组织的概述任务课件

任务1组织的概述主讲人：胡洁娇管理心理学模块10：组织心理与管理课程导入主要是确定今后的目标和实现目标的具体行动方案。组织工作按照计划的要求组织人力、财力等具体实施这一行动方案。计划工作组织的概念OrganizingOrganizations名词意义上的组织动词意义上的组织指按照一定的目的、任务和形式建立起来的结构严密、制度化的人群集合体。为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。组织的概念一切管理活动的载体，管理不能脱离组织而单独存在。指由人员组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。由人及其相互之间的关系构成的，管理者精心地组合和协调组织的资源以实现组织的目标。组织常见的组织常见组织企业学校医院军队组织的共同点

组织共同目标和个人目标存在冲突，组织中主管人员的重要任务，就是要克服组织目标和个人目标的背离，克服对共同目标不同理解的矛盾，否则会严重降低组织运营效率。1.共同目标把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中组织的共同点2.保持一定的权责结构

明确组织的相关结构，使每一个成员有一个信息联系的明确的正式渠道。组织内成员之间存在内在联系组织的共同点3.内部规范例如：组织制度、组织文化为了保证共同目标的实现，就要适当限制个人的行为，要求每个成员自我约束。所有成员都要遵循，且区别于其他组织的规范。想一想剧场里的观众是否构成了组织？为什么？想一想剧场里的全体工作人员是否够构成了组织，为什么？组织的共性和个性任何组识都有定的组织目标和组织结构组织之间的差别，不存在两个完全相同的组织组织的共性01组织的个性02不论何类组织，都可以作这种划分。组织的分类1.按组织的规模和复杂程度划分小型的单纯组织01中型的复杂组织02大型的高度复杂组织03组织的分类1.按组织的规模和复杂程度划分企业组织医院组织行政组织小型企业中型企业大型企业单科诊所中型医院大型医院小单位中等单位大单位组织的分类2.按组织机构的特征划分直线式01职能式02直线职能式03……04组织的分类从事物质资料的生产、流通、交换、分配的组织党组织、政府、法律部门等教育、文艺、出版等部门3.按组织活动的归属划分经济组织社会组织文化组织组织的分类按照时间划分1按照产品行业划分2按照流程划分3组织的作用1.有效配置各种资源01人力资源02物力资源03财力资源消耗的资源消耗资源数可能不一样组织的作用1.有效配置各种资源组织工作有序，合理配置资源，包括对人员作出的合理的分派；01相应地对物质和资金进行配置，做好人员、物质、资金等之间的平衡，即确定三者之间合理的搭配比例；02处理好资源的现在利用和将来利用的关系，在时间上进行合理安排，以求合理利用资源，以最小的资源消耗来实现组织的既定目标。03组织的作用2.相互协作发挥整体效能

合理的分工协作关系是组织整体效能得以发挥的重要条件之一，要通过组织明确各个部门、各个层次以及各个成员的分工协作关系，做到一定的人对一定的工作负责，事事有人做，人人有事做，形成一个分工明确、职责清楚、协作严密的有机整体。组织的作用3.合理使用各类人员

人的积极性、主动性、创造性是一个单位活力的源