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文档简介

工商管理实践报告题目:对智安邦科技有限公司人事部的实践报告学校:年级:学号:姓名:指导教师:一、实习单位情况介绍智安邦科技有限公司成立于2006年04月17日,法人是马强,注册资本为6153万,企业的经营范围为:技术开发;销售安全技术防范产品、电子产品、自行开发后的产品、计算机、软件及辅助设备;工程勘察设计;专业承包;货物进出口、技术进出口、代理进出口。二、实习单位岗位介绍我在无智安邦科技有限公司进行了一段时间的实习,主要从事人事的工作。具体内容如下:1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与发展(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定。(3)工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。(4)培训开发提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。(5)人员考核主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。3、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。4、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。三、实习工作内容(一)代理招聘针对企业的招聘需要和需要,对招聘职位进行深度的剖析,制订招聘计划,确定招聘方法,招聘流程。我现在的工作有:1.网上筛选简历在实习生的这段时间里,我们会收到很多来自求职者的简历(其中还包含了发送到邮件中的)。所以,对在线发送的履历进行甄别也是一个非常重要的工作。他想要的,都是那些不太重要的职位。甄选的时候,一般都是按照工作经验、年龄、专业等重要的条件来选择,这样才能更好地进行面试。2.电话预约面试在经过了首次网络面试之后,第二件要做的事情就是与应聘者进行电话交谈。所有合格候选人的履历均须下载并打印,并按上级的指示与客户进行电话面谈。在通话中,要对公司的概况、工作要求、工资待遇、时间、位置、交通方式等都是简短的介绍。3.接待应聘者公司里的人很多,有电话预约的,也有看到招聘信息的,也有公司的人介绍的。接待工作的重点是询问客人的背景,并向申请人提交一份招聘申请书,对学历有要求的职位要先提供初步的考试题目,并教学生填好申请表,并提供必要的茶叶。一些需要进行面试或者面试的职位,必须将他们送到有关的机构进行面试或者二轮测试。4.面试对部分不太关键的职位进行初步面试,主要是要对候选人的工作经验、主要工作技能、态度、心态以及交流等内容进行简要的介绍。(二)代办社保按照公司客户对社会保障的需要和需要,与委托人签署一份代理协议,并与相关业务人员进行工作移交,并有专人为其服务。我现在的工作有:1.电话销售通过对现有的潜在客户的了解,与其联络,寻找其需要,向其推荐公司的商业活动,并与其建立良好的信任关系。2.合同签订邀请客户来公司或者到客户指定的地方见面,并与客户一式三次签署代理合约,为其进行代理业务的法律基础及保证。3.办理交接将合约送到公司后,由专门的工作人员进行工作移交,并按协议规定的办理要求为其提供相关的服务,以达到客户的需要。(三)日常人事变动的手续办理日常人员流动包括新入职、离职、岗位调动和应用转正,是人事部门最基本的人员工作,在实习生的工作中,每日都要完成。按照本部门的工作任务和工作程序,可以归纳为以下几个方面:1.入职(1)对应聘者进行身份确认,核对身份证、一张一寸的彩照和相应的学历、资格证,如果没有身份证和相片,就不能参加工作。(2)对应聘者的身份证、文凭、学位证书及其他有关学历证书进行影印,无副本者须复印,并将《新员工入职指引》的试用稿和工作程序一并发给申请人。(3)将《录用审批表》交给工作人员,由他们向所在单位申请。(4)在得到各单位主管的批准后,将《录用审批表》退回,并核对其填写是否完整、规范。(5)协助员工签署《劳动合同》,与公司签署《保密协议》,并提供相应的工作证件。(6)合同签署完毕,重新核对申请人的资料(申请表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)。(7)向招聘负责人和经理提交新员工资料,如有问题,应与有关单位联系核实。(8)将审核通过的人员登记到当月新增人员的名册中,并将其加入到人员名录中,并将其基本信息和合约信息输入到人事管理平台中,完成后,将其档案存入档案。2.离职(1)职工向公司人事办公室递交《辞职申请书》。(2)在部门领导签字同意后,将《辞职申请书》撤回,并将《离职交接表》交给离职人员,并将其移交给其他部门。(3)在完成《离职交接表》后,在完成所有的工作后,要对所有的移交进行核对,并对有关的各部门进行了签名,并在完成后进行了确认。(4)将离任人员的个人档案转交主管审核,审核通过后,将其纳入当月人事报告和离职员工名录,并将其从员工名录中剔除,并将其从人事管理体系中剔除,待处理完毕后,将其档案存档。3.转正(1)根据协议规定的转正期限届满或提出转正要求的,应向人事部门提交《普通员工转正考核表》,同时提交转正申请书,提交部门领导审核。(2)按转正人员在试用期间的工作业绩,由部门负责人对《普通员工转正考核表》进行评定,并提出相应的建议。(3)由各单位签署的转正单及转正申请单提交人事主管审核。(4)审核转正审核表格和转正申请是否规范完整,转业时限是否达到要求,各单位是否有清晰的反馈,不一致或不清楚的,应立即上报上级,并与有关单位进行交流。(5)将符合条件的转正申请书交给主管审核,审核通过的将转正信息输入到当月的人事报告中,并在人事管理平台上进行更改,并将其转职信息存档。4.调动(1)各相关单位提交人事需要,职工申请调任,并经所属单位批准调离,并主动接受单位的审核,并向人事部提交《岗位调动申请表》。(2)申请人填写工作调任申请书,提交给调离和调任的部门审核,调任的具体日期、调任前和调任前的工资和试用期。(3)在相关部门签署后,将工作调任表格提交到人事部门,以确定是否符合相关规定和相关部门的要求。审核通过后,提交给人事部主管审核,审核通过后,将其纳入当月人事报告中的工作调剂清单,并将其所在单位和职位进行调剂,录入完毕后,将其档案存入档案。四、实习体会及收获通过这次实习让我受益匪浅,学会了很多在校园里无法学习的知识。在刚来的第一个日子,他的影印机无法正常运转,他的工作程序混乱,他无法回应他的来电,他的问题无法得到他的解答,他的所有问题都是从一堆废纸上做起,之后他又要向他的同事求证。虽然这几天他所干的事都很少,但却是事无大小,要做到所有的事,并不是那么简单。通过实习让我认识到,在未来工作的过程中,我要做到以下几点:1.具有公正,忠诚,坚定勇敢的意志。相对而言,唯有公平才能做到大公无私,才能对人才进行客观评价,在选拔、推荐和使用人才时,必须遵循“唯才是用”的基本方针。要具备坚强而又勇往直前的意志,能够在构建和实施自己的工作时,能够经受各种压力与考验,坚持公正、忠诚的精神。2.具有广泛的社会基础。一是可以充分运用社会学科的知识和手段。而人事部门的主管要和不同的专业、领域的员工打交道,要了解更多的社会科学知识,能够有效地识别和识别不同的人才和不同的人才,也能帮助企业和企业之间的人脉联系,为企业和企业提供必要的人力资源支持。3.具有专门的技术和专业技能

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