工程进度跟踪表格（适用于项目进度）_第1页
工程进度跟踪表格（适用于项目进度）_第2页
工程进度跟踪表格（适用于项目进度）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程进度跟踪表格（适用于项目进度）项目名称部门项目编号进度阶段目标完成时间实际完成时间进度偏差负责人备注阶段一：规划与设计技术部P2023001完成设计2023030120230225提前阶段二：施工准备工程部P2023002施工招标2023040120230315提前阶段三：主体结构施工施工部P2023003主体结构封顶2023070120230630提前阶段四：内部装修装修部P2023004完成装修2023090120230828提前赵六阶段五：设备安装设备部P2023005设备调试2023110120231025提前钱七阶段六：竣工验收质检部P2023006竣工验收2023120120231130提前孙八表格说明：本表格用于跟踪项目进度，包括项目名称、部门、项目编号、进度阶段、目标完成时间、实际完成时间、进度偏差、负责人及备注。进度偏差计算公式：（实际完成时间目标完成时间）/目标完成时间。负责人需及时更新进度信息，并对进度偏差进行分析，保证项目按计划推进。项目名称项目阶段计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间完成百分比关键里程碑负责人备注项目X设计阶段2023030120230501202303052023042090%设计稿定稿张经理无项目X施工阶段20230502202309302023051020230925100%竣工验收李工无项目X装修阶段20231001202312312023100520231230100%精装修完成王工无项目X验收阶段2024010120240115202401102024011280%验收合格赵工需补材料表格说明：项目名称：填写具体的项目名称。项目阶段：项目当前所处的具体阶段，如设计、施工、装修、验收等。计划开始时间：项目该阶段计划开始的时间。计划结束时间：项目该阶段计划结束的时间。实际开始时间：项目该阶段实际开始的时间。实际结束时间：项目该阶段实际结束的时间。完成百分比：项目该阶段完成的百分比，可按实际完成情况填写。关键里程碑：该阶段的关键里程碑事件，如设计稿定稿、竣工验收等。负责人：负责该阶段工作的负责人姓名。备注：对该阶段进度或特殊情况的备注说明。项目名称阶段计划工期实际工期进度状态预期交付物完成情况问题与风险负责人备注项目Y阶段13个月4个月进度延迟设计文档100%设计修改需求张伟设计修改会议记录项目Y阶段26个月6个月正常施工图纸90%供应商延迟李娜项目Y阶段34个月3个月提前硬件安装80%零件短缺王磊零件采购计划项目Y阶段42个月2个月正常软件部署100%无赵敏项目Y阶段51个月1个月正常系统测试100%无孙涛项目Y阶段61周1周正常最终交付100%无周强验收报告表格说明：项目名称：标识具体的项目名称。阶段：项目分阶段的名称或编号。计划工期：该阶段预定的完成时间长度。实际工期：该阶段实际完成的用时。进度状态：当前阶段的进度状态，如进度延迟、正常、提前等。预期交付物：该阶段应完成的预期成果或文件。完成情况：该阶段完成情况的描述，可

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论