项目进度控制图表展示表格

项目进度控制图表展示表格项目阶段预计完成时间实际完成时间差额进度百分比备注项目启动20230101202301109天20%需求分析20230110202301155天25%设计阶段20230115202301227天35%开发阶段202301222023021018天45%测试阶段202302102023022010天上线部署20230220202302255天60%运营维护20230225202303016天65%表格说明：“项目阶段”表示项目各阶段的名称。“预计完成时间”为计划完成该阶段的时间。“实际完成时间”为实际完成该阶段的时间。“差额”表示实际完成时间与预计完成时间的差值。“进度百分比”表示该阶段在项目中的完成进度，计算公式为：(实际完成时间项目启动时间)/(项目预计完成时间项目启动时间)100%。“备注”用于记录阶段过程中的特殊事项或需要注意的问题。阶段名称预计起止时间实际起止时间完成状态进度完成率关键里程碑问题及备注项目启动20230105202301152023010520230110完成中80%确定项目目标需求调研20230115202301302023012020230125完成100%需求评审会议设计阶段20230130202302152023020520230212完成100%设计稿审核无重大问题开发实施20230215202303152023021820230310完成100%系统测试完成调整部分功能系统测试20230315202303252023032020230324完成100%测试报告发布验收上线20230325202304052023032820230402完成100%用户培训完成运维支持2023040520230430表格说明：阶段名称：项目的主要阶段，如启动、需求调研、设计、开发等。预计起止时间：预计该项目阶段开始和结束的时间。实际起止时间：实际完成该项目阶段的时间范围。完成状态：该项目阶段的完成情况，如“进行中”、“完成”。进度完成率：当前阶段进度占整个项目预计进度的百分比。关键里程碑：该阶段内的关键事件或成果，如需求评审、设计稿审核等。问题及备注：在项目阶段中遇到的问题、挑战或者需要特别注意的事项。项目阶段节点时间实际完成时间预期状态实际状态进度偏差备注项目规划202301012023010720230105规划完成完成中2天深入研究了项目背景需求定义202301082023011520230112需求文档完成3天修正了几个关键需求设计开发202301162023020120230125首版设计稿完成中9天发觉设计需迭代内部测试202302022023020820230207测试报告完成1天修复了10个缺陷用户测试202302092023021520230213用户反馈完成2天用户反馈良好最终上线202302162023022220230221上线完成1天上线过程平滑运营监控20230223至今20230223监控稳定进行中0天系统运行正常，监控数据良好表格说明：项目阶段：项目的各个关键阶段，如规划、设计、开发、测试等。节点时间：该阶段的关键时间节点，预计的完成时间。实际完成时间：该阶段实际完成的时间。预期状态：该阶段预期的完成情况或成果。