工作状况工作的分析报告。

32.题型：单选题

产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）

A负债合计/股东权益合计

B股东权益合计/负债合计

C股东权益合计/资产合计

D资产合计/股东权益合计

答案

A

解析

产权比率是指负债总额与股东权益的比率

33.题型：单选题

企业在（）缺少长远规划。

A创业阶段

B集体化阶段

C规范化阶段

D精细阶段

答案

A

解析

企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由

企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率

高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

34.题型：单选题

关于六西格玛管理的说法，错误的是（）

A六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心

C六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

答案

A

35.题型：单选题

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其

投资额和年净收益额如下表皮示（单位：万元）：

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回

收期分别为：5.45、4.5、4.67>5,方案2最短，因此选择方案2。

36.题型：单选题

某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采

用的招聘方法是（）o

A晋升

B职位转换

C工作轮换

D工作扩大

答案

B

解析

企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换，晋升是指当企业中高

一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺；职位转

换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要

职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调

动，因此是职位转换。

37.题型：单选题

根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指（）。

A中一型及以，规模的企业

B大型企业和中一型企业

C全部大型和中型企业

D中二型以上规模的企业

答案

A

解析

企业规模是指在同一企业内生产要素及生产产品的集中程度。按我国现行

《大中小型工业企业划分标准》规定，将企业划分为四种类型，包括：特大型

企业；大型企业，其中又分为大一型和大二型两档；中型企业，其中分为中一

型和中二型两档；小型企业。人们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的

企业；中小型企业是指中二型及以下规模的企业。

38.题型：单选题

股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。

A股份额、企业注册资本

B个人全部资产、企业法人资产

C股份额、企业全部法人资产

D个人全部资产、企业固定资产

答案

C

解析

股份制公司股东以其股份而企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财

产对企业债务承担有限责任。

39.题型：多选题

在现代企业中，授权的基本原则是（）。

A视能授权

B明确授权范围

C可越级授权

D适度授权

E适当控制

答案

A,B,D,E

解析

授权的基本原则包括：（1）视能授权（2）明确授权范同（3）不可越级授权

（4）适度授权（5）适当控制

40.题型：单选题

（）是生产力中最活跃的因素。

A设备

B技术

C人

D文化

答案

C

解析

企业素质①人员素质—一些企业家把人才看做企业健康成长的关键。②技

术装备素质一人是生产力中最活跃的因素③管理素质④文化素质一形成的

各种意识形态的总和，起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。

41.题型：单选题

企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。

A生产组织

B物资消耗

C劳动

D管理费用

答案

C

42.题型：单选题

“经理、厂长负责制”属于企业规章制度中的（）。

A工作制度

B基本制度

C流动制度

D责任制度

答案

B

解析

企业基本制度主要是企业的领导体系，如：“厂长、经理负责制"法人管理制

度’等。

43.题型：单选题

冒险战略中新产品开发的竞争域为（）。

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合

答案

D

解析

冒险战略：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现

有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。竞争域是

产品的最终用途和技术结合；新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高

市场占有率；创意来自研发开发成果或许可证贸易；创新期望是首创甚至是首

创中的艺术性突破；投放多为率先投放；自行、引进、合作开发。一般适宜于

实力雄厚的大企业集团采用

44.题型：单选题

猎头公司主要为企业招聘（）

A基层管理人员

B中层管理人员

C高层管理人员

D一般技术人员

答案

C

45.题型：多选题

组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（）。

A环境要求与企业内部要求之间的矛盾

B组织目标与个人之间的矛盾

C科学.理性与人性之间的矛盾

D企业目标的选择与修正

E企业成员内在动机与需求的变化

答案

A,B,C

解析

企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既

要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：（1）环境

要求与企业内部要求之间的矛盾（2）组织目标与个人之间的矛盾（3）科学、理性与

人性之间的矛盾

46.题型：单选题

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（）和锥形结

构形态。

A星形结构形态

B垂直结构形态

C椭圆结构形态

D扁平结构形态

答案

D

解析

管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁

平结构形态和锥形结构形态。

47.题型：单选题

下列不属于企业组织变革先兆的是()。

A企业决策效率低下或经常出现决策失误

B企业沟通渠道不畅

C企业组织职能难以正常发挥

D企业财务报表出现重大异常

答案

D

解析

企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟

通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

48.题型：单选题

O是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定比尺度

答案

A

解析

定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度，比如人口按照性

别、民族、宗教信息、职业等分类都是定类尺度。定序尺度是在定类尺度的基

础上用以进一步测量同一特征上下不同类别之间顺序关系的尺度。定距尺度是

在定序尺度的基础上用以测量不同虚伪之间差距的尺度。定比尺度是在定距尺

度的基础上用以进一步测量不同定距之间倍率的尺度。

49.题型：多选题

拦截访问法的缺点有()。

A访问地点比较分散，时间长，费用高

B不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

C调查对象的身份难以判别，旦在调查地点出现具有偶然性

D拒访率高

E很难对访问员进行监控

答案

B,C,D

解析

拦截访问法的缺点：只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容复杂、

不能公开的问题的调查；被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶

然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量：拒访率高C

50.题型：单选题

某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备

号损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（）万

元

A4660

B4760

C5260

D5340

答案

C

解析

K=5000+300-40=5260

51.题型：单选题

流水线组织设计的第一步为（）。

A计算流水线节拍

B进行工同期化

C确定各工序的工作地数

D计算流水线所需工人人数

答案

A

解析

流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各

工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布

置。

52.题型：单选题

（）可以用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低，一

般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的

水平。

A能力测评

B倾向测评

C成就测评

D知识测评

答案

C

解析

成就测评是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力高低的

测评。在企业进行员工招聘时，成就测评适用于对专业管理人员、科技人员和

熟练工人某一方面实际能力的测评、成就测评一般采用笔试却现场操作的方式

进行，以了解求职者在某一方面实际能力的测评。成就测评一般采用笔试和现

场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。

53.题型：单选题

按照（）把流水线分为固定和移动流水线。

A加工对象移动方式

B生产对象种类

C加工对象轮换方式

D生产连续程度

答案

A

解析

（1）加工对象移动方式--固定和移动流水线（2）生产对象种类一--单对象

和多对象流水线（3）加工对象轮换方式-一不变、可变、成组流水线（4）生

产连续程度---连续和间断流水线（5）节奏性--强制节拍、自由节拍和粗略节

拍

54.题型：多选题

关于邮寄调查法和留置调查法，下列说法错误的是（）。

A被调查者回答问题时间不充分

B邮寄调查法问卷回收率低

C留置调查法回收率低

D易受调查人员倾向性意见的影响

E邮寄调查法调查费用高

答案

A,C,D,E

解析

邮寄调查法的优点：调查区域较广；调查费用较低，只需花费少量邮资和印

刷费用；被调查者有较充分的时间填写问卷，被调查者无时间上的压力，回答

质量较高；通过让被调查者采取匿名方式，可对某些敏感和隐私情况进行调

查；无须对调查人员进行专门的培训和管理。邮寄调查法的缺点：个别问题无

反馈，问卷回收率低；信息反馈时间长，影响资料的时效性；容易产生填答错

误，无法评价其回答的可靠程度；对被调查者的要求较高。留置调查法的优

点：回收率高；被调查者有充分的时间来回答问题且不受调查人员影响。留置

调查法的缺点：调查受区域范围的限制，难以进行大范围的留置问卷调查；调

查费用较高；占用被调查者的时间较多。综上，选项B表述正确，不选。

55.题型：单选题

下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。

A产量越大，品种越少

B产量越大，专业化程度越低

C产量越大，稳定型越小

D产量越大，重复性越小

答案

A

解析

在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程

度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越

小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性司重复性也就越

56.题型：单选题

()最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。

A自行开发

B引进开发

C综合开发

D合作开发

答案

A

解析

自行研制开发：是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基

础理论及应用技术研究，从根本上根本探讨新产品的原理、技术、结构，并进

行自行设计，自行研制的开发活动这种方式细分为：1从基础理论研究到应用

技术研究，直至产品开发研究的全过程，全部由企业自身力量完成2利用社会

的基础理论研究成果，企业只进行应用技术研究与产品开发研究3利用社会上

应用技术研究成果，企业只进行产品开发研究采取这种方式开发新产品不仅有

利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且也有利于企业保留技术秘密，形

成企业的技术优势，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业

57.题型：多选题

按性质划分，企业的标准主要有()。

A产品标准

B技术标准

C管理标准

D工作标准

E基础标准

答案

B,C,D

解析

企业标准化工作按性质划分主要包括技术标准、管理标准、工作标准。

58.题型：多选题

企业制度的内容包括（）。

A社会保障制度

B产权制度

C组织制度

D管理制度

E等级制度

答案

B,C,D

解析

企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的

主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。

59.题型：单选题

按照马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果。

A劳动力成为商品

B生产资料私有化

C生产资料公有化

D社会分工发展

答案

D

解析

马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的

进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社

会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会

经济条件。

60.题型：单选题

（）是为了改善，发现问题要改进。

A整顿

B清扫

C清洁

D整理

答案

B

解析

清扫”自己事，自己做”；着眼于维修保养；清扫时为了改善，发现问题要

改进。

61.题型：多选题

下面属于授课法的优点的是()。

A可以同时对较多的人进行培训，成本低

B易操作

C贴近受训人员工作和生活实际

D互动性强

E培训者能对授课过程进行有效控制

答案

A,B,E

解析

授课法的优点包括：可以同时对较多的人进行培训，成本低，效率高；易操

作；培训者能对授课过程进行有效的控制。

62.题型：单选题

()是为了发现和了解企业经营中存在的问题，找出问题的症结，明确下一步进

行市场调查的内容和重点而进行的初步市场调查。

A探测性市场调查

B描述性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

答案

A

解析

探测性市场调查--------是为了发现和了解企业经营中存在的问题，找出问

题的症结，明确下一步进行市场调查的内容和重点而进行的初步市场调查。

63.题型：单选题

某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对性的进行一次市场调

查，根据调查形式的分类，则属于()

A定期市场调查

B专项市场调查

C连续性市场调查

D预测性市场调查

答案

B

解析

专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。企业在建立新

的零售上产、开拓新市场、推广新产品之前通常有针对性的进行一次性市场调

查，属于专项市场调查。预测性市场调查是通过搜集、整理加分析历史资料与

现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具

有推断性调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时

间每隔一定时期所做的市场调查。连续性市场调查是指对一个或几个固定的市

场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。

64.题型：多选题

下列哪些情形适合分权()

A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C如果上级对下级的决策没有任何控制

D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E较高管理层决策数目越多

答案

A,C

解析

一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确

定：第一、决策的频度一组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分

权越高；JJg决策数目越多，集权就越高笫二，决策的幅度一组织中较低管理

层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制

定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性一组织中

较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，

分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度一如果上级对下级的决策没有

任何控制，分权越高；反之集权越高。

65.题型：单选题

与文案调查相比，实验调查法的特点是（）。

A调查时间短

B调查成本低

C调查结论根据有说服力

D收集资料多

答案

C

解析

考查文案调查法的优点有：收集的资料多、收集过程简单迅速、时间短费用

低、不受时空限制。ABD属于文案调查法的特点。根据排除法，C属于调查法

的特点。

66.题型：多选题

企业组织变革的外部驱动因素包括（）。

A技术

B企业愿景

C政治

D经济

E社会

答案

A,C,D,E

解析

企业变革的外部因素：技术、政治与法律、经济、社会。

67.题型：单选题

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）。

A直线制企业组织结构

B职能制企业组织结构

C矩阵制企业组织结构

D事业部制企业组织结构

答案

D

解析

事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地

区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实

行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下

的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任

单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、

分散经营”的管理原则。

68.题型：多选题

质量的特性包括（）。

A经济性

B文化性

C广义性

D时效性

E相对性

答案

A,C,D,E

解析

质量的特性包括经济性、广义性、相对性、时效性。

69.题型：单选题

PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是（）。

A决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

答案

C

解析

PDCA循环将工作过程分为的四个阶段：计划阶段、执行阶段、检查阶段、

处理阶段

70.题型：单选题

中介机构采用财务报表的主要目的在于（）。

A改善企业财务状况

B了解企业纳税情况

C给其他报表使用人提供专业咨询

D决定是否投资

答案

C

解析

中介机构可以通过分析了解企业的财务状况，从而给其他报表使用人提供专

业咨询。

71.题型：单选题

（）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度。

A自行开发

B引进开发

C综合开发

D合作开发

答案

D

解析

合作开发：是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开

发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校，甚至

是国外的某些组织组成联合开发小组，共同开发新产品这种方式可充分发挥各

自的优势，取长补短，加速新产品的一发进程，提高新产品的科技含量，是目

前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。

72.题型：单选题

企业以银行存款偿还债务，所引起的会计要素变化是（）。

A一项资产增加，一项资产减少

B一项资产减少，一项负债减少

C一项负债增加，一项负债减少

D一项资产减少，一项负债增加

答案

B

解析

本题考查经济业务对会计恒等式的影响。用银行存款偿还债务，资产和负债

同时等额减少。

73.题型：单选题

属于营运能力指标的是（）

A流动比率

B资产负债率

C流动资产周转率

D三年资本平均增长率

答案

C

解析

营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财

务比率。1.应收账款周转率2.存货周转率--------注意是“营业成本”3.流动资

产周转率4.总资产周转率

74.题型：多选题

当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的

()进行整合和规划。

A目标

B人员

C关键业务流程

D评审和审核

E企业外部环境

答案

A,B,C,D

解析

当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的

目标、人员、关键业务流程、评审和审核进行整合和规划。

75.题型：单选题

把多个企业联合在起形成战略联盟的最重要纽带是()。

A协作

B竞争

C员工

D契约

答案

D

解析

本题考查战略联盟组织模式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某

一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

76.题型：单选题

“5S”管理活动的核心是()e

A整理

B整顿

C清洁

D素养

答案

D

解析

考查第4章第5节5s管理，5s管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素

养。其中素养是5s管理活动的核心。

77.题型：单选题

六西格玛管理工作程序DMAIC,I是表示()。

A界定

B测量

C分析

D改进

答案

D

解析

DMAIC,分别指界定、测量、分析、改进、控制。

78.题型：多选题

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场

的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为()提供客

观、正确的资料。

A市场预测

B营销决策

C成本控制

D生产决策

E采购决策

答案

A,B

解析

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市

场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和

营销决策提供客观的、正确的资料。

79.题型：单选题

下列不属于市场预测原理的是（）。

A惯性原理

B类推原理

C因果原理

D发展原理

答案

D

80.题型：单选题

一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,

应采用（）。

A平行移动方式

B顺序移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

A

解析

平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加

工。

81.题型：多选题

根据市场调查的目的分类，市场调查可分为（）。

A探测性市场调查

B描述性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

E连续性市场调查

答案

A,B,C,D

解析

市场调查根据市场调查目的的分类可以划分为：探测性市场调查、描述性市

场调查、因果性市场调查、预测性市场调查。

82.题型：单选题

遵守政府的政策.法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身

发展需要体现的是（）。

A动力机制

B调节机制

C约束机制

D发展机制

答案

C

解析

约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制

83.题型：单选题

在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为（）。

A购买频率

B再购率

C试用率

D离差率

答案

C

解析

本题考查市场试销。试用率是消费者第一次购买该新产品的比率。

84.题型：单选题

某饮品企业通过市场调查，充碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根

据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）。

A描述性市场调查

B探测性市场调查

C因果性市场调查

D预测性市场调查

答案

D

解析

考查市场调查的分类。预测性市场调查是通过收集、整理和分析历史资料与

现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具

有推断性调查。

85.题型：单选题

向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和

意义，是工作分析（）阶段的任务。

A准备

B调查

C分析

D反馈

答案

A

解析

向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、

作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。

86.题型：单选题

下列不属于外部招聘优点的是（）。

A能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野

B受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才

C能够使企业快速招聘到所需要的人才

D可以提高员工对企业的忠诚度

答案

D

解析

外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利

于企业拓展视野。外部人员较少受到企业陈规旧俗的现值，能大胆地引入新的

管理方法和经营理念。②可能招聘到更优秀的人才。外部招骋面向的受众范围

广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招

聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专员技术人才和管理人才时，能够比企

业从内部招聘人员时间短、速度快。

87.题型：简述题

假设ABC公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为

2500万元，2012年资产总计和负债总计分别为3000万元、1500万元，假设

2013年资产、负债销售百分匕不变，试测算2013年的筹资额。解析

1）资产所占百分比二3000/2000*100%=150%

负债所占百分比二1500/2（X）0*100%=75%

2）2013年预计资产总计=2500*150%=3750（万元）

2013年预计负债总计=2500*75%=1875（万元）

3）2013年预计筹资额=（2013年预计总资产-2012年总资产合计）・（2013年

预计总负债-2012年总负债合计）=（3750-3000）-（1875-1500）=375（万元）

88.题型：单选题

测评一个人的未来发展前景，宜采用（）。

A成就测试

B倾向测试

C智力测试

D人格测试

答案

B

解析

考察对心理测评内容的区分：1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，

经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在

能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智力

水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理

特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，

指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案

89.题型：单选题

下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。

A发行股票

B利用商业信用

C租赁筹资

D利用银行留存收益

答案

C

解析

考查第8章第2节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。

其直接涉及的的物而不是资金。

90.题型：单选题

企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销

方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的

市场规模，这些活动属于新产品开发过程的（）环节。

A鉴定

B市场试销

C设计与试制

D评价

答案

B

解析

本题考查市场试销。市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场

之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方

案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市

场规模的大小。

91.题型：多选题

下列关于企业形成的说法，正确的有（）o

A企业的产生是社会分工发展的必然产物

B企业可以节约部分市场交易费用

C企业配置资源比市场更有效

D企业是生产力的表现形式

E企业是协作劳动的一种组织方式

答案

A,B,E

解析

企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的

出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。企业是社会

生产力和商品经济发展到一定阶段的产物，不是在任何条件下只要有了生产行

为就一定形成企业。在人类社会发展的不同阶段，劳动力和生产资料具体结合

的社会环境和形式是不同的，只有当许多劳动者被置于同一资本的支配下，使

用共同的生产资料、进行共同劳动，从事以获取利润为目的的商品牛产经营活

动时形成的经济单位才构成企业。故A、B、E项正确。

92.题型：单选题

某企业经常捐助当地希望小学、福利院，进行社会公益活动，在当地树立了良

好的企业形象，也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入，这体现了企业承担

社会责任对企业的（）作用。

A增强顾客忠诚度

B增强对人才的吸引力

C减少招聘成本

D改善监管环境

答案

B

解析

企业承担社会责任对企业的有利作用有：增强顾客忠诚度；增强对人才的吸

引力；改善监管环境；降低市场壁垒。

93.题型：单选题

企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活

动是（）。

A新产品开发

B新产品设计

C设备改造

D设备更新

答案

D

解析

考核了设备更新的概念。设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显

著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的

设备。

94.题型：单选题

某企业在进行工作分析时，通过与工作承担者进行交谈的方式来获取有关资

料，这是运用了工作分析方法中的（）。

A观察法

B访谈法

C问卷法

D工作日志法

答案

B

解析

访谈法的定义。访谈法--------是工作分析人员通过与工作承担者进行交谈

来获取有关信息资料的方法。优点：简单迅速收集信息，可控性强，适用面

广，缺点：产生误解，夸大明在职位责任和难度，信息失真C注意事项：”明确

性、端正态度，多渠道面谈

95.题型：单选题

自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A固定布置

B工艺专业化布置

C混合式布置

D对象专业化布置

答案

D

解析

对象专业化布置是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位的，在这种生产

单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，基本上能

独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。

96.题型：单选题

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。

A企业人员素质

B企业性质

C企业发展阶段

D企业所有权归属

答案

C

解析

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶

段。

97.题型：单选题

国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞

争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。

A直线制

B职能制

C矩阵制

D直线职能制

答案

C

解析

矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部

门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用

于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

98.题型：多选题

企业承担社会责任对企业的有利作用包括（）。

A增强顾客忠诚度

B增强对人才的吸引力

C改善企业管理水平

D改善监管环境

E降低市场壁垒

答案

A,B,D,E

解析

有利作用企业社会责任的意识增强有助于提高顾客忠诚度c企业社会意识的

增强有助于增强对人才的吸弓力。企业社会责任的意识增强有助于改善监管环

境。企业社会责任的意识增强有助于降低市场的壁垒。

99.题型：单选题

某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将

损各200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为（）

万元。

A3780

B3830

C4170

D4230

答案

C

解析

本题考查技苗改造项目的经济可行性分析。K总水新+K损-K利=4000+200-

30=4170（万元）o

100.题型：单选题

关于全面市场调查的说法，错误的是（）。

A全面市场调查也称为市场普查

B全面市场调查的调查时点应统一进行规定

C全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

D全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、准确性高

答案

D

解析

全面市场调查的优点是它能够取得调查对象的全面、准确、可靠的原始资料

和有关数据，获得的市场信息资料价值高，同时能够反映客观事物的基本情

况，为科学制定企业生产经营决策奠定基础。但是，进行全面市场调查要消耗

大量的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一般调查时间长，费用

高。故选项D说法错误，符合题意。

101.题型:单选题

有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联

盟的（）。

A成员的双赢性

B组织机构的松散性

C比较优势

D降低投资风险

答案

A

解析

战略联盟中组织模式的特征中，结盟成员的双赢性有助于企业在短期内将新

产品打入市场，尽快收回投资，获得经济效益。

102.题型:多选题

质量认证的发展阶段包括（）。

A合格声明

B第三方合格评定

C第二方独立证实

D风筝标志

E合格评定

答案

A,D,E

解析

质量认证经历五个阶段。

①合格声明

②第二方合格评定

③第三方独立证实

④风筝标志

⑤合格评定

103.题型:多选题

“5s”管理活动内容包括（）<>

A整理

B优化

C清洁

D反省

E素养

答案

A,C,E

解析

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和

素养（Shitsuke）这5个词的缩写，因为这5个词在日语中罗马拼音的第一个字

母都是“S"，所以简称为“5S”。

104.题型；单选题

从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。

A生产技术准备过程

B设计过程

C劳动过程

D自然过程

答案

D

解析

考核劳动过程和自然过程的划分

105.题型：单选题

甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A分配活动

B投资活动

C筹资活动

D营收活动

答案

C

解析

本题考查财务活动。筹资活动：企业组织商品生产，必须以占有或能够支配

一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借

款、支付利息、股利以及支付各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。

106.题型:多选题

成本费用按成本性态可分为()。

A制造成本

B变动成本

C混合成本

D固定成本

E管理费用

答案

B,C,D

解析

成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。

107.题型：单选题

下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。

A因果图法

B关联图法

C直方图法

D散布图法

答案

B

108.题型:单选题

属于工序能力分析法的是（）。

A排列图

B因果分析图

C对策表

D直方图法

答案

D

解析

将直方图与质量标准进行比较，可以了解工序生产合格产品的能力大小以及

生产的经济性等方面的情况

109.题型:多选题

财务控制的重点内容包括（）。

A人员流动控制

B作业计划控制

C成本控制

D风险控制

E质量控制

答案

C,D

解析

本题考查财务控制。财务控制的重点内容是成本控制与风险控制。

110.题型：单选题

用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）

A成就测验

B智力测验

C人格测验

D倾向测验

答案

D

111.题型：单选题

管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息

描述出来，这一过程称为（）。

A职务分折

B工作分析

C职务描述

D岗位描述

答案

B

解析

本题考查工作分析的概念。工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息

和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其

他人能了解这种职位和人员需求的过程。

112.题型：多选题

下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。

A劳动合同期限

B劳动报酬

C社会保险

D试用期

E福利待遇

答案

D,E

解析

考查第七章第四节企业劳动合同管理与劳动争议处理-劳动条款-约定条款-试

用期、培训、补充保险与福利待遇、其他事项。ABC则为法定条款。

113.题型：单选题

利用()可以节省招聘工作时间。

A中介机构招聘

B大型招聘会

C猎头公司招聘

D海外招聘

答案

A

解析

中介机构招聘--------节省时间

114.题型：单选题

某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约

束的情况下，敞开思路，畅用欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何

批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的

形式属于()O

A头脑风暴法

B交锋式会议法

C德尔菲法

D质疑式头脑风暴法

答案

A

解析

头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起

思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议

中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全

不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能

多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论

和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创

造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

115.题型：单选题

某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长.售后

维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和

提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A行动学习法

B案例研究法

C情景模拟法

D行为示范法

答案

C

116.题型：单选题

企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技

术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，咀改变企业落后的技术面

貌。这一过程称为（）。

A设备更新

B设备改造

C技术创新

D技术改造

答案

D

解析

本题考查技术改造的含义。技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在

企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后

的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，

达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规

模、全面提高企业和社会经济效益的目的。

117.题型：单选题

在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

B

解析

设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术

组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计

划而制定的有关标准。

118.题型：单选题

（）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A筹资活动

B投资活动

C资金营运活动

D分配活动

答案

D

解析

企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金

收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。1.筹资活动--企业组织生

产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.

投资活动--企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起

资金的流入和流出。3.资金营运活动--企业日常生产经营活动发生的各种各样

的资金支出。4.分配活动一.企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相

应实现的增值。

119.题型:单选题

员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。

具有这种特点的组织结构形式是（）。

A直线制

B矩阵制

C直线职能制

D事业部制

答案

B

解析

考核的是矩阵制的缺点。矩阵型一又称一目标规划管理制II,既有纵向组织

系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，

受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，

共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技

术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导

指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生一临时工II的观念，对工作有一定影

响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

120.题型：多选题

生产过程空间组织形式采用这象专业化的生产单位宜采用的零件转移方式

()O

A平行移动方式

B顺序移动方式

C平行顺序移动方式

D随即将移动方式

E离散移动方式

答案

A,C

解析

考查对象专业化生产单位事宜采用平行或者平行顺序移动；而工艺专业化事

宜采取顺序移动方式。

121.题型：多选题

企业外部招聘的主要优点有()。

A能够为企业带来新鲜空气

B为员工提供晋升的机会和空间

C可以招聘到更优秀的人才

D有助于企业挑选和培养管理者和接班人

E可以使企业快速招聘到所需要的人才

答案

A,C,E

解析

外部招聘的优点包括：能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企

业拓展视野。可以招聘到更优秀的人才。能够使企业快速招骋到所需要的人

才。

122.题型：单选题

企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和（）来选择资金来源的最佳结构。

A筹资渠道

B筹资方式

C筹资数量

D筹资风险

答案

D

123.题型：单选题

与德尔菲法相比，交锋式会议法的缺点是（）。

A花费时间长

B匿名预测

C受权威专家的影响较大

D没有预测误差

答案

C

解析

交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，

最后达成共识