风险管理试题加答案

风险管理试题加答案1.风险是指在一定情况下和一定时期内，某一事件导致的（）的不确定性。A.收益B.损失C.利润D.成本答案：B2.风险的构成要素包括风险因素、风险事故和（）。A.损失B.收益C.成本D.利润答案：A3.按照风险的性质分类，风险可分为纯粹风险和（）。A.投机风险B.自然风险C.社会风险D.经济风险答案：A4.风险管理的目标是（）。A.消除风险B.降低风险C.以最小的成本获得最大的安全保障D.转移风险答案：C5.风险识别的方法不包括（）。A.问卷调查法B.财务报表分析法C.头脑风暴法D.风险矩阵法答案：D6.风险评估的主要内容包括风险发生的可能性和（）。A.风险的影响程度B.风险的收益情况C.风险的处理成本D.风险的应对措施答案：A7.风险应对策略中，风险规避是指（）。A.降低风险发生的可能性B.消除风险发生的可能性C.转移风险D.接受风险答案：B8.风险转移的方式不包括（）。A.保险B.套期保值C.风险承担D.外包答案：C9.以下属于风险控制措施的是（）。A.制定应急预案B.购买保险C.进行套期保值D.风险自留答案：A10.企业风险管理的基本框架不包括（）。A.内部环境B.目标设定C.风险评估D.风险收益答案：D二、多项选择题1.风险的特征包括（）。A.客观性B.普遍性C.不确定性D.可测性E.发展性答案：ABCDE2.风险管理的程序包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险处理答案：ABCD3.风险识别的方法有（）。A.问卷调查法B.财务报表分析法C.流程图法D.专家调查法E.情景分析法答案：ABCDE4.风险评估的方法有（）。A.风险矩阵法B.层次分析法C.模糊综合评价法D.蒙特卡洛模拟法E.敏感性分析法答案：ABCDE5.风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险消除答案：ABCD6.风险控制的手段包括（）。A.制定规章制度B.加强内部控制C.进行员工培训D.购买保险E.实施应急预案答案：ABCE7.风险监控的内容包括（）。A.评估风险控制措施的有效性B.跟踪已识别风险的发展变化情况C.识别新的风险D.评估风险的影响程度E.调整风险应对策略答案：ABCE8.企业风险管理文化的内涵包括（）。A.风险管理理念B.风险管理制度C.风险管理行为D.风险管理环境E.风险管理知识答案：ABCDE9.风险管理对企业的重要性体现在（）。A.有助于实现企业的战略目标B.有助于提高企业的运营效率C.有助于降低企业的财务损失D.有助于增强企业的竞争力E.有助于保障企业的生存与发展答案：ABCDE10.以下属于纯粹风险的有（）。A.火灾B.地震C.市场波动D.战争E.疾病答案：ABDE三、判断题1.风险就是损失。（）答案：错误。风险是指在一定情况下和一定时期内，某一事件导致的损失的不确定性，损失只是风险可能导致的结果之一。2.风险管理的目标是消除风险。（）答案：错误。风险管理的目标是以最小的成本获得最大的安全保障，而不是消除风险，因为风险是客观存在的，无法完全消除。3.风险识别是风险管理的核心环节。（）答案：错误。风险评估是风险管理的核心环节，它通过对风险发生的可能性和影响程度进行评估，为风险应对提供依据。4.风险转移就是将风险完全转移给他人。（）答案：错误。风险转移是指通过某种方式将风险的一部分或全部转移给其他方，但并不是完全转移，仍然可能需要承担一定的风险。5.风险监控只需要在风险管理的前期进行。（）答案：错误。风险监控贯穿于风险管理的全过程，需要持续关注风险的变化情况，及时调整风险应对策略。6.企业风险管理文化是企业文化的重要组成部分。（）答案：正确。企业风险管理文化影响着企业员工对风险的认知和态度，对企业的风险管理工作有着重要的推动作用，是企业文化的重要组成部分。7.纯粹风险只有损失的可能性，而投机风险既有损失的可能性，又有获利的可能性。（）答案：正确。纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险，投机风险是指既有损失机会又有获利可能的风险。8.风险评估的结果是一成不变的。（）答案：错误。风险评估是基于一定的假设和数据进行的，随着时间的推移和情况的变化，风险发生的可能性和影响程度可能会发生改变，所以风险评估的结果不是一成不变的。9.风险规避是一种积极的风险应对策略。（）答案：错误。风险规避是指消除风险发生的可能性，虽然能彻底避免风险损失，但可能会错失一些发展机会，不一定是积极的策略，要根据具体情况判断。10.风险管理只与企业的高层管理人员有关。（）答案：错误。风险管理涉及企业的各个层面和全体员工，需要全员参与，不仅仅是高层管理人员的责任。四、简答题1.简述风险的概念和构成要素。风险是指在一定情况下和一定时期内，某一事件导致的损失的不确定性。其构成要素包括风险因素、风险事故和损失。风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条件。风险事故是指造成损失的直接或外在原因，是损失的媒介物。损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。2.风险管理的程序包括哪些步骤？风险管理的程序包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。风险识别是指通过一定的方法和手段，识别出企业面临的各种风险。风险评估是对识别出的风险进行分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。风险应对是根据风险评估的结果，选择合适的风险应对策略，以降低风险。风险监控是对风险应对措施的实施效果进行跟踪和监控，及时发现新的风险，调整风险应对策略。3.风险识别的方法有哪些？风险识别的方法主要有问卷调查法、财务报表分析法、流程图法、专家调查法、情景分析法等。问卷调查法是通过设计问卷，向相关人员了解企业面临的风险情况。财务报表分析法是通过分析企业的财务报表，识别潜在的风险。流程图法是通过绘制业务流程图，找出流程中的风险点。专家调查法是邀请专家对企业的风险进行评估和识别。情景分析法是通过设定不同的情景，分析在各种情景下可能面临的风险。4.风险评估的主要内容包括哪些？风险评估的主要内容包括风险发生的可能性和风险的影响程度。风险发生的可能性是指风险事件发生的概率大小。风险的影响程度是指风险事件发生后，对企业的目标、财务状况、经营成果等方面产生的影响大小。通过对风险发生的可能性和影响程度的评估，可以确定风险的等级，为风险应对提供依据。5.风险应对策略有哪些？风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。风险规避是指消除风险发生的可能性，如放弃某项业务或活动。风险降低是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的影响程度，如加强内部控制、进行员工培训等。风险转移是指通过某种方式将风险的一部分或全部转移给其他方，如购买保险、进行套期保值等。风险接受是指企业愿意承担风险，不采取额外的措施进行应对，通常是在风险发生的可能性较小或影响程度较低的情况下采用。五、案例分析题某企业主要从事电子产品的生产和销售，近年来市场竞争日益激烈。该企业为了扩大市场份额，提高销售额，决定推出一款新型电子产品。在新产品研发过程中，企业面临着以下风险：1.技术风险：新产品的研发可能遇到技术难题，导致研发周期延长，成本增加。2.市场风险：新产品可能不受市场欢迎，导致销售不畅，库存积压。3.竞争风险：竞争对手可能推出类似产品，抢占市场份额。4.资金风险：研发新产品需要大量资金投入，如果资金不能及时到位，可能影响研发进度。请你根据上述案例，回答以下问题：1.该企业面临的风险属于哪种类型的风险？该企业面临的风险属于纯粹风险和投机风险。技术风险、资金风险可能导致企业损失，属于纯粹风险；市场风险和竞争风险既有可能导致企业损失，也有可能带来收益，属于投机风险。2.针对该企业面临的风险，你认为可以采取哪些风险应对策略？技术风险：加强技术研发团队建设，提高技术水平；与科研机构合作，共同攻克技术难题；提前进行技术储备，降低技术风险。市场风险：进行市场调研，了解市场需求和消费者偏好，优化产品设计；制定合理的市场营销策略，提高产品知名度和美誉度；加强售后服务，提高客户满意度。竞争风险：关注竞争对手动态，及时调整产品策略和市场营销策略；加强产品创新，提高产品竞争力；建立良好的品牌形象，增强客户忠诚度。资金风险：合理安排资金预算，确保研发资金及时到位；积极寻求融资渠道，如银行贷款、股权融资等；优化资金使用效率，降低资金成本。3.请说明你所提出的风险应对策略的依据。加强技术研发团队建设等应对技术风险的策略，是为了提高企业自身的技术能力，降低技术难题导致的风险。进行市场调研等应对市场风险的策略，是基于了解市场需求，使产品更符合市场需求，从而提高销售成功率，降低市场风险。关注竞争对手动态等应对竞争风险的策略