塑胶五金制品公司吹塑、丝印、喷油、印刷车间统计员作业指导书

塑胶五金制品公司吹塑、丝印、喷油、印刷车间统计员作业指导书0目的：为更好地做好各车间的统计工作，方便相关部门在系统中查询各项信息，便于指导统计员、文员、组长开展工作.0适用范围：适用于吹塑部、丝印部、喷油部(印刷组)各车间现场统计和相关文员录入ERP系统.0定义无0参考文件无5．0工作职责5.1统计员的工作职责:5.1.1.1每天对所管辖的车间进行生产数量、工时统计、填写日报表。5.1.1.2按工单对生产数量及工时进行累计。填写累计表。5.1.1.3跟进定额的完成情况及定额提升。5.1.1.4每天对文员打印了的生产进度表进行复核。存货跟进进仓.5.1.1.5对各车间的成品或半成品的装箱数进行抽查。2统计文员的工作职责:5.2.1对车间日报表录入ERP系统中，确保数据及时准确。5.2.2对生产数据编制考核表，对员工当天生产情况进行考核奖罚。5.2.3跟进统计数据的准确。对机头存货进行核查。5.2.4绝对服从上级的工作安排或调动。5．3统计组长工作职责5．3．1每日巡查统计员某时刻对机头生产数据的记录情况。5．3．2每日检查统计员的手工累计表是否记录完整。5．3．3检查统计员的劳动纪律情况．5．3．4培训新员5．3．5跟进车间存货及定额完成情况．5．3．6完成上级安排的临时性工作．0工作程序6.1统计员日常工作:6.1.1报表的填写和发出：每日上班第一时间，对开机人员名字准确的填写在啤工姓名栏，批锋工姓名栏中，对机台所做的工单、制令、啤件编号、工模编号、颜色、工单数量、时产量、根据二次加工派工单的内容填写，并挂在相对应的机台上。以便对机台进行循环统计。6.1.2对机台进行循环点数并记录在报表上，原则上是两个小时统计一次，并根据实际情况随时掌握工单生产进度信息。并及时发放《生产进度通知单》。6.1.3对已生产装箱的半成品或成品进行抽查。发现多装少装时，及时通知整改。对抽查数量不管有无差错都要作好记录并要求生产部门领班签名确认。6.1.4对合格可入仓的半成品开具《入库单》，(填写内容：客号、工单编号、工模编号、制令编号、料品代号、料品名称、颜色名称、装箱数、收货数量)6.1.5按工单做好生产数和进仓数的累计，便于生产部门核查。6.1.6跟进定额：对生产定额进行记录，便于日后生产查询，有修正时，则按修正定额给予考核。原则只许升，不许降，如有特殊原因请PIE重新测定。(注：机型不同，新机、旧机其定额不同。)6.1.7每日早上将算好的日报表，交给生产部门组长以上人仕签名确认，于9：30前将报表交于文员。每天下午对文员打印出来的《生产进度表》与《产品入仓累计表》进行核对。6.1.8做好每天的累计工作，一张制令写一页,同一工单按顺序排列,便于查询.OK工单应另外装订。6.1.9核对机头存货,跟进存货进仓情况.6.2统计报表的填写方法：6.2.1填写啤工姓名、批锋工姓名、机号、组别、班次、日期.6.2.2工单编号、制令单号、工模编号、啤件编号、啤件名称、颜色图案、颜色编号、工单啤数、时产量、根据派工单中的内容进行相应的填写。6.2.3定额/人数：此格式表示有多少人完成的生产数量。如200/2表示：两个人每小时完成的数量为200，如手头无定额资料，可在电脑中查出此产品的生产定额，可通过文员查询。6.2.4统计时间：填写你到拉台点数的时间。6.2.5合格品数量：当班每时段生产的累计数。6.2.6累计合格品数：本工单多次生产的累加之和。6.2.7工单欠数：还未生产的此工单数量。(注：工单欠数=工单啤数*出数一累计合格品数)6.2.8上班尾数：上个班次生产的未收走的不够一板的半成品数量，上班尾数等于上个班次的下班尾数。6.2.9下班尾数：本班下班时不够一板的半成品数量。6.2.10本班合格品数：本班生产的合格品总数.(注：本班合格品数=各时间段记录的生产数相加．)6.2.11开机时间：本工单本班次开机的时间。6.2.12合格品达成率=本班合格品数÷开机啤时÷定额6.3统计文员的工作程序:6.3.1制考核表：每日负责将吹塑部、丝印部、喷油部每天生产日报表录入EXCEL固定格式，产生《XX车间生产考核表》，并于当日下午４：３０前发给相关生产部门。6.3.2录生产进度：各车间生产、收货数据录入ERP系统中。车间直包成品的工单半成品要在系统中制单领料过帐处理。6.3.3在ＥＲＰ系统：生产→现场管制→制令制程完工、转移作业→制令制程完工单维护－点新增－录入相关信息――再保存（注意机时的录入）。6.3.3.1录半成品收货数量：车间包成品的，当班生产了多少成品使用了多少半成品就应录入当日半成品收货数量，并制领料单领用对应数量的半成品．进出仓数据过帐处理。生产-----现场管制----制令制程领（退）料作业-----制令制程领料单维护（逐笔），进入界面进行操作。注意仓位统一为：“XW11”，记录领料单号。在系统中过帐处理：生产-----现场管制----制令制程领（退）料作业-----制令制程领（退）料单确认处理。进入界面，选中领料单号，注意仓位。核对无误后，点确认。点保存。6.3.4据定额完成情况核算各车间每日员工奖罚金。6.3.5协同统计员对上述表中的数据准确性进行复查.．６.3.6每日打印机头存货表\生产进度表给统计员核对.对错误进行修正.6.4统计组长工作内容6.4.1对所辖车间统计员的劳动纪律进行检查.6.4.2对各机头生产时刻产量记录情况进行巡查.6.4.3跟进车间定额完成情况.复核统计日报表。6.4.4协调各