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文档简介

2025年度实习生策划与开发部门培训协议一、协议背景随着公司业务的不断拓展，策划与开发部门作为公司核心部门，对人才的需求日益增长。为了培养一批具有专业素质、富有创新精神的实习生，提高部门的整体实力，特制定本培训协议。本协议旨在明确实习生在策划与开发部门的培训目标、内容、形式及考核标准，确保实习生在培训期间能够快速成长，为公司发展贡献力量。二、培训目标1.提升实习生的专业素养，使其掌握策划与开发部门的基本工作技能。2.培养实习生的团队协作精神，增强部门凝聚力。3.激发实习生的创新意识，为公司业务发展提供新思路。4.提高实习生的综合素质，使其具备独立承担项目的能力。三、培训内容1.策划与开发部门业务知识（1）部门职责、业务范围及工作流程；（2）策划与开发的基本原理、方法及技巧；（3）公司产品及市场分析。2.团队协作与沟通技巧（1）团队建设与团队管理；（2）有效沟通的方法与技巧；（3）跨部门协作与沟通。3.创新思维与方法（1）创新意识与创新能力培养；（2）创新思维的方法与技巧；（3）创新成果的转化与应用。4.综合素质提升（1）职业素养与职业规划；（2）时间管理与工作效率提升；（3）心理素质与抗压能力。四、培训形式1.理论培训：通过讲解、案例分析、讨论等方式，使实习生掌握策划与开发部门的基本业务知识、团队协作与沟通技巧、创新思维与方法等。2.实践操作：安排实习生参与实际项目，以实际操作锻炼其策划与开发能力、团队协作与沟通能力等。3.专业讲座：邀请行业专家、公司高层进行专业讲座，拓宽实习生的知识视野。4.自学：鼓励实习生利用业余时间自学，提高自身综合素质。五、培训时间及安排1.培训时间为期三个月，自实习生入职之日起计算。2.培训期间，实习生需按照部门安排参加各项培训活动。3.培训结束后，进行考核，合格者予以转正。六、考核与评价1.考核分为过程考核与结果考核。（1）过程考核：对实习生在培训期间的表现进行定期评估，包括出勤、学习态度、实践操作等。（2）结果考核：对实习生在培训结束时的业务能力、团队协作能力、创新能力等进行综合评价。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀者予以优先转正，良好者正常转正，合格者需进行补考，不合格者予以辞退。七、培训期间的管理与保障1.培训期间，实习生需遵守公司的各项规章制度，服从部门的管理。2.公司为实习生提供必要的培训资源，包括教材、场地、设备等。3.实习生在培训期间如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。4.公司对实习生在培训期间的表现进行跟踪管理，确保培训效果。八、其他事项1.本协议一式两份，公司、实习生各执一份。2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至实习生培训结束。3.本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。甲方（公司）：____乙方（实习生）：____签订日期：____年____月____日附则：1.本协议的修改、补充、解释权归甲方所有。2.本协议的签订，不

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