施工单位一岗双责制度

施工单位一岗双责制度一、引言施工单位作为工程项目建设的主体，肩负着确保工程质量、安全和进度等多重责任。一岗双责制度作为一种有效的管理理念和工作机制，要求施工单位的各级管理人员和工作人员在履行本职工作的同时，还要承担相应的安全管理和其他相关责任。通过实施一岗双责制度，可以强化施工单位全员的责任意识，促进各项工作的协同推进，保障工程项目的顺利实施，实现经济效益与社会效益的双赢。

二、一岗双责制度的定义与内涵（一）定义一岗双责是指一个岗位同时承担两方面的职责。对于施工单位而言，就是要求每个岗位的工作人员既要负责本岗位的业务工作，又要负责与该岗位相关的安全、质量、环境保护等方面的管理工作。

（二）内涵1.业务工作与管理工作并重施工单位的每一位员工都要认识到，自己的工作不仅仅是完成具体的施工任务或业务操作，还必须对与之相关的管理要求予以高度重视。例如，一线施工人员在进行作业时，不仅要保证施工进度和工艺符合要求，还要注意施工过程中的安全风险防范和质量控制。2.责任全面覆盖涵盖施工单位的各个层级、各个部门和各类岗位。从项目经理到普通工人，从工程技术部门到后勤保障部门，都必须严格落实一岗双责制度，确保责任无死角。3.相互关联与协同业务工作与管理工作之间相互关联、相互影响。有效的业务工作开展有助于为管理工作提供良好的基础和条件，而科学的管理工作则能保障业务工作的顺利进行，二者协同共进才能实现工程项目的整体目标。

三、一岗双责制度实施的必要性（一）保障施工安全1.增强全员安全意识通过一岗双责制度，将安全责任落实到每一个岗位，使全体员工都认识到安全工作与自己息息相关，从而增强安全意识，主动遵守安全规定，积极参与安全管理。2.形成全方位安全监管各个岗位人员在履行业务职责的同时兼顾安全管理，能够从不同角度、不同环节对施工现场进行安全监督，及时发现并消除安全隐患，构建起全方位的安全监管网络。（二）保证工程质量1.强化质量责任每个岗位对质量负责，促使施工人员在施工过程中严格按照质量标准和规范操作，确保每一个环节的工作质量，从而保证整个工程的质量。2.促进质量协同管理一岗双责使不同岗位人员在关注自身工作质量的同时，也能关注与其他岗位工作的衔接和配合对质量的影响，形成质量协同管理的良好局面。（三）提高工作效率1.明确工作目标与责任员工清楚自己在业务工作和管理工作方面的双重责任，有助于明确工作目标，减少职责不清导致的推诿扯皮现象，提高工作效率。2.促进工作协调配合一岗双责制度促使各岗位之间加强沟通与协作，共同解决工作中出现的问题，避免因工作不协调而影响工程进度，进而提高整体工作效率。（四）符合法律法规要求1.履行法定义务国家相关法律法规对施工单位的安全生产、工程质量等方面提出了明确要求。实施一岗双责制度，是施工单位履行法定义务，依法依规开展工程建设的必然选择。2.规避法律风险严格落实一岗双责，能够有效防范施工过程中的各类风险，避免因违反法律法规而面临的法律责任和经济损失。

四、施工单位一岗双责制度的具体内容（一）项目经理一岗双责1.业务职责全面负责工程项目的组织实施，制定施工计划和目标，并确保其有效执行。协调各参建单位之间的关系，解决施工过程中的重大问题，保证工程顺利进行。合理调配资源，确保施工所需的人力、物力和财力得到充分保障。2.管理职责作为项目安全生产第一责任人，负责建立健全项目安全生产管理制度，组织制定安全技术措施并监督实施。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保施工现场安全。加强质量管理，建立质量管理体系，督促施工人员严格按照质量标准施工，确保工程质量达到合同要求。负责项目的环境保护工作，制定环保措施，减少施工对周边环境的影响。

（二）技术负责人一岗双责1.业务职责负责编制施工组织设计、施工方案等技术文件，为施工提供技术支持。解决施工过程中的技术难题，指导施工人员正确施工，确保施工技术符合要求。参与工程质量验收，对工程技术资料进行审核和整理。2.管理职责对施工安全技术措施的制定和执行负责，确保施工方案中的安全技术措施有效落实。负责新技术、新工艺、新材料的推广应用，并对其在施工中的安全和质量风险进行评估和控制。参与安全事故和质量事故的调查分析，提供技术方面的支持和建议。

（三）施工员一岗双责1.业务职责按照施工计划组织施工人员进行施工，确保施工进度和施工质量。向施工人员进行技术交底，指导施工人员正确操作施工设备和使用施工材料。负责施工现场的测量放线、标高控制等工作。2.管理职责在施工过程中检查施工人员的安全操作情况，及时纠正不安全行为，对发现的安全隐患及时报告。关注施工质量，对施工过程中的质量问题及时进行整改，确保施工质量符合标准。协助班组长做好施工现场的文明施工管理工作。

（四）质量员一岗双责1.业务职责负责对原材料、构配件和设备进行质量检验，确保其质量符合要求。对施工过程进行质量检查，对每道工序进行质量验收，发现质量问题及时督促整改。参与质量事故的调查分析，提出处理意见。2.管理职责协助项目经理建立质量管理体系，完善质量管理制度。对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识。负责质量资料的收集、整理和归档工作，确保质量资料真实、完整。

（五）安全员一岗双责1.业务职责负责施工现场的日常安全检查和巡查，及时发现和制止不安全行为，消除安全隐患。对施工现场的安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和安全技能。2.管理职责参与制定安全管理制度和安全技术措施，监督其执行情况。对安全事故进行调查分析，提出处理建议，并负责事故的统计和报告工作。协助项目经理做好安全生产许可证的延期、年检等工作。

（六）资料员一岗双责1.业务职责负责收集、整理、归档工程项目的各类资料，包括施工图纸、技术文件、施工记录、验收资料等。确保资料的真实性、完整性和规范性，为工程竣工验收和后期维护提供依据。按照规定的时间和要求向相关部门和单位报送资料。2.管理职责对资料的保管和存储安全负责，防止资料丢失、损坏或泄露。在资料整理过程中，检查资料所反映的施工过程是否符合安全、质量等管理要求，发现问题及时反馈。

（七）材料员一岗双责1.业务职责负责施工材料的采购、供应和管理工作，确保材料的质量和供应及时性。对进场材料进行验收、检验，建立材料台账，记录材料的品种、规格、数量、来源等信息。合理堆放材料，做好材料的存储和保管工作，防止材料变质、损坏。2.管理职责在材料采购过程中，关注材料供应商的资质和信誉，确保所采购材料符合安全、质量要求。对施工现场材料的使用情况进行监督，防止浪费和违规使用材料。参与对不合格材料的处置工作，按照规定进行退场或报废处理。

（八）机械员一岗双责1.业务职责负责施工机械设备的管理，包括设备的租赁、安装、调试、维修、保养等工作。确保机械设备的正常运行，定期对设备进行检查和维护，及时排除设备故障。对操作人员进行培训和指导，确保其熟悉设备性能和操作规程。2.管理职责制定机械设备安全管理制度和操作规程，监督操作人员严格执行。参与机械设备安全事故的调查分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。对新购置的机械设备进行安全性能检查，确保其符合安全要求后投入使用。

五、一岗双责制度的实施流程（一）职责明确与分工1.岗位梳理施工单位对内部各个岗位进行全面梳理，明确每个岗位的工作内容和职责范围。2.责任界定根据一岗双责的要求，对每个岗位在业务工作和管理工作方面的责任进行清晰界定，形成详细的岗位责任清单。

（二）教育培训1.制度培训组织全体员工学习一岗双责制度，使其了解制度的内容、要求和实施目的，确保员工对制度有充分的认识。2.业务与管理培训针对不同岗位的特点，开展相应的业务知识和管理技能培训，提高员工履行一岗双责的能力。

（三）工作开展与落实1.制定工作计划各岗位人员根据职责要求，结合工程项目实际情况，制定具体的工作计划，明确工作目标和工作措施。2.工作执行在日常工作中，严格按照工作计划和一岗双责的要求开展工作，确保业务工作和管理工作同步推进。

（四）监督检查1.内部监督建立健全内部监督机制，定期对各岗位一岗双责制度的执行情况进行检查，及时发现问题并督促整改。2.考核评价制定考核评价标准，对各岗位人员履行一岗双责的情况进行考核评价，考核结果与绩效挂钩。

（五）持续改进1.问题分析对监督检查和考核评价中发现的问题进行深入分析，查找原因，总结经验教训。2.改进措施根据问题分析结果，制定针对性的改进措施，不断完善一岗双责制度的实施流程和方法，持续提高管理水平。

六、一岗双责制度实施的保障措施（一）组织保障1.成立领导小组施工单位成立以项目经理为组长的一岗双责制度实施领导小组，负责统筹协调制度的实施工作。2.明确部门职责各部门明确在一岗双责制度实施中的职责，相互配合，形成工作合力。

（二）制度保障1.完善配套制度制定与一岗双责制度相配套的安全生产管理制度、质量管理制度、考核评价制度等，确保制度体系的完整性。2.制度执行监督加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，维护制度的严肃性。

（三）资源保障1.人力支持确保各岗位有足够的人员配备，并根据实际工作需要进行合理调整，保证一岗双责制度的有效实施。2.物力与财力支持提供必要的物力和财力支持，如安全防护设施、检测设备、培训经费等，为一岗双责制度的实施创造良好条件。

（四）文化保障1.强化责任文化通过宣传教育等方式，在施工单位内部营造浓厚的责任文化氛围，使员工深刻认识到一岗双责的重要性，自觉履行责任。2.激励与约束机制建立激励机制，对履行一岗双责表现突出的员工进行表彰和奖励；同时建立约束机制，对不履行或不正确履行职责的员工进行批评教育和责任追究。

七、结论施工