青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结

青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇一」20xx—20xx学年工作总结汇报人：甄先子在学部团委的指导下，团委社联外联部本着“为丰富大学生活，服务建工社团”的宗旨，在新学期伊始成功创立。虽然是刚刚成立的社团联合会的一份子，但经过这学期的积累，实现了部门的良好发展，较好完成了部门基本职责，为学部团委发展贡献出了自己的力量。一、基本情况建设工程学部社联外联部现设置部长1名，副部长4名，干事11名。本学年，建设工程学部社联外联部工作以思想引领为核心，以服务同学为主线，以部门建设为重点，以“实践自我，服务同学”为目标，力争达到学部团委“内强素质，外树形象”的要求。二、工作成绩本学年的社联外联部工作主要从部门建设、活动开展两方面展开，以下我做以简单阐述。（一）部门建设学年伊始的招新活动为我部门提供了新鲜血液丰富了部门人才储备，经过选拔，我部招收了十一名干事。随后我部内部进行了“外联技巧”，“策划书、企划书书写”，“活动举办”等多期部门培训，注重对部门成员工作能力的提高，加强了我部的整体工作能力，为日后的工作打下了坚实的基础。社联联欢为期两个周的节目排练加深了部门内部成员的友谊，部门成员集体过生日，使部门真正成为了一个团结的集体也是温馨的大家庭，为我部工作的展开提供了良好的工作氛围。部门形成了例会制度、管理制度，建设了以社团联合会管理制度为纲，以对部门成员的考核为基本手段的日常工作制度。注重部门成员的出勤，工作规范化和思想建设，在部门日常工作的规范化方面取得了一定的进步并有信心能在以后的工作中将这种良好势头继续保持下去。（二）活动开展良好的部门建设也为我们本学期的工作展开打下了坚实的基础，随后的工作中，通过“社联宣传册”赞助的寻求，使干事们逐渐熟悉了外联工作，提高了个人能力。“贝尔宾团队”活动作为我部和社联社团部合作的第一个常规活动，充分调动了干事的积极性，取得了良好的效果。活动的成功举办也使我部干事初步熟悉了活动的举办流程。全国大学学生英语四级考试前夕，通过和英语社团合作举办了大学英语四级模拟考试，前期通过大学四级考试英语培训使同学们了解应试技巧，以便在考试中良好的发挥。与职业规划与就业协会和学生会学习部共同举办的“赢在起点之梦想起航”系列讲座之土木英强专业的讲座，涉及了就业、考研以及保研三个方面，相关方面比较专业的老师、学长和学姐将自己的心得与经验与同学们进行了交流，使同学们对自己未来的路能有了比较清晰的认识，以便做好相关职业和人生规划。学术社团启动仪式的成功举办使刚成立的学术社团立刻在同学们当中引起强烈的反响，让广大同学能更好地了解学术社团的具体情况，鼓励广大同学积极报名，参与到学术社团的活动中，提高学生自身对于学术科研的热爱，增加学生们的学术水平，激发学生的创新意识，构建学部良好的科研氛围的学术社团，此次宣讲会同时也为以后学术社团活动的展开提供了一个良好的开端。与本专业相关名企在校社团的建立可以在宣传企业、扩大企业影响力的同时增加同学们对相关名企的了解，给同学们提供更多的与本专业名企接触的机会，了解相关企业具体情况对人才的需求，为以后找工作打好基础。这个项目由于难度很大，经过一系列的尝试之后稍有眉目，希望下学期可以把这些社团建立起来。此外，本学年我部还积极参加社团联合会的其他活动并在其中起了非常积极的作用，如社团活动月，校园嘉年华盆栽义卖等。同时，本学年我部为社联多个活动取得了共计3000余元的赞助费用，保障了活动的顺利开展，较好的完成了外联工作。三、存在的问题及不足（一）部门成员在公文写作，宣传海报、视频制作的等方面的能力仍然不足。（二）部门部分成员责任感不足，做不到“在其位，谋其职”。（三）本学期活动服务对象多局限于大一、大二同学，服务对象局限性大。四、下学年工作任务（一）继续加强部门管理，注重部门成员个人能力素质的培养、提高。给副部和干事更多的机会，但仍重视和严格要求部长对部门工作的指导，提高部门的核心竞争力和为同学服务的能力。（二）挖掘部门在本体系中的深层作用，拓宽部门工作面，为体系建设贡献力量。（三）在活动举办方面，我部工作将以大二、大三外主要对象展开，与职业规划就业协会合作开展“专业选择指导”、“考研模拟”、“模拟职场（面试）”等活动，为大二、大三学生规划人生和解决将面临的学习、就业问题提供指导。（四）发行《玩转大工》（暂定）杂志，涵盖同学们关心的生活，学习问题，职业发展，扩大学部社联的影响力，同时为社联活动开展提供资金储备。（五）继续联系与本专业相关的企业在校建立社团，为同学们的就业提供一个好的了解信息的途径。经过一学期工作，建设工程学部社联外联部取得了一定的成绩，但是也暴露了很多问题及不足。在日后工作中将注重对现存问题的改善和对位置问题的发掘，在实践中进步，提高部门整体竞争力，为学部团委的发展贡献更大的力量。青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇二」社团财务部的工作总结2017社团财务部的工作总结一时间过的真快，转眼又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下，在顺利完成我部各项工作的同时，也很好的配合了社联各项工作的开展财务工作方面都取得了一定的成绩，但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况：一、财务部内部工作1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。二、部门之间的协作工作财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。三、财务分析本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。四、财务改进建议1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。2.及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。五、总结本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。如由于我是在这个学年新上任的，许多工作在刚开始时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟悉，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的锻炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的发展。这些是我们这学期重点思考的主题，所以在下学期要尽量避免这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培养新干事的创新精神，是财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会服务。社团财务部的工作总结二不知不觉在社联工作已经三个月了,在这三个月我想到了很多,也发现了很多不同。工作的性质上,更具有灵活性以前在高中虽然也有参加过很多集体活动,但那些活动程序大多比较简单,不需要做太多思性以现在我所接触到的活动都是很具有挑战性的任务,因为很多东西都是需要我们自己去设定去想,没有一个样本供我们模仿。工作的性质上，要求自主性我们社联的活动很多，所以我们就要分工合作,不同的活动承办部门都不同，发挥每个队的优势和特长，尽量发挥每个人最大的力性我如"感恩月"活动中，流金岁月这一块便是由我们组织部承办，整个活动都要由组织部长偕同干事做详细的安排，计划，以及沟通和联络其他部门。工作性质上，工作的中必定有合作工作虽然是承办给各个部，但部与部之间的合作从来没有间断作工如这次的感恩月回顾计划，宣传部长韩沙沙学姐无私的帮助我们做了大量的工作，可以说她做的工作不比组织部内部的任何一个干事作工期五整整一个下午及星期六从上午一直到工作结束时(已经下午两点多了)，由于我们经验不足，所以我们大多只是起协助作用，宣传用的字，画都是沙沙姐帮我们弄的，特别的感谢她，我们在这次工作中也学到了不少的知识，(我想下次承办活动时我们不会再让沙沙姐这么累，因为这本该是我们的工作)同时也看到了部门间的团结与协作。工作中的态度,变被动为主动以前我们总有一种观念:"事不关己,高高挂起",总是被动的等待命动以是到了社联以后,观念慢慢就变了,社联人有主人翁意动以得在感恩节晚会时,本来也没有现场的任务,可是戴上了工作牌就忍不住要帮忙做点什么,大家都尽己所能的帮动以联的任务从来不是一个人两个人的任务,那是我们大家的任务,大家的责任,每个人都有责任为之尽自己的绵薄之力。工作中的沟通，内部及外部在感恩月回顾的准备工作中，发现宣传，组织，人事，财务，督导，外联及社实之间是经常合作部在流今岁月栏目，就是我们和信息服务中心相合作的一个例部在比如要举办一台晚会，财务部要做预算，外联部要去和外校联系邀请外校的优秀演员到我校来表演，而社实部则需要拉赞助解决经费问题，督导要对整个活动监督指导，宣传部负责晚会的前期宣传而组织部对活动期间的人员疏散，接待等问题都要负责以及事后的总结和再宣传活部在个社联就像一台机器，每个部门都是不可或缺的一个个部件，每个部件的作用虽然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此间互相合作互相促进，缺一不可。我觉得，部门间的密切合作决定了我们---社联的每一分子都必须要团结，否则工作效率就会大大折扣社联就像一只手，只有我们心往一处想，劲往一处使，我们的五根手指才能收拢在一起，以拳的形式出击，发挥出我们最大的力量。青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇三」学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。再则，作为外联部的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性。然后说你们的近期做了哪些活动之类的。在学生会工作，积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的，不管是部门自己的活动，还是学校安排和组织的，然后说你们积极参加了哪些活动，学到了哪些。在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇四」20xx—20xx届电子工程系学生会上学期的工作已经结束了，在这个学期的工作中，我们有成功也有遗憾，在此，特将外联部于这个学期的工作总结及下学期的工作计划陈述如下。一、上学期工作总结。外联部在这个学期参与了里仁学院运动会，电子工程系寝室文化节，E星秀，中、英文话剧大赛等活动及20xx年电子工程系元旦晚会的录制。共筹集人民币400元，代金卷200张总价值约1500元，会员卡50张，横幅两条，及奖品若干。在进行以上各项工作的过程中，我深深的体会到老师对我们的殷切希望，感受到学生会领导认真负责的工作态度，以及学生会大一新部员对学生会工作的高涨热情。然而在这个过程中同样也暴露出一些问题，尤其体现在商家的选择上，同学生会老师的交流上，对工作任务的前期准备上，这些问题要在新学期开始的时候重点解决，以期待在新的学期里更出色的完成组织交给的任务，更好的为学生服务，把学生会办的更好。二、新学期工作计划。新学期马上就要开始了，在新的学期里，外联部首先要进行的是部长及部员的再培训工作，从上学期工作中暴露出的问题可以看出，外联人员的经验还不够，仍需要向一些前辈们取取经，加强自身的工作技能。另外同样需要解决的就是同老师的交流问题，上个学期与老师的交流不足，在这个学期中要重点改善。在完成学生会工作的同时，有意识的培养那些有意愿，能力强，有责任心的部员，为下一届学生会的成立做准备。另外，如果条件允许的话，希望我会能够重新考虑上学期因故搁浅的慰问敬老院活动。最后，希望我会越办越好，祝愿我们亲爱的老师和同学们，身体健康，万事如意。青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇五」时间如飞火流星般在我们的身边溜过，稍纵即逝得让我们很难捕捉和记录下身边美好的记忆。一个学期就要过去了，在这个收尾时期，回眸部门的点点滴滴，感觉有太多的记忆需要总结和归纳。下面就将从部门主要工作、部门文化建设、社团管理、大型活动四个方面进行本学期的部门工作总结。一、部门主要工作按照宏观的定义:宣传部是社联对外宣传的窗口，负责社联所有活动的宣传包装工作，同时分管学术类社团。详细地总结部门的主要工作有以下几点:(1)负责社联所有活动平面宣传工作，包括:海报、横幅、宣传单、晚会幕布等制作。(2)负责申请所有社联活动和社团活动的横幅(拱门)。(3)负责向社联借用所有社联活动和社团活动平面宣传所需的展板。(4)负责分管漂书协会、动漫协会、611心理学社、海西经济研究社、书法协会、焦点追踪俱乐部六大学术类社团。部门的工作量大，对人员的要求较高。根据工作的需要和成员的意愿部门分成三个组:海报组、管理组、社团组。海报组:主要负责社联所有活动平面宣传工作，包括:海报、横幅、宣传单、晚会幕布等制作。本学期已出纸质海报56份，喷绘海报4份，制作条幅16条，晚会幕布2条。管理组:主要负责部门内部建设管理和考核以及负责向社联借用所有社联活动和社团活动的宣传展板。本学期已向社联借用展板87次，其中社联活动46次，社团活动41次。社团组:主要负责收集分管社团的每个月的“三表一票”，协助分管社团的各项活动以及申请所有社联和社团活动的条幅。本学期已申请条幅53条，其中社联活动20条，社团活动33条。部门的各项工作都做得较为到位，主席团安排的任务都能及时落实到位。整个团队体现出了较强的执行力和战斗力，经常得到主席团的赞扬与肯定。但由于部分成员经验上的不足，也导致了不少的错误和漏洞。例如:在社团纳新的海报制作中将落款“校社联”写成了“校联合会”。在其他方面的工作中也出现了较多的问题。但对于一个团队来说出现问题是好事，如果不采取应对措施解决问题这才是真正的问题。所以，在每周的部门例会上我们会总结上一周的工作内容，实行“责任制”将任务落实到实处，再一起商讨解决的应对措施。二、部门的文化建设都说三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业卖文化。所以，文化对于一个团队来说是至关重要的。我们宣传部着力打造出色的团队文化主要有以下几个方面:(1)团队理念部门的宗旨:不走寻常路，只求他人知。我们追求卓越和创新，在传统的基础上寻求有创意的宣传方式，以提高活动影响力。我们努力的目标只有一个:让广大的师生都能知晓我们或活动。实行“落实-执行-反馈”的工作模式，每一项任务下来后我们会根据实际情况将其落实到相应的负责人处。要求其在规定的时间内执行完，同时要求其主动反馈任务的进展情况。(2)团队成员沟通交流每周的部门例会我们都采取固定的模式“总结前期工作—展望后期工作—沟通交流”我们会安排两名成员在会议结束后演讲，再让其他成员进行点评和讨论，即“头脑风暴”。之后是大家畅所欲言，可以和大伙分享近期自己开心、郁闷、伤心的事或是表演小节目等。在重要的节假日里部门会组织一些聚餐、联欢会等活动，在国庆中秋双节假日里我们在社团之家大厅举办了第一次部门联欢小Party。大家在娱乐中相互认识、相互了解，感受团队的温馨和快乐，取得了很好的效果。(3)团队艺术作品展可以说部门的每一个成员都有自己的一项独门绝招，为了让大家都都能挥洒一翻，在新中国成立六十周年之际组织成员在规定的时间内完成一幅作品，主题符合国庆六十周年即可。在上交的作品中有彩画、剪纸、手工、PS绘图、卡通、书法作品等。各有各的特色，最终我们挑选出优秀的的作品在社团之家的小厅的墙壁上进行展览，取得了很好的效果，得到了一致的好评。同时也很大程度上激励了部门的成员继续努力的斗志。三、社团工作我们社联的理念:把学生社团的工作当做一项事业来做！社团是社联的根基，所以社团的发展对整个社联的壮大起着举足轻重的作用。我们部门分管漂书协会、动漫协会、611心理学社、海西经济研究社、书法协会、焦点追踪俱乐部六大学术类社团。一个学期下来，从对分管社团的初步认识到深入了解再到全面融入。我们时刻关注和支持着分管社团的各项活动。部门成立了社团组成员都会融入到社团的活动中。下面将逐一简要地概括一下本学期各分管协会的工作情况。漂书协会:各项工作都基本在进行，社团的日常活动较丰富。不过大型的活动宣传力度不够，活动影响力不强。书法协会:各项日常活动都进行地很不错，社团内部建设也做得很到位，12月初举办的“弄潮墨海”书法大赛取得了很好的效果。动漫协会:由于会长候选人调整了很多次，社团内部建设做得不够到位，日常活动较多，但大型活动较少，影响力有所下降。611心理学社:日常活动都正常地开展，户外素质拓展活动开展得很不错。不过整个社团的影响力不够，没有大型活动，影响力不大。焦点追踪俱乐部:社团内部建设做得不错，开展了较多的有意义的活动。例如:考研咨询交流活动、热点图片等活动，取得了很好的效果。各个社团的发展总体都很不错，社团的日常活动也开展的较为到位。但在社团文化建设上还有待加强和提高。四、大型活动社联每次的大型活动中我们部门都起着“打冲锋号”的作用，负责活动前期的宣传包转工作。迎新晚会是在没有部门干事的情况下举行的，我们的宣传工作做得还是很到位的。不过都偏向于传统的宣传方式，没有创新的亮点。10月1日国庆六十周年红歌会上我们的宣传力度做得不是很大，只是负责一些现场的布场工作和歌单的绘制。我们组织干事在现场催场，活跃气氛。不过活动的最终效果不好，得到了团委老师的批评，结束后我们都在总结，这与我们的宣传工作做得不到位是密切相关的。11月7日第七届学生社团文化巡礼月开幕式上，我们加大了宣传的力度，在校园的多个点进行宣传包括平面海报、横幅、传单。在这些传统的基础上我们还在校园“小绿”电瓶车上悬挂条幅进行流动宣传，取得了很好的效果。晚会幕布经过多次的修改后终于确定下来，也得到的肯定。整场活动各方面的宣传工作都做得都较为到位。12月25日第七届学生社团文化巡礼月闭幕式上，我们的宣传力度几乎仿照开幕式的宣传模式。不过由于临近期末很多成员都忙于备考没法参加宣传活动，导致了海报的质量不高。横幅的制作由于没有和文印店的老板协商好，导致了内容错误，消耗了不少的人力和物力才挽回了错误。这也体现了在沟通协调上还急有待加强。总之，整场活动的宣传力度做得都不是很到位。部门的各项工作的总结远远不只以上这些，我们将朝着预定的目标前进，矢志不渝地坚持着团队的核心宗旨----不走寻常路，只求他人知。青海师范大学学生社团联合会管理部-学期工作总结「篇六」社团联合会策划部工作总结范文对于协会：1、每年的社团发展基金建议可以更分散，多照顾小型协会、新协会和那些已经在衰落的老协会，鼓励这类协会活动的开展，以支持它们的发展。2、对于某些协会，筹备活动意义重大，但自身力量薄弱，资金赞助有限。学生社团联合会有义务提出方案，抽调人手帮助争取学校单位、商家的赞助。3、学生社团联合会应竭力为协会利益着想，寻求与某些商家的长期合作，洽谈最优价格，以降低活动开支。4、学生社团应努力寻求多方面赞助支持，尤其其挂靠单位的资金支持。5、对于人数不一的大中型协会，学生社团联合会要有具体的三种方案，以区别鼓励和发展。不应该只重视大中型协会，而忽视小型协会的发展。6、在年度优秀评定时，应增加“最具潜质协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会同样有推选优秀协会干事的权利。7、新型协会在创建初期，学生社团联合会应选派人手进行专门的培训和指导。这其中，包括对社团干事的培训指导。这一点我们策划部与纪检部都有派专门的负责人到各个协会8、活动开展期间，学生社团联合会应选派人手给予实际的帮助。9、必要时，增加某些协会的联络员人数。10、学生社团联合会常委进行分工，每个人分派一定数目的社团负责。社团在开展工作时，除了和学生社团联合会的专门联络员联系外，还可以寻求指定常委的支持帮助。2、最后总结我觉得办好社团，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要赏罚分明，奖罚相结合相统一，在奖中穿插罚，首先要完善他的奖励制度。每学期社团内部评选一次优秀干事，干部。给会长颁发一个章印，（但是要按规定使用）但这个章印要赋予他一定的权利，比如说在评奖学金时能加一定的分，这样不但提高了社团本身的地位，也宣传了社团。（因为有的社团还不被很多人所知）就是因为社团自己拥有的权利太少，大部分事情都是社联决定的。最后，社联被别人所获熟知，有的社团的名字却被埋没了。对与部门工作在社团联合会工作已有一段时间了，下面将对近来的工作情况进行一个小结以及今后工作的开展作个详细的报告。首先谈谈我个人工作情况及总结。这么久来，让我感触最深的是这里的工作方式与以往的不同。以前的工作都是在老师的详细指导下做事，什么都是由老师来决定，我们没有丝毫的自主权力。虽然工作进来要轻松得多，但无法真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力，以致于我们在这里工作有些不适应。而大学的学生会则不同，上级只需下达指示，要求完成哪些任务，我们则需要对这项工作的具体实施做大量工作才能达到预期目的。比如进行详细的分工，并且分工要恰到好处，一次到位，还得根据各学生干部的能力不同来分工。我想只的这样才能真正达到学生领导、管理学生的目的。这也是我日后工作的发展方向。对于我，吩咐下来的任务也很少出色的完成过，经常出现些低级性错