企业管理实务考试模拟题及答案

企业管理实务考试模拟题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、增长与盈利B、技术水平C、人力资源配置D、社会责任正确答案：D2.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、日本学者中松义郎B、美国心理学家勒温C、美国心理学家库克D、美国正确答案：A3.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、宣传效果B、个性C、企业文化D、质量正确答案：B4.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、工序B、工步C、班组D、工作地正确答案：A5.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A6.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、计划B、决算C、预算D、方案正确答案：C7.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、精神产品B、实物产品C、信息产品D、概念产品正确答案：D8.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、投入的增减B、产值的增减C、产出的增减D、投入与产出比值的大小正确答案：D9.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、自动立体式仓库B、磁悬浮列车C、GPSD、机器人,机械手正确答案：C10.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售正确答案：C11.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、长度B、类型C、工作量D、节拍正确答案：D12.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、改善劳动条件B、提高员工自我保护意识C、保障劳动者权益D、加强福利待遇正确答案：A13._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、头脑风暴法B、预警分析法C、德尔菲法D、趋势外推法正确答案：A14.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌定位B、品牌战略C、品牌策划D、品牌导向正确答案：A15.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、子公司B、分公司C、母公司D、总公司正确答案：B16.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约正确答案：B17.造成分散行业的原因_______A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、差异化战略C、分散化战略D、集中化战略正确答案：A18.基本险有()。A、全损险B、渗漏险C、包装破裂险D、战争险正确答案：A19.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程正确答案：C20.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、因事择人原则B、德才兼备原则C、用人所长原则D、民主集中原则正确答案：C21.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、欧文正确答案：B22.泰罗制就是()观点的典型代表。A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人正确答案：A23.质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、关键环节B、首要环节C、最终环节D、根本环节正确答案：B24.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、全球化战略C、技术型战略D、跨国战略正确答案：B25.物流概念最初是由()提出的。A、日本B、荷兰C、德国D、美国正确答案：D26.企业基础设施属于_______A、实质活动B、辅助活动C、主要活动D、基本活动正确答案：B27._______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、拥有专业化知识或特殊技能C、影响力D、意见领袖正确答案：C28.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、新设合并B、兼并C、控股合并D、吸收合并正确答案：C29.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、完成生产指标B、制定生产计划C、集中精力于核心业务D、吸收大量优秀人才正确答案：C30.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A31.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、废品B、半成品C、在制品D、产品正确答案：D32.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度越大,幅度越小B、管理难度与幅度都越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度越小,幅度越大正确答案：A33.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、联系型相关战略B、多元化战略C、不相关多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D34._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、退出壁垒C、产品差异D、顾客转换成本正确答案：D35.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、辅助产品B、产品加工C、工业性作业D、劳务正确答案：B36.采用成本领先战略的优势_______A、产品品牌差异化B、产品销售差异化。C、产品可靠性差异化。D、形成进入障碍正确答案：D37.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、返修品B、零部件C、废品D、产成品正确答案：B38.管理的所有职能中的基本的一项是()A、计划B、人员配备C、组织D、控制正确答案：A39._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、萌芽D、成长正确答案：D40.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、沟通中心学派B、经验主义或案例学派C、管理科学学派D、人际关系行为学派正确答案：D41.管理产生于人类的()。A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D42.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、相等B、不等C、反比D、正比正确答案：D43.()是泰罗的代表作。A、《工业文明的人类问题》B、《科学管理原理》C、《社会和经济理论》D、《工业管理和一般原理》正确答案：B44.“科学管理之父”是指()A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、欧文正确答案：B45.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、生产制造B、产品质量C、制定营销策略D、资金运作正确答案：D46.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、用户群体B、市场容量C、顾客群体D、消费者群体正确答案：B47.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、提前期法B、以期定量法C、在制品定额法D、生产周期法正确答案：C48.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作要讲究效率B、计划工作居首要地位C、计划是一种无意识形态D、计划工作的核心是决策正确答案：C49.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、先进性B、严密性C、精确性D、计量性正确答案：C50.人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本高,顾客量大B、成本低,顾客有限C、成本高,顾客有限D、成本低,顾客量大正确答案：C51.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、包装C、成本D、功能正确答案：D52._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业哲学B、企业宗旨C、企业目标D、企业使命正确答案：C53.公司是以盈利为目的______。A、社会组织B、行政组织C、经济组织D、行业组织正确答案：C54.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、平行性B、连续性C、协调性D、交叉性正确答案：C55.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、恶意并购C、敌意并购D、混合并购正确答案：A56.环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案：D57.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、负荷图B、甘特图C、横道图D、网络图正确答案：B58.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、组织制度B、信用制度C、货币制度D、科学技术正确答案：B59.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者购买习惯不稳定B、市场上没有替代品或没有竞争者C、购买者认为高价是合理的D、购买者对价格敏感正确答案：B60.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、PEST分析C、价值链分析D、SWOT分析正确答案：D二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.关于层级结构说法正确的是______。A、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性B、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速C、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的D、分工细致,权责明确促进了效率的提高正确答案：ABCD2.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案：AC3.企业的利益相关者中,外部利益相关者有:_______A、购买者和供应者B、贷款人C、政府D、社会公众正确答案：ABCD4.下列属于企业愿景的功能的是_______A、高效性B、时效性C、激励性D、共同性正确答案：BCD5.企业形象塑造最可靠的基础是______。A、严守信誉B、改进服务C、企业效益D、保证质量正确答案：ABD6.规模经济型行业中的企业包括_______A、领导型企业B、分散型企业C、平庸型企业D、优胜型企业正确答案：ACD7.计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、复杂性C、预测性D、创造性E、科学性正确答案：ABCDE8.打造多品牌的方法_______A、分析环境买品牌B、调查需求创品牌C、细分市场创品牌D、洞悉未来买品牌正确答案：CD9.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、自由市场正确答案：ABC10.企业资源的特征_______A、不可扩散性B、路径依赖性C、时效性D、不可模仿性正确答案：BC11.计划工作5WIH中5W指的是()。A、何时做(When)B、何地做(Where)C、何人做(Who)D、为什么要做(Why)E、做什么(What)正确答案：ABCDE12.企业形象塑造的方法有______。A、开展传播活动B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、进行资信度投资正确答案：ABD13.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC14.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记一等功C、记二等功D、记三等功E、授予荣誉称号正确答案：ABCDE15.出口的特点_______A、高成本B、低成本C、低风险D、低控制正确答案：AD16.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、战略赌注B、行业市场的增长速度C、行业内企业的数量和力量对比D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD17.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、就业服务机构B、推荐和自荐C、猎头公司D、大中专院校和各类职业技工学校E、刊登广告正确答案：ABCDE18.下列属于品牌的功能特征是()A、情感功能B、识别C、信息浓缩D、提高安全性E、提供附加价值正确答案：ABCDE19.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、总资产增长率B、市净率C、营业利润增长率D、资产报酬率正确答案：AC20.管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理目标B、管理方法C、管理客体D、管理主体E、管理过程正确答案：ABCDE21.创造信任的要素除了交流还有_______A、公平B、减少交往对象的数量C、灵活性与非正式性D、保持长期关系正确答案：ABCD22.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确正确答案：ABC23.现代企业制度的基本特征______。A、管理科学B、产权清晰C、权责明确D、政企分开正确答案：ABCD24.在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、品牌重新定位B、延伸原有品牌C、建立新品牌D、改变原有品牌意义正确答案：BCD25.现代战略管理的新理论包括_______。A、正和博弈战略理论B、商业生态系统理论C、零和博弈战略理论D、顾客价值理论正确答案：BD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.物流包括生产物流、供应物流和销售物流。()A、正确B、错误正确答案：B2.拉式策略一般适合于单位价值较高、性能复杂、需要做示范的产品。A、正确B、错误正确答案：B3.企业的竞争优势只来自单独活动本身A、正确B、错误正确答案：B4.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()A、正确B、错误正确答案：A5.渠道备选方案评估标