2020年湖南专升本管理学练习题三套

历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年湖南专升本管理学练习题三套2020年湖南专升本管理学练习题（一）1.在控制过程中，()更为关键。A.衡量成效B.纠正偏差C.如何衡量D.衡量什么2.计划和()是一个问题的两个方面。A.决策B.预测C.控制D.组织3.运营战略其中有一条是()A.市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理4.要提高产品开发的成功率，就应该()A.为单个客户设计B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计5.下列有一种生产单位类型属辅助生产单位()A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门6.狭义的生产过程仅指()A.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务7.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为()A.设计能力B.查实能力C.计划能力D.经济规模8.产品质量一般是由()A.检验出来的B.使用出来的C.设计制造出来的D.投诉出来的9.全厂生产成本控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于()A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门10.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是()A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.MIS【参考答案】BACCCBCCAB2020年湖南专升本管理学练习题（二）1.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为()A.冲突对组织无益，而且是有害的B.冲突对组织无益，但也无害C.冲突对组织有益，并可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响2.“先发制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是()A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额成本的付出C.可有效地防止需求的不确定性D.可使企业避免一切经营风险3.“贼去关门”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制4.下列技术类型中，集权程度比较高的是()A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产5.内部审计有助于推行()A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分权化管理并重D.以上都不对答案解析：1.【精析】A传统的观点认为冲突对组织无益，而且是有害的。2.【精析】A先发制人可给企业带来下述贡献：①可给企业带来良好的声誉;②可使企业占据有利的市场地位;③可使企业进入最有利的销售渠道;④可使企业获得有利的要素来源;⑤可使企业获取高额的垄断利润。3.【精析】C反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。由于这种控制是在经营过程结束以后进行的，因此，不论其分析如何中肯，结论是否正确，对于已经形成的经营结果来说都是无济于事的，它们无法改变已经存在的事实。反馈控制的作用是通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。4.【精析】B单件小批量生产和连续生产的企业采用有机式结构最为有效，即适合采用分权程度高的模式。大量生产企业与机械式结构相匹配则效果最为有效，即适合采用集权程度比较高的模式。5.【精析】B企业的控制系统越完善，控制手段越合理，越有利于分权化管理。因为主管们知道，许多重要的权力授予下属后，自己可以方便地利用有效的控制系统和手段来检查下属对权力的运用状况，从而可能及时发现下属工作中的问题并采取相应措施。2020年湖南专升本管理学练习题（三）1.组织的外部一般环境包括哪些方面?组织的一般环境或称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。它主要包括：(1)政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质、政府的方针、政策、法令等;(2)社会文化环境包括一个国家或地区居民的教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等;(3)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容;(4)技术环境主要包括与企业所处领域的活动直接相关的技术手段和发展变化;国家对科技开发投资和支持的重点等;(5)自然环境主要指企业经营所处的地理位置气候条件和资源状况等自然因素。2.企业不只是一个经济实体，而且也应当是一个理论实体。企业不仅是“经济细胞”，而且是“社会公器”，因而具有伦理属性，并承担社会责任。请简述企业社会责任的具体体现。企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范外，所有可能影响社会福利的企业行为都应纳入企业社会责任之内。大体上可以体现在一下5个方面。(1)办好企业，把企业做强、做大、做久;(2)企业一切经营管理行为应符合道德规范;(3)社区福利投资;(4)社会慈善事业;(5)自觉保护自然环境3.作为管理的两个基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。请分析维持与创新二者之间的关系。(1)维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的;(2)创新是维持基础上的发展，维持则是创新的逻辑延续;(3)维持是为了实现创新的成果，创新是为了更高层次的维持提供依托和框架;(4)任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持，系统会程先无时无刻不变的无序的混乱状态，而只要创新没有维持，系统就会缺乏动力，犹如一潭死水;(5)卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。4.简述计划工作的性质。(1)目的性：组织是通过精心安排的计划来实现组织目标得以生存的;