儿童影楼底薪及提成制度

儿童影楼底薪及提成制度一、制度目的本制度旨在建立科学合理的薪酬体系，充分调动儿童影楼员工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，促进影楼业务的持续发展，确保员工的收入与影楼业绩紧密挂钩，实现影楼与员工的双赢。

二、适用范围本制度适用于儿童影楼内所有全职员工，包括摄影师、化妆师、引导师、数码设计师、门市接待、后期制作人员等。

三、薪资结构员工薪资由底薪、提成两部分组成。

底薪1.底薪设定原则根据岗位的工作内容、技能要求、工作强度以及市场行情等因素综合确定。体现不同岗位的价值差异，确保薪酬的公平性和合理性。2.各岗位底薪标准摄影师：[X]元/月要求具备丰富的儿童摄影经验，熟练掌握各种拍摄技巧和风格，能够独立完成高质量的拍摄工作。负责与客户沟通拍摄需求，制定拍摄方案，确保拍摄效果符合客户期望。化妆师：[X]元/月精通儿童化妆技巧，能够根据不同场景和主题为儿童打造合适的妆容。熟悉各类化妆品的使用，具备良好的审美能力，能够为客户提供专业的化妆建议。引导师：[X]元/月亲和力强，善于与儿童及家长沟通互动，能够引导儿童在拍摄过程中展现出自然、可爱的状态。协助摄影师完成拍摄工作，负责现场秩序的维护和道具的准备。数码设计师：[X]元/月熟练掌握图像处理软件，如Photoshop等，具备较强的设计能力和审美水平。负责照片的后期处理、设计排版，根据客户需求制作相册、相框等产品。门市接待：[X]元/月形象气质佳，具备良好的沟通能力和销售技巧。负责接待进店客户，介绍影楼产品和服务，解答客户疑问，促成订单成交。后期制作人员：[X]元/月熟悉后期制作流程，能够熟练操作相关软件，保证制作质量和效率。负责相册、相框等产品的制作和质量检查，确保产品符合客户要求。

提成1.提成设定依据根据员工所在岗位的工作性质和对业绩的贡献程度，设定不同的提成比例。以订单金额、产品销售金额等为计算基础，确保提成与业绩直接挂钩。2.各岗位提成比例摄影师：订单金额的[X]%摄影师的拍摄质量和效果直接影响客户对影楼的满意度和订单成交率，因此给予较高的提成比例，激励其不断提升拍摄水平。化妆师：订单金额的[X]%优秀的化妆技术能够为拍摄增色不少，有助于提高客户的认可度，从而促进订单成交，提成比例与摄影师相对应。引导师：订单金额的[X]%引导师在拍摄过程中的积极引导和互动，对儿童状态的把控起到重要作用，合理的提成比例能够鼓励其更好地完成工作。数码设计师：订单金额的[X]%数码设计师的后期处理工作能够进一步提升照片的品质，增加产品附加值，根据其贡献给予相应提成。门市接待：订单金额的[X]%门市接待的销售能力直接决定订单数量，较高的提成比例能够激发其销售热情，提高销售业绩。后期制作人员：产品销售金额的[X]%后期制作人员负责产品的制作，其工作质量和效率影响产品的销售情况，以产品销售金额为提成依据。

四、提成计算方式1.订单提成计算当订单成交后，根据各岗位对应的提成比例，以该订单的实际金额为基数进行提成计算。例如，某订单金额为[X]元，摄影师的提成比例为[X]%，则摄影师的提成为[X]×[X]%=[X]元。2.产品销售提成计算后期制作人员的提成以产品的实际销售金额为依据，按照规定的提成比例计算。假设某产品销售金额为[X]元，后期制作人员的提成比例为[X]%，则其提成为[X]×[X]%=[X]元。

五、业绩考核与提成发放1.业绩考核周期以自然月为考核周期，每月末统计员工的业绩数据，作为提成发放的依据。2.业绩数据统计各岗位的业绩数据由相关部门负责统计和审核，确保数据的准确性和真实性。例如，摄影师的拍摄订单数量、订单金额等数据由摄影部门统计；门市接待的订单成交数量和金额由销售部门统计等。3.提成发放时间提成发放时间为次月的[X]日，如遇节假日则提前至最近的工作日发放。在发放提成前，财务部门将对业绩数据进行再次核对，确保无误后进行发放。

六、其他规定1.试用期薪资新员工试用期为[X]个月，试用期底薪按照正式底薪的[X]%发放。试用期内员工同样享有提成待遇，提成计算方式与正式员工相同。2.业绩造假处理若发现员工通过不正当手段虚报业绩、骗取提成等行为，一经查实，将追回全部已发放的提成，并根据情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。3.团队合作奖励鼓励员工之间的团队合作，对于在团队协作中表现突出，共同促成高业绩订单的团队成员，影楼将给予额外的团队合作奖励。团队合作奖励金额根据订单业绩和团队成员的贡献程度进行分配，具体分配方案由影楼管理层制定。4.培训与发展影楼将为员工提供定期的专业培训，帮助员工提升业务技能和综合素质，以更好地适应工作需求，提高业绩水平。对于在培训中表现优秀、技能提升显著的员工，影楼将给予一定的奖励，如奖金、晋升机会等。5.薪酬调整根据影楼的经营状况、市场行情以及员工的工作表现，影楼将定期对薪酬体系进行评估和调整。薪酬调整的幅度和范围将综合考虑多种因素，确保薪酬体系始终保持公平合理、具有竞争力。

七、沟通与反馈1.员工如对薪酬制度有任何疑问或建议，可随时与影楼管理层沟通。2.影楼管理层将定期收集员工对薪酬制度的反馈意见，对于合理的建议将及时进行研究和改进，确保薪酬制度能够不断完善，更好地满足影楼和员工的发展需求。

八、制度生效与解释1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度的解释权归儿童影楼所有，影楼有权根据实际情况对制度进