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文档简介

项目进度管理表工程项目阶段进展统计阶段开始日期结束日期实际开始日期实际结束日期阶段负责人关键里程碑备注设计阶段工程准备阶段施工阶段竣工验收阶段维护保养阶段总计表格说明：本表格用于记录工程项目各阶段的进展情况。“开始日期”和“结束日期”为项目计划的时间安排，而“实际开始日期”和“实际结束日期”则记录项目实际进展的时间。“阶段负责人”指负责该阶段工作的负责人。“关键里程碑”列出该阶段需要达成的关键任务或事件。“备注”栏可用于记录对项目进展的其他相关信息或注意事项。表格下方“总计”行用于汇总各阶段的信息，便于项目管理。阶段计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间负责人关键指标/任务完成情况备注初步设计详细设计预算编制材料采购施工准备土建工程装饰装修系统安装调试及试运行竣工验收项目交付后期维护表格说明：本表格旨在帮助工程项目团队对各个阶段进行详细进度管理。计划开始时间和计划结束时间填写项目计划阶段的具体日期。实际开始时间和实际结束时间记录每个阶段的实际工作起始和完成日期。负责人为负责该阶段工作的具体人员。关键指标/任务列明该阶段需要达成的关键目标或重要任务。完成情况提供每个任务的完成状态，例如“已完成”、“进行中”、“延期”等。备注部分为补充说明，记录可能影响进度的重要因素或其他相关信息。表格内容根据项目实际情况进行调整和补充。阶段计划工期实际工期进度完成度主要工作内容完成情况关键问题及措施附件/备注设计准备数据收集与分析设计阶段绘图与计算审核阶段评审与修订设计定稿定稿文件准备施工图准备图纸绘制施工组织设计施工方案编制材料采购采购计划制定施工准备施工现场准备土建施工土建工程进度装修工程装修工程进度机电安装机电工程进度调试与验收系统调试与试运行验收交付验收手续与交付运营维护维护计划与执行表格说明：本进度管理表适用于各类工程项目，旨在对项目各阶段进度进行详细记录和管理。计划工期和实际工期分别记录了各阶段的计划与实际工作时长。进度完成度用于展示项目阶段完成的比例。主要工作内容列明了该阶段的主要工作任务。完成情况简要描述阶段工作完成情况，如有延误或问题则需具体说明。关键问题及措施记录阶段

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