移动互联-运筹掌心-决胜万里-指尖上的智慧决策

江苏邗建集团有限公司

副总经理

高毅移动互联，运筹掌心，决胜万里——指尖上的智慧决策目录

一公司简介

二企业组织构架

三集团互联网技术应用的三步曲

四移动互联典型应用——移动决策指挥舱

五基于移动互联网+信息化整体架构平台设计

六移动互联应用取得的初步成效

七移动互联应用后期建设计划

八移动互联应用取得的初步成效

一公司简介公司简介一江苏邗建集团有限公司成立于1972年拥有总承包特级资质、建筑行业甲级设计资质同时还拥有众多专业施工资质；集团拥有50多个分子公司，集房地产业、基础设施产业、关联业务四大业务板块为一体的综合性实体企业；江苏省第一家规范组建的省级建筑企业集团；建设银行总行确定的重点扶持企业，全国优秀施工企业；全国优秀施工企业，全国民营企业500强（位列280位）；全国建筑业竞争力百强企业（位列61位）；连续多年江苏省建筑业综合实力排名前20强企业、综合竞争能力前20强企业；

集团打造建筑业、房地产业、基础设施和关联业务等四大业务板块，其中建筑业为主业。经营领域涵盖房建、安装、装潢、钢结构、幕墙、智能化、空调安装、消防、基础，房地产开发，市政、道路、水利、桥梁、隧道、园林、环保、新农村建设，设计、银行、小额贷款、宾馆、建材、贸易、建筑集成管理软件、物业管理等。目前在建施工合同总额200多亿元，年施工产值约150亿元。

二企业组织构架集团通过组织构架调整，努力解决好开展资本经营、对外投资、企业融资、担保等制约企业发展的问题，既适应集约管理的要求，又打开发展通道。集团下辖分公司21个，子公司25个，拥有6个参股公司、9个协作成员，13个房产项目公司。完善集团母子公司管理体系、企业法人治理结构，发挥好董事会工作机构作用。建立多中心、扁平化的组织形式，建立健全集团资金、人力、设备、材料、劳务五大中心，提升核心业务组织和管理能力。根据区域和专业发展规模化的要求，推行大区管理、大专业运行，减少管理机构和运行成本。根据提升集团经营层次要求，组建投资事业部、海外事业部和基础设施事业部。二企业组织构架二企业组织构架

三集团互联网应用的三步曲业务系统+互联网时期三1互联网技术初步应用阶段：1998——2007年

发展内涵：第三次转型期，由单个企业运营到集团化运营，是企业的快速发展期，实施外向带动、规模滚动、多元联动、科技驱动、名牌推动战略

经济特征：公司开始开展战略管理，系列调整产权结构、组织结构、市场结构，一业为主，多元经营。

互联网技术应用：也是集团信息化建设全面展开探索前进的阶段，主要研发和应用以综合项目管理系统为中心的各业务系统，如何利用网络来帮助业务系统的有效执行。集团互联网应用的三部曲互联网技术全面普及应用阶段：2007——2013年互联网+企业管理三2

发展内涵：第四次转型期，转型方式由总量增长到以提高质量效益为中心，是企业的优化调整发展期，经济上主要实施资本+成本+技术+服务竞争模式，实现企业功能本质进步

经济特征：开展业务板块经营，加强资金密集、技术密集、管理密集型企业建设，重视投资管理，重视信息技术改造传统建筑业，实施扁平化管理。集团互联网应用的三部曲互联网技术全面普及应用阶段：2007——2013年互联网+企业管理三2

互联网技术应用：信息化主要建设内容是进行企业信息化整体规划建设，打造基于互联网基础之上的企业综合集成管理系统平台。通过系统平台实现传统建筑企业向现代化企业转型，通过网络信息技术把整个集团的各项资源以及外部可利用资源进行合理整合利用，实现管理创新。集团互联网应用的三部曲互联网技术深化应用阶段：2013——现在移动互联网+企业管理网三3

发展内涵：集团进一步的发展壮大，各方资源不断在增加和变化，资源的优化整合和利用是一个长期的过程。一是把内部各方资源进行充分的整合和利用，二是要不断合理整合利用外部可利用资源。特别是移动互联网技术的全面普及。

互联网技术应用：此时的企业信息化管理平台，是一个同时基于传统互联网和移动互联网双重技术平台之上的企业综合集成管理平台。这个平台将不断的随着网络技术、社会发展情况以及企业的发展情况不断的进行调整、优化和完善。集团互联网应用的三部曲互联网技术深化应用阶段：2013——现在移动互联网+企业管理网三3

移动互联网+，包含两层意思，一是“互联网+”，二是“互联网+”整合目前最先进移动技术。

“互联网+”是基础，“移动互联网+”是进一步的提升，是目前互联网技术发展的大趋势。移动互联网“+”互联网“+”互联网“+”整合目前最先进移动技术基础进一步的提升好的基础上考虑提升，是发展大趋势集团互联网应用的三部曲

四移动互联典型应用——移动决策指挥舱移动互联典型应用——移动决策指挥舱通过移动互联技术，企业决策者可实现全球各地移动办公四1移动互联典型应用——移动决策指挥舱

不管身在何处，只需轻轻滑动指尖，整个集团的各项决策信息便快速知晓，决策指令便一下传达至全球各地分子公司或项目部，各地项目数据及现场视频监控等信息便尽收眼底，各业务实现智能化管控，企业决策实现智慧化的决策模式，这就是邗建集团正努力打造的基于移动互联网的企业决策动态指挥平台系统（简称“移动决策指挥舱”），让企业决策者轻松实现指尖上的决策管理。移动互联典型应用——移动决策指挥舱通过移动互联技术，企业决策者可实现全球各地移动办公四1

手机淘宝、微信、手机QQ、手机视频对话也成为平常百姓生活的重要组成部分，企业手机APP移动办公方式也必将快速普及到企业的管理中,这些不再是遥不可及的梦想，它们正一步步在实现。移动互联典型应用——移动决策指挥舱大平台，小前端，通过大数据分析，实现指头上的智慧决策四2

小小手机，不仅可容纳整个企业，更可容纳万千世界。

虽然我们在手机上操作的只是一个小小的APP前端软件，但隐藏在它后面的有一个庞大的系统大平台，是一个庞大的系统工程，有一个庞大的数据集群库。

当一个企业信息化全面展开并进入常态运维状态时，系统平台将越来越强大，平台运行的业务系统将越来越多，对应的系统后台数据库也会越来越多，随着时间的推移，后台数据库将越来越庞大并形成大数据。移动互联典型应用——移动决策指挥舱大平台，小前端，通过大数据分析，实现指头上的智慧决策四2

这些大数据库，很可能将企业各方面的资源信息都包含在里面，这为企业决策层形成科学真实的大数据决策，通过大数据分析，为企业决策者提供各种各样的决策支撑信息，避免传统模式下决策信息不准确、不及时有真实，传统模式下的决策可能会带有个人直觉和个人情绪等因素。有了企业的移动决策指挥舱，决策者将在第一时间获取相关决策信息，同时又可快速返查决策信息的原始数据来源，让决策者更加清晰各项决策信息的全面信息，让决策变得更加科学合理及时。移动互联典型应用——移动决策指挥舱围绕企业顶层规划及管理要求，科学进行决策系统设计四3

作为企业的决策指挥系统平台，要根据企业不同时期进行规划和调整。

近两年，集团决策层形成了三十多张决策信息表格，分为九大类，在PC平台和APP平台中分别从九个方面进行了初步规划，分别是“在建项目概况、合同综合信息、成本动态信息、应办决策信息、已办决算效益、经营效益信息、债权债务信息、人力资源动态、质量安全信息”等九个决策分系统。

右图为手机端的移动决策APP平台。

移动互联典型应用——移动决策指挥舱围绕企业顶层规划及管理要求，科学进行决策系统设计四3

在决策指挥平台中，功能进行了扩展，它同时还满足了企业高管层的需求。对于决策层和高管层的不同成员，通过权限设备实现对各自的信息加以严格区分。

企业“移动决策指挥舱”的实现，大大方便了企业决策者和高管层的办公，深受大家的喜爱。移动互联典型应用——移动决策指挥舱全面真实的原始数据，保障决策系统的有效运行四4

决策指挥系统中的数据，全部来源于系统中的原始数据的动态自动分析，要保障决策信息数据的真实性、及时性和准确性，必须要求进入决策系统内的各业务系统要处于正常的运维状态，要有为决策层提供科学决策的大数据基础，否则提供给决策者的参考信息有的不但无用，反而有误。

所以只要保障整个大平台中的各业务系统是在全面正常运行，作为企业决策者，就可以通过小小手机随时掌控整个企业的情况。这样企业随时控在手，心里不发抖。移动互联典型应用——移动决策指挥舱由浅入深，由易到难，循序渐进展开移动平台建设四5

传统互联网平台建设相对移动互联网平台建设要容易很多,一般情况下,建议先把传统互联网平台做好后,再进行移动互联网平台的建设。目前手机APP开发人员工资待遇要求非常好，如果传统互联网模式下的系统都不能正常运行，最好不要启动移动互联网平台的建议，如果多次进行重复的工作，成本投入会非常高。

建议先从简单的业务系统开始，做好一个系统再进行另一个系统，通过简单的系统的建设来总结经验，这样步步为营，循序渐进的展开，即可不断看到新成果出现，增加大家信心，同时也大大降低系统的建设成本。移动互联典型应用——移动决策指挥舱由浅入深，由易到难，循序渐进展开移动平台建设四5

邗建集团经过十多年在传统互联网技术应用取得了一些初步的成效，为手机APP开发奠定了可行性的基础。从2013年初开始，便开始在OA办公、人力资源等简单系统方面进行手机APP的移动研发和应用，不断总结经验。然后慢慢向项目管理系统各业务方面进行展开。没任何成功案例可“偷”，没任何经验可“借”，只有参照目前成功的如手机淘宝、微信、手机电商平台等模式，结合建筑行业的业务内容和特点，一步步的慢慢去探索。经过两年多时间的努力，先后在手机OA办公、人力资源、劳务管理、物资管理、成本管理、业务账务处理、项目监控、智慧社区和移动决策指控舱等各业务系统实现了初步的手机APP移动工作站，为广大员工提供方便快捷的手机处理业务模式。移动互联典型应用——移动决策指挥舱

五基于移动互联网+信息化整体架构平台设计

系统整体架构建立于集成平台i9之上，移动互联网技术（App平台）与传统互联网技术（PC平台）相结合，以综合项目管理为中心，以成本控制为核心，包含协同办公平台（系统系统架构平台五1驾驶舱）、动态决策支持系统（决策指挥舱）、综合项目管理系统、企业经营管理系统、办公自动化系统、人力资源管理系统、财务综合管理系统、资产设备管理系统、全面预算管理系统、企业知识管理系统、企业档案管理系统、企业期刊文化、项目监控系统等十多个大业务系统，同时包含移动办公平台、短信集成平台、BIM技术协作平台、基础数据平台与外部系统数据交换平台等。基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2系统主界面基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2决策指挥舱基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2项目直通车基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2物资进出库基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2成本预算基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2分包结算基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2业务财务一体化基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2手机APP应用软件基于移动互联网+信息化整体架构平台设计部分功能界面（传统和移动对比）五2手机APP应用软件基于移动互联网+信息化整体架构平台设计

六集团“互联网+”模式下取得的初步成效企业成功升为施工总承包特级资