检修部副主任安全职责范文

检修部副主任安全职责范文1.规章制度目的为了确保企业检修部副主任在工作中始终关注安全，并具备相应的安全意识和责任感，特订立本规章制度，明确检修部副主任的安全职责范围、管理标准和考核标准，以建立安全文化和保障员工的人身安全和财产安全。2.适用范围本规章制度适用于企业检修部副主任，包括任职期间和工作岗位上的安全职责。3.安全职责范围3.1安全管理3.1.1检修部副主任应了解有关法律法规、标准规范和企业安全管理制度，将其贯彻执行到位。3.1.2安全监督：帮助主任开展安全督导和检查工作，对检修部的安全工作进行监督，引导并协调各项安全工作的开展。3.1.3安全培训：负责组织和实施检修部及相关岗位的安全培训，并定期组织开展岗位安全技能培训，提高员工的安全意识。3.1.4安全生产管理：参加订立安全生产管理制度、方案和措施，推动其贯彻执行，并协同相关部门处理安全事故和隐患。3.1.5安全技术规范和标准：讨论、订立和完善安全技术规范和操作标准，确保工作依照规定进行。3.2隐患排查与整改3.2.1安全检查：组织开展各类安全检查，不定期或定期对各个区域、设备和工作进行安全检查，适时矫正存在的安全隐患。3.2.2安全风险评估：对检修部各项工程和项目进行安全风险评估，确保工作的顺当进行。3.2.3隐患排查：适时发觉并记录工作中显现的隐患，订立整改措施，并组织相关人员进行整改工作。4.管理标准4.1安全意识和责任感4.1.1检修部副主任要具备先进的安全意识和责任感，以身作则，要求员工遵守安全规定和操作程序，做到安全生产第一。4.1.2加强部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保员工的人身安全和财产安全。4.2安全培训和考核4.2.1检修部副主任应定期组织安全培训，对部门员工进行安全教育和培训，使其把握必要的安全学问和技能。4.2.2对员工进行安全操作技能考核，确保员工在实际操作中遵从安全规定和操作程序，防止事故的发生。4.2.3检修部副主任要将员工的安全工作纳入绩效考核体系，将安全工作的表现纳入员工绩效考核和晋升评价的紧要依据之一。5.考核标准5.1安全教育和培训5.1.1检修部副主任应按时组织布置部门员工的安全培训，包括新员工培训和定期培训。5.1.2安全培训的考核标准包括培训内容学问的把握情况、培训效果和员工的安全操作技能。5.2安全检查和隐患排查5.2.1检修部副主任负责组织开展各类安全检查，对各个区域、设备和工作进行安全检查，重点检查是否存在安全隐患。5.2.2对安全检查和隐患排查的考核标准包括检查和排查的频率、针对性、整改措施的有效性等。5.3安全责任和管理本领5.3.1检修部副主任要督促部门员工严格执行安全制度和操作程序，对员工安全意识的培育和安全管理的本领进行考核。5.3.2对安全责任和管理本领的考核标准包括员工的安全意识和责任感的表现、安全规定的执行情况和安全管理本领。6.考核五级制度6.1优秀级在安全工作中表现突出，能够积极自动地发觉和排查安全隐患，并实行有效措施进行整改，成功避开事故发生。同时，在安全管理和安全培训方面表现杰出，有效提高员工的安全意识和责任感。6.2良好级在安全工作中表现良好，能够依照安全规定和操作程序进行工作，适时发觉和整改安全隐患，但在安全管理和安全培训方面还有肯定的提升空间。6.3合格级在安全工作中基本合格，能够依照安全规定和操作程序进行工作，但在安全检查和隐患排查方面存在不足，需要加强意识和责任感的培育，提高安全管理和安全培训的本领。6.4需改进级在安全工作中存在肯定问题，无法依照规定和程序进行工作，忽视安全隐患的排查和整改，安全意识和责任感较差，需加强安全管理和安全培训的本领。6.5不合格级在安全工作中表现严重不合格，存在较大的安全隐患，未能依照安全规定和操作程序进行工作，安全意识和责任感极差，需立刻对其进行安全培训和整改。7.考核结果处理依据考核结果，对检修部副主任进行相应的嘉奖和惩罚措施。优秀级和良好级的员工将获得相应的嘉奖和表彰，合格级的员工将得到培训和引导，需改进级的员工将受到警告处理，不合格级的员工将被约谈并进行必要的培训和监督。8.总则本规章制度从安全管理的角度启程，对检修部副主任的安全职责范围、管理标