安全事故事件管理制度

安全事故事件管理制度一、总则1.目的为加强公司安全管理，规范安全事故事件的报告、调查、处理及预防工作，减少事故损失，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位发生的与生产经营活动相关的安全事故事件（以下简称"事故"）。3.定义安全事故事件：指在公司生产经营活动中，突然发生的，造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等不良后果的意外事件。轻微事故：造成3人以下轻伤，或者1000元以下直接经济损失的事故。一般事故：造成3人以上10人以下轻伤，或者1000元以上10000元以下直接经济损失的事故。较大事故：造成1人以上3人以下重伤，或者10000元以上50000元以下直接经济损失的事故。重大事故：造成3人以上10人以下重伤，或者50000元以上100000元以下直接经济损失的事故。特别重大事故：造成10人以上重伤，或者100000元以上直接经济损失的事故。

二、事故报告1.报告原则事故报告应遵循及时、准确、完整的原则，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故。2.报告流程现场人员：事故发生后，现场人员应立即采取措施进行自救互救，并在第一时间报告本部门负责人或现场安全管理人员。部门负责人：接到报告后，应立即赶赴事故现场，组织救援工作，并在1小时内向公司安全管理部门报告事故情况。报告内容包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况、初步估计的直接经济损失等。安全管理部门：接到报告后，应立即向公司主管领导报告，并按照国家有关规定，及时向政府相关部门报告事故情况。同时，安全管理部门应迅速组织相关人员赶赴事故现场，协助开展救援和调查工作。3.报告内容事故发生的时间、地点、单位。事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断。事故发生后采取的措施及事故控制情况。报告人姓名、联系电话。

三、事故调查1.调查原则事故调查应遵循科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施。2.调查组织轻微事故：由事故发生部门负责人组织调查，安全管理部门派人参加。一般事故：由公司安全管理部门负责人组织调查，相关部门派人参加。较大事故：由公司主管领导组织调查，安全管理部门及相关部门负责人参加。重大事故：由公司成立事故调查组进行调查，调查组由公司领导、安全管理部门、相关部门负责人及专业技术人员组成。特别重大事故：按照国家有关规定，由政府相关部门组织调查。3.调查内容事故现场情况：包括事故发生的时间、地点、环境、设备设施损坏情况等。事故经过：详细了解事故发生的过程，包括事故发生前的异常情况、事故发生的具体经过、事故发生后的应急处置情况等。事故原因：从技术、管理、人员等方面分析事故发生的原因，包括直接原因和间接原因。人员伤亡情况：核实事故造成的人员伤亡情况，包括伤亡人员的姓名、性别、年龄、工种、伤亡程度等。经济损失情况：统计事故造成的直接经济损失和间接经济损失，包括设备设施损坏、原材料损失、停产损失等。事故责任认定：根据事故原因分析，认定事故责任单位和责任人，明确责任类型，包括主要责任、次要责任、同等责任等。4.调查方法现场勘查：对事故现场进行实地勘查，收集与事故有关的证据，如现场照片、录像、物证等。询问证人：向事故现场的目击者、当事人、相关人员等询问事故发生的经过和情况，了解事故发生的原因。查阅资料：查阅与事故有关的文件、记录、操作规程、设备档案等资料，分析事故发生的原因。技术鉴定：对事故涉及的设备设施、原材料等进行技术鉴定，分析事故发生的原因。

四、事故处理1.处理原则事故处理应遵循"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.责任划分与处理直接责任：对事故发生直接负责的人员，根据事故的严重程度，给予相应的行政处分、经济处罚或追究刑事责任。主要责任：对事故发生起主要作用的人员，给予相应的行政处分、经济处罚或追究刑事责任。次要责任：对事故发生起次要作用的人员，给予批评教育、警告、罚款等处理。管理责任：对事故发生负有管理责任的人员，根据事故的严重程度，给予相应的行政处分、经济处罚或追究刑事责任。3.整改措施事故调查组：应根据事故调查结果，提出针对性的整改措施，明确整改责任单位、责任人、整改期限和整改目标。责任单位：应按照整改措施要求，认真组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。整改完成后，应及时向公司安全管理部门提交整改报告。安全管理部门：应对整改措施的落实情况进行跟踪检查，确保整改工作取得实效。对整改不力的单位和责任人，应进行严肃处理。4.事故通报公司内部：事故处理完毕后，安全管理部门应及时将事故情况、处理结果等在公司内部进行通报，教育广大员工吸取事故教训，提高安全意识。对外通报：对于涉及公司形象、社会影响较大的事故，公司应按照国家有关规定，及时向政府相关部门、合作伙伴、客户等通报事故情况，做好信息公开工作。

五、事故预防1.安全培训教育培训计划：公司应制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等，确保员工接受系统的安全培训教育。培训内容：包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。培训方式：采用内部培训、外部培训、现场演示、在线学习等多种方式，提高培训效果。培训记录：对员工的安全培训教育情况进行记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、考核成绩等，并存档备查。2.安全检查与隐患排查治理检查计划：公司应制定年度安全检查计划，明确检查内容、检查标准、检查频次、检查人员等，定期组织开展安全检查工作。检查内容：包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全行为等。隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应及时进行登记，建立隐患台账，明确隐患整改责任单位、责任人、整改期限和整改措施。隐患整改完成后，应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。安全检查记录：对安全检查情况进行记录，包括检查时间、检查内容、发现的问题、整改情况等，并存档备查。3.应急预案与演练应急预案制定：公司应根据国家有关法律法规和标准规范，结合公司实际情况，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案演练：公司应定期组织开展应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。演练结束后，应对应急预案演练情况进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。应急救援物资储备：公司应建立应急救援物资储备制度