建筑工程项目部“八大员”岗位职责

建筑工程项目部“八大员”岗位职责一、项目经理岗位职责项目经理是建筑工程项目的核心负责人，全面负责项目的管理与实施，确保项目目标的实现。

1.项目规划与组织根据项目要求和公司战略，制定详细的项目计划，包括施工进度、质量目标、成本预算等，并确保计划得到有效执行。组建高效的项目团队，明确各成员的职责和分工，合理调配资源，确保项目顺利开展。2.质量把控建立健全质量管理体系，制定质量控制标准和流程，确保施工过程符合相关规范和质量要求。定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题，对质量事故进行调查和处理，防止问题再次发生。3.进度管理监控项目进度，及时掌握工程进展情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的各种问题，确保项目按时交付。4.成本控制严格控制项目成本，制定成本预算并监督执行，对成本支出进行审核和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正。优化资源配置，降低项目成本，提高项目的经济效益。5.安全管理建立安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，确保施工过程安全无事故。组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。6.合同管理负责项目合同的签订、履行和变更管理，确保合同的合法性和有效性。协调合同纠纷的处理，维护公司的合法权益。7.沟通协调与业主、设计单位、监理单位、供应商等相关方保持密切沟通，及时了解各方需求和意见，协调解决项目中的各种问题。向上级领导汇报项目进展情况，争取公司的支持和资源。8.团队建设与管理关心员工的工作和生活，激励团队成员，提高团队的凝聚力和战斗力。定期对项目团队进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，促进团队成员的成长和发展。

二、技术负责人岗位职责技术负责人在项目中承担着技术指导和技术管理的重要职责，为项目的顺利实施提供技术保障。

1.技术规划与方案制定根据项目特点和要求，制定项目技术规划和施工方案，确保施工技术的可行性和合理性。组织技术交底，向施工人员详细讲解施工工艺、质量标准和安全注意事项，确保施工人员熟悉施工要求。2.技术指导与解决问题在施工过程中，为施工人员提供技术指导，及时解决施工中遇到的技术问题。对施工过程中的技术难点进行研究和攻关，提出有效的解决方案，确保工程质量和进度。3.质量技术管理负责制定质量技术措施，对施工质量进行技术监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。组织质量检验和验收工作，对工程质量进行评估和总结，提出改进措施和建议。4.技术资料管理负责收集、整理和归档项目技术资料，包括施工图纸、施工组织设计、技术交底记录、质量检验报告等，确保技术资料的完整性和准确性。按照相关规定和要求，及时向有关部门报送技术资料。5.新技术推广应用关注行业新技术、新工艺、新材料的发展动态，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目的技术水平和经济效益。组织开展技术创新活动，鼓励团队成员提出合理化建议和技术改进措施，推动项目技术进步。6.与设计单位沟通与设计单位保持密切沟通，及时了解设计意图和变更要求，组织相关人员进行图纸会审和技术交底。对设计变更进行技术审核，确保变更后的设计方案符合工程实际情况和技术要求。7.协助项目经理工作协助项目经理制定项目计划和目标，提供技术支持和建议，确保项目按照技术要求顺利实施。参与项目的成本控制、安全管理等工作，从技术角度提出合理化建议，提高项目管理水平。

三、施工员岗位职责施工员负责施工现场的具体组织和实施工作，确保施工任务的顺利完成。

1.施工准备熟悉施工图纸和施工方案，了解工程要求和施工进度计划。负责施工现场的测量放线工作，确定建筑物的位置、标高和轴线，为施工提供准确的基准。组织施工人员、材料和机械设备进场，做好施工前的各项准备工作。2.现场施工组织按照施工方案和施工进度计划，合理安排施工人员的工作任务，组织现场施工。协调各工种之间的配合，确保施工过程的顺利进行，及时解决施工中出现的问题。3.质量控制严格按照施工质量标准和规范进行施工，对施工质量进行自检，发现问题及时整改。配合质量管理人员进行质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。4.进度管理监控施工进度，及时掌握工程进展情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。向项目经理汇报施工进度情况，为项目进度管理提供准确的信息。5.安全管理负责施工现场的安全管理工作，遵守安全规章制度，落实安全措施，确保施工人员的人身安全。对施工现场的安全隐患进行排查和整改，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。6.成本控制合理安排施工材料和机械设备的使用，避免浪费，降低施工成本。对施工过程中的成本支出进行统计和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行控制。7.施工资料管理负责收集、整理和记录施工现场的各项资料，包括施工日志、质量检验记录、安全检查记录等，确保资料的真实性和完整性。按照要求及时将施工资料报送相关部门。

四、质量员岗位职责质量员负责对建筑工程质量进行全面监督和检查，确保工程质量达到标准要求。

1.质量计划制定根据项目特点和质量目标，制定质量计划和质量控制措施，明确质量检查的标准和方法。组织质量交底，向施工人员传达质量要求和质量控制要点。2.质量检查与验收对施工过程进行全程质量检查，包括原材料、构配件的质量检验，施工工艺的执行情况检查等，及时发现质量问题并督促整改。参与分项工程、分部工程和单位工程的质量验收工作，确保验收结果符合相关标准和规范。3.质量问题处理对质量问题进行调查分析，找出问题的原因和责任人，提出整改措施并跟踪整改情况，确保质量问题得到彻底解决。对质量事故进行报告和处理，按照规定程序进行调查分析，提出处理意见并监督实施。4.质量资料管理负责收集、整理和归档质量资料，包括质量检验报告、质量验收记录、质量问题处理记录等，确保质量资料的完整性和准确性。按照要求及时向有关部门报送质量资料。5.质量培训与教育组织开展质量培训和教育活动，提高施工人员的质量意识和质量技能。对新入场的施工人员进行质量培训，使其熟悉质量要求和质量控制流程。6.与相关方沟通与项目经理、技术负责人、施工员等相关人员保持密切沟通，及时反馈质量情况，协调解决质量问题。与业主、监理单位等相关方沟通，配合做好质量检查和验收工作，确保项目质量得到认可。

五、安全员岗位职责安全员负责施工现场的安全管理工作，保障施工人员的生命安全和身体健康，确保施工现场安全有序。

1.安全制度制定与执行建立健全施工现场安全管理制度和安全操作规程，确保安全管理工作有章可循。监督检查安全制度和操作规程的执行情况，对违规行为进行纠正和处罚。2.安全教育培训组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和安全技能。对新入场的施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全演练，提高施工人员应对突发事件的能力。3.安全检查与隐患排查定期进行安全检查和隐患排查，对施工现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行全面检查，及时发现安全隐患并督促整改。对安全隐患进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除，防止安全事故的发生。4.安全事故处理发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场。按照规定程序及时报告安全事故，配合有关部门进行事故调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。5.安全资料管理负责收集、整理和归档安全资料，包括安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故报告等，确保安全资料的完整性和准确性。按照要求及时向有关部门报送安全资料。6.与相关方沟通与项目经理、施工员等相关人员保持密切沟通，及时反馈安全情况，协调解决安全问题。与业主、监理单位等相关方沟通，配合做好安全检查和验收工作，确保施工现场安全管理符合要求。

六、资料员岗位职责资料员负责建筑工程项目资料的收集、整理、归档和保管工作，为项目的竣工验收和后期维护提供重要依据。

1.资料收集与整理负责收集项目建设过程中产生的各种资料，包括施工图纸、施工组织设计、技术交底记录、质量检验报告、安全检查记录等。对收集到的资料进行分类、整理和编号，确保资料的规范性和完整性。2.资料归档与保管将整理好的资料按照档案管理要求进行归档，建立资料档案库，妥善保管资料。定期对资料进行检查和维护，确保资料的安全和完整，防止资料丢失或损坏。3.资料借阅与使用管理制定资料借阅制度，严格控制资料的借阅范围和借阅流程，确保资料的合理使用。对借阅的资料进行登记和跟踪，及时收回借阅的资料，防止资料外流。4.资料报送与移交按照相关规定和要求，及时向有关部门报送项目资料，确保资料的及时性和准确性。在项目竣工后，将整理好的项目资料移交给建设单位或相关部门。5.协助其他岗位工作协助项目经理、技术负责人、施工员等岗位人员收集和整理相关资料，为项目管理提供支持。配合质量员、安全员等岗位人员做好质量资料和安全资料的整理和归档工作。

七、材料员岗位职责材料员负责建筑工程项目材料的采购、供应和管理工作，确保施工所需材料的及时供应和合理使用。

1.材料计划编制根据施工进度计划和施工预算，编制材料采购计划，明确材料的品种、规格、数量和采购时间。对材料采购计划进行审核和调整，确保计划的合理性和准确性。2.材料采购按照材料采购计划，选择合格的供应商，进行材料采购谈判，签订采购合同。负责材料采购的组织和实施，确保材料按时、按质、按量供应到施工现场。3.材料验收与保管组织材料的验收工作，对进场材料的品种、规格、数量、质量等进行检查，确保材料符合要求。对验收合格的材料进行妥善保管，做好防潮、防雨、防火、防盗等工作，确保材料的质量不受影响。4.材料发放与核算根据施工进度和实际需要，及时发放材料，做好材料发放记录，确保材料的合理使用。定期对材料的使用情况进行核算，分析材料消耗情况，及时发现问题并采取措施进行控制。5.库存管理建立材料库存台账，定期盘点库存材料，确保账物相符。对库存积压材料进行清理和处理，减少库存占用资金，提高资金使用效率。6.市场调研与成本控制关注材料市场动态，进行市场调研，了解材料价格变化情况，为材料采购提供参考。在保证材料质量的前提下，合理控制材料采购成本，降低项目成本。

八、造价员岗位职责造价员负责建筑工程项目的造价预算、成本核算和控制等工作，为项目的经济管理提供重要支持。

1.造价预算编制根据施工图纸和相关规范，编制工程预算书，包括工程量计算、单价套用、费用计取等，确定工程的造价预算。对工程预算进行审核和调整，确保预算的准确性和合理性。2.成本核算与分析参与项目成本核算工作，对项目施工过程中的各项成本支出进行统计和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行控制。定期编制成本报表，向项目经理和相关部门汇报项目成本情况，为成本决策提供依据。3.造价控制协助项目经理进行工程造价控制，对工程变更、签证等进行造价审核，确保工程造价在预算范围内。对项目成本进行动态监控，及时发现成本风险并提出防范措施，确保项目经济效益。4.合同造价管理参与项目合同的起草和审核工作，对合同中的造价条款进行审查，确保合同造价的合理性和合法性。负责合同执行过程中的造价管理，对合同价款的支付、调整等进行审核和监督。5.资