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文档简介
演讲人:日期:敬老院实践活动策划案CATALOGUE目录活动背景与目的活动内容与形式设计组织架构与人员分工时间安排与进度管理资源需求与预算计划风险评估与应对措施效果评估与总结反馈PART01活动背景与目的背景介绍社会现状老年人口比例增加,敬老院成为老年人重要生活场所。部分敬老院存在设施简陋、活动单一等问题。敬老院情况老年人需要更多的人文关怀和精神慰藉。老人需求通过实践活动,向老年人传递社会温暖和关爱。传递温暖提升敬老院的生活环境和设施,创造更好的生活条件。改善环境增进老年人与社会的交流,减少孤独感,提升幸福感。促进交流活动目的与意义010203ABCD目标人群敬老院的老年人。目标人群及需求娱乐需求需要多样化的文娱活动,满足精神文化生活。精神需求渴望被关注、被尊重,需要情感交流和心灵慰藉。生活需求部分老人需要日常生活的照料和帮助。PART02活动内容与形式设计互动游戏环节设计适合老年人的互动游戏,如猜谜语、接龙等,促进老年人之间的交流和互动。老年人运动比赛组织适合老年人的简单运动比赛,如太极、广场舞等,增强老年人身体素质。手工制作活动准备简单的手工制作材料,如折纸、捏陶土等,让老年人动手参与,锻炼手脑协调能力。互动体验环节安排歌舞表演安排传统戏曲表演,如京剧、评剧等,让老年人欣赏传统文化,陶冶情操。传统戏曲表演老年人自编自演节目鼓励老年人自编自演节目,如小品、相声等,展现他们的才艺和创造力。邀请专业团队或志愿者为老年人表演歌舞节目,展示才艺,传递欢乐。文艺表演节目单制定邀请医疗专家为老年人讲解常见疾病预防、养生保健等知识,提高老年人健康意识。健康知识讲座提供专业的心理咨询服务,帮助老年人解决心理问题,如孤独、焦虑等。心理咨询服务安排常规健康检查,如血压、血糖等,及时发现并处理老年人的健康问题。常规健康检查健康讲座及咨询服务设置PART03组织架构与人员分工活动总策划后勤保障组负责志愿者的招募、培训和管理。志愿者招募与培训组负责与敬老院的沟通协调,确保活动顺利进行。联络组负责活动的宣传、媒体联络和文案撰写等工作。宣传组负责整个活动的策划、组织和实施。负责活动场地、设施、物资采购等后勤保障工作。活动组织架构图展示宣传组组长1名,副组长1名,成员包括文案、设计和媒体联络人员,负责活动的整体宣传策划和实施。志愿者招募与培训组组长1名,副组长1-2名,负责志愿者的招募、面试、培训、分组及现场管理等工作。联络组组长1名,负责与敬老院的联系人沟通,确定活动细节和时间安排,确保活动顺利进行。后勤保障组组长1名,副组长1名,成员若干,负责活动的场地布置、设施维护、物资采购等具体工作。各部门职责划分及人员配置定期会议定期召开各部门负责人会议,汇报工作进展,解决存在的问题。沟通协调机制建立01临时会议根据需要,随时召集相关人员讨论并处理突发情况。02工作报告各部门需定期提交工作报告,汇总活动进展情况,及时发现问题并采取措施。03信息共享建立信息共享平台,及时发布活动相关信息,确保各部门间信息畅通。04PART04时间安排与进度管理活动筹备阶段确定活动主题、目标、内容、参与人员及物资准备等。活动宣传阶段通过各种渠道进行宣传,吸引更多老人参与。活动执行阶段按照计划开展各项活动,确保活动顺利进行。活动总结阶段整理活动资料,进行活动效果评估,总结经验教训。整体活动时间规划表呈现确定宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。活动宣传关键节点确保各项活动按计划进行,及时处理突发情况。活动执行关键节点01020304确定活动主题、策划方案、参与人员及物资准备等。活动筹备关键节点整理活动资料,进行活动效果评估,总结经验教训。活动总结关键节点关键节点时间表明确标注定期召开筹备会议,检查各项任务完成情况,及时解决问题。通过问卷、电话等方式了解宣传效果,及时调整宣传策略。进度监控和调整策略制定监控活动筹备进度监控活动执行进度安排专人负责活动现场秩序维护,确保活动按计划进行。监控活动宣传效果调整策略应对突发情况针对可能出现的突发情况,提前制定应对方案,确保活动顺利进行。PART05资源需求与预算计划活动娱乐用品棋类、扑克、麻将、书籍、手工制品、音乐播放器等,可通过文化用品店或电商平台进行采购。安全保障用品防滑垫、扶手、应急药品、消防设备等,可通过医疗器械店或安全用品店进行采购。基本生活物资床上用品、洗漱用品、餐具、拖鞋、轮椅、助听器等,可通过医院、老年用品专卖店或电商平台进行采购。物资清单及采购渠道选择01场地选择选择室内或室外场地,确保场地安全、通风、采光良好,并方便老人出行。场地布置和设备租赁方案02场地布置根据活动内容和人数,合理规划场地空间,设置活动区域、休息区、就餐区等,并配备相应的设施和设备。03设备租赁根据活动需要,租赁音响、灯光、投影仪等设备,并确保设备的正常使用和保养。根据物资采购、场地租赁、设备租赁、人员费用等各项费用,编制详细的费用预算表,明确各项费用的开支标准和限额。费用预算表编制将费用预算表提交给相关部门或领导进行审批,并按照审批流程进行费用报销和结算。同时,要建立健全的财务监管机制,确保资金的安全和合理使用。费用审批流程费用预算表编制及审批流程PART06风险评估与应对措施老人身体健康风险活动设计是否考虑老人身体承受能力,是否容易引发疾病或身体不适。潜在风险点识别和评估01环境安全风险敬老院环境是否安全,如地面湿滑、设施老化等。02沟通风险与老人沟通是否顺畅,是否存在语言障碍或理解能力问题。03心理压力风险活动是否可能给老人带来心理压力或不适。04应急医疗预案若老人出现身体不适或突发疾病,应迅速联系医疗机构并妥善处理。消防应急预案制定火灾等突发事件的应急疏散预案,并定期进行演练。设施故障应急预案针对可能出现的设施故障,如电梯停运、音响失声等,提前制定应对措施。人员意外应急预案制定人员走失、摔倒等意外情况的应急预案,确保能够迅速响应。应急预案制定及演练安排确保活动策划及执行过程严格遵守国家及地方相关法律法规,如《老年人权益保障法》等。遵守相关法律法规与敬老院及参与活动的老人签订相关协议,明确双方权利义务,降低法律风险。签订协议对活动涉及的所有环节进行合规性审查,确保不侵犯老人合法权益,不涉及非法活动。合规性审查注意保护老人的个人隐私,不随意泄露其个人信息或拍摄照片等。隐私保护法律法规遵守和合规性审查PART07效果评估与总结反馈目标达成度衡量活动目标是否实现,包括老年人参与度、满意度等。活动质量评估活动的组织、执行和效果,如场地布置、流程安排、志愿者表现等。老年人受益情况关注老年人在活动中获得的实质性帮助和精神层面的满足。社会影响力评估活动对社会的影响,包括宣传效果、媒体报道等。活动效果评价指标体系构建01数据收集方法通过问卷调查、访谈、观察等多种方式收集数据。数据收集、分析和报告撰写02数据分析对收集到的数据进行整理、分类、统计,形成客观的评价。03报告撰写根据数据分析结果,撰写详细的活动效果评估报告,包括活动概述、效果评价、问题与建议等。
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