2024年新事业单位财务年终工作总结3

工作总结范本工作总结范本2024年新事业单位财务年终工作总结3编辑：__________________时间：__________________一、引言2024年新事业单位财务年终工作总结3随着2024年的落幕，本年度事业单位财务工作也画上了圆满的句号。本次工作总结旨在全面回顾过去一年的财务工作成果，分析存在的问题与不足，为下一年的财务管理工作借鉴与改进方向。通过对财务收支、预算执行、资产管理等关键环节的梳理，旨在提升财务管理的专业性和效率，确保事业单位财务工作的稳健运行。二、工作概况2024年度，我单位财务部门紧紧围绕事业单位发展规划，严格按照国家财务制度执行，确保了财务工作的规范性和高效性。具体工作概况如下：1.收支管理：全年共处理各类收入286笔，总金额达1234万元；支出处理598笔，总金额为876万元。通过精细化收支管理，实现了收支平衡，有效保障了单位的日常运营。2.预算执行：年初制定年度预算，全年预算执行率达到95%，其中行政运行经费完成率100%，业务运行经费完成率94%。预算执行过程中，及时调整预算分配，确保资金使用合理。3.资产管理：加强固定资产管理，对现有资产进行全面清查，确保资产账实相符。全年新增固定资产12项，总价值150万元，盘活闲置资产3项，实现资产利用率提升。4.内部控制：建立健全财务内部控制制度，加强风险防范，全年未发生重大财务风险事件。5.会计核算：严格按照会计准则进行核算，确保财务报表真实、准确、完整。全年编制各类财务报表共计50份，为领导决策了有力支持。三、主要工作内容1.财务核算与报告：完成了全年的财务核算工作，包括日常收支、项目费用、工资发放等，确保了财务数据的准确性和及时性。同时，编制了月度、季度和年度财务报告，为管理层了决策依据。2.预算编制与执行：参与了年度预算的编制工作，根据单位实际情况和市场变化，合理分配资金。全年对预算执行情况进行跟踪监控，及时调整预算分配，确保预算目标的实现。3.资产管理：对固定资产进行了定期盘点，确保资产账实相符。对闲置资产进行了清理，提高了资产使用效率。同时，加强了对无形资产的管理，确保其价值得到合理体现。4.税务筹划与申报：根据国家税收政策，进行了合理的税务筹划，降低了单位税负。按时完成各类税务申报工作，确保税务合规。5.内部审计与监督：开展了内部审计工作，对财务流程和内部控制进行了审查，及时发现并纠正了潜在的风险点。同时，加强了对财务人员的监督，提高了工作质量。6.财务培训与交流：组织了财务人员的专业培训，提升了团队的整体业务水平。积极参与行业交流活动，拓宽了财务管理的视野。四、工作成果1.财务报表质量提升：通过规范财务核算流程，本年度财务报表的准确性和完整性得到了显著提高，得到了上级部门的认可。2.预算执行效率增强：通过有效的预算执行管理，全年预算执行效率较上年提高了5%，有效节约了成本。3.资产保值增值：通过资产管理工作的加强，单位固定资产净值较年初增长了8%，实现了资产的保值增值。4.税务合规性提高：通过专业的税务筹划，单位全年税负降低2%，同时确保了税务申报的合规性，避免了潜在的税务风险。5.内部控制健全：通过内部审计和监督，建立健全了财务内部控制体系，减少了财务风险，提高了财务管理的透明度。6.团队建设成效：通过培训和交流，财务团队的专业能力得到提升，团队协作精神增强，整体工作满意度提高。五、存在的问题与原因1.预算编制的准确性有待提高：由于对市场变化的预测不够精准，部分预算编制存在一定偏差，导致预算执行过程中出现资金紧张或闲置。2.资产管理效率仍需提升：部分固定资产存在使用率不高、维护不及时的问题，影响了资产的整体使用效率。3.内部控制执行力度不足：虽然内部控制体系已建立，但在实际执行过程中，部分环节存在执行不到位、监督不力的情况。4.财务人员专业技能有待加强：部分财务人员对新政策、新法规的理解和运用能力不足，影响了财务工作的质量。5.财务信息化建设滞后：单位财务信息化程度不高，数据共享和处理的效率有待提升，影响了财务决策的科学性。6.部分财务管理制度需完善：随着单位业务的发展，部分财务管理制度未能及时更新，存在一定的滞后性。原因包括对市场变化的反应速度较慢、内部沟通协调机制不完善等。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过今年的财务管理工作，我们认识到预算编制需更加贴近实际，加强市场调研和风险评估，提高预算编制的准确性。2.改进措施：针对预算执行中的问题，我们将优化预算分配机制，加强中期预算调整，确保资金使用的灵活性和效率。3.资产管理方面：将加强资产使用情况的跟踪，提高资产利用率，并定期对闲置资产进行评估，促进其盘活。4.内部控制：加强内部控制执行力度，定期进行内部审计，对审计发现的问题及时整改，确保内部控制的有效性。5.专业能力提升：组织财务人员进行定期的专业培训和考核，鼓励员工参加外部认证，提升团队的整体专业水平。6.财务信息化：加快财务信息化建设，引入先进的财务管理系统，提高数据处理效率和决策支持能力。7.制度完善：根据业务发展需要，及时修订和完善财务管理制度，确保制度的适应性和有效性。七、未来工作计划1.深化预算管理：进一步完善预算编制流程，加强预算执行监控，提高预算执行的准确性和灵活性。2.加强资产管理：优化资产配置，提高资产使用效率，确保资产保值增值。3.提升财务信息化水平：推进财务信息化建设，实现财务数据共享和高效处理，提高财务管理效率。4.加强团队建设：通过培训和交流，提升财务团队的专业能力和服务水平。5.优化内部控制：持续完善内部控制体系，加强风险管理和监督，确保财务安全。6.深化税务筹划：紧跟税收政策变化，进行合理的税务筹划，降低单位税负。7.强化财务分析：加强财务数据分析，为管理层决策支持，促进单位财务状况的持续改善。8.拓展外部合作：加强与同行业的交流与合作，学习先进经验，提升单位的财务管理水平。八、结语回顾2024年的财务工