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文档简介

福建省青山纸业股份有限公司财务管理情况在我国市场经济环境下,中小型企业己经成为推动社会生产力、促进市场经济发展的重要力量,是我国社会主义市场经济体系中的重要组成部分。但在财务管理方面面临的问题也很多,本次调查对于中小企业的财务管理进行了深入的研究,以福建省青山纸业股份有限公司为例,明确了解公司财务管理现状,并深入分析了现有的内部问题,指出了从财务内部控制到管理优化起点的实际问题,希望对以福建省青山纸业股份有限公司的经营和发展具有一定的指导作用,可为我国其他中小企业的财务管理规范提供参考。现将本次实践调查活动的情况报告如下:一、公司基本情况福建省青山纸业股份有限公司成立于1993年04月01日,注册地位于福州市鼓楼区五一北路171号新都会花园广场16层,法定代表人为张小强。经营范围包括纸浆、纸和纸制品生产销售;工业生产资料,百货,日用杂货,建筑材料、木材及产品的销售;对外贸易;轻工技术咨询、技术服务;招待所住宿服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)福建省青山纸业股份有限公司对外投资20家公司,具有1处分支机构。二、实践调查的内容与过程(1)公司财务人员配置福建省青山纸业股份有限公司财务管理人员教育程度较低,均在大专及以下。不利于公司财务管理水平的提高,在很大程度上影响了公司未来的发展。公司虽然拥有本科学历的财务人员,但由于他刚刚加入公司,缺乏实际的财务工作经验,无法在短时间内承担公司重要的财务工作。(2)公司财务管理的主要内容福建省青山纸业股份有限公司的主要业务是生产和销售油漆产品,业务范围和产品应用范围相对狭窄,业务发展不复杂。没有新项目投资和融资计划,即使有,也有“集中式”现象,缺乏财务管理的专业知识和经验,而且很多业务都是会计代理,所以可以说福建省青山纸业股份有限公司的财务管理是会计管理。(3)员工对公司财务管理与内部控制制度的认知主要的研究方法是访谈法和问答法。访谈内容主要是员工公司财务管理工作的了解和对财务内部控制制度的认识。员工对公司财务管理和内部控制制度的重要性认识不足,只有9%的员工认为财务管理非常重要。三、实践调查的结果(1)财务管理制度不完善福建省青山纸业股份有限公司忽视发票的管理。由于发票审核不严,员工经常使用假发票报销。另外,公司资产的审计和清查是空白的,实物资产的实际金额在账面上并没有明确的金额。会计档案是企业财务活动中不可缺少的组成部分,属于基本的财务管理业务范畴。然而,福建省青山纸业股份有限公司从成立之初就没有设立过档案柜,也并没有任职专业的人员来整理会计档案,而是直接放在了财务办公室的木柜里,从而导致企业中的任何人都可以自由查阅他们需要的任何会计信息。会计数据的不安全也是财务档案管理中的一个漏洞。公司造成上述问题的主要原因是一系列财务管理制度尚未建立,财务管理的实施尚未到位。(2)资金管理异常混乱福建省青山纸业股份有限公司用友财务软件去掉了出纳管理的功能部分。出纳在处理公司的现金收支时将原始凭证记录后发送给财务经理。在月末,收银员和财务经理核对各自的账簿,他们忽略了现金项目。现金管理制度的不完善增加了财务风险。为方便业务办理,公司财务部除基本的账户设置外,还在银行开设了多个普通账户。不断调整银行账户数量,具体业务由财务总监负责办理。由于财务经理和财务总监公司资料报送不及时,导致公司的账簿不能真实反映公司的账户余额。四、实践调查的总结与体会(1)实践调查的总结1.建立健全财务管理制度福建省青山纸业股份有限公司必须明确职能分工,要遵循公司的规章制度,岗位相互制约。在内部控制中,有必要涵盖所有工作的环节,以及可以实施的科学运营流程的设计。首先要树立正确的利润观。公司应当根据其产品的本质和销售目标,采取差异化的道路,确保良好的发展福建省青山纸业股份有限公司的操作,完善客户评审制度,及时解决可能出现的问题。通过在合同中制定一定的优惠活动,提高客户的还款积极性,从而公司能够按时收款,减少应收账款金额。综上所述,该公司是一家中小型企业,赊销能在一定程度上给带来销售效益。但是,公司也应该完善应收账款制度,降低融资风险。2.强化企业内部稽查福建省青山纸业股份有限公司的财务管理要透明,便于内部工作监督检查。在企业内部,形成一套完整的内部审计制度长效机制可以定期检查企业资产,可以提高警惕和资产管理工作的监督,避免玩忽职守和内部工作等,与常规审计的内部控制管理,杜绝企业资产损失。公司的销售管理跟不上互联网+时代的步伐。因此,对最优库存的预测存在不足,只能通过长期的日常工作经验进行预测。首先,这些链接的金融部门和有关部门必须及时、准确的信息传递,避免信息失真,影响库存的预测。其次,销售部门签订产品销售合同和报告客户的订单给生产部门,最后根据销售清单分发给客户,以便于产品销售的完成。否则,产品不能及时交付,会引起企业与客户间的纠纷或财务问题。最后,财务部门必须保证与企业经营各个环节的信息沟通和传递渠道畅通,保证订单、库存、生产、销售的衔接。体会本文明确了福建省青山纸业股份有限公司财务管理的现状,并深

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