供水设施设备维护管理制度

供水设施设备维护管理制度1.目的为确保供水设施设备的正常运行，保障安全、稳定、优质供水，特制定本管理制度。通过规范设施设备的维护管理工作，提高设备使用寿命，降低运行成本，满足用户用水需求。2.适用范围本制度适用于公司管辖范围内的所有供水设施设备，包括水源地设施、取水设备、输水管道、加压泵站、净水处理设备、配水管网、计量器具以及附属设施等。3.职责分工生产运营部门负责制定供水设施设备维护计划，并组织实施。对设施设备的运行状况进行日常监测和分析，及时发现并处理故障。组织开展设施设备的维护保养工作，包括定期巡检、维修、保养等。负责维护所需物资、材料和工具的采购计划编制及领用管理。技术部门为设施设备维护提供技术支持，参与重大设备故障的分析和处理。协助制定设施设备的维护技术标准和操作规程。负责对新技术、新工艺在设施设备维护中的应用进行研究和推广。质量安全部门监督检查供水设施设备维护工作的质量和安全情况，确保维护工作符合相关标准和规范。参与设施设备事故的调查和处理，对违规操作进行责任认定。负责组织开展设施设备维护工作中的安全培训和教育。物资供应部门按照生产运营部门的采购计划，及时供应合格的设施设备维护所需物资、材料和工具。负责物资的验收、储存和发放管理，确保物资质量和供应及时性。二、设施设备分类及维护要求1.水源地设施维护内容定期巡查水源地周边环境，防止水源受到污染。检查取水口设施，确保其正常运行，无堵塞、损坏等情况。监测水源水质，按规定频率进行采样分析，做好记录。维护要求每月至少进行一次全面巡查，在暴雨、洪水等特殊天气后增加巡查次数。每年对取水口设施进行一次全面检修，及时更换损坏部件。水质监测应严格按照国家相关标准和规定执行，发现水质异常及时报告并采取相应措施。2.取水设备维护内容检查水泵机组的运行状况，包括电机、泵体、轴承等部件，确保运行平稳，无异声、异味。定期清理水泵进水口滤网，防止杂物堵塞。检查阀门、管道连接部位，确保无漏水现象。维护要求每日进行巡检，记录设备运行参数，如电流、电压、流量、扬程等。每季度对水泵机组进行一次保养，包括更换润滑油、检查密封件等。滤网清理每周至少进行一次，根据实际情况可适当增加清理频率。3.输水管道维护内容定期巡查管道沿线，查看有无漏水、破损、下沉等情况。检查管道附属设施，如阀门、伸缩节、支墩等，确保其正常运行。对管道进行防腐、保温处理，防止管道腐蚀和冻裂。维护要求每月进行一次沿线巡查，重点区域每周巡查一次。发现漏水、破损等情况及时修复，一般故障应在24小时内修复，重大故障应制定抢修方案并尽快组织修复。每三年对管道进行一次全面防腐处理，根据实际情况适时进行保温维护。4.加压泵站维护内容检查泵站内各类设备的运行状况，包括水泵、电机、控制柜、变压器等。监测泵站压力、流量等运行参数，确保供水压力稳定。维护泵站内的电气系统、自动化控制系统，保证其正常运行。清理泵站内的卫生，保持设备和环境整洁。维护要求每日进行多次巡检，记录设备运行参数和运行状况。每周对泵站设备进行一次全面检查，每月进行一次保养，每季度进行一次全面维护。电气系统和自动化控制系统的维护应按照相关专业标准和操作规程进行，定期进行设备调试和功能测试。5.净水处理设备维护内容检查反应池、沉淀池、过滤池等处理单元的运行情况，确保处理效果。维护加药系统、消毒系统，保证药剂投加准确，消毒效果达标。清理设备内部的杂质、污垢，防止堵塞和影响处理效果。维护要求每日对设备运行参数进行监测，如水质指标、药剂投加量等。每周对设备进行一次巡检，每月进行一次小修，每半年进行一次大修。定期对加药系统和消毒系统进行校准和维护，确保药剂投加精度和消毒效果符合标准。6.配水管网维护内容巡查配水管网，及时发现并修复漏水点和损坏的管道。调整管网压力，确保各区域供水压力均衡。清理管网中的杂物，防止堵塞阀门和消火栓。维护要求按照分区管理原则，定期对各区域管网进行巡查，及时处理漏水和故障。根据用户反馈和压力监测情况，适时进行管网压力调整。每半年对管网进行一次全面排查，清理杂物，对阀门进行维护保养。7.计量器具维护内容检查水表、流量计等计量器具的运行情况，确保计量准确。定期对计量器具进行校准和检定。清理计量器具表面，防止损坏和影响读数。维护要求每月对计量器具进行一次巡查，记录读数并与历史数据对比。按照规定周期及时送法定计量检定机构进行校准和检定，确保计量器具在有效期内准确可靠。保持计量器具表面清洁，如有损坏及时修复或更换。8.附属设施维护内容检查消火栓、阀门井、排气阀等附属设施，确保其正常运行。对附属设施进行防腐、油漆等维护，延长使用寿命。清理附属设施周围的杂物，保持通道畅通。维护要求每月对附属设施进行一次巡查，发现问题及时处理。每年对附属设施进行一次全面防腐和油漆处理。定期清理附属设施周围杂物，确保消火栓等设施随时可正常使用。三、维护计划制定与实施1.维护计划制定生产运营部门应根据设施设备的运行状况、使用年限、维护历史记录等因素，每年年底制定下一年度的供水设施设备维护计划。维护计划应明确维护项目、维护内容、维护时间、责任人等信息，并按照设施设备的重要性和紧急程度进行分类排序。维护计划应征求技术部门、质量安全部门等相关部门的意见，确保计划的科学性和合理性。2.维护计划实施维护计划一经批准，应严格按照计划组织实施。生产运营部门负责将维护任务分解到具体的班组和个人，并明确工作要求和时间节点。维护人员应按照维护操作规程和技术标准进行维护工作，确保维护质量。在维护过程中，如发现实际情况与维护计划不符或出现新的问题，应及时报告并调整维护计划。质量安全部门负责对维护计划的实施情况进行监督检查，对维护工作质量和安全情况进行评估，发现问题及时督促整改。四、维护物资管理1.物资采购生产运营部门根据维护计划编制物资采购计划，明确物资的名称、规格、型号、数量、采购时间等信息。物资供应部门按照采购计划进行物资采购，优先选择质量可靠、信誉良好的供应商。采购的物资应符合国家相关标准和规定，并具备质量合格证明文件。物资采购应严格按照公司的采购流程进行，签订采购合同，明确双方的权利和义务。2.物资验收物资到货后，物资供应部门应及时通知质量安全部门和生产运营部门进行验收。验收内容包括物资的数量、规格、型号、质量等。验收人员应按照合同要求和相关标准对物资进行检验，填写验收记录。对验收合格的物资办理入库手续，对不合格的物资应及时与供应商协商处理。3.物资储存物资应分类存放于专用仓库，仓库应保持通风、干燥、整洁，符合物资储存要求。对易燃易爆、有毒有害等危险物资应设置专门的储存区域，并按照相关规定进行管理。物资仓库应建立物资台账，记录物资的出入库情况，定期进行盘点，确保账物相符。4.物资发放维护人员根据维护工作需要填写物资领用申请表，经生产运营部门负责人审批后到物资仓库领取物资。物资仓库管理人员应按照审批后的领用申请表发放物资，填写物资发放记录，并要求领用人签字确认。对贵重物资和限量物资应实行限额领用制度，严格控制领用数量。五、维护记录与档案管理1.维护记录维护人员应在维护工作完成后及时填写维护记录，记录内容应包括设施设备名称、维护时间、维护内容、维护人员、发现的问题及处理情况等。维护记录应真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。如有涂改，应在涂改处签字确认。维护记录应妥善保存，便于查阅和追溯。2.档案管理技术部门负责建立供水设施设备维护档案，档案内容应包括设施设备的基本信息、维护计划、维护记录、维修报告、设备更新改造记录、技术资料等。维护档案应按照设施设备类别和时间顺序进行分类整理，建立电子档案和纸质档案，确保档案的完整性和规范性。档案管理人员应定期对维护档案进行检查和更新，确保档案信息的时效性和准确性。维护档案的查阅和借阅应按照公司的档案管理制度执行。六、维护质量考核1.考核标准制定详细的维护质量考核标准，从设施设备的运行状况、维护工作完成情况、故障处理及时性、维护记录完整性等方面进行考核。考核标准应明确各项考核指标的分值和评分方法，确保考核结果客观公正。2.考核方式质量安全部门定期对维护工作进行检查和考核，采用现场检查、查阅记录、数据分析等方式进行。考核人员应按照考核标准对维护人员和维护班组的工作进行评分，填写考核记录。3.考核结果应用将考核结果与维护人员的绩效挂钩，对维护质量优秀的人员给予奖励，对维护质量不达标的人员进行批评教育和绩效扣分。根据考核结果分析设施设备维护管理中存在的问题，及时采取改进措施，不断提高维护质量和管理水平。七、应急维修管理1.应急维修预案制定生产运营部门应制定供水设施设备应急维修预案，明确应急维修的组织机构、职责分工、应急响应程序、维修流程、物资保障等内容。应急维修预案应根据设施设备的特点和可能出现的故障类型进行制定，并定期进行演练和修订，确保预案的科学性和实用性。2.应急维修响应设立24小时应急维修值班电话，接到用户报修或发现设施设备故障后，值班人员应立即记录相关信息，并及时通知应急维修人员赶赴现场。应急维修人员应在规定时间内到达故障现场，对故障进行初步判断，采取有效的临时措施，确保供水安全，并及时向上级报告。3.应急维修实施应急维修人员应按照应急维修预案和操作规程进行维修工作，尽快恢复设施设备的正常运行。在维修过程中，如遇重大故障或技术难题，应及时向上级和技术部门汇报，请求支援。应急维修完成后，维修人员应填写应急维修记录，详细记录故障情况、维修过程、更换的部件等信息。4.应急物资保障建立应急维修物资储备库，储备足够的常用维修物资、材料和工具，确保应急维修工作的需要。定期对应急维修物资进行检查和更新，保证物资的质量和性能符合要求。八、培训与技术创新1.培训管理人力资源部门应制定供水设施设备维护培训计划，定期组织维护人员参加专业培训，提高维护人员的业务水平和技能素质。培训内容包括设施设备的原理、操作规程、维护技术、安全知识等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。建立培训考核制度，对培训人员进行考核，考核结果作为维护人员岗位晋升