



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年供应链融资策划合作框架协议甲方:____乙方:____鉴于甲方在供应链管理、融资策划等领域具备丰富经验,乙方在业务发展、市场拓展等方面具有明显优势,双方为共同推动供应链融资业务的发展,达成以下合作框架协议:一、合作背景及目的1.1合作背景随着我国经济的快速发展,供应链融资作为一种创新的融资模式,在提高企业资金效率、降低融资成本、优化供应链管理等方面发挥着重要作用。甲方和乙方均认同供应链融资业务的市场前景和商业价值,愿共同探索合作机会。1.2合作目的本协议旨在明确双方在供应链融资业务合作中的权利、义务和责任,共同推进供应链融资业务的发展,实现资源共享、互利共赢。二、合作内容2.1甲方责任(1)负责提供供应链融资策划方案,包括融资模式设计、风险管理措施等。(2)协助乙方进行供应链融资业务的宣传、推广和培训。(3)协助乙方与金融机构、政府部门等合作方建立合作关系。(4)提供供应链融资业务相关的咨询和技术支持。2.2乙方责任(1)负责供应链融资业务的实际操作,包括客户开发、融资申请、资金监管等。(2)提供乙方在供应链融资业务中的业务数据、客户资源等。(3)协助甲方进行供应链融资策划方案的优化和调整。(4)按照约定支付甲方咨询费、服务费等费用。三、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。合作期满后,双方如愿意继续合作,可协商签订新的合作协议。四、合作权益分配4.1甲方权益(1)按照本协议约定收取咨询费、服务费等费用。(2)享有乙方提供的业务数据、客户资源等。(3)在合作期间,享有供应链融资业务的优先合作权。4.2乙方权益(1)享有甲方提供的供应链融资策划方案及优化建议。(2)享有甲方协助建立的合作关系及业务资源。(3)在合作期间,享有供应链融资业务的优先合作权。五、风险控制5.1甲方应确保提供的供应链融资策划方案合法、合规,并采取有效措施降低融资风险。5.2乙方应按照甲方提供的策划方案进行业务操作,并严格遵守相关法律法规,确保融资业务的安全性。5.3双方应共同关注供应链融资业务的市场动态,及时调整合作策略,降低市场风险。六、保密条款6.1双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。6.2双方应采取有效措施,确保保密信息不被泄露、盗用或滥用。6.3保密期限自本协议生效之日起算,至协议终止或解除后____年止。七、违约责任7.1双方应严格履行本协议约定的义务,如一方违反协议,另一方有权要求违约方承担违约责任。7.2违约责任包括但不限于:支付违约金、赔偿损失、解除协议等。八、争议解决8.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。8.2如协商无果,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。九、其他约定9.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。9.2本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。甲方:____授权代表:____
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足球训练科技的发展与团队配合、个人技巧的进步
- 跨文化背景下的节日庆祝习惯比较研究
- 零售业资产证券化的策略与实践
- 跨区域医疗资源分配与医养服务网络构建
- 质量提升关键点之一-对标行业标杆的血检仪器如精准度保持措施详解
- 广西2025年01月广西壮族自治区卫生健康对外交流合作中心2025年招考工作人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 跨文化背景下电商平台的发展策略
- 四年级数学下册折线统计图教案苏教版
- 高中语文情感美文不要随便牵手更不随便放手
- 高效的时间管理卓越的演讲表现
- 2025年阜新高等专科学校单招职业技能测试题库审定版
- 大学生安全知识班会
- 课件围术期下肢深静脉血栓的预防与护理
- 2025年菏泽家政职业学院单招职业技能测试题库完美版
- 《电力变压器》课件
- 初级铁路线路工技能鉴定考试题库
- 2025年度建筑垃圾运输与再生资源回收一体化合同样本
- 2024新人教版英语七下单词默写表(开学版)
- (2025)辅警招聘公安基础知识必刷题库及参考答案
- 农业机械设备维护与质量保障措施
- 基于图像处理的CAD图纸比对算法
评论
0/150
提交评论