隐患排查治理制度票

隐患排查治理制度票一、总则1.目的为了建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动。3.隐患排查治理原则隐患排查治理工作应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"全面排查、分级管理、及时治理、责任追究"的原则。

二、职责分工1.公司主要负责人全面负责公司隐患排查治理工作的领导和决策。确保隐患排查治理所需的资金、人员、物资等资源的有效投入。定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决重大隐患排查治理问题。2.安全管理部门负责制定公司隐患排查治理制度、计划和方案，并组织实施。组织开展日常安全检查、专项检查和季节性检查等隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分类。建立健全隐患排查治理台账，跟踪隐患治理情况，及时更新台账信息。督促各部门落实隐患治理措施，对隐患治理情况进行复查验收。分析隐患产生的原因，提出改进措施和建议，推动公司安全管理水平的提升。3.各部门负责人负责本部门隐患排查治理工作的组织和实施。组织本部门员工开展日常隐患排查，及时发现并报告本部门存在的安全隐患。制定本部门隐患治理方案，明确治理措施、责任人和治理期限，确保隐患得到及时有效治理。配合安全管理部门做好隐患排查治理相关工作，提供必要的信息和资料。4.员工积极参与本岗位的隐患排查工作，及时发现并报告身边的安全隐患。按照操作规程和安全制度要求，正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。对排查出的隐患，积极配合治理工作，落实治理措施，防止事故发生。

三、隐患排查1.排查类型日常检查：各部门、车间、班组应每天对本区域内的设备设施、作业环境、人员操作等进行检查，及时发现并处理一般性安全隐患。专项检查：针对特定的设备设施、作业活动、场所环境等，定期组织专项检查，如电气安全专项检查、消防设施专项检查、危险化学品专项检查等。季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查，如春季防火检查、夏季防汛检查、冬季防寒保暖检查等。综合性检查：公司定期组织综合性安全检查，由公司主要负责人带队，各部门负责人参加，对公司整体安全状况进行全面检查。节假日检查：在法定节假日前后，组织开展节假日安全检查，重点检查人员值班安排、设备设施运行、安全防范措施等落实情况。2.排查内容法律法规和标准规范的执行情况：检查公司各项安全生产管理制度、操作规程是否符合国家法律法规和行业标准的要求，是否得到有效执行。安全管理机构和人员配备情况：查看公司安全管理机构是否健全，安全管理人员配备是否符合规定要求，是否具备相应的安全管理能力。安全责任制落实情况：检查各级管理人员和员工的安全责任制是否明确，是否得到有效落实，有无履职不到位的情况。设备设施运行情况：对公司内的各类生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行检查，查看设备是否正常运行，有无故障、损坏、老化等问题，安全防护装置是否齐全有效。作业环境安全状况：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，职业危害防护措施是否落实到位。危险化学品管理情况：针对危险化学品的储存、使用、运输等环节，检查是否严格按照相关规定进行管理，有无泄漏、爆炸、中毒等危险隐患。应急预案及演练情况：查看公司应急预案是否完善，是否定期组织演练，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力如何。3.排查方法现场检查：安全检查人员通过现场观察、查看设备运行状况、查阅资料、询问员工等方式，对排查内容进行逐一检查。仪器检测：利用专业的检测仪器，如电气检测仪、气体检测仪、消防设施检测设备等，对相关设备设施、作业环境等进行检测，获取准确的数据和信息。数据分析：对公司的安全生产数据、事故统计资料、隐患排查记录等进行分析，从中发现潜在的安全隐患和规律。员工反馈：鼓励员工积极反馈身边的安全隐患和问题，通过设立意见箱、举报热线等方式，广泛收集安全信息。

四、隐患评估与分类1.隐患评估对于排查出的安全隐患，由安全管理部门组织相关专业人员进行评估，综合考虑隐患的危害程度、整改难度、影响范围等因素，确定隐患的风险等级。2.隐患分类根据隐患的性质和危害程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

五、隐患治理1.治理措施制定对于一般隐患，由所在部门负责人组织制定治理措施，明确治理责任人、治理期限和治理要求，确保隐患得到及时整改。对于重大隐患，由公司主要负责人组织相关部门和专业人员进行专题研究，制定详细的治理方案，治理方案应包括隐患的基本情况、治理目标、治理措施、治理资金、治理期限、责任人员等内容。2.治理责任落实明确隐患治理的责任主体，将治理责任分解到具体的部门和个人，确保隐患治理工作有人抓、有人管。治理责任人应按照治理措施和期限要求，认真组织实施隐患治理工作，确保治理工作取得实效。3.治理资金保障公司应设立隐患治理专项资金，确保隐患治理所需的资金及时足额到位。治理资金主要用于隐患治理过程中的设备购置、维修改造、人员培训、应急救援等方面的支出。4.治理过程监督安全管理部门负责对隐患治理过程进行监督检查，及时掌握治理工作进展情况，协调解决治理过程中出现的问题。对于重大隐患治理项目，应实行项目化管理，建立项目档案，记录治理过程中的各项工作和数据。5.治理验收隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括治理措施是否落实、隐患是否消除、设备设施是否正常运行、安全管理是否得到加强等。验收合格后，填写隐患治理验收报告，由验收人员签字确认。对于验收不合格的，应责令治理责任人重新进行治理，直至验收合格为止。

六、隐患排查治理台账1.台账建立安全管理部门应建立健全隐患排查治理台账，对每次隐患排查的时间、地点、内容、发现的隐患、隐患分类、评估情况、治理措施、治理责任人、治理期限、治理结果等信息进行详细记录。2.台账更新隐患排查治理台账应及时更新，确保台账信息的准确性和完整性。对于已治理的隐患，应在台账中注明治理情况和验收结果；对于新发现的隐患，应及时录入台账，并按照本制度的要求进行处理。3.台账管理隐患排查治理台账应妥善保管，保存期限不少于规定年限。安全管理部门应定期对台账进行整理和分析，总结隐患排查治理工作经验教训，为改进公司安全管理工作提供依据。

七、隐患排查治理报告1.定期报告安全管理部门应定期（每月、每季度、每年）对公司隐患排查治理工作情况进行总结分析，形成隐患排查治理报告，上报公司主要负责人和上级主管部门。报告内容应包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查治理数据统计分析、重大隐患治理情况、存在的问题及改进措施建议等。2.专项报告对于重大隐患治理情况，应及时形成专项报告，详细说明重大隐患的基本情况、治理方案、治理过程、治理结果等内容，并附相关证明材料。专项报告应报公司主要负责人和上级主管部门备案。3.临时报告在隐患排查治理过程中，如发现重大安全隐患可能导致严重后果或者紧急情况时，安全管理部门应立即向公司主要负责人报告，并及时采取应急措施。同时，应在第一时间向上级主管部门和相关政府部门报告，报告内容应包括隐患的详细情况、已采取的措施和可能产生的后果等。

八、奖励与处罚1.奖励对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉奖励、物质奖励等。对于及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予一次性奖励，并视情况给予其他相关奖励。2.处罚对于未按照本制度要求开展隐患排查治理工作的部门和个人，公司将给予批评教育，并责令限期整改。对于隐患排查治理工作不力，导致事故发生的部门和个人，将依