永兴县灿阳贵金属有限公司会计电算化成本考核模块的流程优化设计

湖南商务职业技术学院毕业设计目录TOC\o"1-3"\h\u永兴县灿阳贵金属有限公司会计电算化成本考核模块的流程优化设计 永兴县灿阳贵金属有限公司会计电算化成本考核模块的流程优化设计在冶金行业方面的体制改革愈发向纵深发展的如今，金属冶炼企业“身处”的生产经营环境已经是今非昔比，处于整体市场竞争越来越激烈的大环境中。企业都很注重“成本考核”这一方面的活动，而且处于企业的具体管理行为里都采用了以上的手段，但是为数不少的企业并没有获得应有的实际运用效果，绝大多数都是流于表面进行相应的工作，我国金属冶炼的投入越来越大，作为贵金属企业处于成本方面需要承担越来越大的压力，运用将永兴县灿阳贵金属有限公司进行深入的分析，发现其从业者对现有成本考核体系存在一些看法和意见。将导致的因素进行深入的分析，明确成本考核所具有的不足，其实都与公司的成本考核流程不完善，体系不够科学有关。所以运用研究永兴县灿阳贵金属有限公司成本考核的具体情况，提出优化永兴县灿阳贵金属有限公司会计电算化成本考核模块的流程优化设计。1永兴县灿阳贵金属有限公司情况介绍此公司所处的地区是在湖南省的郴州市，其是在2008年成立的，总计的资本超过1000万人民币。核心运营的方面包括有色金属，贵金属还有冶炼等相关的活动。如今有工作人员100余人，这其中相关的技术工作者20人，本身的产品制造以及销售的团队都在国内排在前面。此公司现在已经覆盖五大销售方面。1.1永兴县灿阳贵金属有限公司公司结构图1：部门结构图1.2永兴县灿阳贵金属有限公司财务部门结构图2：财务流程图2永兴县灿阳贵金属有限公司成本考核的现状表3：永兴县灿阳贵金属有限公司2016年至2019年成本分析表(单位:元)项目2016201720182019收入196542458124578468142356879685465792成本185465726102463578132462178623548987成本率6.56%4.56%4.78%8.68%（数据来源：永兴县灿阳贵金属有限公司财务年报）（网址：/hkstock/finance/00754.html）此公司所采用的这种成本核算的手段属于相对简单同样也极具效果的一种手段，结合其所具有的相关经验教训对于相应的成本开展深入的核算，而且在相当长的一段时间中此种成本核算手段具有着很强的可靠情况。可是由于市场的逐渐改变，假使完全凭借历史经验开展成本项目的核算。极易发生成本核算失真的情况。依靠经验成本数据开展成本制的过程中，往往需要凭借相关的会计工作者获取历史数据，计算特定的房地产步骤以及相应的时间中的成本支出。表4：永兴县灿阳贵金属有限公司2015-2019年成本核算主要项目(单位:元)科目20152016年2017年2018年2019年营业收入844641281460229860730089484315997营业成本668355102257917298382253803156150销售费用4616770483107020119271165635管理费用559656269487366128387174370财务费用-4934-2358-782-12293-10533净利润552141052692827083511065572207（数据来源：永兴县灿阳贵金属有限公司财务年报）（网址：/hkstock/finance/00754.html）此公司的投入量在逐渐的减少，导致纯获利同样保持着很高的增长速度，在2017年我国的相关管理机构制定并颁布了一些鼓励企业发展的措施，提高产品的整体性能是但是管理成本不断增加。3永兴县灿阳贵金属有限公司会计电算化存在的问题及原因分析3.1成本考核和成本预算缺乏完整的指标永兴县灿阳贵金属有限公司考核、分析成本活动仅注重财务成本核算，却不分析成本驱动因素，同时对各种环节成本了解不多，且成本核算工作仅限于管理区，对班组、小队及缺乏有效的成本核算资料。这样的工作难以实现成本考核的精细化。开展的考核需要明确具体的考核数据，在考核指标的相应项目上明确说明，以上主体部分通过文件的手段进行反映，打造起企业的本身考核体系。所以需要将具体的开发投入实施计算。可是处于实际的角度来讲，永兴县灿阳贵金属有限企业的运营投入还有具体的价值链的框架本身投入同样十分关键。永兴县灿阳贵金属有限公司所有的投入总计达到31318.21万元，可是本身的运算只有27451.39万元。3.2缺乏奖惩制度访谈所获结果体现出，永兴县灿阳贵金属有限公司下属的从业者绩效薪酬一般都和成本考核结果有直接关系——其主要体现于发放绩效工资的根据在于销售业绩，而此法的激励效果也确实不可谓不显著。然而，如果企业将绩效水平作为从业者成本考核活动的唯一追求的话，往往会有意无意地对从业者职业生涯发展、企业整体业绩等有所忽视，以至于难以形成合理的成本考核结果。此方法也导致了企业从业者产生了错误的理解：有整整83%的被调查者认为成本考核的结果只作为奖惩分配的依据这一点便可以看出，在公司中从业者对成本考核结果和培训、晋升等活动的关系并未作出有效的了解，以至于从业者难以获得来自成本考核结果的好处，从业者会觉得成本考核目的无非薪酬奖励的原因而已。故而，成本考核指标设计的合理性对于考核结果是不是可以真正达成有着很大程度上的影响。3.3成本核算编制流程不明晰企业本身的资源安排属于处于企业所有行为开展之前需要开展具体的工作，属于企业本身管理行为的基础，所以企业所有的成本核算需要具有着相应的步骤，不一样的步骤逐渐进行，以上可以确保企业的成本的精准性。永兴县灿阳贵金属有限公司处于成本核算过程里，整体的步骤并不是十分的清楚，具体成本核算绝大多数是按照过去的经验开展，关键就是为了有效地调整所有部门的资金投入，并没有有效的管理部门彼此所具有的关联，所以导致本身的成本核算具有着较大的不足，和实际情况之间存在着很大的差距。3.4成本核算对象界限不明确成本核算需要把成本的具体项目十分清楚，明确所有费用的具体支出的范围，通过此种方式能够切实有效地开展定额管理，有效地把所有项的结算十分清楚。结合实际情况明确成本核算的主体范围，要将支出开展细化处理，只有确定了不通过产品成本的界限才能够令成本核算更加清楚。可是此公司的成本核算的主体并不是很明确，这样就导致处于核算阶段经常出现问题，使得合算的困难度很高。3.5会计人员对于电算化知识比较缺乏通过所开展的调查分析不难看出，会计人员对于会计电算化知识比较缺乏。有50%的会计人员并不了解相关的会计电算化的知识，同样也很难有效地进行使用。4会计电算化永兴县灿阳贵金属有限公司成本考核模块的流程优化设计4.1建立考核标准（1）严格考核主要包括基本成本考核指标、生产业务量和投入产出效益评价综合指标，如下：首先，建立基本成本考核指标，如表4：表5：基本成本考核指标涉及部门评价内容所占比重成本控制责任单位单位操作成本15%单位冶炼耗费15%平均单位维护作业费10%分专业系统冶炼措施作业成本10%单位采掘耗费10%单位处理耗费10%单位成本变动率10%其次，建立生产业务量（基本成本动因）指标，如表5：表6：生产业务量（基本成本动因）指标体系涉及单位评价内容所占比重成本控制责任单位矿藏采收率10%储采平衡率10%自然递减率10%综合递减率10%含水上升率10%分专业系统平均矿井年产量10%矿井利用率10%油井年冶炼量5%工作系统效率5%年消耗量5%集输年处理液量5%矿井维护率5%措施作业增产量5%最后，建立投入产出效益评价综合指标，如表6：表7：投入产出效益评价综合指标体系序号评价内容所占比重1资金利税率10%2总资产报酬率10%3成本费用利润率10%4全员盈利额劳动生产率10%5流动资金周转次数10%6单位成本10%7可采储量累计采收率10%8单位动用储量盈利率10%（2）通报考核结果设计成本考核表，如下表所示：表8：考核指标表单位类别指标名称完成情况（%）责任部门责任系数考核标准考核结果预算实际差异管理中心主要指标产量100973略105优单位操作成本100112121010良复合指标自然递减率10821010优杂质量上升率022102良矿井废弃率033102良质量达标率100928107良作业有效率1009821010优年度发电量10089111010良资料全准率100973105优分水量100964105优标志完好率100982105优针对管理中心制定了两类指标，即主要指标和复合指标，主要指主要指标有产量、单位操作成本，复合指标包含自然递减率、杂质量上升率、矿井废弃率、质量达标率、作业有效率、年度发电量、资料全准率、分水量和标志完好率；针对每个评价指标的完成情况进行统计，并详细设置了归责部分、责任系数、考核标准和考核结果。4.2奖惩制度设计其实通过分析不难看出，子公司的具体数据早就晚上核心的就是员工的奖惩方面存在一定的问题，需要不断的完善人工奖惩制度。给员工打造所需要的工作环境，通过此种方式，所有部门都能够有效的进行工作。1.企业奖励方式（1）颁布“杰出员工”、“优秀管理者”等奖项（2）给予嘉奖并通报，月末颁发奖金发放工资卡中（3）优秀员工按三个等级颁发奖金，根据实际情况决定等级2.企业处罚方式（1）通报批评记过（2）降职降级或开除（3）根据不同等级程度进行罚款4.3全面成本核算永兴县灿阳贵金属有限公司具体对策分析中饱私囊、欺上瞒下的问题随处可见，往往由于相应的策略研究工作者自身的职业素养并不是很高，成本管理的专业需要存在着很大的欠缺，工作很难按照领导的要求进行。（1）全过程发生之前发生之后以及之中永全过程发生之前兴县灿阳贵金属有限公司加强成本核算理念是配其发展的重中之重。永兴县灿阳贵金属有限公司应加强对员工的培训，提高他们的综合素质，培养员工成本管理的观念。出现之后持续的学习相应的成本管理的思想以及理念，问题出现之后，切实有效的提高相关工作者的整体知识素养以及系统化的能力，通过此种方式来切实有效的提高相映工作者成本管理的整体质量，通过这样的方式来提高房地产企业的核心竞争力。（2）界定成本核算的范围作为永兴县灿阳贵金属有限公司的一方一定要从理念部分注重进行成本的节省，由本质的较角度开始进行成本核算，之前所进行的成本降低绝大多数是降低材料的使用来满足的。现在的永兴县灿阳贵金属有限公司的成本降低一定要通过服务提供、服务设计、商品房地产这些部分来开展切实的通过环节来有效地降低成本。以上就属于一类高级角度的成本降低。4.4明确成本核算编制流程其实通过研究不难看出企业开展成本核算的基础其实就是进行有效的市场分析。成本核算是否满足要求，对于企业的整体成本核算的层次会造成比较大的作用。完成了相应的成本评估之后，所有的企业相映的管理部门一定要签署具体的合同，打造相对健全的安排。在此种情况下要结合合同的需要来开展详细的研究，构建起成本的安排，并且也需要制作活动的任务单，还有有关的费用成本，在此阶段需要结合所在区域的市场情况开展研究，并且需要预留一定的时间来进行增值，来确保成本核算慎防够满足需要的。图9：成本费用核算流程图4.5提升会计人员会计化基本水平成本控制的相应手段包括打造有效的资金使用安排，随后注重应收账款的控制。核心是进行有效的评估。第二部是开展设计审核，同样也能够令相关工作者积极主动的进行工作。作为企业需要结合企业相应活动的具体安排来管理费用，第一时间上报给财务负责人。随后财务负责人结合相应的数据开展成分计算。同样也需要防止企业所有部门之间发生推诿扯皮的问题。安排第三方部门来进行有效的管理，第一时间的进行相应的核算，并且保证核算是能够满足需要的。5结论开展营运资本持有，提高于市场上的竞争力，能够与其他企业进行有效的竞争，因为如今企业彼此的竞争越来越激烈，营运资本持有相当重要，因此作为企业一方，一定要深入的了解本身的情况，参考国内外的成功管理方式，取长补短的进行自身的营运资本持有。提出的建议就是需要建立完整的考核指标，进行成本考核、奖惩制度设计、实行全面成本核算、明确成本核算编制流程以及划分费用界限。通过本文的研究能够切实的减少企业的投入，进行相应的优化之后，在财务方面的支出得以减少。同样也能够提高员工的满意度，让企业的核心竞争力得以提高。而本文通过所进行的研究存在的不足就是所掌握的数据并不是十分的充足，在结合数据开展分析部分仍然存在着薄弱的情况。这在未来需要进行完善，更深入的掌握大量的数据。

参考资料[1]孙颖.试论会计电算化下的企业内部控制审计策略[J].全国