监理实施细则（地产项目）

PAGEPAGE152 监理实施细则年月目录1编制说明及工程概况……………11.1编制说明…………………11.2工程概况…………………12监理工作范围、目标及指导思想………………12.1监理工作范围……………12.2监理工作目标……………23项目监理组织机构………………33.1本项目的主要监理人员表………………33.2项目监理人员岗位职责…………………44工程质量控制目标、方法和措施………………94.1质量控制目标……………94.2质量控制方法……………94.3质量控制的监理措施……264.3.1建立四大控制措施体系……264.3.2提高现场检查和旁站监理工作实效………314.3.3土方工程施工质量控制措施………………334.3.4基础工程施工质量控制措施………………384.3.5主体工程施工质量控制措施………………424.3.6装饰工程施工质量控制措施………………504.3.7屋面工程施工质量控制措施………………634.3.8电气工程施工质量控制措施………………674.3.9给排水工程施工质量控制措施……………684.3.10消防工程施工质量控制措施………………704.3.11强弱电安装工程施工质量控制措…………714.3.12电梯工程质量控制措施……774.3.13小区道路工程施工质量控制措施…………784.3.14景观绿化工程施工质量控制措施…………844.3.15地下管网工程施工质量控制措施…………874.3.16智能化弱电工程施工质量控制措施………884.3.17建筑节能工程施工质量控制措施…………894.4本工程质量控制难点、重点分析及监控措施……………904.4.1砼强度控制措施……………904.4.2建筑裂缝控制措施…………914.4.3地下室、屋面、外墙、厨卫渗漏防治控制措施……935进度控制目标、方法及措施……1005.1进度控制目标………………1005.2进度控制分析………………1005.3进度控制方法………………1015.4进度控制措施………………1076工程投资控制目标、方法和及措施……………1106.1投资控制目标………………1106.2投资控制流程………………1116.3投资控制方法………………1126.4投资控制措施………………1187安全生产、文明施工的目标控制、方法及措施…1257.1安全生产、文明施工目标控制……………1257.2安全生产、文明施工的具体要求…………1257.3安全生产、文明施工控制的方法…………1297.4安全施工监理的措施………1367.5文明施工控制的措施………1428合同管理、信息管理的目标、方法及措施………1448.1合同管理的目标……………1448.2合同管理的工作原则和任务………………1448.3合同管理的方法……………1458.4合同管理的措施……………1498.5信息管理……………………1511编制说明及工程概况1.1编制说明根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013）及国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、针对本工程的特点，对监理工作的管理组织、项目质量目标控制、项目进度目标控制、项目投资目标控制、项目合同管理、项目的组织协调和项目的安全及文明施工目标控，制编制此监理实施细则。1.2工程概况㈠建设工程名称：㈡建设工程地点：㈢建设工程规模：xxxxx国际社区B18-1地块项目建筑面积约9.39万㎡。其中3#、5#楼/地下1层、地上27层；5#、7#楼/地下1层、地上26层；8#楼/地下1层、地上33层；商业C、D、E、F区均为地上2层；㈣建设工程结构：高层为框剪结构、商业区为框架结构㈤工程计划工期：690日历天㈥工程质量要求：合格㈦建设单位名称：㈧勘察单位：㈨设计单位名称：㈩施工单位名称：2监理工作范围、目标及指导思想2.1监理工作范围xxxxxxx国际社区B18-1地块一标段项目监理工作范围为：施工图纸所涵盖的所有工程，施工阶段的全过程监理服务及施工图设计的有关技术服务2.2监理工作目标在规范化、程序化的建设监理方针指导下,以质量控制为重心,搞好“三控、三管、一协调”,严格把关、科学管理，把工程建设成为质量优良、经济合理、使用可靠的工程。本工程的监理工作接受本项目业主的管理并接受建设主管部门及质量安全监督站的监督。1、监理工作总目标：我公司一贯认为工程质量和服务质量是企业生存的根本条件,在工程监理施工过程中始终贯彻执行“严格监理、热情服务、诚实守信、廉洁公正”的质量方针，把监理工作质量放在企业日常工作的第一位。我公司以优质的服务对工程施工阶段进行监督管理，促进技术管理，加快施工进度，确保本工程达到“质量优、进度快、投资省、效益高、安全好、外观精美、监理工作内业优秀”的总目标。令业主满意。2、质量目标：符合国家工程质量验收标准并达到合格工程标准。通过编制质量控制细则和重点监理方案，对质量总目标进行分解分析，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程跟踪监督，及时解决施工中存在的质量问题。对每个环节做到高标准、严要求。3、进度目标：使工期控制在本工程合同工期内。以施工合同工期为控制目标,各分部分项施工进度符合批准的施工组织设计中的节点进度计划。以事前控制为主，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动一切积极因素，努力实现各个施工阶段工期目标任务，确保总工期目标的实现。4、投资目标：使工程的实际价控制在施工承包合同价以内。在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用；并通过深入的调查研究，提出合理化建议，挖掘节约潜力，力争降低造价；确保不出现因监理工作的事前控制不力所形成的变更和索赔。5、安全、文明施工目标：确保所监理工程不发生四级和四级以上安全事故，确保施工现场安全文明施工。施工现场文明整洁，场地堆放布置有序、安全设施到位；施工过程安全；施工环境文明卫生。通过预控、规范、科学、有序的管理，严格执行国家、部委及省、市建设行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，督促施工单位按照有关建筑施工安全生产的标准及法规进行施工；并协助施工单位及时消除各种质量与安全事故的隐患，克服施工中的不规范行为，杜绝各种不良施工行为和安全事故的发生。6、合同管理目标：认真分析与本工程有关的经济合同风险,使合同双方在履行过程中规避(或提前消除)可能出现的纠纷,公正处理合同争议、索赔和变更。3项目监理组织机构3.1本项目的主要监理人员表序号姓名职务专业备注1总监理工程师房屋建筑工程2总监代表房屋建筑工程3土建专业监理工程师工业与民用建筑4土建专业监理工程师工业与民用建筑5监理员工业与民用建筑6监理员工业与民用建筑7监理员给排水8监理员工业与民用建筑9监理员工业与民用建筑10土建专业监理师工业与民用建筑11设备专业监理师机电设备12水电专业监理师给排水13土建专业监理师工业与民用建筑14资料员15工程质量检测见证人工业与民用建筑16造价员工程造价17工程造价师工程造价管理3.2项目监理人员岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、审批施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。14、组织整理工程项目的监理资料。3.2.1总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权力。3.2.21）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时候，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议;5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.2.31、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日志和有关的监理记录3.2.41、收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料；2、收发往来文件，登记收发记录；3、负责项目监理文件的打印、复制和发送；4、归纳、整理资料，按监理规范、规程中的有关规定，进行分类、编号、立卷、归档；5、做好项目监理部后勤保障工作，完成总监交办的其他工作。3.2.5旁站监理人员职责1、核查施工单位现场质量检查人员、特种作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序施工时执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、构配件、设备和预拌混凝土等的出厂质量证明文件，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。5、担任旁站监理工作的人员，发现问题及时指出，并向监理工程师或总监理工程师报告。3.2.6现场监理人员安全监理工作职责在公司安全管理部门和项目总监的领导下负责本工程的安全监理工作，其主要职责：1、协助项目总监审核施工单位提交的有关安全施工的各专项方案。2、检查施工单位的安全生产管理机构的设置及安全生产管理制度的制订情况。3、检查施工单位有关安全管理人员及特种人员持证上岗情况及施工单位安全培训、安全交底情况。4、经常检查项目施工中存在的安全隐患，及时下发安全隐患整改通知书，并监理施工方的整改实施并向项目总监理汇报。5、协助项目总监召开有关安全施工的专题会议。6、协助上级主管部门调查安全事故。7、组织施工方定期进行专项安全检查，并形成专项检查记录。3.2.7工程造价师工作职责1、协助总监签发工程款支付证书。2、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。3、按照合同规定审查、会审各种款项的支付申请。对不符合合同文件要求的项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求。4、按照施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或江西省颁布的法律、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项而引起的工程费用的变化，在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。3.2.8测量工程师岗位职责1、根据本工程特点和难点,制定测量复线、沉降观测监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案，使用仪器和施测人员是否满足要求；3、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线尺寸；4、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察的成果报告，整理分析评价，报告总监和业主；5、做好测量放线的原始记录资料的收集整理和归档工作。4工程质量控制目标、方法和措施4.1质量控制目标建设工程质量控制的目标，就是通过有效地质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现业主预定的质量目标。本工程的质量目标是符合现行国家工程质量验收标准并达到合格。我们通过编制质量控制细则和重点方案，对质量总目标进行分部分项分析，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位的跟踪监督，及时解决施工中存在的质量问题，以实现预定的质量目标。4.2质量控制方法4.2.1针对本工程，我们从以下四个方面建立健全本工程监理工作的质量保证体系：1、组织方面：公司对项目监理在各阶段工作进行定期和不定期检查及技术职的或业主方有意见的监理人员，项指导，重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提交业主审定。2、制度方面：建立项目监理工作制度，用制度来规范现场监理人员的行为。3、措施方面：在施工阶段，加强质量检查工作。各专业监理工程师及其助理要充分配合检测工程师做好工程检测工作，对于专业性强的特殊检测项目，将送到有资质的专业检测单位进行检测；加强巡视、旁站力度，按照规定的监理制度对质量形成和成果逐一且不遗漏地进行全过程全方位控制。4、人员方面：选派工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项目监理部，确保提供高质量的监理服务。对不称目总监有权要求公司立即撤换并无需业主解释。4.2.2加强施工过程中的巡视、检查、这是我们采用的三种主要现场检查形式。为了确保工程质量，我监理项目部在本工程施工阶段监理过程中，对关键部位，关键工序的施工质量将实施全过程现场跟班的监督活动。在工程开工前我们对明确的监理范围、内容、程序和进行旁站的部位以书面形式通知施工企业。施工单位在实施关键部位，关键工序施工之前24小时必须以书面形式通知本工程项目监理部。当发现施工过程中的质量问题和质量隐患，及时纠正和制止；对于未通知监理项目部而自行进行施工活动的，监理项目部严厉制止且一概不予签证认可。对一般的施工活动，在现场加强进行巡查监理。为确保质量，以数据说话，投入检测设备和技术力量，确保监理抽检、复核结果的真实性和独立性。认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，并给予严重处罚；如旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，必须责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施；做好旁站监理记录，旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据；对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字；在工程竣工验收后，将旁站监理记录存档备查；总监必须严格把关，对于不按照监理旁站方案实施的监理人员要责令整改，对于情节严重的、影响工程质量的，上报公司后予以处罚并追究相关监理人员的相应责任。专业监理人员在质量检查过程中，将对形成实体的各种材料、半成品进行外观检查和质量等级确定；对质量行为（如施工组织和施工式艺）进行合规定检查和确认；对实施过程中阶段性质量产品进行标准性检查确定；对工序进行是否合格的检查认定。在检查过程中，从检查数量、频率、使用的检查方法和手段到检查结果，都将严格按照有关质量规范和标准及监理方案组织实施该项工作，确保检查及时、过程准确、结果真实、不留死角和疏漏。总监和总监代表在巡视过程中，对工程施工现场和施工部位，将进行全方位地评价，并就发现的问题及时通知施工单位和专业监理进行整改和纠正。一是现场的质量成品和阶段性成品进行检查评价；二是现场质量行为检查；三是质量形成过程检查；四是实体质量的环境因素检查，确保杜绝野蛮施工和违规施工；五是对照性检查，对质量实施过程的因素进行合乎性检查。4.2.3为有效进行工程质量评价和验收，对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并做出标识、封志。见证取样制度是确保试件代表性和真实性的重要制度。详细制定本工程的见证取样计划，确保见证取样及时、有效。同时，视工程质量情况分别通过见证取样、见证试验、平行检验等方法获取试验结果与数据，以便客观对工程质量进行过程评价，确保工程始终处于受控状态。为做好本工程见证取样工作,根据有关规定,制定本项目初步见证取样计划如下:（一）实行见证取样的材料和试块:1、水泥；2、钢材；3、钢材焊接；4、砼试块；5、砌筑砂浆；6、多孔砖；7、卷材防水材料。（二）见证取样采取如下程序:1、熟悉见证取样的有关事项，如钢材取样应该熟悉取样的数量、部位和方法；2、监理人员接到现场见证的通知后应到现场监督取样，检查取样部位、取样方法、取样数量是否符合有关标准要求，若符合要求，则封存保管，取样后样品应帖上盖有我公司见证专用章的封条；若不符合要求，要重新取样；3、试验室应提供试验室有关资质等级证书和营业执照，施工单位送样前应填写好委托单，见证人员在委托单上签字，送样时应有监理人员陪同，试样送到后，收样人应出具收样凭据；4、试验结果出来后，施工单位应及时将试验报告交送项目监理部，监理人员接到试验报告后，应对照相关标准检查试验结果是否符合要求，若符合要求，则同意使用，若不符合要求，提出处理意见并报告项目监理部；5、取样日期、部位、数量、方法、取样人、送样时间、人员、收样人以及试验结果监理人员要记录在见证取样台帐上，以便日后查阅。6、试样取样方法、数量、工具按国家有关规定进行。7、未经授权见证人签认的试样(包括水泥、钢材、焊接试件、砼试块、砂浆试块、卷材防水材料和红砖、多孔砖等)作无效处理。（三）隐蔽工程的验收1、一般规定A、施工过程中，前道工序的施工成果往往要被后道工序永久性地覆盖，因此在覆盖前，监理人员应对前道工序的施工质量进行验收评定，即隐蔽工程验收。B、隐蔽工程验收的一个显著特点，就是工程完工以后，许多工程部位都是被封闭起来的，如预埋（暗埋）管道（线）(包括垫层，混凝土基础、管道敷设、沟槽回填等)、桩基础、钢筋工程都可以称之为隐蔽项目。我们将在工程项目施工完毕并且裸露在外时，按照施工规范和质量标准的要求，对该项目进行外观、实测项目、质量保证资料进行检查，检查结果符合要求以后，在检查记录上签字认可。C、隐蔽工程验收是保证工程内在质量的一项基本措施，也是建设工程必须执行的一项程序，只有通过了隐蔽工程验收的施工成果，才可被隐蔽覆盖，否则就要进行整改，直至符合工程验收标准为止。2、隐蔽验收工作主要作法：A、列出工程每道工序的隐蔽工程验收次数。特别注意的是有些应进行隐蔽验收的项目但未在有关规定中列出的项目，容易造成疏忽，如结构工程的基桩平面位置、打桩接桩时的钢板焊接、支座位置，冲（钻）孔桩清孔换浆处理，结构中的止水带、伸缩缝施工等。因此要对每道工序的施工程序进行分析，确定应进行隐蔽验收的项数。B、明确每项隐蔽工程验收在工序施工中的顺序位置。大多数隐蔽工程验收的顺序位置是非常明确的，如钢筋验收总是在绑扎成型之后，混凝土浇筑之前进行，但也有一些容易引起异议，对此应予明确。如基桩平面位置的隐蔽验收应在基坑开挖、铺筑垫层、承台纵横轴线放样之后进行，而不是在桩基施工完成后马上进行。顺序位置的明确，有利于提高验收质量。C、确定每项隐蔽工程验收的内容及抽检频率。应按照验收规范的规定和工程的实际情况，对验收内容逐项予以明确。需要强调的是，隐蔽工程验收单上的填写项目不一定等同于实际验收的项目，有些工序的验收项目较多，验收单无法全部填写，可挑选主要项目进行填写，但验收规范上列出的、工地上也能看到的项目一定要全部验收。另外，明确每项实测项目的抽检频率，其检测点数不应少于规范规定的点数。因此，对每一项实测项目的监理抽检频率做出规定，一些重要项目或规范规定的点数较少的项目，其点数不宜过少，不出现只检一点的情况。填写项目和抽检频率一旦确定，就该严格坚持，不随意变更。D、规定隐蔽工程验收单的填写样式。①隐蔽工程验收单是由施工单位和监理单位双方共同填写的，应对双方填写部分作明确的界定；②施工单位填写的验收部位、验收项目、规格、数量、备注等栏目应能清楚地表述有关内容，必要时应画出草图；③验收完成后，双方参与验收的人员应在验收单上签上名字和日期，并加盖双方单位印章。④隐蔽工程验收的特点是验收次数多，一项大型综合建设工程其隐蔽工程验收次数可以千计。由于同一工序的验收项目都是相同的，在工程隐蔽验收时要做到按图验收、按规范验收。同样的立柱、钢筋直径、根数、排列布置乃至立柱的长、宽、高都可能不同，验收时一定要根据设计图纸来检查核对工程实物，同时按照验收规范规定的允许偏差值来进行实测。3、隐蔽工程验收注意以下事项：A、制定各专业的监理工作实施细则时，明确隐蔽工程验收项目，并在第一次工地会议上告知有关各方。B、隐蔽工程的验收要求必须符合设计文件规定。当设计文件规定不明确时，应在工程项目施工以前，监理人员制定质量要求，在征得建设单位同意以后，书面通知施工各方。C、隐蔽工程验收，必须在施工单位对工序自检合格的基础上进行。没有施工单位的工序自检报告，不得进行隐蔽工程验收。监理人员的隐蔽工程验收，不能替代施工单位自身的质量检验。D、单一道工序来看，隐蔽工程验收的检查项目，可能少于施工规范和质量标准的规定要求，但监理人员应对该项目作百分之百的质量评判。E、隐蔽工程项目未经监理人员检查签字认可，施工单位不得将其覆盖，更不能进入下道工序施工。F、隐蔽工程检查验收以后，监理检查人员应做好书面记录，并在施工单位提交的检验报告上签字。（四）质量检查和验收1、检验方法和内容（1）、外观检验。对样品作品种、规格、标记、外形尺寸等方面的直观检查。这是检验的第一步，对照有关标准中的外观要求进行评价。钢筋、接头、砖、砂石、混凝土、砂浆等都要进行外观方面的检查。（2）、理化试验：①物理力学性能方面的检验。力学性能的检验，如各种力学指标的测定，像抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如相对密度、密度、含水量、凝结时间、稳定性、抗渗、耐磨、耐热等；②化学成分及含量的测定。测定钢筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分等，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀等；③对桩或地基的现场静载试验或打试桩，确定其承载力；对混凝土现场取样，通过试验室的抗压强度试验，确定混凝土达到的强度等级；以及通过管道压水试验判断其耐压及渗漏情况等。（3）、无损测试或检验。借助本公司配备至现场的专门仪器、仪表，探测结构物或材料、设备内部组织结构或损伤状态。它们一般可以在不损伤被探测物的情况下了解被探测物的质量情况。（4）、破坏性检验。在一些特殊情况下，无法通过前面的其他方法检查其工程质量，或已使用其他方法无法判断其结论，我们将采用破坏性检验。如混凝土取芯，桩基取芯、墙体取芯等，检查其强度。还可检查到其他一些指标，如浆砌片石的厚度等。（5）、综合性检验。在一些非常特殊的工程中，我们将通过专门设计的一些检测方法和综合性的检测工具对工程的某个局部或整体进行全面的测试，以检测工程的可靠性和安全性等。2、质量检验程度（1）、全部检验：①主要是关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量检验评定标准或设计文件中有明确规定应进行全数检验的对象。诸如：规格、指标对工程的安全性、可靠性起决定作用的施工对象；质量不稳定的工序；质量水平要求高、对后继工序有较大影响的施工对象；②不采取全数检验不能保证工程质量时，均采取全数检验。例如，安装模板的稳定性、刚度、强度、结构物轮廓尺寸等，架立的钢筋规格、尺寸、数量、间距、保护层，以及绑扎或焊接质量等。（2）、抽样检验。对于主要的建筑材料、半成品或工程产品采取抽样检验。即从一批材料或产品中，随机抽取少量样品进行检验，并根据对其数据经统计分析的结果，判断该批产品自的质量状况；3、质量检验计划（1）、质量检验工作具有流动性、分散性及复杂性的特点。为能有效地实施质量检验工作和对施工单位进行有效的质量监控，我公司将制定质量检验计划。（2）、质量检验计划的内容包括：①、分部分项工程名称及检验部位；②、检验项目，即应检验的性能特征，以及其重要性级别；③、检验程度和抽检方案；④、应采用的检验方法和手段；⑤、检验所依据的技术标准和评价标准；⑥、认定合格的评价条件；⑦、质量检验合格与否的处理；⑧、对检验记录及签发检验报告的要求；⑨、检验程序或检验项目实施顺序。（3）、监理人员在进行质量检查时，如对质量文件发生疑问，则及时要求施工单位予以澄清。发现工程质量缺陷和质量事故，将专题研究，找出原因，并及时指令施工单位按要求处理。（五）工序交接工作1、严格工序监理审批程序(1)在施工过程中，严格执行工序监理审批程序。(2)监理审批程序，是指监理对施工单位前一阶段工作质量的认可与实施下一步工作的许可。在施工监理活动中，监理审批程序应贯穿整个施工过程、覆盖每个施工环节，坚持监理审批程序，对确保工程质量具有非常重要的意义。2、在施工阶段监理工作中，实施监理审批的主要项目有：施工组织设计、开工报告审批、施工方案、分包队伍资质、原材料进场、成品半成品及设备供应商资质、施工机械进场、施工试验检测手段、方案、测量成果、工序施工、混凝土浇筑、工程隐蔽、设计变更、质量缺陷整改、事故处理方案及结果和完成工作量审批等。3、监理审批的依据：国家有关法律、法规、规章，政府有关部门的规定，设计、施工规范、标准、设计文件、施工承包合同以及符合上述文件规定的监理规划、细则和施工组织设计、施工方案等。4、工序监理程序工序监理程序图5、程质量的控制（1）质量的事前控制1）第一次工地会议。项目监理人员在参加由业主主持的第一次工地会议之前，要充分作为会议准备工作。一是监理范围、权限、监理程序和要求的书面材料；二是对工程实施过程中的监理意见；三是监理规划、方案等简要介绍材料；四是当前工作需着重进行的地方和下步展望；五是施工作业准备工作的检查落实。会议结束后要及时形成纪要、各方代表签字盖章。2）重视设计交底。设计交底前，总监组织监理人员熟悉设计图纸，对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员同时应参加由业主组织的设计技术交底和图纸会审，总监对设计技术交底纪要和图纸会审纪要进行签认。各专业监理对批复意见的落实进行了检查，协调关键和重点部位工作，避免失误和差错。3）认真审查施工组织设计工程开工前，总监应组织专业监理工程师审查报送的施工组织设计，并经总监审核签认后报业主单位。我们将着重从方案的合理性、安全可靠性、科学性、可实现性进行审查，确保审查工作不流于形式。4）审查承包商三大体系。工程项目开工前，总监主要从以下几个方面审查承包商现场项目管理机构；A、质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；B、质量管理、技术管理的制度；C、专职管理人员和特种操作人员资格证、上岗证。5）加强原材料/设备/构配件控制。专业监理工程师应审查承包商开工时必须的报审的工程材料/设备/构配件报验单及其附件（材料应见证、取样、送检、试验），并现场核查，符合图纸及合同时予以签认。6）测量结果审查。专业监理工程师应按下列要求对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师应予以签认；A、检查承包商专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书；B、复核控制桩的校核成果、保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。C、谨慎签发开工令专业监理工程师应按下列要求对承包商报送的工程开工报审表及相关资料进行审查，由总监签发工程开工令，并报业主单位。特别是审查施工技术交底工作是否按规定深度和范围进行；现场管理人员和施工人员是否到位；施工准备工作是否完全就绪，如配合比实验、机械设备和材料报检是否完成等。D、定期检查承包商直接影响工程质量的计量设备（计量衡器、起居、计量装置等）的技术状况；（2）质量的事中控制1）样板引路：对工艺复杂、结构类型相同的大面积或大体系构件和标准层、质量工求较高的项目，坚持样板引路的原则。取得经验数据和成熟方法后方可大规模引导施工和管理。2）隐蔽工程验收：及时督促承包商先行自检，自检合格后报验，提交自检资料，对验收过程中所提出的问题，指令整改，对达到隐蔽条件和隐蔽整改合格的工程签认；3）搞好质量签认A、专业监理工程师应对承包商报送的分部、子分部、分项、子分项、检验批质量签认，尤其是要把关影响工程质量的最小单元——检验批进行严格把关；不漏检、不误判、漏签，严格防范任何一个不合格品流入工程现场、筑入工程实体；B、签认前，应对证明各分部/子分部/分项/子分项/检验批满足合同质量的质量控制资料、安全及功能检测等进行检查，并组织现场检查，不合格时，发出监理指令整改直至整改合格为止方可签认。4）及时处理质量事故和隐患：当质量隐患、缺陷或事故发生时，及时报告并按程序处理质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态，确保工程结构安全，满足使用功能。（3）质量的事后控制工程完工后，将由总监及时组织对建筑物安全及功能监测、质量控制资料和竣工图进行审查、检验、复核；对工程项目质量进行评估；参与单位/子单位工程项目竣工验收；主持整理资料，并编制工程资料目录，指导承包商整理编制竣工资料。保修阶段，检查鉴定质量状况和使用状况、对出现的质量缺陷，确定责任人，督促承包商修复质量缺陷；保修期结束后，检察工程保修状况，移交保修资料。1）搞好竣工验收：A、总监应组织专业监理工程师，依据相关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包商报送的竣工资料进行审查，将审查结构报总公司备案审查；并进行由总监组织，总公司总工参与的竣工预验收；验收发现的问题，应及时提出监理书面指令，指令承包商及时整改，整改完成合格后，由总监签属工程竣工报验单，并编制由总监和法人代表签认的《工程监理报告》；B、严格执行竣工验收程序：①承包商达到竣工验收条件后，应在自查、自审、自评工作完成后，将全部工程竣工资料向项目监理机构报审，向总监提交《工程竣工报告》，申请竣工验收；②总监组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程质量进行全面检查，对查出问题指令承包商及时整改完成；③组织各项目监理人员收集整理完善工程监理资料，并对存在的问题及时整改完成；④对各项工程安全及功能检测项目，承包商检查时，专业监理工程师将组织监理人员实施旁站，必要时督促承包商邀请业主及设计单位参加，监理工程师应仔细审查承包商的试验检测报告；⑤督促承包商做好现场清理和成品保护；⑥总监完成上述工作审查和检查，对承包商已经整改完成的，应要求承包商及时编写由承包商项目、企业法人签字认可的《工程竣工报告》，并签署监理意见；⑦预验收通过后，总监向业主提交《工程竣工报告》，由业主组织有关部门进行工程竣工验收；C、及时完善工程竣工验收：①项目监理机构应参加由业主组织的工程竣工验收，对提出存在的问题，及时指令承包商整改；②通过业主督促工程勘察单位、设计及时编写《工程勘察质量报告》和《工程设计质量报告》；2）缺陷责任期及剩余工程处理：在不影响交付的前提下，经业主、设计、承包商、监理单位协商，承包商应在竣工验收后限定的时间内完成。3）保修期质量控制：在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包商进行整改、加固或返工处理。（六）监理工作制度（1）施工图纸会审与设计交底制度监理机构收到设计文件、图纸后，在工程开工前，必须组织或协助业主组织进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底。先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。通过三方研究协商，针对会审和交底提出的问题，制定解决的办法，写出会议纪要。没有通过会审和交底的图纸，一律不能投入施工使用。（2）监理工作交底记录制度在工程开工前，应向施工单位就监理规则、监理细则、监理工作要求及制度进行交底,主要工序进行中间交底，且填写交底记录表。施工组织设计审核制度。工程开工前，工程承包单位向监理机构报审施工组织设计。监理工程师收到施工组织设计后，通过熟悉图纸、熟悉施工现场情况，仔细审查，特别是有疑技术和易出事故部位的施工方案，应重点审查，同时签署审查意见。（3）开工报告和批准制度当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工承包单位向监理机构提出工程开工报告，经监理工程师对现场各项施工准备核查落实后，批准开工。（4）工程材料、永久性设备和装置检验制度工程施工前监理人员应审阅进场材料、构件和设备证明、质量证明和试验报告，对有疑问的材料设备进行抽样检查，对主要设备应开箱查验。不准使用不合格的材料和设备。（5）设计变更处理制度如因设计图错误，或发现实际情况与设计不符合，由提议单位提出变更设计申请，监理单位审查后向业主提出变更建议书，经同意后交设计单位进行变更设计，设计完成后由设计方发变更通知书，监理机构审核无误，签发变更指令。（6）隐蔽工程、检验批分项（部）工程质量验收及签证制度凡隐蔽工程在隐蔽之前，和检验批分项、分部工程完成后，施工单位应三级验收进行自检，自检合格以后，向监理机构填报《检验批分项（或分部）工程质量检验单》，经监理工程师检查认可后，签署验收认证。重点部位或主要项目应同施工、设计、业主单位共同检查签证。（7）工序交接检查制度坚持上道工序不经检查验收或验收不合格不准进行下一道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，认为合格后通知监理工程师到现场会同复验。检验合格后签署认可，才能进行下道工序。（8）会议制度工程开工后，现场应建立由业主代表、总监理工程师、总包方工程项目经理和分包方负责人参加的工作例会，会议由总监或总监协助业主主持，监理机构派员记录。会议内容主要是由施工单位和监理机构汇报本周内工程进度、质量、投资控制的情况，研究和分析“三控”中的问题，安排下周的工作，落实各方的责任。会后要形成有效的“会议纪要”文件。（9）工程款支付签审制度施工单位应按月填写《合同内项目工程月付款申报表》，经监理工程师签认后，由业主核审批准支付进度款。（10）工程索赔签审制度对施工单位提出的索赔要按规定程序办理，总监主持审核，公正地予以处理。（11）竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计、施工有关规范、工程质量验收标准以及合同协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。（12）技术资料管理制度监理部设专职资料管理人员，按公司《监理工作手册》规定对监理部资料进行管理。资料日常管理的基本要求是：及时整理、真实齐全、分类有序。监理任务完成以后，按资料归档的内容进行组卷，经总监理工程师审核签字后送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交归档管理手续。（13）监理月报制度监理月报是全面反映监理工作的重要文件，编制周期为上月26日到本月25日，经总监理工程师签发后，于次月5日打印好报送建设单位和公司本部。（14）监理日记制度监理日写，监理人员的日记由监理人员本人填写。监理日记是重要的工程档案资料，必须坚持日记制度，当日发生的事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补。监理日记的内容必须真实、准确、完整。记分监理部的监理日记和监理工作人员的监理日记两种。监理部日记由总监指定专人填4.3质量控制的监理措施4.3.1四大我们将从组织经济及合同、技术、质量信息管理四大控制措施入手，展开质量控制。（一）组织措施1、机构设置：针对本程特点，我们在建立的监理组织中设置总监、总监代表、土建、给排水、电气、造价等专业监理工程师、监理员，同时授权监理工程师对工程项目实施严格、科学的合同管理，并明确各自职责范围，加强对质量的控制；2、程序落实：监理过程中，我们将严格对规范规定的重要的部位、特种过程、工序、分项、停止点、见证点、新材料/新工艺/新技术等，实施巡视、旁站和平行检验，检查承包上是否按建设要求和本工程业已制订的施工监理程序、施工组织设计及技术方案、技术规范规程，进行报验、复查、批准、施工、管理；3、设计质量状态受控：设立图纸、设计变更图纸会审制度，复核施工图设计质量，是否符合建设标准、合同及规范要求，使工程设计质量受控；4、施工质量状态受控：定期组织专业监理工程师和业主单位代表、施工专业技术人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于稳定的受控状态；5、明确质量监理工作内容和质量监理人员工作责任制，是质量控制监理的主要措施。质量监理工作内容质量监理人员工作安排工程设计图纸审查总监组织工程设计图纸会审，签发工程设计图纸审查制度专业监理工程师土建、给排水、电气、市政专业监理工程师参加设计图纸审查，熟悉设计图纸监理员信息资料管理员信息资料管理参加并且整理工程设计图纸审查记录，由总监签认后交建设单位，负责归档并且登记台帐审查施工组织设计总监总监审查签认施工组织设计专业监理工程师土建、给排水、电气、市政专业监理工程师签初审意见监理员参加审查，熟悉施工组织设计信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐部分供电、供热设备改造专项施工安装方案审查总监审查签认各专项施工方案专业监理工程师专业监理工程师签初审意见监理员参加审查、熟悉专项施工方案信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐测量定位、标高引测、垂直度控制的方案审查主体工程专项施工方案审查屋面防水专项施工方案审查装修工程专项施工方案审查沉降观测专项施工方案审查总监审查签认各专项施工方案专业监理工程师土建专业监理工程师签初审意见测量工程师、监理员参加审查，熟悉专项施工方案信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐编制监理细则总监审核签认监理细则专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师分别编制本专业监理细则监理员学习掌握监理细则信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐编制旁站监理计划总监总监审核签认专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师分别编制本专业旁站监理计划监理员学习掌握旁站建立计划，签认旁站监理计划信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐审查施工人员上岗证总监总监审查签认专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师签初审意见监理员进行现场核对，熟悉施工人员持证情况信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐审查分包制度总监总监审查签认专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师审查相关单位，签初审意见监理员信息资料管理员由总监签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐办理原材料、构配件、设备来样检验总监总监检查登记台帐，督促专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师分别检查，签署意见监理员进行现场核对、检查信息资料管理员由专业监理工程师签认后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐主体结构材料见证取样总监总监检查登记台帐，督促见证取样专业监理工程师主持结构见证取样工作，签署见证取样记录信息资料管理员归档并且登记台帐签署开工报告总监审查签认，签署开工令专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师分别检查，签署意见监理员进行现场核对、检查信息资料管理员由专业监理工程师签署意见后，交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐主持召开工地例会总监总监会议主持人，签认工地会议纪要专业监理工程师专业监理工程师参加会议、汇报现场情况监理员参加会议并整理工地会议纪要，由总监、建设单位、施工单位签认后交建设单位、施工单位，归档并登记台帐信息资料管理员主持召开工程质量专题会议总监总监参加会议专业监理工程师专业监理工程师为会议主持人，由相关的（土建、给排水、电气）专业监理工程师分别签认工地会议纪要监理员参加会议、汇报现场情况信息资料管理员参加会议并且整理工地会议纪要，由专业监理工程师、建设单位、施工单位签认后交建设单位、施工单位，归档并登记台帐现场跟踪巡视、平行检查，记录监理日记总监总监每天1次，检查监理日记专业监理工程师专业监理工程师全天，记录监理日记监理员全天，记录监理日记信息资料管理员监理日记归档编写监理月报总监总监审查签发专业监理工程师专业监理参加编写监理月报中本专业内容监理员参加编写监理月报信息资料管理员打印月报，总监签发后交建设单位，归档现场旁站监理（桩基础、混凝土浇捣，设备管线压力试验、锚杆预应力、回填土施工）总监总监检查旁站监理人员到岗情况专业监理工程师土建、给排水、电气专业监理工程师分别指导本专业旁站监理员工作监理员现场旁站监理，记录旁站监理记录信息资料管理员由施工单位项目经理和质检员签认后归档下发“不合格项目”的整改通知总监总监发文和签字专业监理工程师专业监理工程师发文和签字监理员发文和签字信息资料管理员整改通知单交建设单位、施工单位，归档并登记台帐“不合格项目”的整改情况复查总监总监签署复查结果专业监理工程师专业监理工程师签署复查结果监理员参加复查信息资料管理员整改通知回复单交建设单位、施工单位，归档并登记台帐施工过程的检验批检查验收专业监理工程师专业监理工程师主持检验批检查验收参加检验批检查验收监理员检验批检查验收信息资料管理员检验批验收资料归档并登记台帐分部、子分部工程检查验收总监总监对合格的分部、子分部工程，编写质量评估报告，签字验收专业监理工程师专业监理工程师检查资料是否齐全、整理检验批记录，参加检查验收监理员参加检查验收信息资料管理员质量评估报告和签字验收表格三方签字后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐单位工程竣工初验总监总监主持单位工程竣工初验，提交单位工程质量评估报告，签字验收专业监理工程师检查资料是否齐全、整理检验批记录，核查工程质量控制资料和工程安全、功能检查记录，参加检查验收监理员检查资料是否齐全、整理检验批记录，核查工程质量控制资料和工程安全、功能检查记录，参加检查验收信息资料管理员质量评估报告和签字表格三方签字后交建设单位、施工单位，归档并且登记台帐工程质量监理资料整理归档总监总监主持整理专业监理工程师整理本专业资料监理员协助整理本专业资料（二）经济及合同措施工程施工承包合同是业主与承包商之间责、权、利的共同体现，本公司将遵循业主单位委托监理合同等合同条件，遵循“先合格、后计量；先计量、后支付；不合格、不支付，整改完成再支付”原则，严格控制工程质量。1、合同约束：用合同手段约束承包商施工及管理行为，按照委托监理合同委托权限定期对工程施工承包合同、执行情况进行检查分析，定期和不定期编制质量报告，分别报业主单位和本监理单位总公司；2、认真检查、落实工程施工承包合同的责、权、利严格执行本工程施工承包合同有关质量的条款；3、计量：按照合同条件要求，严格把好计量关，不合格工程不计量；4、支付签认：工程质量与支付工程款挂钩，不满足合同质量、未计量项目不予签认；对已经支付，但后期发现不合格工程项目，在本期或后期进行扣回直至返工或整修完成满足合同质量要求，方可支付；把好监理一支笔。（三）技术措施1、设立质量控制点：针对重点部位、工序、分项、分部、特种过程、新工艺/新材料/新设备、见证点、停止点等，预设质量控制点，实施质量监控；2、量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要求进行整改、无法进行整改的要求返工处理；3、试验检测：按照规范要求，项目监理人员可随时、随机抽样检查和复试拟使用和已经用于工程的“两材两块”以及其他各种原材料、半成品、混凝土及砂浆配合比；4、指令性文件：监理工程师通过书面指令对承包商施工的工程进行质量控制，预控承包商施工中可能发生的质量问题，使得承包商加以重视或修改；批复承包商呈报的质量问题处理方案和处理后的结论；5、执行有关的技术标准和规范，具体见设计文件规定及施工承包商合同约定；（四）质量信息管理措施1、收集整理分析：及时收集有关工程建设质量记录资料进行动态分析纠正偏差以实现本工程项目建设质量总目标，具体操作时采用表格化管理；2、信息系统建立：督促承包商建立计算机应用信息化管理系统，做到科学、规范。4.3.2（一）采用目测法、实测法、试验等方法进行现场检查1、开工前检查：检查是否完全满足全线（部分）开工条件，开工后能否连续正常作业；对形成实体质量的不利因素是否完全排除；现场质量保证体系是否已运转正常；不利质量风险的应急响应机制是否建立。2、工序交接检查：在自检、互检的基础上，是否进行了交接检。交接检的范围、程度、时间顺序是否正确及时。3、隐蔽工程检查。符合隐蔽工程检查的项目要及时进行检查确认，不得出现补检漏检。4、随班跟踪检查。对容易产生质量问题的工序和部位进行跟踪检查，确保检验批质量。（二）对关键工序进行旁站监理1、旁站监理执行的程序：A、要求施工单位提前24小时将需要实施旁站监理的关键部位、关键工序及施工时间书面通知监理。B、监理接到通知后，指派专业监理人员做好现场旁站准备。C、及时处理旁站中发现的问题，消除隐患。D、做好旁站记录，并备案。3）旁站监理人员的主要工作内容：A、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；B、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；C、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行或委托具有资格的第三方进行复验；D、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；E、旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；F、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位整改，如发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。3、初步旁站监理计划：序号旁站的部位或工序人员安排1混凝土进料检查、塌落度检查、现场浇筑；82屋顶防水层施工；53混凝土、砂浆试块制作；84材料试样的取样；85防水、防潮层施工86混凝土缺陷的修补；87材料、半成品验收；88油膏嵌缝、门窗；59油漆工程；510保温隔热层；511通水、通球、水密性试验；54.3.3土方工程施工质量控制措施（一）土方工程质量预控内容1、组织现场勘查，掌握熟悉图纸（1）熟悉现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地上障碍物和临近建筑；（2）熟悉水、电供应、市政排水管网和运输道路情况；（3）核算土石方工程量；2、审定施工方案及土石方调配计划的合理性；（1）土石方作业方式本工程为筏板式基础，根据土质情况，宜采用机械大开挖。（2）场地排水施工区域应做临时排水系统。临时排水系统应与原排水系统相适应，应尽量与永久性排水设施相配合，但应注意在使用中不得因淤泥沉积等降低永久性排水设施效率。排水系统，如设计无要求时，场地应向排水沟方向作成不小于2‰的坡度，临时排水沟的纵向坡度一般不小于3‰（平坦地区不应小于1‰）。临时排水沟的横断面应根据当地气象资料，按施工期内最大流量确定；边坡坡度应根据土质和沟深确定，一般为1：0.7~1：1.5。临时排水口的位置和出水口应选择合理，出水口应远离建筑物或构筑物，应设置在低洼地点，保证排水畅通。3、检查施工区域“三通一平”的情况基础施工前应对施工区域进行全面清理，对于妨碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树干等进行妥善处理。包括拆除、拆迁或改建迁移等清理措施。对于施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施应事先做好加宽、加固工作，修筑好施工临时道路及供水、供电临时设施。护坡桩已施工完毕且验收合格，按方案完成了现场排水和降水设施。4、定位放线的验收根据规划部门给定的建筑红线（桩），按设计要求坐标和标高确定单体建筑的实际轴线位置（中心线），并应在轴线延长线外设置半永久或永久的控制桩，以便上层施工及各层复核检查时使用。按设计的基础大样图的底宽加上放坡及操作位置尺寸。按这些尺寸放线，同时将这些尺寸、标高一一标志地设于附近的建筑物上的龙门板上（龙门板是土方、基础施工的重要设施，操作中要注意保护以保证施工和检查验收的需要）。大开挖的验收标准为：主轴线交角误差±20″建筑物个各轴线距离相对误差1/2000轴线投测误差±5mm标高投测误差±5mm（二）土方工程施工质量监理要点1、不允许扰动老土土方开挖的顺序，方法必须与设计情况相一致，严禁超挖。开挖中绝不允许超挖后再撒土找平，发现超挖应取得设计单位的同意，按照规范规定采取加深基础或夯实的补救措施。基层局部加深应用阶梯衔接，土质松软时台阶高度不应大于0.5m，高度与长度之比不应大于1：2；为防止扰动老土，工人开挖应在边坡设置标高桩，控制基层底的平整，机械开挖应留出最后200~300mm，改用人工铲平；基坑挖好后，最好能及时做基础或垫层时再临时铲去。这些预防措施对于软土更为重要。基础作业前如发现基层被雨雪或地下水浸软，必须将浸软的土挖去后满超挖处理。2、基底部要平整常见通病是基底不清理有浮土等，或基底为萝卜坑，致使地基造成应力集中，降低地基的承载能力。补救措施是进行二次清理。3、开挖断面验收为实测项目，验收规范规定允许偏差值为-20mm，即地坪宽度，长度不得小于设计基础底边尺寸。对于基层上限验评标准没作规定；考虑施工方便，基层底部宽度应设计基底宽度、工作面宽度与四周支撑宽度之和。四周支撑一般每边宽100mm，工作面宽度，基础设垫层为砌砖、砌石每边为150~200mm，钢筋混凝土每边为300mm，大面积开挖（地下室）每边1m左右。在保证满足宽度的前提下，应尽量减少基层开挖宽度。实际验收要先用经纬仪重新复核中心线，基层端面尺寸，要从轴线向两边量。4、开挖标高验收为实测项目，验评标准规定允许偏差为+0mm，-50mm，验收以水准控制点为标准，用水准仪直接检查，验收中应结合检查基底是否平整。6、地基复查记录基层开挖好后，应对地基土进行全面、详细、审慎的检验，要对照设计或地质资料复核土层分布情况和走向，复核地耐力，要观察土的颜色是否均匀一致、有否局部过松，要沿基底行走一周，注意行走是否有颤动感觉，观察有无局部含水量异常现象，分析土层走向或土质变化，判断基底是否到老土。要探明基底土质是否均匀，基底有无空洞、墓穴、枯井及其它对建筑物不利的情况存在，并做好记录。探明基底的检验方法一般有钎探和洛阳铲探孔两种。7、基层隐蔽工程记录要全面记录基层施工检查情况，包括平面位置、开挖断面尺寸、基底标高边坡坡度、地耐力复查结论，基层底下异常地质处理施工情况、设计变更或扰动老土基底处理情况、排水、降水施工措施等。8、回填土控制及验收土方施工中回填质量往往被忽视，轻则造成室内管沟积水，室内地面、室外散水空鼓下沉，台阶、花台沉陷开裂；重则可能回填土挤动墙体，回填土透水使基础耐久性减弱或引起低级下沉，甚至地基结构迅速破坏导致结构下沉、开裂以致破坏，因此必须十分注意回填的质量要求。（1）回填土质要求回填土料应符合设计要求，如设计无要求时，表层以下可采用碎石类土、砂土（粗砂、中砂），表层或基层室外回填应用含水量符合压实要求的粘土、亚粘土等不透水土，必要时，也可用2：8或3：7的灰土。不得采用有机质含量大于6%的土、石膏或水溶性硫酸盐含量大于2%的土、膨胀土、淤泥质土、冻结土等。回填土的干土颗粒不用较大，较多，否则受水浸湿、沉陷大。回填土应尽量采用同类土填筑。如采用不同土料填筑时，应将透水性较大的土置于下层。不宜将各种土混在一起作用。（2）基层清理回填前应将基层中的木屑、建筑垃圾、松土等杂物清理干净，排除积水、淤泥并防止地面水流入。（3）基础保护回填应在基础具有一定强度下进行，并在两侧同时夯填，高差不应超过300mm，以免挤动基础造成基础松散和轴线位移，影响基础结构受力性能。如遇暖气沟室内外回填土高差较大的外墙等单侧夯填土时，应将不回填一侧同步加侧支撑。（4）夯填要求回填要求分层夯实，采用动力打夯机械，虚铺厚度不大于300mm，每层压实遍数，采用平碾时为6~8遍，采用蛙式打夯机时为3~4遍。人工夯实不大于200mm，夯打要求一夯压半夯，每层夯打3~4遍。采用碎石类土或爆破石碴作回填石料时，为保证打夯，最大粒径不得超过铺田厚度的2/3。（1）粘性土的最优含水量回填粘性土或排水不良的砂土，含水量过小时，土料由于颗粒之间的摩阻力减小，从而易被压实，这个适当的含水量成为最优含水量。一般为12%~23%，可由实验室或凭经验选定，也可查地质勘察报告中土工实验所提供的物理性质指标数据，找出塑限WP（%），则最优含水量WY=Wp+2。超过最优含水量，回填土过湿成为弹簧土（也叫橡皮土），夯压时颤动，体积不能压缩，受夯击处下陷而四周鼓起形成软塑状态。因此，施工规范要求：“施工含水量与最优含水量之差可控制在-4~+2%范围内”，填土前因应检查含水量，“如含水量偏高，可采用翻松、晾晒，均匀掺入干土或吸水性填料等措施，如含水量偏低，可采用预先洒水润湿，增加压实遍数等措施”。（2）特殊处理房心土回填深度加大时（大于1.5m）需在房屋外墙基层回填时采取防渗水措施，可采用不透水粘土、灰土回填或在房屋外墙基础外侧加抹水泥砂浆。台阶、花台下和混凝土垫层下表面回填，可夯填300~600mm厚砂或级配砂石代替土方，消除冻胀。4.3.4基础施工过程本工程采用人工挖孔桩基础，施工单位采用以下质量控制措施：1、基坑围护结构①执行经专家组论证通过的基坑围护设计方案，参加设计交底，做好会议记录；②审核承包方提交的基坑围护施工方案；③施工前应熟悉地质资料、设计图纸及周围环境。降水系统应确保正常工作；④核查进场的施工设备是否正常运转；⑤核查进场的原材料资料等；⑥检查人员资质；⑦监督施工方人员、机械设备、材料的到位情况；⑧资料及时收集并签证。2、降水、排水：①参加设计交底，并记录；②审核施工方案；③检验降水、排水设备、机具；④检查人员资质；⑤旁站记录。3、基坑监测（1）监控要点①审查基坑围护监测方案；②确定沉降观测点的位置；③复核沉降观测点标识位置；④检查监测设备仪器；⑤检查人员资质；⑥监控基坑水平位移；⑦监控水位管的水位线；⑧监控基坑四周建筑物、道路及地下管线情况；⑨监测成果上报。（2）方法及措施①检查材质；②检查沉降观测点标识个数；③监控围护体水平位移监测记录；④监控地下水位线记录；⑤监控基坑四周建筑物、道路及地下管线的沉降观测记录。4、基坑开挖（1）监控要点①审核承包方提交的基坑土方工程施工方案；②监控第二阶段土方开挖；③土方开挖分层进行；④监控土方运输的行走路线及弃土场；⑤开挖前的降水；⑥督促承包方做好基坑四周、外侧和基坑内的排水工作。（2）方法及措施①检验承包方进场的土方施工机械；②检查人员资质；③现场监理土方开挖过程；④土方开挖期间，每天查阅分析监测成果记录；⑤整理签证收集监理资料。5、人工挖孔桩：施工工艺如下：场地平整——放线——定桩位——架设支架或电动葫芦——准备潜水泵、鼓风机、照明设备等——边挖边抽水——每下900㎜进行桩孔周壁的清理——校核桩孔的直径和垂直度——支撑护壁模板——浇灌护壁砼——拆模继续下挖，达到微风化一定深度后，由勘测单位验收——绑扎钢筋笼——验收钢筋笼——排除孔底积水，放入串筒——灌注桩芯砼到设计顶标高。主要施工监理重点与难点：(1)掘进①掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般方法。②每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确井下操作人员应负的安全责任，上下之间有良好的联络信号。③保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。④弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施确保井下操作人员的安全，在井底设置安全区，以防物体堕落伤人。⑤掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中的暴露时间，以防坍塌。⑥当相邻孔桩在浇灌桩芯砼时，原则上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。(2)钢筋笼的绑扎钢筋笼采用现场加工，井面绑扎，然后再吊入井底的方法施工，钢筋驳接采用双面搭接焊，搭接长度≥5D。(3)桩芯砼浇灌①桩芯砼振捣，由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，每层厚度不超过500㎜，插入形式为垂直式。插点间距400~500㎜，并且做到“快插慢拔”。②每个桩的桩芯砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时。③注意控制桩芯砼的浇筑高度，以免造成桩芯砼浇过高（但必须高出设计桩顶标高30㎜左右，在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉）。如桩顶浮浆过多时，必须将浆淘掉，再用坍落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。④每一根桩芯砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。4.3.5（一）模板工程检查与控制1、模板力学性能检验：（1）检查内容是强度、刚度、稳定性、支承面积。（2）质量控制：①强度：模板本身应有足够的强度，符合设计要求，防止模板变形甚至破坏，造成爆模影响混凝土质量；②刚度：模板本身应有足够刚度，符合设计要求，防止模板产生挠曲变形，影响混凝土质量；③稳定性：模板支撑稳定性不足，浇筑混凝土时会造成模板倒塌，引起混凝土质量事故，甚至发生安全事故；④支承面积：支架必须有足够有效的支承面积，使上部荷载通过支架的底部（填块、填板、钢梁等），支承在疏松的土质上时，基土必须经过夯实，并应通过计算，确定其有效支承面积。2、外界因素检验：（1）检查内容：防水、防冻。（2）质量控制：①防水，作为支承支架的基土，必须在其四周设有排水沟、集水井等措施。②防冻，对支承在冻融的基土上，必须有足够深度的支承部分，铲除冻融的基土，并铺上干砂，经拍实后，再作支架支承。3、施工挠度检验：（1）检查内容：起拱。（2）质量控制：对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。若设计无规定时，起拱高度宜为跨度的1/1000∽3/1000之间（视模板材料定）。4、模板拆除时检验：（1）检查内容：混凝土强度、计算荷载。（2）质量控制：拆模时混凝土强度：A、整体式结构承重模板，应在与结构同条件养护试块达到规定强度时方可拆除；B、预制构件模板的拆除条件应考虑下列几点：①侧模应在混凝土强度能保证结构不变形，棱角完整时，方可拆除；②芯模或预留孔的内模，应在混凝土强度保证构件和孔洞表面不发生坍陷和裂缝时，方可拆除；③承重底模，当其构件跨度等于和小于2m时，应在混凝土强度达到设计强度的50%；当构件跨度大于2小于8m时，应在混凝土达到设计强度的75%，方可拆除；④大于8M的以及悬臂构件应在混凝土强度达到设计强度的100%方可拆除；ⅱ预应力混凝土结构拆模：A、同整体式和预制构件的拆模要求；B、不承重模板应在预应力张拉前拆除；C、承重模板应在结构式构件建立预应力后拆除；③拆模后计算荷载：由于施工荷载往往大于设计计算荷载，为保证结构完全，必须经过核算，或设临时支撑。5、隔离剂检验：（1）检查内容：材料选用。（2）质量控制：应根据各种不同种类的模板，选用合适的隔离剂。隔离剂材料的选用应考虑脱模容易，不污染构件表面，对混凝土与钢筋无损害。（二）钢筋工程检查与控制1、材料检查与控制要点（1）钢筋的分类：建筑工程采用的钢筋品种很多，通常按强度、化学成分、生产工艺、轧制外型、供应形式等形式分类。（2）材料的资料要求：①资料齐全：各种规格、各种型号、各个批量的钢筋（焊条、焊剂的牌号）的出厂质量证明书和试验报告（含复试报告、进口钢筋的化学成分分析和焊接试验）必须齐全；②符合标准规范：钢筋的机械性能（如屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯等）、化学成分、可焊性和其他专项（如疲劳强度、冲击韧性等）均必须符合标准规定的要求；③满足设计要求：钢筋（含焊条、焊剂）规格、型号（含牌号）、化学成分、力学性能等必须与设计提出的要求相符合。冷拔、冷拉钢筋除上述要求外，还需查冷拉记录。（3）钢筋的外观、外形等要求：①符合标准规范：钢筋表面清洁、接头设置应符合施工验收规范，如经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用；②满足设计要求：钢筋的规格、形状、尺寸、数量和锚固长度，应根据设计图纸注明的要求进行配置，若有变更，应有设计变更通知。2、施工过程质量检查与控制要点钢筋的冷拉、冷弯检验：①检查内容：冷拉应力、冷拉率、冷拉及冷弯。②质量控制：冷拉力、冷拉率、拉力和冷弯必须符合规程和有关标准。3、钢筋的冷拔、拉力及反复弯曲检验（1）检查内容：冷拔总压缩力、拉力的反复弯曲。（2）质量控制：冷拔总压缩率、拉力手反复弯曲必须符合规程和有关标准。4、钢筋焊接检验（1）检查内容：闪光焊、电弧焊、电渣压力焊、电渣点焊、埋弧压力焊。（2）质量控制：分别按各种不同焊接操作规程进行焊接，保证焊接质量。5、钢筋配制、绑扎与安装检验（1）检查内容：焊接接头，绑扎接头，钢筋保护层。（2）质量控制：钢筋焊接接头、绑扎接头必须符合钢筋接头操作规程的规定，钢筋的混凝土保护层厚度需符合混凝土等级要求。6、预埋件检验（1）检查内容：锚板，埋件外锚筋，锚固长度。（2）质量控制：①锚板宜用3号钢，锚筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢筋，不得采用冷加工钢筋；②除受剪预埋件外锚筋不宜少于4根，不宜多于4排，直径不宜小于8mm、大于25mm；③受拉锚筋、弯折锚筋的锚固长度应符合纵向钢筋的锚固长度规定，且不少于30d（受剪预埋件不小于15d）；④受拉锚筋长度受限制时，可在端头加焊锚板。7、箍筋检验（1）检查内容：弯钩角度和平直长度。（2）质量控制：①用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，无抗震要求的弯钩角度为90º，有抗震要求的弯钩角度为135º；②无抗震要求的弯钩平直部分不小于箍筋直径的5倍，有抗震要求的弯钩平直部分不小于箍筋直径的10倍。（三）混凝土工程检查与控制要点1、配合比检验（1）检查内容：配合比的配置。（2）质量控制：根据工程特点、组成材料的质量、施工方法等因素，通过理论计算和试配来确定合理的配合比。2、计量检验（1）混凝土组成材料的计量及计量方法。（2）质量控制：混凝土拌制根据配合比，对水泥、砂、石、水、外加剂严格计量，检验内容为：①拌制混凝土时，必须设置磅秤，并定期校核磅秤的准确性；②每盘过磅；③由于气候干变化和气温高低的变化，应适时测定砂、石的含水率和调整配合比。3、拌制检验（1）检查内容：拌制方法及程序。（2）质量控制：①拌制方法；②拌制程序；③混凝土搅拌的最短时间。4、混凝土浇筑检验（1）检查内容：浇筑工序及方法。（2）质量控制：①浇筑前的准备：A、对模板、支架、钢筋、预埋螺栓、预埋铁件的质量、数量、位置逐一检查，并作好记录；B、与混凝土直接接触