物流企业的现场管理_第1页
物流企业的现场管理_第2页
物流企业的现场管理_第3页
物流企业的现场管理_第4页
物流企业的现场管理_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流企业的现场管理1、什么就是现场管理(Sitemanagement)？

现场

广义-凡就是企业从事生产经营得场所,都称之为现场。

狭义-生产系统布置得具体体现,直接从事基本生产过

程得场所。

现场管理

用科学管理方法对生产现场各生产要素进行合理

得计划、组织、协调和控制,使其合理结合,达

到优质、高效、安全、文明生产得目得。

生产要素

人员--工人和管理人员;设备--设施、工具;

物料--原料,零部件信息--生产信息;

方法--加工、检测方法;环境--生产环境。教学现场-—管理自己得教室热身思考讨论:教学现场-—如何管理自己得教室人员设备物料信息环境方法管理要素:--投影,桌椅--通告,交流

--教学环境5分钟练习设计自己得教室--学生和老师

--粉笔,扫帚

--学习方式管理现场:教室管理目得:服务教学人员设备物料信息环境方法--投影,桌椅--通告,交流

--教学环境--学生和老师

--粉笔,扫帚

--学习方式2、现场管理内容基本内容现场客流、物流、信息流畅通,环境整洁,文明生产优化现场生产体系,以合理、高效为目得支撑内容加强工艺管理:改善工艺路线、工艺布局、工艺水平;健全规章制度:统一标准及定额,健全统计台帐;完善管理保障体系:控制投入产出,提高现运行效能;建立民主管理:充分调动职工积极性和创造性。3、现场管理方法思考:如何入手进行现场管理？3、25S管理得组成

Seiri-整理:要与不要,一弃一留Seiton-整顿:定位标示,快速取用Seiso-清扫:清除脏污,预防污染Seiketsu-清洁:自我保持,制度规范Shitsuke-素养:塑造品质,效率保证3、15S管理内涵

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论