DeepSeek提示词 员工关系

员工关系DeepSeek提示词

在员工关系管理中，借助DeepSeek能显著提升工作效率。以下是覆盖员工关系管理各个流程的详细提示词，助力你在不同工作场景中与DeepSeek高效沟通。

一、招聘环节

•招聘需求明确：

请帮我根据[部门名称]提出的业务增长需求，分析并明确所需岗位的具体职责、核心能力要求以及理想候选人的特征，同时考虑未来[X]年内业务发展可能带来的岗位变化。

•职位描述优化：

基于[岗位名称]的职责和要求，结合行业趋势和公司优势，帮我撰写一份能吸引高质量人才的职位描述，突出公司文化、发展机会和福利待遇。

•招聘渠道分析：

分析[岗位名称]的特点，为我推荐合适的招聘渠道，包括招聘网站、社交媒体平台、内推机制等，并说明各渠道针对该岗位的优势和使用策略。

•简历筛选标准制定：

根据[岗位名称]的要求，帮我制定详细的简历筛选标准，区分硬性条件（如学历、工作经验年限）和软性条件（如沟通能力、团队合作能力）。

•电话初筛问题设计：

设计一套针对[岗位名称]候选人的电话初筛问题，涵盖基本信息核对、离职原因、职业规划、期望薪资以及与岗位相关的专业问题。

•面试问题生成：

为[岗位名称]面试设计行为面试和情景面试问题，用于评估候选人的实际工作能力、问题解决能力和应变能力。

二、入职环节

•入职准备清单生成：

为即将入职的[新员工姓名]准备入职清单，包括入职文件（如劳动合同、保密协议等）、办公设备（电脑、电话等）的申领和配置、工位安排以及公司邮箱和办公系统账号的开通。

•入职第一天流程规划：

规划[新员工姓名]入职第一天的详细流程，包括团队介绍方式和顺序、新员工手册发放、公司文化和规章制度培训安排、午餐安排等。

•入职培训内容设计：

设计新员工入职培训内容，涵盖公司历史、组织架构、企业文化、规章制度、职业素养等通用部分，以及针对[新员工岗位]的专业技能培训大纲。

•试用期跟进计划制定：

制定[新员工姓名]试用期内的跟进计划，明确每周与直属上级的沟通安排、试用期任务分配及阶段性评估标准，以及收集反馈和提出改进建议的方式。

三、在职管理环节

•员工绩效改进计划制定：

针对[绩效不达标的员工姓名]，结合其工作表现和岗位要求，制定一份绩效改进计划，明确具体目标、改进措施、支持资源、评估时间节点以及最终决策标准。

•员工冲突处理方案设计：

当[员工A姓名]和[员工B姓名]发生冲突时，帮我分析可能的冲突原因，设计单独沟通的策略和话术，规划问题解决会议的流程和引导方式，以及后续跟进和复盘计划。

•员工满意度调查设计：

设计一份员工满意度调查问卷，涵盖工作环境、团队合作、薪资福利、职业发展、管理支持等方面，同时撰写调查通知邮件，说明调查目的、保证匿名性和提交截止时间。

•员工职业发展规划模板创建：

创建员工职业发展规划模板，包含短期和长期职业目标设定、自我技能评估、技能提升计划（所需学习的技能和预期学习时间）、资源需求（培训课程、导师支持、跨部门轮岗机会等）以及定期回顾和调整机制。

•公司政策变更通知撰写：

当公司[政策名称]发生变更时，撰写通知邮件，精准描述变更内容（如考勤时间调整、薪资结构变化等）、实施时间、对员工工作的影响说明以及员工咨询疑问的联系人信息。

•远程员工管理方案制定：

针对远程办公员工，制定一套管理方案，包括定期线上活动（如线上游戏、生日会、经验分享会）的策划、沟通工具使用规范（如规定每日晨会使用的视频会议软件）、透明的绩效评估标准以及心理咨询支持渠道。

四、离职环节

•离职面谈问题清单设计：

为[即将离职员工姓名]的离职面谈设计问题清单，旨在深入了解离职原因、对公司的看法和建议，以及收集对公司未来发展有益的信息。

•离职交接工作流程梳理：

梳理[离职员工姓名]的离职交接工作流程，明确需要移交的工作文档、项目进展情况、客户信息等，以及办公设备归还的要求和流程。

•离职文件准备清单生成：

生成[离职员工姓名]离职文件准备清单，包括离职证明的开具、社保和公积金转移材料的准备、未结清工资