8D改善报告及分析整改配套模板

8D改善报告,,,,,

8Dimprovementreport,,,,,

,,,,NO:,

题目Subject：,,,,"开始日期

startdate","更新日期

updatedate"

,,,,,,

"发现环节

Discoverylink",○IQC检验○PQC检验○FQC检验○质量审核●客户抱怨○其它,,,,

发生地点OccurredSite,,"客户名称

Customer",,"客户料号

CustomerP/N",

"产品名称

Productname",,产品编号PartNumber,,"产品批号

batchNo",

总批量数OccurredQty,,"检验数

QtvIns",,"不良数

QtvRei",

供应厂商Supplier,,,,"品牌

Brand",

D1：不良现象描述/PhenomenonDescription,,,,,

What？问题是什么?,,,,,D1不良图片!

Who?谁发现问题?,,,,,

Where?在哪发现问题？,,,,,

When?何时探测到次品?,,,,,

Why?为什么是问题?,,,,,

How?次品是如何被探测到的?,,,,,

HowMany?发现多少次品?,,,,,

,,,,,,

"次品追溯信息（例如日期码,订单号，批次号等）",,,,,

对客户潜在影响或风险概述,,,,,

"识别有潜在问题批产品的位置及数量,包括半成品/成品/客户方存货",,,,,

D2:成立改善小组/TeamFounded,,,,,

支持者,领导者,小组成员,,,

,,,,,,

D3：应急控制措施/ContainmentAction,,,,,

位置,剩余数量,处理方法,不良数量,处理方案,备注

在制品,,,,,

半成品区,,,,,

成品区,,,,,

在途,,,,,

客户在库,,,,,

客户在制,,,,,

客户产品,,,,,

,,,,,,

"围堵生产线,停线或在有效围堵行动下继续生产",,,,,

"客户处围堵,如沟通,产品退回/更换/分拣/筛选等",,,,,

审核及确认围堵效果,,,,,

D4：根本原因分析/FailureAnalysisResult,,,,,

产品失效原因（分析过程见D45Why分析）,,,产品流出原因（分析过程见D45Why分析）,,

0,,,0,,

,,,,,,

D5：永久改善措施/CorrectiveAction,,,,,

针对发生原因的永久性改善行动（改善的证据见D5改善的证据）,,,,责任人,实施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

针对流出原因的永久性改善行动（改善的证据见D5改善的证据）,,,,责任人,实施日期

,,,,,,

,,,,,,

D6：改善措施验证/Verification,,,,,

针对发生原因的永久性改善行动（验证的证据见D6纠正措施验证的证据）,,,,责任人,实施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

针对流出原因的永久性改善行动（验证的证据见D6纠正措施验证的证据）,,,,责任人,实施日期

,,,,,,

,,,,,,

D7：采取预防措施/PreventiveRecurrence,,,,责任人,实施日期

,,,,,,

,,,,,,

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"注：文件更新及标准化,如图纸,PFMEA,控制计划,作业指引等见D7文件更新及标准化",,,,,

D8：团队认可/Teamrecognition,,,,确认人,关闭日期

为通过不懈努力成功解决问题而祝贺小组.将结案消息转发给所有小组成员及管理层做参考。,,,,,

文件存档,,,,,

"如所获经验教训,期望今后得到什么支