“时绿吧”餐饮创业计划书

研究报告-1-“时绿吧”餐饮创业计划书一、项目概述1.项目背景(1)随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于餐饮服务的需求也在日益增长。在这个背景下，时绿吧项目应运而生。该项目旨在为广大消费者提供健康、绿色、美味的餐饮服务，满足现代人对生活品质的追求。时绿吧以绿色环保为核心理念，倡导健康饮食文化，致力于打造一个具有社会责任感的餐饮品牌。(2)近年来，我国餐饮行业呈现出多元化、个性化的发展趋势，消费者对餐饮服务的需求越来越多样化。然而，市场上现有的餐饮品牌往往存在食品安全、环境友好度等问题，难以满足消费者日益增长的需求。时绿吧项目正是针对这一市场空白，以创新的产品和服务模式，填补了市场空白，有望成为引领餐饮行业绿色发展的新标杆。(3)时绿吧项目在选址、食材采购、加工制作等环节都严格遵循绿色环保标准，确保食品质量安全。同时，项目还将引入先进的环保设备和技术，降低能耗和排放，实现可持续发展。通过时绿吧项目的实施，有望推动整个餐饮行业向绿色、健康、可持续的方向发展，为消费者创造更加美好的生活体验。2.项目目标(1)项目目标首先聚焦于建立并巩固时绿吧在绿色餐饮领域的品牌地位。通过提供高品质、环保健康的餐饮服务，我们将致力于在消费者心中树立起一个绿色、健康的品牌形象，成为消费者首选的绿色餐饮品牌。(2)在市场扩张方面，时绿吧计划在三年内开设不少于10家直营店，覆盖一线城市及部分二线城市，实现品牌在目标市场的广泛认知和接受。同时，通过加盟模式，进一步拓展市场份额，力争在五年内达到50家加盟店的目标，实现品牌的全国布局。(3)在财务目标上，时绿吧设定了在项目启动后的第一个财年内实现盈亏平衡，第二个财年内实现10%的净利润率，第三个财年内实现15%的净利润率。此外，项目还将关注可持续发展，通过绿色运营策略，降低成本，提升企业整体效益，为投资者带来长期稳定的回报。3.项目定位(1)时绿吧的项目定位明确为绿色健康餐饮领导品牌。我们致力于通过严格把控食材来源，采用绿色烹饪方式，提供既美味又健康的餐食，满足现代消费者对健康生活的追求。项目将绿色环保理念贯穿于整个餐饮服务流程，从食材采购到店面设计，都体现出对环境友好和社会责任的承诺。(2)时绿吧将自身定位为高品质生活体验的提供者。我们不仅仅提供食物，更注重为顾客创造一个舒适、温馨的就餐环境，以及提供个性化、贴心的服务。通过创新的产品和独特的餐饮文化，时绿吧旨在成为顾客日常生活中不可或缺的一部分，为消费者带来愉悦的就餐体验。(3)在市场细分上，时绿吧锁定中高端消费群体，尤其是注重健康和环保的年轻家庭、职场精英以及追求高品质生活方式的消费者。我们的产品和服务将围绕这一目标客户群的需求进行设计，提供具有竞争力的价格和优质的服务，从而在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。二、市场分析1.市场环境分析(1)当前市场环境显示，消费者对健康饮食的关注度持续上升，绿色环保成为了餐饮行业的新趋势。随着人们对食品安全的担忧增加，绿色、有机、无添加的食材和烹饪方式越来越受到欢迎。时绿吧所处的市场环境，消费者对健康、绿色的追求为项目提供了广阔的市场空间。(2)在竞争格局方面，当前餐饮市场品牌众多，但真正能够满足消费者对绿色健康餐饮需求的高端品牌相对较少。尽管市场上已经有一些关注环保的餐饮品牌，但它们在市场占有率和品牌影响力上仍有提升空间。时绿吧将以此为契机，通过差异化竞争策略，占据市场的一席之地。(3)国家政策层面，政府对食品安全、环境保护的重视程度不断提高，出台了一系列政策法规来规范餐饮行业的发展。这些政策的出台为时绿吧提供了良好的政策环境，有利于项目的合规经营和可持续发展。同时，政策导向也为绿色餐饮行业的发展提供了强有力的支持。2.竞争对手分析(1)在时绿吧的市场范围内，存在几家在绿色餐饮领域有一定影响力的竞争对手。例如，某知名连锁快餐品牌在消费者中具有一定的知名度，但其主要聚焦于快速便捷的餐食服务，对于绿色健康的定位相对较弱。与之相比，时绿吧将更加突出健康环保的特色，以满足追求高品质生活的消费者需求。(2)另一家本地的绿色餐饮品牌，以其独特的食材选择和烹饪方式在市场上形成了一定的差异化优势。然而，该品牌在品牌推广和连锁扩张方面存在一定局限，市场份额相对较小。时绿吧计划通过更全面的市场营销策略和高效的扩张计划，抢占更多的市场份额。(3)在高端餐饮领域，虽然也有一些餐厅在尝试提供绿色健康菜品，但它们通常局限于特定的菜品系列，而非全面覆盖。时绿吧计划通过整合供应链，提供全品类的绿色健康餐食，满足消费者多样化的餐饮需求。此外，时绿吧还将通过优质的服务和独特的品牌形象，与这些高端餐饮品牌形成差异化竞争。3.目标客户分析(1)时绿吧的目标客户群体主要锁定在追求健康生活方式的年轻家庭，他们关注食品质量，倾向于选择绿色、有机的食材。这类消费者通常具有较高的收入水平，愿意为健康和品质支付更高的价格。时绿吧将提供多样化的儿童餐食和健康家庭套餐，满足这一群体的特定需求。(2)其次，时绿吧的目标客户还包括注重个人健康和形象的白领阶层。他们通常工作繁忙，对快速便捷的餐饮服务有较高要求，同时追求健康饮食。时绿吧将提供便捷的自助餐和套餐服务，以及多样化的健康轻食，吸引这一群体的关注。(3)此外，时绿吧还将吸引对环保和可持续发展理念有深刻认同的消费者。这类消费者不仅关注个人健康，还关心环境保护和社会责任。时绿吧将通过绿色环保的店面设计和运营模式，以及可持续发展的供应链管理，吸引这一群体的支持。同时，时绿吧还将开展环保教育和社会公益活动，提升品牌的社会影响力。三、产品与服务1.产品线规划(1)时绿吧的产品线规划将围绕绿色、健康、美味的原则展开。首先，我们将提供一系列以新鲜有机食材为基础的蔬菜沙拉、水果拼盘和全谷物食品，以满足消费者对健康饮食的需求。此外，主菜部分将包括多种绿色烹饪的肉类、海鲜和家禽，确保食材来源透明，符合环保标准。(2)在饮品方面，时绿吧将提供天然果汁、茶饮和低糖饮品，以及特色健康饮料，如绿茶鸡尾酒和养生汤饮，旨在为消费者提供多样化的选择。同时，考虑到不同顾客的口味和健康需求，我们还将推出无糖、低脂等特殊配方的饮品。(3)为了满足不同消费者的需求，时绿吧还将定期推出季节性特色菜品和限时优惠活动。此外，我们计划设立儿童餐区，提供专为儿童设计的健康餐食，包括营养均衡的套餐和趣味十足的儿童餐点。通过这样的产品线规划，时绿吧旨在为顾客提供全面、多样化的餐饮选择。2.服务特色(1)时绿吧的服务特色之一是强调个性化服务。我们通过了解顾客的饮食偏好和健康需求，提供定制化的餐食方案。顾客可以选择不同的食材和烹饪方式，打造属于自己的专属美食。此外，我们还提供在线预约和外卖服务，方便顾客根据个人日程安排用餐。(2)时绿吧在服务上注重细节，打造温馨舒适的就餐环境。店内装饰采用环保材料，营造出自然、清新的氛围。同时，我们的服务员经过专业培训，提供热情周到的服务，确保顾客在享受美食的同时，也能感受到家的温馨。(3)时绿吧还将环保理念融入服务中，实行“绿色餐桌”计划。顾客在用餐过程中，将不再使用一次性餐具，而是提供可重复使用的餐具。此外，我们还鼓励顾客自带环保袋，减少塑料垃圾的产生。通过这些环保举措，时绿吧旨在传递绿色生活方式，引导消费者关注环境保护。3.供应链管理(1)时绿吧的供应链管理将以确保食材的新鲜度和品质为核心。我们将与国内外知名有机农场和供应商建立长期稳定的合作关系，优先选择无污染、无添加的绿色食材。在采购环节，将建立严格的质量检测标准，确保所有食材符合健康和环保要求。(2)为了优化供应链效率，时绿吧将采用现代化的物流配送体系。通过与专业的物流公司合作，确保食材在最短时间内从源头到达门店，减少中间环节，降低损耗。同时，我们将建立智能库存管理系统，实时监控库存状况，实现精准补货，避免过剩或缺货。(3)在供应链的末端，时绿吧将注重食品加工和烹饪过程中的绿色环保。我们采用绿色烹饪技术，减少能源消耗和污染物排放。同时，对于食材加工产生的废弃物，我们将进行分类回收处理，实现资源的循环利用。通过这些措施，时绿吧致力于打造一个可持续发展的供应链体系。四、营销策略1.品牌定位(1)时绿吧的品牌定位是“绿色健康，品味生活”。我们强调的是一种生活态度，即通过健康、绿色的饮食选择，提升生活的品质和幸福感。品牌形象设计上，将突出自然、清新、健康的元素，传达出品牌对环境保护和人类健康的承诺。(2)在品牌传播上，时绿吧将着重于传递“绿色健康”的品牌理念。通过社交媒体、广告宣传以及与环保组织的合作，时绿吧将提高公众对绿色健康饮食的认知，引导消费者树立正确的饮食观念，培养健康的生活方式。(3)时绿吧的品牌定位还体现在产品和服务的一致性上。从食材采购到菜品制作，再到顾客体验，时绿吧将始终坚持绿色、健康的核心理念，确保每一环节都符合品牌定位，从而在消费者心中建立起一个值得信赖的绿色健康餐饮品牌形象。2.推广计划(1)时绿吧的推广计划将采用多元化的营销策略，以提升品牌知名度和市场影响力。首先，我们将利用社交媒体平台进行品牌宣传，通过发布健康饮食知识、环保理念等内容，吸引目标消费者的关注。同时，开展线上互动活动，如健康饮食挑战、环保知识竞赛等，增加用户参与度和品牌粘性。(2)线下推广方面，时绿吧将举办一系列主题活动，如绿色健康美食节、环保公益活动等，以提升品牌形象。此外，与健身房、瑜伽馆等健康生活方式相关的机构合作，举办联合推广活动，共同推广绿色健康的生活方式。通过这些活动，时绿吧将扩大品牌在目标消费群体中的影响力。(3)时绿吧还将与知名媒体、美食博主和健康达人合作，进行品牌代言和产品推荐。通过这些意见领袖的口碑传播，时绿吧的产品和服务将得到更广泛的认可。同时，开展线上线下联合促销活动，如优惠券发放、会员积分兑换等，吸引新顾客并提高老顾客的回头率。通过这些推广措施，时绿吧将逐步扩大市场份额。3.线上线下渠道策略(1)在线上渠道策略方面，时绿吧将建立官方网站和移动应用程序，提供在线点餐、外卖服务以及会员管理系统。通过社交媒体平台如微信、微博、抖音等，时绿吧将定期发布健康饮食资讯、优惠活动和品牌故事，与消费者保持互动。同时，与第三方外卖平台合作，扩大线上配送范围，满足消费者的便捷需求。(2)线下渠道方面，时绿吧将重点布局在繁华商圈、写字楼周边以及居民区，开设直营门店。同时，考虑到不同消费群体的需求，时绿吧还将设立特色主题店，如家庭餐厅、商务套餐店等。在选址上，将注重交通便利性、人流量和周边消费水平，确保门店的盈利能力。(3)时绿吧还将探索线上线下融合的新模式，如开展线上预订线下体验的活动，顾客可通过线上平台预订餐位，享受线下门店的优质服务和用餐环境。此外，通过线上平台的数据分析，时绿吧可以更精准地了解顾客需求，优化产品和服务，实现线上线下渠道的无缝对接。这种融合策略有助于提升顾客体验，增强品牌竞争力。五、运营管理1.人力资源配置(1)时绿吧的人力资源配置将围绕提升服务质量、优化运营效率展开。首先，我们将设立专业的招聘团队，负责招聘和选拔具备餐饮行业经验和管理能力的员工。在人员结构上，时绿吧将确保厨师、服务员、管理人员的比例合理，以满足日常运营需求。(2)对于新入职的员工，时绿吧将实施系统的培训计划，包括岗前培训、在职培训和晋升培训。通过培训，员工将熟悉公司的文化、服务流程和操作规范，提升服务意识和专业技能。同时，时绿吧将建立完善的绩效考核体系，激励员工不断提升自身能力。(3)在人才管理方面，时绿吧将注重员工的职业发展和个人成长。通过设立内部晋升机制，为员工提供向上发展的机会。此外，时绿吧还将定期举办员工活动，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。通过这些措施，时绿吧旨在打造一支高素质、高效率的员工队伍，为顾客提供优质的服务。2.店铺运营管理(1)时绿吧的店铺运营管理将注重顾客体验和效率的提升。我们将采用先进的点餐系统和POS机，简化点餐流程，缩短顾客等待时间。同时，通过优化收银台和餐桌布局，确保顾客在用餐过程中的舒适度和便捷性。(2)在库存管理方面，时绿吧将实施严格的质量控制和库存监控。通过实时追踪食材消耗和库存情况，确保食材的新鲜度和供应稳定性。此外，时绿吧还将定期对库存进行盘点，防止浪费和错漏。(3)时绿吧的店铺运营还将注重员工培训和管理。我们将定期组织员工进行服务技能和团队协作的培训，确保每位员工都能够熟练掌握工作流程和顾客服务标准。同时，通过建立有效的沟通机制和反馈系统，时绿吧将及时了解顾客需求和员工工作情况，不断优化运营策略。3.客户关系管理(1)时绿吧的客户关系管理将侧重于建立长期稳定的客户关系。通过收集和分析顾客数据，我们将深入了解顾客的偏好和需求，为顾客提供个性化的餐饮体验。通过会员制度，我们鼓励顾客积累积分，享受专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度。(2)时绿吧将建立客户反馈机制，鼓励顾客通过线上或线下渠道提供意见和建议。我们将对顾客反馈进行及时响应和处理，确保顾客问题得到有效解决。同时，通过顾客满意度调查，时绿吧将不断优化产品和服务，提升顾客满意度。(3)时绿吧还将利用社交媒体和电子邮件等渠道，定期与顾客保持沟通。通过发布健康饮食资讯、节日祝福和特别活动信息，时绿吧将加强与顾客的情感联系，提升品牌形象。此外，时绿吧还将组织会员专属活动，如健康讲座、美食体验等，增强顾客对品牌的认同感和归属感。六、财务分析1.投资预算(1)时绿吧的投资预算主要包括初期启动资金和日常运营资金。初期启动资金将涵盖店铺租赁、装修、设备采购、原材料储备、人员招聘及培训等费用。预计初期启动资金总额约为500万元，其中店铺租赁和装修费用占较大比例。(2)日常运营资金将用于支付员工工资、食材采购、水电费、设备维护、市场推广等。根据市场调研和行业经验，预计每月日常运营成本约为20万元。在项目启动后的前三个月，考虑到市场推广和顾客培养，预计亏损约10万元，之后逐步实现盈利。(3)在投资回报方面，预计项目在运营一年后开始实现盈利，第三年达到盈亏平衡点。根据财务预测，项目在第五年将实现年净利润约100万元。为确保投资回报，时绿吧将严格控制成本，优化运营管理，并积极拓展市场，提高品牌知名度和市场份额。2.盈利预测(1)时绿吧的盈利预测基于市场调研、成本分析和行业趋势。预计在项目启动后的第一个财年，时绿吧的营业收入将达到预计的300万元，主要通过提供健康绿色餐食和饮品来实现。考虑到初期投入和运营成本，预计第一个财年将出现约10万元的亏损。(2)随着品牌知名度和顾客基础的逐步建立，预计第二个财年营业收入将增长至500万元，同比增长约67%。在这一财年，预计净利润将达到约50万元，实现了盈亏平衡。(3)在第三个财年，随着市场扩张和运营效率的提升，营业收入预计将达到800万元，同比增长60%。净利润预计将达到约100万元，实现了显著的增长。在第四个和第五个财年，营业收入和净利润预计将继续保持稳定增长，预计分别达到1200万元和150万元，实现了良好的投资回报。3.财务风险评估(1)时绿吧面临的主要财务风险之一是市场竞争加剧。随着更多绿色餐饮品牌的涌现，市场竞争将更加激烈。为了应对这一风险，时绿吧将不断优化产品和服务，强化品牌特色，并通过有效的市场推广策略来巩固市场份额。(2)另一潜在风险是原材料成本波动。农产品价格受季节、气候和供需关系等因素影响较大，可能导致原材料成本上升。时绿吧将通过与供应商建立长期合作关系，以及采用多元化采购策略，来降低成本波动风险。(3)人力资源成本也是时绿吧需要关注的财务风险之一。随着员工工资水平的上涨和福利要求的提高，人力资源成本可能会增加。为了控制这一风险，时绿吧将实施有效的员工培训和发展计划，提高员工的工作效率和忠诚度，同时通过优化人员结构来降低成本。七、风险与应对措施1.市场风险(1)市场风险方面，时绿吧面临的一个主要挑战是消费者偏好的变化。随着健康意识的提升，消费者对绿色健康食品的需求不断增长，但如果消费者口味偏好发生突变，可能会影响时绿吧的销售业绩。时绿吧将密切关注市场趋势，灵活调整产品线，以适应市场变化。(2)另一市场风险是竞争对手的策略调整。竞争对手可能会模仿时绿吧的产品和服务，或者采取降价策略来争夺市场份额。时绿吧将通过持续的创新和差异化服务，加强品牌独特性，同时通过有效的市场定位和营销策略来抵御竞争压力。(3)经济环境的不确定性也是时绿吧面临的市场风险之一。经济波动可能导致消费者支出减少，从而影响餐饮业的整体需求。时绿吧将通过提高运营效率、控制成本和增强财务弹性，来应对经济下行风险，并确保在市场波动中保持竞争力。2.经营风险(1)时绿吧在经营过程中面临的一个主要风险是供应链的不稳定性。食材供应商的供应中断或质量不达标可能会影响餐厅的正常运营。为了降低这一风险，时绿吧将建立多元化的供应链体系，与多个供应商建立合作关系，确保食材供应的连续性和质量。(2)经营风险还包括店内运营管理的问题。员工流失、服务效率低下或管理失误都可能导致顾客满意度下降，进而影响餐厅的口碑和业绩。时绿吧将通过完善员工培训体系、建立有效的激励机制和加强内部管理，来提高运营效率和顾客满意度。(3)此外，时绿吧还面临资金流动性风险。如果现金流管理不当，可能会导致资金链断裂，影响企业的正常运营。为了应对这一风险，时绿吧将制定严格的财务预算和资金管理计划，确保资金的合理分配和有效利用，同时保持一定的财务缓冲能力。3.管理风险(1)时绿吧在管理风险方面，首先需要关注的是团队协作和沟通问题。一个高效的团队是成功运营的关键，但团队内部可能出现沟通不畅、责任划分不清等问题，影响工作效率和决策质量。时绿吧将通过建立明确的沟通机制和团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。(2)管理风险还包括决策失误。在快速变化的餐饮市场中，错误的决策可能导致项目失败。时绿吧将建立科学的决策流程，通过市场调研、数据分析等方式，确保决策的合理性和前瞻性。同时，时绿吧还将设立风险评估机制，对潜在的风险进行预测和规避。(3)最后，时绿吧需要关注的是法律法规遵守风险。餐饮行业受到众多法律法规的约束，如食品安全法、劳动法等。任何违反相关法律法规的行为都可能带来严重的法律后果和声誉损失。时绿吧将确保所有运营活动符合法律法规要求，通过法律顾问的协助，及时更新和遵守最新的行业法规。八、团队介绍1.核心团队成员(1)时绿吧的核心团队成员中，首先是我们经验丰富的CEO，他曾在多家知名餐饮企业担任高层管理职位，对行业动态和市场趋势有着深刻的洞察力。他负责制定公司战略和整体运营方向，确保时绿吧在竞争中保持领先地位。(2)我们的COO（首席运营官）拥有超过10年的餐饮行业运营经验，擅长团队管理和流程优化。他负责监督日常运营，确保各环节高效运转，同时关注顾客体验，提升服务质量。(3)此外，我们的CTO（首席技术官）是一位技术专家，负责时绿吧的信息技术架构和电子商务平台。他在互联网和移动应用开发领域拥有丰富的经验，确保时绿吧在数字化时代能够提供卓越的用户体验。2.团队成员优势(1)时绿吧的团队成员在专业技能方面具有显著优势。我们的厨师团队由多位具有国际认证的烹饪大师组成，他们擅长运用绿色健康食材，创造出既美味又富有创意的菜品。此外，团队成员在食品安全和营养搭配方面拥有深厚的专业知识，能够确保每一道菜品的健康和美味。(2)在管理层面，团队成员具备丰富的行业经验和战略思维。我们的管理团队熟悉餐饮行业的运营模式，能够快速应对市场变化，制定有效的运营策略。他们还擅长团队建设和员工激励，能够营造积极向上的工作氛围，提高团队整体执行力。(3)时绿吧的团队成员在创新能力和执行力上同样表现出色。他们不断探索新的餐饮概念和营销手段，致力于为顾客提供独特的餐饮体验。同时，团队成员执行力强，能够迅速将战略和计划转化为实际行动，确保时绿吧的快速发展和市场竞争力。3.团队协作模式(1)时绿吧的团队协作模式以扁平化管理为基础，强调信息透明和沟通顺畅。我们采用跨部门协作机制，确保各个部门之间的工作协同无间。通过定期召开团队会议，分享市场动态、顾客反馈和运营数据，团队成员能够及时调整工作方向，共同应对挑战。(2)在具体执行层面，时绿吧采用项目制管理，将大项目分解为若干小项目，分配给不同的团队或个人负责。这种模式有助于明确责任，提高工作效率。同时，团队成员之间通过共享资源和成果，实现知识传递和技能提升。(3)为了促进团队协作，时绿吧建立了多种激励和奖励机制。包括绩效考核、员工晋升和团队建设活动等，鼓励团队成员积极参与、互相支持。此外，时绿吧还定期进行团队评估，识别协作中的问题，及时调整协作模式，确保团队协作模式的持续优化和适应能力。九、发展规划1.短期发展目标(1)在短期发展目标方面，时绿吧计划在项目启动后的前六个月内完成品牌形象的塑造和市场推广。这包括开设首家直营店，确保店铺运营稳定，同时通过线上线下渠道开展品牌宣传活动，提升品牌知名度和市场影响力。(2)接下来的六个月，时绿吧将重点拓展顾客基础，通过提供优质的产品和服务，吸引并留住顾客。同时，将根据市场反馈调整和优化产品线，确保满足顾客需求。此外，时绿吧还将开始尝试加盟模式，寻找合适的加盟商，为未来的连锁扩张做准备。(3)在第一个财年结束时，时绿吧的目标是达到一定的盈利水平，并建立起稳定的供应链体系。同时，时绿吧将评估市场反馈和运营数据，为接下来的长期发展制定更为明确和具体的战略规划。短期目标还包括提升员工满意度，确保团队稳定性和工作效率。2.中期发展目标(1)在中期发展目标上，时绿吧计划在接下来的两年内，实现至少10家直营店和5家加盟店的开业。通过这一扩张计划，时绿吧将覆盖更多城市，扩大品牌影响力。同时，时绿吧将加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的地位，成为绿色健康餐饮的领导品牌。(2)在产品和服务方面，时绿吧将不断推出创新菜品，引入新的餐饮概念，以满足消费者不断变化的需求。此外，时绿吧还将加强供应链管理，确保食材质量和食品安全，提升顾客满意度。(3)在财务目标上，时绿吧计划在中期阶段实现稳定的盈利模式，确保年度净利润率达到10%以上。同时，时绿吧还将探索新的融资渠道，为未来的扩张和研发投入提供资金支持。此外，时绿吧还将关注社会责任，通过参与环保活动和社会公益项目，提升企业的社会形象。3.长期发展目标(1)长期来看，时绿吧的目标是成为国内外知名的绿色健康餐饮品牌。我们计划在五年内实现全国范围内的连锁布局，开设超过100家直营店和加盟店，覆盖全国主要城市，并逐步拓展至海外市场。(2)在产品创新方面，时绿吧将致力于研发更多符合绿色健康理念的餐饮产品，包括预制食品、健康零食