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文档简介
成都职业技术学院
主讲教师:何薇思(企业教师)BIM应用与项目管理模块四施工阶段项目管理与BIM技术应用4.4施工项目合同管理目录施工项目招标与投标管理1工程合同的内容2合同计价的方式3施工合同的实施控制4工程索赔管理5国际建设工程承包合同6施工项目招投标管理01首先我们从招投标的概念、性质、程序学习,重点掌握招标方式的确定,分为了公开招标与邀请招标,公开招标选择范围广,但是工作量比较大,耗时长要熟悉什么情况下必须采用公开招标,什么情况可以采用邀请招标邀请招标应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请施工项目招投标管理工程合同的内容02工程合同的内容建设工程勘察设计合同建设工程委托监理合同231建设工程施工合同4建设工程物资采购合同合同概述示范文本勘察合同示范文本设计合同示范文本委托监理合同的一般条款示范文本物资采购合同的概念物资采购合同的特征了解每种合同的示范文本,包含的条款以及内容。在我们建设工程施工合同中,它是由协议书、通用条款、专用条款以及附件组成,以及组成合同文件的优先解释顺序。合同计价方式0313合同计价的方式2单价合同总价合同成本加酬金合同适用于工期短,工程量变化幅度不会太大的项目适用于工程量小、工期短、工程设计详细、图纸完整、清楚,工程任务和范围明确,工程结构和技术简单、风险小的项目适用于时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈的、风险很大、保密的项目施工合同的实施控制04施工合同的实施控制工程变更的原因工程变更的程序工程变更的范围合同变更管理施工合同实施控制实施监督合同实施依据合同跟踪偏差分析实施偏差处理控制依据控制方法合同控制概述控制程序工程索赔管理05索赔的依据费用索赔工期索赔索赔的程序01OPTION03OPTION02OPTION04OPTION工程索赔管理工程索赔管理在项目施工中,业主单位和施工单位、施工单位和分包单位等等,都有可能发生索赔事件,我们要掌握以下内容,来应对施工中可能发生的索赔。我们要掌握索赔的依据包括什么,以及索赔成立的必要条件,对于索赔可以从工期、费用两方面进行索赔。国际建设工程承包合同06国际建设工程承包合同施工承包合同争议的解决方式123FIDIC系列合同条件21FIDIC系列合同条件英国JCT合同条件协商调解仲裁其中协商解决争议的方式是最常见、最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。总
结施工项目合同管理学习,涵盖了项目招投标,工程合同的内容、计价的方式、实施控制,工程索赔以及国际建设工程承包合同等。从合同条件的拟定、协调,合同的订立、履行和合同纠纷情况的检查和分析等环节进行科学管理工作。培养同学们的
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