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文档简介
项目进度追踪报告表格模板（多项目管理）项目名称项目ID项目负责人项目阶段计划完成时间实际完成时间延迟原因当前进度风险评估备注项目一001设计阶段20230401项目二002开发阶段20230415项目三003测试阶段20230430表格说明：项目名称：填写项目名称。项目ID：填写项目唯一标识。项目负责人：填写项目负责人姓名。项目阶段：填写项目当前所处的阶段。计划完成时间：填写项目计划完成时间。实际完成时间：填写项目实际完成时间。延迟原因：填写项目延迟的原因。当前进度：填写项目当前进度（例如：完成20%）。风险评估：填写项目风险等级（例如：低、中、高）。备注：填写其他需要说明的信息。项目编号项目名称负责人状态预计开始预计结束实际开始实际结束累计延期关键里程碑风险等级问题与挑战备注001项目Alpha张经理进行中2023030120230630202303050天Q1低风险需求变更002项目Beta王经理延期2023040120230731202304109天Q2中风险人员流失003项目Gamma李经理完成中2023020120230531202302152023052510天Q3低风险外部依赖表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目名称：项目的正式名称。负责人：负责该项目的管理人员姓名。状态：项目的当前状态，如进行中、延期、完成中等。预计开始：项目计划开始的时间。预计结束：项目计划结束的时间。实际开始：项目实际开始的时间。实际结束：项目实际结束的时间。累计延期：项目实际完成时间与预计完成时间的差异，以天为单位。关键里程碑：项目中的重要时间节点或完成项。风险等级：项目面临风险的严重程度，如低、中、高。问题与挑战：项目实施过程中遇到的问题和挑战。备注：其他需要记录的额外信息或备注。项目编号项目名称部门负责人阶段预计开始日期预计结束日期实际开始日期实际结束日期延期天数主要风险进展备注001新产品发布产品部王磊设计中2023040120230601202304050市场调研002系统升级项目IT部李晓梅开发中2023041520230715202304205技术难题003市场推广活动市场部张强执行中202305012023053020230505202305250竞争激烈表格说明：项目编号：项目的唯一识别码。项目名称：项目的名称，简洁明了。部门：项目所属的部门。负责人：负责此项目的具体负责人。阶段：项目目前所处的阶段，如设计、开发、测试、执行等。预计开始日期：项目计划开始的时间。预计结束日期：项目计划结束的时间。实际开始日期：项目实际开始的时间。实际结束日期：项目实际结束的时间。延期天数：实际结束
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