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文档简介
2025年企业合同范文订购审核规程一、编制依据与目的1.1编制依据本规程依据《中华人民共和国合同法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合我国企业实际操作需求，参照国内外优秀企业合同管理经验制定。1.2编制目的为确保企业合同订购审核流程的规范、合规，提高合同管理水平，防范合同风险，特制定本规程。二、适用范围2.1本规程适用于企业内部各部门、子公司、分支机构之间的合同订购审核工作。2.2本规程所指合同包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、借款合同等。三、合同订购审核流程3.1提交合同订购申请3.1.1企业内部各部门、子公司、分支机构根据业务需求，向合同管理部门提交合同订购申请。3.1.2合同订购申请应包括以下内容：（1）合同名称、类型及用途；（2）合同主体、标的、数量、金额等基本信息；（3）合同订购部门负责人签字、盖章；（4）合同订购理由及预期效益。3.2合同管理部门审核3.2.1合同管理部门收到合同订购申请后，应在____个工作日内完成审核。3.2.2审核内容主要包括：（1）合同订购申请的合规性；（2）合同主体、标的、金额等是否符合企业相关规定；（3）合同订购部门负责人签字、盖章是否齐全。3.3合同草拟与修改3.3.1合同管理部门根据审核通过的合同订购申请，草拟合同文本。3.3.2合同文本应遵循以下原则：（1）合法性：合同内容应符合国家法律法规、行业规定；（2）公平性：合同双方权利、义务明确，风险分担合理；（3）严谨性：合同条款表述清晰、准确，无歧义。3.4合同审核3.4.1合同管理部门将草拟的合同文本提交给企业法务部门进行审核。3.4.2法务部门应在____个工作日内完成合同审核，提出修改意见。3.5合同签订3.5.1合同管理部门根据法务部门审核意见，对合同文本进行修改。3.5.2修改后的合同文本提交给合同订购部门负责人、企业负责人审批。3.5.3审批通过后，合同管理部门负责与合同对方签订正式合同。四、合同履行与变更4.1合同履行4.1.1合同管理部门负责对合同履行情况进行跟踪管理，确保合同履行到位。4.1.2合同履行过程中，如发生问题，合同管理部门应及时协调解决。4.2合同变更4.2.1合同履行期间，如需对合同内容进行变更，合同管理部门应按本规程重新提交合同订购申请。4.2.2合同变更应遵循以下原则：（1）合法性：变更内容应符合国家法律法规、行业规定；（2）公平性：变更双方权利、义务明确，风险分担合理；（3）严谨性：变更条款表述清晰、准确，无歧义。五、合同归档与保管5.1合同管理部门负责对已签订的合同进行归档、保管。5.2合同归档应包括以下内容：（1）合同文本；（2）合同订购申请；（3）合同审批表；（4）合同履行情况记录。5.3合同管理部门应定期对合同档案进行整理、更新，确保档案完整、准确。六、附则
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