2020年天津专升本管理学模拟练习题三套

历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年天津专升本管理学模拟练习题三套2020年天津专升本管理学模拟练习题（一）1.被称为“人事管理之父”的是（）A.罗伯特·欧文B.亨利·汤C.马克斯·韦伯D.哈罗德·孔茨2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是（）A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别计件工资制3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是（）A.亨利·法约尔B.亨利·甘特C.马克斯·韦伯D.切斯特·Z.巴纳德4.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能5.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.社会文化与自然环境D.供应商和买方环境7.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动8.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略9.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势B.国民收入C.某地区消费者的就业程度D.国民生产总值10.“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的权利观阿强C.道德的公平公正观D.道德的推己及人观答案及精析：1.［答案］A【精析】罗伯特·欧文的主要管理思想包括：①工人是“活机器”；②环境塑造人性；③柔性的管理方法。他是一位成功的职业管理家，人们称之为“人事管理之父”。2.［答案］A【精析】科学管理的基本思想是：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。主要内容包括：①工作定额原理；②标准化原理；③能力与工作相适应原理；④差别计件工资制；⑤计划职能与执行职能相分离；⑥在管理控制上实行例外原则。3.［答案］B【精析】亨利·甘特是科学管理理论的代表人物，其主要贡献有两个：①甘特图；②计件奖励工资制。4.［答案］C【精析】本题考查卡茨的管理者的技能。概念技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”，表述与题干意思相符。5.［答案］A【精析】本题考查梅奥人际关系学说的内容，包括：①工人是社会人，而不是经济人；②企业中存在着“非正式组织”；③生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。能力与工作相适应是科学管理理论的内容。6.［答案］D【精析】全球化的一般环境包括：①政治法律环境；②经济技术环境；③社会文化环境。供应方与买方环境属于任务环境。7.［答案］D【精析】根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类，即基本活动和辅助活动。8.［答案］B【精析】本题考查战略类型的选择。后向一体化是指企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。与题干意思相符。9.［答案］C【精析】本题考查战略环境分析中的外部一般环境。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。10.［答案］B【精析】本题考查道德观的选择。权利至上观认为，能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。2020年天津专升本管理学模拟练习题（二）1．组织的外部一般环境包括哪些方面？参考答案：外部一般环境，或称总体环境。是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。它主要包括政治环境、社会环境、经济环境、技术环境、与自然环境。政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质、政府的方针、政策、法令等。社会文化环境包括一个国家或地区居民的教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。技术环境主要包括与企业所处领域的活动直接相关的技术手段和发展变化；国家对科技开发投资和支持的重点；该领域技术发展动态和研究开发费用总额；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况等。自然环境主要指企业经营所处的地理位置气候条件和资源禀赋状况等自然因素。2．从组织外部招聘主管人员的优点有哪些？参考答案：外部招聘的优势：具备难得的“外部竞争优势”。有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。能够为组织输送新鲜血液。3．简述组织设计的基本原则。参考答案：组织设计的基本原则主要有：专业化分工的原则统一指挥的原则控制幅度原则权责对等原则柔性经济原则。4．简述系统管理理论的主要内容。参考答案：系统管理理论的主要内容：①系统是由相互联系的要素构成的。系统的各个组成部分既是相互独立存在的，又是相互关联的、相互储存的。②系统的整体性。系统的各组成部分不是可以分离的简单集聚，而是按一定规律、一定方式组成的整体。③系统的层次性。每一个系统都归属于一个更大的系统，而每个系统内部又存在着组成这一系统的子系统。5．简述计划与控制的关系。参考答案：计划与控制的关系：计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。控制指的是为实现组织目标，以计划为标准，由管理者对被管理者的行为、活动进行的检查、监督、调整等的管理活动。计划和控制是密不可分的。一方面，有目标和计划而没有控制，人们可能知道自己干了什么，而无法知道自己干得怎么样，存在哪些问题，哪些地方需要改进。另一方面，有控制而没有目标和计划，人们将不会知道要控制什么，也不会知道怎么控制。从广义的角度来看，控制工作还包括着在必要时候修改计划标准。控制可以说既是一个管理工作过程的终结，又是一个新的管理工作过程的开始。而且，计划与控制工作还常常相互交织联系在一起，管理工作本质就是由计划、组织、领导、控制等职能有机联系而构成的一个不断循环的过程。2020年天津专升本管理学模拟练习题（三）1.（）是控制的最高境界。A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制2.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派3.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是()A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件4.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的(