地产项目前期策划合同模板

编号:项现在期策划协议协议双方甲方名称:注册地址:法定代表人:联络电话:乙方名称:甲、乙双方本着诚信、友好合作标准,就甲方项目（以下简称本项目）市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充足协商,对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议,具体条款以下:项目名称及标物地址项目名称:地址:委托内容本项目共约亩（暂定）占地面积,甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务,乙方按本协议约定收取项现在期策划费。甲方权利及义务甲方须根据本协议第五条要求向乙方支付相关前期策划费。甲方负责立刻向乙方提供真实详尽与本项目策划相关信息和资料,并负担因上述资料及承诺所产生对本项目用户责任。甲方负责办理本项目房地产开发所需全部文件,确保本项目相关资料正当性。甲方应指定专员负责协调各相关方面工作,并依据乙方要求提供对应工作帮助。负责评审乙方提交全部前期市场调研、定位策划、物业发展提议及设计任务书确定与计划设计跟踪等工作,并提出改善意见。乙方权利及义务乙方依据本协议第五条向甲方收取双方约定前期策划费。自首批款到账之日起三个工作日内,乙方开启本项目市场调研、前期定位、计划设计任务书、计划设计评审具体跟踪工作。乙方在前期策划工作过程中,应对本项目周围市场进行调查,同时依据本项目情况,进行定时市场研究及应对策略制订等策划工作。乙方确保前期市场调查正确性和完整性、立刻性,其提交前期市场调查汇报和策划方案等文件应含有正确性和可操作性,并经过甲方审查。乙方向甲方所提交汇报、方案及提议均应以书面形式提交,并须对其内容给予具体解释。乙方应在向甲方提交《市场调研分析汇报》、《项目定位策划及物业发展提议》、《项目计划任务设计任务书》后,如甲方提出修改意见,乙方应立刻配合甲方进行修改。前期策划费及收取方法:乙方针对项目根据双方制订工作进度安排,进行前期市场调研、定位策划、物业发展提议及设计任务书确定与计划设计跟踪等工作,甲方根据约定支付前期策划费用为:万元整。双方确定合作意向,在签署正式协议后3日内付策划费万元,用于支付乙方前期策划工作开展费用。乙方确定收到第一笔款后15个工作日内出具《市场调研分析汇报》,乙方甲方进行汇报,甲方确定方案后3日内支付给乙方前期策划费万元。乙方确定收到第二笔款后20个工作日内出具《项目定位汇报及物业发展提议》,乙方专题向甲方进行汇报,甲方确定收到汇报后3日内支付给乙方前期策划费万元。乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具《项目计划设计任务书》,连续跟进本项目后续服务直到计划设计报建完成为止。甲方在收到乙方汇报后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见,若无异议应于10个工作日内在乙方《汇报提交确定单》内签字,如10个工作日内无任何意见反馈,则视为认可乙方汇报部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用;乙方在结算前期策划费时,应以甲方签字《汇报提交确定单》为依据;甲方需根据上述要求时间向乙方支付策划费,如在甲方确定后延迟支付策划费,且延迟时间超出3天以上,从第四天开始乙方将根据总策划费万分之二向甲方每日收取滞纳金。乙方提交汇报并收到甲方意见后,需立刻对汇报结果进行修改。甲方支付乙方前期策划费时,乙方给甲方开具正式发票,税费由乙方自行负担。策划团体组建协议签署后,乙方委派本项目总责任人1名,策划经理1名,策划人员2名;调研员若干。如乙方因不可抗力原因或为愈加好为甲方服务需对项目组人员进行调整,需提前十天以书面形式通知甲方,在甲方认可情况下方可调换。如乙方委派项目经理、策划人员在销售过程中有损害甲方利益行为,或被用户投诉。或不符合本项目销售需要,甲方有权要求乙方在3日内更换。协议解除协议使用期结束,甲方付清乙方全部费用,协议自然终止。如乙方在本项现在期策划期内,未能按约定时间提交各类策划方案,或经甲方书面要求整改后仍不能满足工作需要,甲方有权解除本协议。如甲方未按协议要求时间支付前期策划费,超出15天,乙方有权提前终止协议,并要求甲方付清已完成工作对应款项。违约责任因一方不推行本协议中所要求责任和义务,守约方在提前7个工作日书面通知违约方后,守约方有权提前终止本协议推行。守约方因本协议提前终止而受到损失,违约方应负担对应赔偿责任或万元违约金。如签署协议后,甲方违约不将该项目交由乙方,或在本协议委托期限期间无故终止协议。则甲方须向乙方支付当期实际发生应付策划、顾问费并支付违约金人民币元整;如乙方无故终止本协议,乙方并向甲方支付违约金人民币万元整。争议处理方法协商处理;协商不成,可向郑州人民法院起诉。其她本协议自双方签字盖章后开始生效,本协议一式四份,双方各执两份。本协议如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签署补充协议,补充协议与本协议要求如有不一样,以补充协议为准。甲方:乙方:（章）（章）法定代表人:法定代表人:经办人签字:经办人签字:签署日期:年月日附件1:工作说明书宏观市场经济情况城市概况:历史沿革、发展背景、定位方向等城市经济发展现实状况:GDP、人均GDP、固定资产投资、人口、消费等城市发展计划:市政计划、板块计划、板块现实状况等城市经济对比分析:政治地位、经济地位、发展估计等城市文化价值挖掘:历史文化价值挖掘、人文文化价值挖掘房地产市场发展情况房地产市场发展:住宅项目供销分析、住宅项目竞争格局、住宅项目价格走势、住宅项目潜在供给、住宅项目营销模式分析等房地产板块发展:地产板块格局、地产发展现实状况、地产发展方向等代表性项目个案分析:代表性住宅地产项目研究、借鉴与启示等城市房地产发展估计:住宅项目未来供给与需求对比分析等区域市场发展情况及竞争分析区域房地产市场发展现实状况:住宅项目供销分析、住宅项目竞争格局、住宅项目价格走势、住宅项目潜在供给、住宅项目营销模式分析等区域周围计划环境分析:市政计划、功效计划等区域住宅产品发展深化分析:住宅项目产品计划、住宅项目产品设计、住宅项目产品创新等区域竞争个案分析:代表性住宅项目、借鉴与启示等（若有）同类型案例借鉴:借鉴与启示等（依据项目规模和属性在一定范围内进行筛选）项目分析4.1项目基础技术指标:项目规模、容积率、建筑密度、绿化率、物业形态等4.2项目周围环境与交通及配套情况:环境资源、交通情况、配套等4.3项目地理位置:地块条件、地理位置等4.4项目SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁等4.5区域影响力分析:住宅项目市场机会、住宅项目市场定位等4.6项目开发可行性研究:项目关键竞争力挖掘等项目定位5.1项目整体定位策略深化:定位方向思索、市场档次研判等5.2项目形象体系定位深化:属性定位、形象定位研究、案名提议、产品定位等5.3专题定位及业态计划:产品定位、产品设计提议、开发模式研讨等5.4项目开发风格定位深化:建筑风格提议、计划布局提议、部品功效提议、外立面提议等5.5项目用户群体定位深化:区域住宅项目用户组成、用户定位、项目用户组成细分预判、高端用户研判等5.6项目价格定位深化:市场比较法等项目计划设计提议6.1项目计划设计任务书6.2项目概念计划设计提议与跟踪:项目开发风格应用等