企业管理保研试题及答案

企业管理保研试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.企业的核心资源是什么？

A.物质资源

B.人力资源

C.财务资源

D.技术资源

2.企业战略管理的关键环节是什么？

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.以上都是

3.企业组织结构设计的基本原则是什么？

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.管理幅度原则

D.以上都是

4.企业财务管理的核心目标是什么？

A.提高利润

B.保持财务稳定

C.优化资本结构

D.以上都是

5.企业市场营销的基本任务是什么？

A.产品开发

B.价格制定

C.渠道选择

D.以上都是

6.企业生产管理的基本任务是什么？

A.提高生产效率

B.保证产品质量

C.降低生产成本

D.以上都是

7.企业人力资源管理的核心任务是什么？

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.激励与考核

D.以上都是

8.企业创新管理的核心任务是什么？

A.创新思维

B.创新组织

C.创新文化

D.以上都是

9.企业信息管理的核心任务是什么？

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传播

D.以上都是

10.企业风险管理的基本任务是什么？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10分）

1.企业战略管理是企业发展的唯一途径。（）

2.企业组织结构设计越复杂，企业效率越高。（）

3.企业财务管理的主要目标是提高利润。（）

4.企业市场营销的核心是产品开发。（）

5.企业生产管理的主要任务是提高生产效率。（）

6.企业人力资源管理的核心任务是招聘与配置。（）

7.企业创新管理的核心任务是创新思维。（）

8.企业信息管理的核心任务是信息收集。（）

9.企业风险管理的主要任务是风险控制。（）

10.企业战略规划是企业战略管理的核心环节。（）

三、简答题（每题5分，共25分）

1.简述企业战略管理的基本过程。

2.简述企业组织结构设计的原则。

3.简述企业财务管理的目标。

4.简述企业市场营销的基本任务。

5.简述企业生产管理的基本任务。

四、论述题（每题10分，共20分）

1.论述企业战略管理对企业发展的重要性。

2.论述企业组织结构对企业运营效率的影响。

五、案例分析题（每题15分，共30分）

1.案例一：某公司近年来业绩下滑，市场份额逐渐被竞争对手抢占。请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的改进措施。

2.案例二：某公司为了提高员工的工作积极性，决定对员工薪酬制度进行改革。请分析该改革可能带来的影响，并提出相应的建议。

六、综合题（每题20分，共40分）

1.结合实际，谈谈你对企业创新管理重要性的认识，并举例说明。

2.分析当前我国企业面临的内外部环境，提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共20分）

1.B人力资源是企业最宝贵的资源，是企业持续发展的动力。

2.D战略管理包括战略规划、战略执行和战略评估三个关键环节。

3.D企业组织结构设计应遵循目标一致性、职责明确、管理幅度等原则。

4.D企业财务管理的核心目标是保证财务稳定，同时提高利润。

5.D企业市场营销的基本任务包括产品开发、价格制定、渠道选择等。

6.D企业生产管理的基本任务包括提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本等。

7.D企业人力资源管理的核心任务包括招聘与配置、培训与开发、激励与考核等。

8.D企业创新管理的核心任务包括创新思维、创新组织、创新文化等。

9.D企业信息管理的核心任务包括信息收集、信息处理、信息传播等。

10.D企业风险管理的基本任务包括风险识别、风险评估、风险控制等。

二、判断题（每题2分，共10分）

1.×企业战略管理是企业发展的途径之一，但并非唯一途径。

2.×企业组织结构设计越复杂，并不一定意味着企业效率越高。

3.×企业财务管理的主要目标是保证财务稳定，提高利润是其中之一。

4.×企业市场营销的核心是满足顾客需求，产品开发是其中一部分。

5.×企业生产管理的主要任务是保证产品质量，提高生产效率是其中一部分。

6.×企业人力资源管理的核心任务是提高员工满意度，招聘与配置是其中一部分。

7.×企业创新管理的核心任务是推动企业发展，创新思维是其中一部分。

8.×企业信息管理的核心任务是提高信息质量，信息收集是其中一部分。

9.×企业风险管理的主要任务是降低风险损失，风险控制是其中一部分。

10.×企业战略规划是企业战略管理的一个重要环节，但并非核心环节。

三、简答题（每题5分，共25分）

1.企业战略管理的基本过程包括：战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。

2.企业组织结构设计的原则包括：目标一致性、职责明确、管理幅度、灵活性等。

3.企业财务管理的目标包括：保证财务稳定、提高利润、优化资本结构、提高投资回报率等。

4.企业市场营销的基本任务包括：市场调研、产品开发、价格制定、渠道选择、促销推广等。

5.企业生产管理的基本任务包括：生产计划、生产组织、生产控制、质量管理、成本控制等。

四、论述题（每题10分，共20分）

1.企业战略管理对企业发展的重要性体现在：明确企业发展方向、提高企业竞争力、优化资源配置、增强企业抗风险能力、提升企业品牌形象等。

2.企业组织结构对企业运营效率的影响体现在：组织结构合理可以提高沟通效率、降低管理成本、提高员工工作积极性、提高决策效率等。

五、案例分析题（每题15分，共30分）

1.案例一：该公司可能存在的问题包括：战略定位不准确、组织结构不合理、人力资源管理不善、市场营销策略不当等。改进措施包括：重新进行市场调研、优化组织结构、加强人力资源管理、调整市场营销策略等。

2.案例二：该改革可能带来的影响包括：提高员工工作积极性、提升企业竞争力、增加企业成本等。建议包括：完善薪酬体系、加强员工培训、提高员工福利待遇、加强绩效考核等。

六、综合题（每题20分，共40分）

1.企业创新管理的重要性体现在：推动企业发展、提高企业竞争力、满足市场需求、提升企业品牌形象等。例如，苹果公司通过不断创新，推