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文档简介

农业供应商质量管理流程一、制定目的及范围为确保农业供应商提供的产品质量符合公司标准，提升供应链的整体效率，特制定本质量管理流程。该流程适用于所有与农业供应商的合作，包括种子、肥料、农药及其他农业生产资料的采购。二、质量管理原则1.质量管理应遵循“预防为主、持续改进”的原则，确保在采购前对供应商进行全面评估。2.所有供应商必须具备相关资质，提供的产品需符合国家及行业标准。3.各部门需明确责任，确保质量管理流程的有效实施。三、供应商选择与评估流程1.供应商筛选1.1市场调研：各部门需对潜在供应商进行市场调研，收集相关信息。1.2资质审核：对潜在供应商的营业执照、生产许可证、质量管理体系认证等进行审核。1.3初步评估：根据市场调研和资质审核结果，初步筛选出符合条件的供应商。2.供应商评估2.1现场审核：对初步筛选的供应商进行现场审核，评估其生产能力、质量控制体系及管理水平。2.2样品检测：要求供应商提供样品，进行质量检测，确保其产品符合标准。2.3评估报告：根据现场审核和样品检测结果，编写供应商评估报告，作为后续选择的依据。3.供应商确认3.1评审会议：组织相关部门召开评审会议，讨论评估报告，确定合格供应商名单。3.2签署协议：与确认的供应商签署质量保证协议，明确双方的权利与义务。四、采购与质量控制流程1.采购申请1.1需求确认：各部门根据生产计划，确认所需产品的种类和数量。1.2填写申请单：申购人填写采购申请单，说明采购理由及预算。1.3审批流程：采购申请需经过部门负责人及财务部门的审批。2.采购实施2.1下单：审批通过后，采购人向供应商下单，明确交货时间及质量要求。2.2跟踪订单：采购人需定期跟踪订单进度，确保供应商按时交货。3.验收与质量检测3.1货物到达：货物到达后，由相关人员进行初步验收，检查数量及外观。3.2质量检测：对重要产品进行抽样检测，确保其质量符合标准。3.3验收记录：填写验收记录，记录验收结果及质量检测数据。五、质量问题处理流程1.问题反馈1.1记录问题：如发现质量问题，相关人员需及时记录并上报。1.2问题分析：组织相关部门对问题进行分析，查明原因。2.供应商沟通2.1反馈供应商：将质量问题反馈给供应商，要求其进行整改。2.2整改措施：供应商需在规定时间内提出整改措施，并进行落实。3.后续跟踪3.1整改验收：对供应商的整改措施进行验收，确保问题得到解决。3.2记录与归档：将问题处理过程及结果记录归档，以备后续参考。六、持续改进机制1.定期评审1.1评审会议：定期召开质量管理评审会议，分析质量管理流程的实施情况。1.2数据分析：对质量检测数据及问题处

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