个人一周工作计划

个人一周工作计划个人一周工作计划「篇一」一、本周工作重点：周总要求：能围绕暑假生活，新教室、新老师等内容，与同伴或老师用联贯的语言积极主动地进行交换，乐意表达真实的情感。1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;2、能用完全的话讲述暑假兴奋的事情，并学会安静聆听他人讲话;3、知道自己长大了，是幼儿园的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光荣感;4、熟悉新教室的环境，了解各区域的位置(说说新教室与之前教室的异同)，并与新老师建立良好的关系，构成信赖感;5、有良好的梳洗习惯和自理能力，养成细致有条理的做事习惯，及时适应幼儿园的一平常规;6、熟悉班上的标志，有小脚丫的地方不可以乱跑，并学习班上的规章制度;7、能清楚地口述10之内的排列顺序，知道顺数与倒数。二、集体活动谈话活动：快乐暑假语言活动：我们的新教室社会活动：值日生分工音乐活动：值日生歌数学活。(动：顺数、倒数)英语活动：温习简单的问候语。户外活动：温习列队，要求整齐迅速能对基本口令作出及时反映。(立正、稍息、左右转)游戏活动：一起玩玩之前的游戏，学会新游戏，稳定幼儿情绪，引导幼儿能加进到活动中(以老带新);汉语拼音：单韵母a。安全工作：带领幼儿参观幼儿园的每一个角落并说说存在的哪些不安全的地方，我们不可用手往触摸;三、其他工作1、环境布置:布置新教室环境。2、平常生活：带领幼儿熟悉自己的茶杯格，熟习新安排的床位与坐位。3、常规教育：继续对幼儿进行“三轻”教育，即轻轻走路、轻轻说话、轻轻拿放东西。四、家长工作：(1)预备幼儿的生活用品。如更换衣服、小毛巾。(2)预备幼儿的学习用品。如水彩笔，课外书、图画书、本子等。(3)进进大班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。(4)与家长沟通坚持送幼儿来园。个人一周工作计划「篇二」xx年高三备考开始啦，不管这个暑假过得怎么样，高三的学生都应该在第一周适应了开学，那么我们就应该做好相应的后期学习计划。个人现状分析(1)年级(理科、文科)总分排名;(2)班上单科各科成绩排名;(3)个人优势学科;(4)个人薄弱学科阶段学习反思(1)你有个人奋斗目标吗?(2)你有正确的学习态度吗?(3)你有良好的学习习惯吗?(4)你有阶段学习计划吗?(5)你重视学习常规吗?(6)你有细节意识吗?(7)你考后会及时反思和总结吗?(8)你对作业的态度如何?(9)你清楚自己薄弱学科的原因是什么吗?奋斗目标(1)个人奋斗总目标：1.重点大学(心目中的具体院校);2.二本(本a/本b);(2)个人阶段奋斗目标：薄弱学科的阶段提升目标(计划增分多少?最近发展区是什么?从哪里开始查缺补漏?)主要学习措施明确自主学习的主要内容(将阶段需要查缺补漏和强化的学科知识列出清单)。2.设定科学有效的自主学习方法(课前主动预习，课中与老师同步互动，课后及时复习。学会发现和分析，寻找知识的内在联系和规律;学会阶段知识的梳理和归纳;考后及时反思总结，及时补漏强化等)。3.合理安排和切实落实自主学习的时间(含早读课、晚读课、晚自习、自习课和周末)。个人一周工作计划「篇三」每周必做的事情。1.大组评比，每周评出一个先进组，各组之间换坐位。2.每周一次英语单词听写或语文生字词听写。3.每周批改一次日记，学生每周写三篇。4.组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素质教育。5.周五放学以前唱班歌"相亲相爱"，感受同学之间的亲情。由同学轮流介绍一篇好文章，布置命题日记。6.每周要找三个同学交流思想，关注学生的思想状态，及时发现和处理问题7.争取全校每周的流动红旗。个人一周工作计划「篇四」一、活动宗旨：为了提高学生们的科学文化素质，营造浓厚的爱科学、学科学的氛围，丰富学生们的科学文化知识，锻炼学生们的动手动脑的能力。我校在三月的最后一周将举办高花亭小学第二届科普活动周。二、活动组织机构：总策划：xxx负责人：xxx成员：xxxxxxxxxxxx三、活动时间：20xx年x月26日——x月30日四、活动安排：1、科学小发明、小制作比赛参赛对象：中、高年级学生。作品要求：(1)小发明必须是自己的原创。(2)作品应是制作好的实物，小发明要求用文字形式书写自己的创意和设计。作品数量：各中队至少推荐3件作品。收缴时间：x月23日下午放学前。收缴负责人：朱春林评比标准：(1)创新性(40分)(2)实用性(40分)(3)制-作-工-艺(20分)奖项设置：视作品的数量和制作水平确定。2、科幻画比赛参赛对象：1——6年级学生。作品要求：(1)主题不限(2)作品要能充分体现科技未来的幻想。(3)作品尺寸：8开的纸张或其他材料上绘制，画幅横竖均可。(4)作品的画种及材料不限，可以包括电脑绘画。(5)仅限个人作品，不得抄袭。作品数量：各中队至少推荐3幅绘画作品。收缴时间：x月23日下午放学前。收缴负责人：谢海燕评选标准：(1)想象力：选题、创意和新颖程度。(2)科学性：科学依据、逻辑思维。(3)绘画水平：画面设计、色彩处理、绘画技巧。奖项设置：视作品的数量确定奖次。3、观看科普电影对象：全体学生活动组织安排：刘双全时间：一年级：x月21日下午;二年级：x月22日下午三年级：x月23日下午四年级：x月26日下午五年级：3x月27日下午六年级：x月28日下午地点：校阶梯教室4、科学小故事演讲比赛题材：(1)科学家的故事;(2)生活中的科学，科学给生活带来的变化。对象：3——6年级的部分学生，各班派2名选手参赛，2名选手各选一个题材，不能相同。上报学生名单时间：x月23日下午放学前收缴、比赛负责人：张康比赛时间：x月29日下午5、外出参观(1)组织学生去市天文台观星。对象：4——6年级，每班各选派10名。要求：参加的学生必须由家长负责接、送。名单上报时间：x月17日下午放学前。时间初步安排：x月21日至xx月23日，每天晚上一个年级。活动负责：谢海燕及各班主任老师备注：1、学生由家长送到科技馆门口，老师按班级集合整队。1、如天气有变，时间将相应调整，另行通知。2、班主任老师要全程陪同，并注意学生的安全。(2)组织学生参观市气象台。对象：1——3年级全体学生。活动负责：田曙光及上述年级各班主任老师。活动时间：x月26日下午(3)组织学生到茅岭的杨梅林参观。对象：5——6年级部分学生，每班各选派3名学生参加。活动负责：王斯馨活动时间：x月20日6、表彰总结会时间：x月30日下午地点：阶梯教室内容：(1)观看活动的dv录象(2)科学小故事演讲(3)颁奖(4)领导讲话个人一周工作计划「篇五」由于杨主任回家治病，为了让试验室的工作能够继续顺利有序的开展，也为了下一周能够让试验室正常的工作。对于下一周我做了以下计划，首先试验室应该继续同中心试验室紧密的联系起来，应该及时的取回属于我们东线的报告，并且应该多跟中心试验室的人员进行沟通看看我们是否有什么遗漏或者需要我们提供的相关资料，以及需要我们配合的一些工作。在我们拿到中心试验室的资料以后回来及时的做成报验单，送到监理那里去签字。在监理签完字以后要取回报验单，并且做好归档备案的工作。下一周东方大道还会有承台以及墩柱需要浇筑，我们试验室应继续做好各种原材及时的取样送样的工作，给监理送样以及给中心试验室我们进行自检。下一周要做好浇筑箱梁的准备工作，以及去外委检测公司同监理见证千斤顶和油压表的监测工作。今年是20xx年的刚开始，对于我们项目部来说也是我们20xx年的结束。在我们工作还没有正式的展开之前，把去年的资料存档也是我们工作的一部分。下一周我们工作计划还有对去年资料的一个总结归档、查漏补缺。看看我们是否存在哪些遗漏，并且及时的补充完整。下一周东方大道应该还有承台以墩柱需要浇筑，要提前做好准备工作，我们要到拌合楼控制好混凝土的塌落度以及流动性。确保前方生产能顺利的进行。在箱梁浇筑前我们要跟杭达沟通好，通知杭达有关负责人开始准备原材的进场工作，确保我们箱梁能够有条不紊的进行浇筑。最后我们在下一周要协助各个部门进行他们的工作。确保我们项目部能够安全正常的进行下一步的工作。具体工作如下：周一原材的取样、送样工作，在中心试验室看看是否由我们的报告需要取回，要及时的取回。对混凝土的配合比需要近一步的跟进。周二跟监理一起去外围检测中心进行千斤顶和压力表的检测。周三通知杭达对混凝土的原材料进厂的准备以及检测工作。以及做好周报，报给后方我们项目部近期的工作进展情况。周四对取回的资料进行整理，做成报验单。周五给监理送报验单，同时对签完的报验单进行归档周六如果有承台及墩柱要浇筑，做好混凝土的控制工作，以及对20xx年现有资料的整理及存档工作。周日对要浇筑的箱梁做最后的准备工作，以及取回千斤顶及压力表的外委检测单。以上就是我对于试验室下一周的工作计划，其中还有一些不确定因素可能会随时调整每日的工作计划，但是整体的一周工作基本不会改变。20xx年3月16日星期日个人一周工作计划「篇六」篇一：个人一周工作计划个人一周工作计划一：客服个人工作周计划本周，我的工作:一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬，奖励方案一并发文。三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。下周工作安排：一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析。四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。五是完成公司领导交办的各类事务。个人一周工作计划二：采购员周工作计划本周计划：1、下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。2、继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。3、审批有关单位报来的采购申请。4、参加集中采购会议。4、参加省厅20xx年财政监督及会计信息质量检查培训。5、完成其它临时性工作。个人一周工作计划三：班主任工作周计划每周必做的事情。1.大组评比，每周评出一个先进组，各组之间换坐位。2.每周一次英语单词听写或语文生字词听写。3.每周批改一次日记，学生每周写三篇。4.组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素质教育。5.周五放学以前唱班歌"相亲相爱"，感受同学之间的亲情。由同学轮流介绍一篇好文章，布置命题日记。6.每周要找三个同学交流思想，关注学生的思想状态，及时发现和处理问题7.争取全校每周的流动红旗。个人一周工作计划四：销售人员周工作总结与计划(一)创建"服务形象"。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。(二)转变服务观念，把"要我服务"改变成"我要服务"。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着"多学习，多沟通，积极主动"的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问。篇二：下一周工作计划由于杨主任回家治病，为了让试验室的工作能够继续顺利有序的开展，也为了下一周能够让试验室正常的工作。对于下一周我做了以下计划，首先试验室应该继续同中心试验室紧密的联系起来，应该及时的取回属于我们东线的报告，并且应该多跟中心试验室的人员进行沟通看看我们是否有什么遗漏或者需要我们提供的相关资料，以及需要我们配合的一些工作。在我们拿到中心试验室的资料以后回来及时的做成报验单，送到监理那里去签字。在监理签完字以后要取回报验单，并且做好归档备案的工作。下一周东方大道还会有承台以及墩柱需要浇筑，我们试验室应继续做好各种原材及时的取样送样的工作，给监理送样以及给中心试验室我们进行自检。下一周要做好浇筑箱梁的准备工作，以及去外委检测公司同监理见证千斤顶和油压表的监测工作。今年是20xx年的刚开始，对于我们项目部来说也是我们2013年的结束。在我们工作还没有正式的展开之前，把去年的资料存档也是我们工作的一部分。下一周我们工作计划还有对去年资料的一个总结归档、查漏补缺。看看我们是否存在哪些遗漏，并且及时的补充完整。下一周东方大道应该还有承台以墩柱需要浇筑，要提前做好准备工作，我们要到拌合楼控制好混凝土的塌落度以及流动性。确保前方生产能顺利的进行。在箱梁浇筑前我们要跟杭达沟通好，通知杭达有关负责人开始准备原材的进场工作，确保我们箱梁能够有条不紊的进行浇筑。最后我们在下一周要协助各个部门进行他们的工作。确保我们项目部能够安全正常的进行下一步的工作。具体工作如下：周一原材的取样、送样工作，在中心试验室看看是否由我们的报告需要取回，要及时的取回。对混凝土的配合比需要近一步的跟进。周二跟监理一起去外围检测中心进行千斤顶和压力表的检测。周三通知杭达对混凝土的原材料进厂的准备以及检测工作。以及做好周报，报给后方我们项目部近期的工作进展情况。周四对取回的资料进行整理，做成报验单。周五给监理送报验单，同时对签完的报验单进行归档周六如果有承台及墩柱要浇筑，做好混凝土的控制工作，以及对20xx年现有资料的整理及存档工作。周日对要浇筑的箱梁做最后的准备工作，以及取回千斤顶及压力表的外委检测单。以上就是我对于试验室下一周的工作计划，其中还有一些不确定因素可能会随时调整每日的工作计划，但是整体的一周工作基本不会改变。20xx年3月16日星期日篇三：一周工作计划一。规范并落实接待流程（售前售后）1.销售接待话术规范化。可以避免客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术，导致客户迷茫。2.销售及电话接听用语统一化。为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好，欢迎光临绅雅汽车”“您好，欢迎致电绅雅汽车”。3.销售过程规范化。在过去的工作中发现销售顾问对于销售的过程掌控不到位，很多登记信息过于简单，普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底的神秘客户，销售过程的规范化为重中之重。二．制定并落实奖惩制度（售前售后）1.没有规矩不成方圆，一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售顾问了解并懂得，自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行，需要长期的，强有力的监管，实施。只有贯彻执行才有实际的价值。三．第一次内训内容1.针对厂方对公司的5-7月份的激励政策。销售部开会并温习森雅汽车产品知识。学习新的激励政策下达后，大家的面对新的挑战怎么面对，及达到公司于销售顾问双赢的目的。研究并讨论提高销量的实际操作方法。四．规划巡展，定展的路线及区域。2.落实小组的巡展定展的时间及日期，及事后报告。及不定期的现场抽查。五．落实贯彻5-7月份的促销政策。1.为贯彻落实5-7月份的销售政策。我们决定使用过程管理，指标不光分配到月。还要分配到小组，分配到个人。每周讨论成败得失。每天讨论完成进度。销售进度上墙，销售指标上墙。每天更新，大家监督。大家比较。做到公平，公正，公开。造成销售团队良性竞争。活跃展厅及团队气氛。六．落实衔接好售前售后的配合工作。1.销售离不开售后的支持。售后离不开销售的帮助。大家同为一家人，都为兄弟姐妹。怎么样，售前，售后一条心，拧成一股绳。心往一处想，力往一处使。篇四：一周工作计划一周工作计划20xx年月日～月日备注：1、工作分类分为：A紧急、重要B紧急、不重要C不紧急、重要2、完成度：填此栏以百分比表示完成情况篇五：第一周工作计划根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划：产量：1.厂部下达的产量任务75000T。车间目标78000T2.分解到班组每班任务25000T。目标26000T3.要完成任务产量要班产1250T。完成目标产量要1300T4.班组完成13