2025年建筑工程项目成本管理合同示范文本

2025年建筑工程项目成本管理合同示范文本甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：一、合同背景根据甲方委托乙方承担的建筑工程项目，为确保项目成本控制的合理性和有效性，甲乙双方经友好协商，特制定本成本管理合同。本合同旨在明确双方在项目成本管理中的权利、义务及责任，确保项目顺利实施。二、合同条款第一条项目概述1.1项目名称：____1.2项目地点：____1.3项目规模：____1.4项目总投资：____1.5项目建设周期：____第二条成本管理目标2.1甲方应确保项目总投资控制在预算范围内，具体金额为____。2.2乙方应按照甲方要求，制定合理的成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。第三条成本管理职责3.1甲方职责：3.1.1提供项目投资预算、设计图纸等资料，确保乙方在项目成本管理中的准确性和可靠性。3.1.2对乙方提出的成本控制措施进行审批，并根据实际情况进行调整。3.1.3对项目成本执行情况进行监督，确保项目成本控制在预算范围内。3.2乙方职责：3.2.1根据甲方提供的设计图纸、投资预算等资料，制定项目成本管理方案，报甲方审批。3.2.2按照甲方审批的成本管理方案，实施项目成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。3.2.3定期向甲方报告项目成本执行情况，对超出预算的部分提出合理化建议。第四条成本管理流程4.1成本预算编制：4.1.1乙方根据甲方提供的设计图纸、投资预算等资料，编制项目成本预算，报甲方审批。4.1.2甲方应在收到乙方提交的成本预算后____个工作日内进行审批，并提出修改意见。4.2成本控制执行：4.2.1乙方按照甲方审批的成本预算，实施项目成本控制措施。4.2.2乙方应定期对项目成本执行情况进行检查，发现问题及时进行调整。4.3成本调整：4.3.1如项目实施过程中发生设计变更、工程量增加等导致成本增加的情况，乙方应及时向甲方报告，并提出调整方案。4.3.2甲方应在收到乙方提交的调整方案后____个工作日内进行审批，并根据实际情况进行调整。第五条成本管理考核5.1甲方对乙方在项目成本管理中的表现进行考核，考核指标包括成本控制效果、成本执行情况等。5.2乙方应按照甲方要求，提供项目成本管理相关资料，以便甲方进行考核。第六条违约责任6.1如乙方未按约定完成项目成本管理任务，导致项目成本超出预算，乙方应承担相应的违约责任。6.2如甲方未按约定履行审批、监督等职责，导致项目成本管理失控，甲方应承担相应的违约责任。第七条合同变更与解除7.1本合同经甲乙双方签字盖章后生效，有效期为____年。7.2在合同有效期内，如甲乙双方同意对合同内容进行变更，应书面签订补充协议。7.3在合同有效期内，如甲方未履行合同约定的义务，乙方有权解除合同。第八条争议解决8.1本合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等事项，均适用中华人民共和国法律法规。8.2如甲乙双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议。9.