灾害应急现场公共卫生预案_第1页
灾害应急现场公共卫生预案_第2页
灾害应急现场公共卫生预案_第3页
灾害应急现场公共卫生预案_第4页
灾害应急现场公共卫生预案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

祸害应急现场公共卫生预案第一部分总则一、适用范围本预案适用于生产经营单位在发生公共卫生祸害事件时,针对现场应急响应和处理工作,确保人员安全、公共卫生安全以及生产经营活动稳定运行的应急管理工作。适用范围包含但不限于以下情况:1重点传染病疫情暴发或流行;2化学品、放射性物质泄漏或环境污染事件;3突发公共卫生事件,如自然祸害、事故灾难等引发的公共卫生问题;4其他可能造成重点公共卫生危害的事件。本预案的适用范围掩盖生产经营单位全部场合、全部时段,包含日常运营、节假日及特殊情况。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行以下分级,并明确分级响应的基本原则:1一级响应:危害程度:极严重,可能造成重点人员伤亡、公共卫生危机或对周边环境造成严重污染。影响范围:广泛,涉及多个区域或单位。响应原则:立刻启动应急预案,全力掌控事态,确保人员安全,必需时进行紧急疏散和隔离。机构:由生产经营单位重要负责人担负总指挥,成立应急指挥部,负责全面指挥协调。2二级响应:危害程度:严重,可能造成肯定人员伤亡、公共卫生风险或对局部环境造成污染。影响范围:较大,涉及一个或多个单位。响应原则:快速启动应急预案,采取有效措施掌控事态,确保人员安全,必需时进行局部隔离。机构:由生产经营单位分管负责人担负指挥,设立现场指挥部,负责现场应急响应。3三级响应:危害程度:一般,可能造成细小人员伤亡、公共卫生风险或对局部环境造成细小污染。影响范围:有限,涉及单个单位或局部区域。响应原则:依照预案要求,采取针对性措施掌控事态,确保人员安全,必需时进行局部处理。机构:由生产经营单位相关责任人负责现场处理,必需时成立现场应急小组。4四级响应:危害程度:细小,可能造成个别人员损害、公共卫生风险较低或对环境造成细小污染。影响范围:较小,涉及单个单位或局部区域。响应原则:依照预案要求,及时采取措施,确保人员安全,减轻损失。机构:由生产经营单位相关责任人负责现场处理。应急响应分级可依据实际情况进行调整,确保应急响应的及时性和有效性。第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责1应急指挥部构成单位:生产经营单位重要负责人担负总指挥,分管负责人担负副总指挥,各部门负责人为成员。应急处理职责:指挥协调整个应急响应工作,确保应急预案的有效执行。确定应急响应等级,发布应急指令。组织订立和调整现场应急处理方案。负责应急资源的调配和紧急物资的供应。定期向上一级应急管理部门报告事态进展。2现场应急指挥部构成单位:由应急指挥部成员和相关部门代表构成。应急处理职责:依据总指挥部的指令,负责现场应急工作的具体实施。引导和协调现场各小组的工作。负责现场人员的疏散和隔离措施。收集和分析现场信息,及时向应急指挥部报告。3医疗救助组构成单位:由医疗机构、卫生防疫部门及相关专业人员构成。应急处理职责:供应现场医疗救助和传染病防控措施。对受伤人员实施紧急救治,对疑似病例进行隔离和检测。向上级卫生部门报告疫情发展情况。4安全防护组构成单位:由安全监管部门、消防部门及安全专业人员构成。应急处理职责:负责现场的安全监测和风险评估。订立和实施安全防护措施,如设立警戒区域、隔离带等。引导和监督现场安全操作,防止次生祸害的发生。5物资保障组构成单位:由后勤保障部门、物资采购部门及相关人员构成。应急处理职责:负责应急物资的采购、储存和调配。确保应急药品、防护用品等物资的供应。协调现场后勤保障工作。6信息宣传组构成单位:由公关部门、新闻媒体联络员及相关人员构成。应急处理职责:负责对外发布应急信息和公告。维护公众信心,供应必需的心理帮助。与新闻媒体保持良好沟通,确保信息的准确性。7技术支持组构成单位:由技术部门、环保部门及相关技术人员构成。应急处理职责:供应技术支持和专业咨询。负责现场监测数据分析和报告。参加订立和实施环境恢复措施。各工作小组应依据应急预案的要求,明确各自的具体构成、职责分工及行动任务,确保应急响应的快速、高效和有序进行。第三部分信息接报一、应急值守电话应急值守电话:设立24小时应急值守电话,号码为[具体电话号码],由专人负责接听。接听要求:接听人员需具备良好的沟通本领和应急处理本领,能够快速识别紧急情况,并在第一时间内启动应急预案。二、事故信息接收信息接收渠道:电话报告:通过应急值守电话接收。现场报告:由现场应急指挥部直接报告。网络报告:通过单位内部应急信息平台或指定电子邮箱接收。信息接收责任人:应急值守人员或指定信息接收负责人。三、内部通报程序、方式和责任人通报程序:确认事故信息后,立刻启动应急预案。由信息接收责任人向应急指挥部报告。应急指挥部依据事故等级,决议是否启动相应级别的应急响应。通报方式:紧急电话会议。内部通讯系统。电子邮件或即时通讯工具。通报责任人:应急指挥部负责人及信息接收责任人。四、向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人报告流程:应急指挥部在确认事故信息后,立刻通过电话或网络向上级主管部门和上级单位报告。报告内容包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况、已采取的措施等。报告时限:一级响应为10分钟内,二级响应为30分钟内,三级响应为1小时内。报告内容:事故概况。受害人员情况。事故原因初步推断。应急响应措施。需要上级支持的事项。报告责任人:应急指挥部负责人或指定报告人。五、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人通报方法:通过官方渠道,如电话、电子邮件、传真等方式。通过新闻媒体发布事故信息,确保信息透亮。通报程序:应急指挥部确认事故信息后,由信息宣传组负责对外通报。通报前需经应急指挥部审批。通报责任人:信息宣传组组长或指定信息发布人。六、信息管理信息保密:对涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的信息,应严格保密。信息更新:及时更新事故信息,确保信息的准确性和时效性。信息归档:事故结束后,对事故信息进行归档保管,以便后续分析和总结。第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式启动程序:1实时监测:应急监测系统连续监控公共卫生指标,一旦监测到异常信号,立刻启动预警系统。2信息收集:通过多渠道收集事故信息,包含现场报告、监测数据、目击者证言等。3初步研判:信息研判小组对收集到的信息进行初步分析,评估事故性质、严重程度、影响范围和可控性。4决策启动:依据响应分级条件,应急领导小组可采取以下两种方式启动响应:决策启动:若事故信息表明已实现响应启动的条件,应急领导小组可召开紧急会议,经过讨论后作出启动相应级别应急响应的决策,并予以宣布。自动启动:若应急监测系统设定了自动触发机制,当事故信息实现预设的响应启动条件时,系统将自动启动相应级别的应急响应。启动方式:手动启动:通过应急指挥中心下达启动指令,通过内部通讯系统通知各应急小组和相关部门。自动启动:应急监测系统自动生成启动指令,通过预设通讯渠道通知相关人员。二、响应分级条件一级响应:当事故信息显示可能导致重点人员伤亡、公共卫生危机或严重环境污染,且事发单位难以独立掌控时。二级响应:当事故信息显示可能导致肯定人员伤亡、公共卫生风险或局部环境污染,且事发单位能够初步掌控时。三级响应:当事故信息显示可能导致细小人员损害、公共卫生风险较低或对环境造成细小污染,且事发单位有本领自行处理时。四级响应:当事故信息显示为一般性公共卫生事件,且对人员健康和环境的影响较小,且事发单位能够快速处理时。三、事态发展与响应调整实时跟踪:应急指挥部连续跟踪事态发展,收集最新信息。科学分析:信息研判小组对收集的信息进行深入分析,评估事态发展趋势。响应调整:依据事态发展和分析结果,及时调整响应级别:若事态恶化,需提升响应级别。若事态稳定或好转,可降低响应级别。若事态得到有效掌控,可宣布应急响应结束。四、避开响应不足或过度响应响应不足防范:通过预设的响应启动条件,确保在关键时刻能够快速启动应急响应。过度响应防范:通过连续的事态评估和信息更新,确保响应级别与事态发展相匹配,避开资源挥霍。应急演练:定期进行应急演练,检验响应启动的程序和方式,提高应对本领。第五部分预警一、预警启动预警信息发布渠道:1官方信息平台:利用单位内部公告系统、企业官网和社交媒体等平台。2专业通讯网络:通过无线电通信、卫星通信等专用通讯网络。3合作伙伴网络:与政府部门、医疗保健机构、社区组织等合作伙伴共享预警信息。预警信息发布方式:即时发布:通过短信、电子邮件、即时通讯工具等即时通讯方式。公告通知:通过单位内部公告栏、电子显示屏等方式进行公告。紧急会议:组织紧急会议,由应急指挥部向相关部门和人员转达预警信息。预警信息内容:预警级别:依据风险等级划分,如“红色预警”“橙色预警”等。预警原因:简要描述可能引发公共卫生事件的背景和原因。可能影响:猜测公共卫生事件可能造成的人员伤亡、健康风险和环境损害。应对措施:供应初步的防备措施和建议,包含个人防护、隔离措施等。二、响应准备队伍准备:应急队伍组建:组建由医疗救助、安全防护、物资保障等构成的应急队伍。人员培训:对应急队伍进行专业培训,确保其具备应急处理本领。物资准备:医疗物资:储备必需的医疗用品、药品和防护设备。防护装备:供应个人防护装备,如口罩、防护服等。装备准备:检测设备:准备病原体检测设备和环境监测设备。通讯设备:确保应急通讯设备的完好和备用。后勤保障:生活物资:储备应急食品、饮用水等生活必需品。留宿布置:为应急人员供应必需的留宿设施。通信保障:网络通信:确保网络通信的稳定,包含数据传输和语音通信。备用通信:准备备用通信设备,以防主通信渠道失效。三、预警解除解除条件:公共卫生事件得到有效掌控,传播风险降至最低。环境监测数据恢复正常,无进一步的健康风险。医疗救治和防疫措施得到全面落实。解除要求:由应急指挥部依据实际情况评估,并向相关部门提出解除预警的建议。经上级主管部门批准后,正式发布预警解除通知。责任人:应急指挥部负责人负责预警解除的决策和发布。相关部门负责人负责执行预警解除后的各项善后工作。第六部分应急响应一、响应启动确定响应级别:依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,参照响应分级标准,由应急指挥部确定响应级别。响应启动后的程序性工作:1应急会议召开:应急指挥部立刻召开紧急会议,明确应急响应的具体措施和责任人。2信息上报:依照信息上报规定,及时向上级主管部门和相关部门报告事故信息。3资源协调:协调各部门资源,确保应急响应所需的人、财、物资源充分。4信息公开:通过官方渠道发布事故信息,确保公众取得准确及时的信息。5后勤及财力保障工作:确保应急响应期间的后勤供应和财力支持,包含留宿、餐饮、交通等。二、应急处理事故现场的警戒疏散:警戒区域设立:依据风险评估,划定警戒区域,并设置警戒线。疏散引导:组织人员有序疏散,确保人员安全。人员搜救:搜救队伍组建:组建专业的搜救队伍,进行现场搜救工作。搜救设备准备:准备必需的搜救设备和工具。医疗救治:现场救助:对受伤人员进行现场救助,确保伤员得到及时救治。转运布置:将伤员快速转运至医疗机构。现场监测:环境监测:对现场环境进行监测,评估污染程度。生物监测:对可能存在的病原体进行监测。技术支持:专家咨询:邀请相关领域专家供应技术支持。数据分析:对事故数据进行实时分析,为应急处理供应依据。工程抢险:设施修复:对受损设施进行紧急修复,恢复基本功能。隔离措施:采取隔离措施,防止污染扩散。环境保护:污染掌控:采取措施掌控污染源,防止污染扩散。环境恢复:事故结束后,进行环境恢复工作。人员防护要求:个人防护:确保参加应急处理的人员佩戴适当的防护装备。健康监测:对参加应急处理的人员进行健康监测,防止交叉感染。三、应急帮助恳求帮助程序及要求:评估需求:评估现场情况,确定是否需要外部帮助。恳求帮助:通过官方渠道向相关救援机构恳求帮助。信息供应:供应认真的事故信息和帮助需求。联动程序及要求:建立联动机制:与外部救援机构建立联动机制,确保信息共享和协调全都。指挥关系明确:明确外部救援力气到达后的指挥关系,确保救援行动有序进行。外部救援力气到达后的指挥关系:现场指挥官:由应急指挥部指定现场指挥官,负责协调外部救援力气的行动。信息共享平台:建立信息共享平台,确保信息及时传递。四、响应停止停止条件:公共卫生事件得到彻底掌控,传播风险除去。环境监测数据恢复正常,无健康风险。受损设施修复完毕,基本功能恢复。停止要求:由应急指挥部提出停止响应的建议。经上级主管部门批准后,正式宣布响应停止。责任人:应急指挥部负责人负责响应停止的决策和宣布。相关部门负责人负责后续的善后工作。第七部分后期处理一、污染物处理污染物识别与分类:对事故现场和周边环境的污染物进行认真识别和分类,包含有害化学物质、生物污染物等。处理方案订立:依据污染物性质和环境影响,订立科学合理的污染物处理方案,包含物理、化学和生物处理方法。专业机构协作:与专业的环境整治机构合作,实施污染物清除和净化工作。监测与评估:对污染物处理效果进行连续监测,评估处理效果,确保实现环境安全标准。记录与报告:认真记录污染物处理过程和结果,形成报告,并按要求上报相关部门。二、生产秩序恢复风险评估:对事故影响范围内的生产设施进行风险评估,确定恢复生产的优先级。设施修复:组织专业团队对受损设施进行修复,确保生产设施的安全性和可靠性。供应链重修:评估和重修供应链,确保原材料子、半产品和产品的供应。生产计划调整:依据实际情况调整生产计划,合理布置生产进度,避开因事故造成的生产停止。员工培训:对员工进行事故后生产操作和安全培训,确保生产活动安全有序。三、人员安排健康监测:对事故影响区域内的员工进行健康监测,特别是对接触过污染物的员工,确保及时发现和处理健康问题。心理支持:供应心理咨询服务,帮忙员工应对事故带来的心理压力。生活安排:对受事故影响无法正常生活的员工供应临时住处和生活必需品。赔偿与弥补:依据法律法规和公司政策,对事故受害者进行赔偿和弥补。信息沟通:保持与员工、家属和公众的沟通,及时通报事故处理进展和恢复情况。四、总结与评估总结报告:编制事故处理总结报告,包含事故原因分析、应急响应过程、后期处理措施及效果评估。经验教训:总结事故处理过程中的经验教训,形成改进措施,完善应急预案。连续改进:依据总结报告和经验教训,连续改进应急预案,提高应急响应本领。第八部分应急保障一、通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式:应急指挥部:设立专用通信频道,包含卫星电话、无线电通信等,并指定专人负责。专业机构:与医疗、卫生、环保等相关部门和专业机构建立通信联系,确保信息共享。内部通讯:通过企业内部通讯系统,如企业即时通讯平台、内部邮件系统等,确保信息快速转达。通信联系方式和方法:即时通讯:使用加密的即时通讯工具进行实时沟通。电子邮件:通过安全电子邮件系统发送紧要文件和通知。视频会议:利用视频会议系统进行远程协调和指挥。备用方案和保障责任人:备用通信设备:准备备用通信设备,如便携式卫星电话、手摇发电设备等。保障责任人:指定通信保障小组,负责备用方案的执行和日常维护。二、应急队伍保障应急人力资源:专家团队:组建由公共卫生专家、环境监测专家、医疗救助专家等构成的专家团队。专兼职应急救援队伍:建立专兼职应急救援队伍,包含医疗救助、安全防护、工程抢险等领域的专业人员。协议应急救援队伍:与外部专业应急救援队伍签订合作协议,确保在紧急情况下能够快速获得帮助。人员培训与演练:定期对应急队伍进行专业培训,提高应急处理本领。组织应急演练,检验应急队伍的实战本领。三、物资装备保障应急物资和装备:医疗救助物资:包含急救药品、医疗器械、防护服等。安全防护装备:如防化服、呼吸器、防护眼镜等。监测设备:空气质量监测仪、水质检测仪、生物监测设备等。存放位置与运输:存放位置:应急物资和装备应存放在安全、干燥、易于取用的地方。运输条件:确保物资和装备在运输过程中的安全,符合相关运输规定。更新及增补时限:更新周期:定期对应急物资和装备进行检查和维护,确保其性能符合要求。增补时限:依据物资和装备的使用情况,及时增补库存,确保应急需求。管理责任人及其联系方式:管理责任人:指定专人负责应急物资和装备的管理和维护。联系方式:供应管理责任人的联系电话和电子邮箱,确保及时沟通。台账管理:建立台账:对应急物资和装备建立认真的台账,记录其种类、数量、状态等信息。定期检查:定期对台账进行检查,确保信息的准确性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障能源需求评估:对应急响应过程中可能涉及的能源需求进行认真评估,包含电力、燃料、水源等。能源供应方案:订立多元化的能源供应方案,确保应急响应期间能源的稳定供应。备用能源设施:配备备用能源设施,如应急发电机、备用油料储备等,以应对能源供应停止的情况。能源管理责任人:指定能源管理责任人,负责能源供应的协调和监督。二、经费保障经费预算:依据应急响应的需求,编制认真的经费预算,包含应急物资采购、人员工资、交通费用等。经费筹措:通过内部资金调配、政府拨款、社会捐赠等多渠道筹措应急经费。经费使用监督:设立特地的经费使用监督机制,确保经费使用的透亮度和合理性。三、交通运输保障交通情形评估:评估事故现场及周边的交通情形,包含道路情形、交通流量等。交通管制方案:订立交通管制方案,确保应急车辆和人员的快速通行。交通工具调配:调配应急车辆,如救助车、工程车、指挥车等,以满足应急响应需求。四、治安保障治安风险评估:对事故现场及周边的治安风险进行评估,识别潜在的治安问题。治安维护措施:采取必需的治安维护措施,如设立警戒线、巡逻监控等,确保现场秩序。治安协作机制:与本地公安部门建立协作机制,共同维护现场治安。五、技术保障技术支持团队:组建由信息技术、数据分析、环境监测等领域的专业人员构成的技术支持团队。技术设备维护:定期对技术设备进行维护和检查,确保其正常运行。技术数据共享:建立技术数据共享平台,确保应急响应过程中信息的快速流通。六、医疗保障医疗资源调配:依据事故情况,调配医疗资源,包含医护人员、医疗设施和药品。医疗救治方案:订立针对不同类型公共卫生事件的医疗救治方案。卫生防疫措施:实施卫生防疫措施,防止疫情扩散。七、后勤保障生活物资供应:确保应急响应人员的生活必需品供应,如食品、饮用水、帐篷等。留宿布置:为应急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论