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文档简介
危害辨识、风险评估管理规定
(新编版)
Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
(安全管理)
单.位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0756
安全管理ISafetyManagement
丽
危害辨识、风险评估管理规定(新编版)
说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一
种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合
适)。
1目的
危害识别、风险评价与风险控制,是安全标准化管理工作的核
心,认真做好危害识别和风险评价,对于防止各类事故发生、保障
广大职工生命安全、身体健康起到积极的作用。通过对生产作业的
危险有害因素进行识别和风险评价,根据评价结果,有针对性地采
取风险预防和削减措施,使风险达到可接受的程度。
2适用范围
适用于本公司的所有生产活动,包括规划、设计、新改扩建、
供应、生产、储存、运输、销售、检维修、检验、分析、后勤服务
等中危害识别和风险评价、风险控制的管理。
3规范性引用文件
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危险源及风险对
《重大危险源辩识》GB18218-2009
《生产过程危险有害因素分类与代码》(GB/T13861-92)
4职责与分工
4.1生产厂长负责组织公司的危险有害因素识别和风险评价工
作,审批重大危险因素。
4.2行政部是本制度归口管理部门,负责建立并保持《危害识别
和风险评价管理制度》,负责指导各车间部门进行危害识别和风险评
价工作,负责巨大风险和重大风险的评价分析,负责公司各车间、
部门风险评价记录的审查与控制效果的验证,建立、更新《重大危
险源档案》,定期进行风险信息更新。
4.3各车间、部门负责人负责低风险(等级判定在重大风险以下,
不包括重大风险的各级风险)的风险分析记录审查与控制效果验证。
4.4风险评价和控制主要为从事该工作的人员服务,要求该项工
作的从业人员进行评价。评价初期,可由各级管理人员对从业人员
进行培训和指导,进行示范,渐而转变由从业人员自行评价。
4.5非本部门人员到本部门从事某项工作时,风险评价和控制以
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本部门为主,车间为辅一起讨论、分析,评价与分析的人员签字也
应包括两部门人员。审核审定由施工单位管理人员、负责人员进行。
4.6同一个项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、仪表、儿
个施工单位等),由各部门自行分析评价后,项目负责人进行汇总。
5内容与要求
5.1风险的分级管理
5.1.1风险评价依据本制度附录A《风险评价准则》进行分级。
5.1.2各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关
键装置与重点部位进行风险评价。
5.1.3作'也风险:巨大风险作一业由所在部门负责人初审签字,经
行政部复检签字后,报公司领导批准;重大风险作业由所在部门负
责人初审签字后,所行政部终审批准;中等风险、可接受风险和可
忽略风险作业由所在部门负责人签字终审批准。
5.L4岗位(装置、部位等)风险:巨大风险和重大风险所在的
岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关
键装置重点部位管理制度》进行管理;中等风险、可接受风险和可
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危险源及风险对
忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防
护、制定操作规程等措施降低风险。
5.1.5风险评价、分析职责
a)项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价
b)项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录
c)项目投产运行后,常规和非常规活动风险由各车间进行分析
并做好风险控制记录,氯碱系统的开停车风险由生产科调度分析并
做好风险控制记录
d)工艺变更应由生技科做好风险分析并做好控制记录
e)设备新增或拆除应由设备科负责组织分析,并做好风险控制
记录
f)事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析,并做
好控制记录
g)进入作业作业场所的人员活动,均由所在车间部门进行作业
风险分析,并做好控制记录
h)作业场所的设施设备的风险应由据部门进行分析,并做好控
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制记录
I)人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应
由所在部门进行分析,并做好控制记录
5.2风险评价方法选择
5.2.1直接作业的风险评价方法为工作危害分析(JHA)
5.2.2岗位、部位、装置等风险评价方法首选工作危害分析
(JHA),其次为作业条件危险性分析(LEC)
5.2.3重要设备、关键设备的风险评价为安全检查表法(SCL)
5.2.4新生产工艺线路的设计评价方法为危险与可操作性研究
(HAZOP)o
5.2.5经公司领导批准的其它方法。
5.3评价准则
公司风险评价按附录A《风险评价准则》进行,需进行定量的风
险评价由评价小组人员采用适合的评价准则。外部评价由相关资质
的机构自行选用评价准则。
5.4风险评价活动实施步骤
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5.4.1生产厂长主持风险评价活动,成立评价组织。组织成员由
有安全评价工作经验和安全和安全管理经验丰富的人员组成。
5.4.2危害辩识,实施现场检查、识别危险有害因素。
5.4.3通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。
5.4.4根据评价结果,提出控制措施。
5.4.5得出评价结论。
5.4.6风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和
严重程度分析,重点考虑以下因素:
a)火灾、爆炸;
b)中毒、窒息;
c)有毒有害物料、气体的泄漏;
d)高温等异常环境;
e)人机工程因素(指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、
环境适应人的生理、心里特征,从而使操作简便准确、失误少);
f)电击、触电及电弧烧伤;
g)物体或人员高处坠落;
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危险源及风险对
h)机械伤害;
i)噪声;
j)设备的腐蚀、缺陷;
k)潜在危险及其变异;
1)其它
5.5确定重大风险
5.5.1依据有法律法规的要求
5.5.2风险发生的可能性和严重性
5.5.3公司的声誉和社会关注度等
5.6风险控制的内容
5.6.1选择风险控制措施时,应考虑:
a)控制措施的可行性和可靠性
b)控制措施的先进性安全性
c)控制措施的经济合理性及公司的经营运行状况
d)可靠的技术保障及服务
5.6.2控制措施应包括并按如下顺序:
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危险源及风险对
a)工程技术措施,实现本质安全
b)管理措施,实现规范管理
C)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识
d)个体防护措施,减少职业伤害
5.6.3风险控制管理
根据风险评价的结果,落实所选的风险控制措施,将风险控制
在可接受的程度。对于确定的重大风险项目,需建立档案,内容包
括:
a)风险评价报告及技术结论
b)评审意见
c)隐患治理方案,包括资金概算情况等
d)治理时间表和负责人
e)竣工验收报告
5.2风险信息更新
不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险
和隐患,定期评审或检查风险控制结果。风险评价的频次为每年一
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次,当下列情况发生时:公司应及时进行风险评价:
a)新的或变更的法律法规或其他要求;
h)操作变化或工艺改变;
c)新建、改建、扩建、技改项目;
d)有对事故、事件或其他信息的新认识;
e)组织机构发生较大变动。
5.3重大危险源控制系统
5.8.1重大危险源的辩识:按照《重大危险源的辩识》GB182
18-2000规定,识别公司生产区域范围内的重大危险源。
5.8.2重大危险源的管理执行《重大危险源管理制度》
5.9风险管理的宣传和培训
定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、
风险评价方法、控制措施和应急预案等。增强从业人员的风险意识,
使其认识本岗位的风险,并掌握控制风险的技能。
6相关记录
《作业活动清单》
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