项目八 实施产品迭代

实施产品迭代《互联网产品开发》项目八

项目导读随着新技术、新的盈利方式、新的产品需求的出现，互联网产品始要不断进行迭代，只有这样才能始终保持产品鲜活的生命力和市场竞争力。那么，什么是产品迭代？产品迭代有什么意义？产品迭代的流程有哪些？产品迭代需要注意什么？本项目将对互联网产品迭代的相关知识做具体讲解。教学目标1.了解互联网产品迭代的缘由。2.理解互联网产品迭代的意义。3.了解互联网产品迭代的流程。4.了解互联网产品迭代的注意事项。1.能够掌握产品迭代的流程。2.能够掌握产品迭代的注意事项。1.提升持续创新、持续优化的意识。2.培养敢于挑战自我，突破自我的工匠精神和职业素养。知识目标技能目标素质目标任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

理解产品迭代的意义任务三

掌握产品迭代流程项目小结

过关测试拓展阅读任务四

理解产品迭代的注意事项

子任务导航01基于用户反馈进行产品迭代02基于产品生命周期进行产品迭代产品迭代指通过多次小规模的改进和更新来持续改善产品的过程，以适应市场需求、技术发展和用户反馈等的变化，既需要根据用户反馈进行产品迭代，也需要根据产品所处的生命周期进行产品迭代。1.理解产品迭代的缘由1.1基于用户反馈进行产品迭代根据精益原则，开发一个互联网产品，应该是“设计-开发-上线-反馈-修改-重设计”这样小步迭代的过程，以最小的成本开发一个互联网产品抢占市场先机后，根据用户反馈进行修改迭代几乎是每一个互联网产品的必经之路。大多数互联网产品都预留了用户反馈功能，即通过提供调查表、弹出框等形式鼓励用户直接说出自己的想法和对产品的建议。意见反馈功能建议1.2基于产品生命周期进行产品迭代产品的生命周期是一条S曲线，包含产品的探索期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。产品迭代是保证探索期的快速上线、成长期的高速增长、成熟期的稳定营收和衰退期的创新突破的有效手段。产品生命周期任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

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理解产品迭代的注意事项

2.理解产品迭代的意义互联网产品迭代是一项重要的产品开发策略，其重要性主要包括以下方面保持竞争力01提升用户体验02降低风险03提高产品质量04促进创新05加速产品发布上线时间06任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

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理解产品迭代的注意事项

产品迭代通常包括迭代需求调研、分析与评估、设计与开发、测试和验证、产品上线5个阶段3.产品迭代流程3.1迭代需求调研模块

需求背景

需求描述

记录人

时间

搜集渠道表8-1项目迭代需求管理表

调研的方向主要包括产品的漏洞、用户反馈的问题，同类产品的新功能、市场变动的新方向。产品经理需要将搜集到的产品迭代需求整理到相应的文档中。3.2分析与评估在迭代需求调研阶段收集到的需求，需要做进一步分析和评估。产品经理可以根据产品需求级别表和开发成本级别表将已确定的需求填写到需求评估矩阵模型中，撰写包含需求功能和开发成本的产品版本优化方案。X-X-X版本产品需求级别P0（高）

P1（中）

P2（低）

记录人：表8-2产品需求级别表X-X-X版本产品开发成本级别D0（高）

D1（中）

D2（低）

评估人：表8-3开发成本级别表D0（高）D1（中）D2（低）P0（高）

P1（中）

P2（低）

表8-4需求评估矩阵3.3设计与开发设计与开发是一个至关重要的环节，直接决定着本迭代周期内的产品能否迭代成功。

这个阶段，产品经理需要做的就是跟进产品的设计、开发进度，以保证产品能够在预定的期限内开发完成，达到可测试水平。3.4测试和验证在测试和验证阶段，开发团队要将本迭代周期内开发完成的需求全部提交测试。第一部分是产品经理自测整体逻辑第二部分是提交测试人员进行需求落地的测试3.5产品发布当需求测试工作全部完成后，即意味着本迭代周期内需要开发的需求已经全部实现，且没有任何问题，这时产品就可以上线了。产品上线标志着一个迭代周期的结束，同时也意味着产品经理需要开始梳理下一个迭代周期的内容。任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

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理解产品迭代的注意事项

4.1坚持持续迭代意识面对激烈的互联网竞争，互联网产品团队需要保持持续迭代的意识，通过“小步快跑”的方式持续不断地发现问题、解决问题，在较短周期内不断改进、提高和调整产品，使其适应快速变动的市场需求。4.2迭代实现平滑部署迭代产品需要极其谨慎对特，因为既要创造出新的价值，又要有效维护老用户的利益和习惯。可以采用“灰度发布”4.3迭代前要封闭需求理论上讲，只要产品处于正常上线和运营，产品团队会持续收到关于产品的反馈意见和用户需求。为了保证迭代顺利推进，每一次迭代前，所收集的需求需要封闭，这是保证开发顺利完成的前提。同样地，在下一轮迭代前，需要重新调整需求的重要性，及时加入新的业务需求和用户需求，而且每一次迭代都要突出重点，果断放弃当前的非重点。4.4控制管理风险在产品迭代过程中，风险管理是至关重要的。产品团队应该预见可能的风险，并采取措施降低风险的影响。例如，可以采用敏捷开发的方法，将产品迭代划分为小的迭代周期，及时识别和解决问题，减少风险。4.5考虑技术创新技术创新是产品迭代中不可忽视的因素。新技术的出现和发展，为产品创新和优化提供了更多的可能性。因此，产品团队需要持续关注技术发展的趋势和新技术的应用，从而更好地满足用户需求。任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

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理解产品迭代的注意事项

项目小结本项目对产品的迭代进行了讲解，包括产品迭代的缘由、意义和流程，以及产品迭代的注意事项。通过本项目的学习，读者可以思考前面设计的产品原型或自己熟悉的产品有哪些迭代方向，以做到学以致用。任务导航任务一理解产品迭代的缘由任务二

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