弱电工程公司操作手册

2007年8月15日公布2007年8月15日实行

北京工程企业

北京工程企业弱电部作业指导书版本号A/1

文献编号RD/ZD-00

文献名称目录

页序第1页，共2页

序号文献名称文献编号页数

1管理目的RD/ZD-O12

2组织机构图RD/ZD-021

3部门职责RD/ZD-031

4各岗位职责及任职资格RD/ZD-043

5工作流程及要点RD/ZD-052

6常用管理制度和作业文献RD/ZD-0612

7文献清单RD/ZD-071

8管理记录清单RD/ZD-081

北京工程企业弱电部作业指导书版本号A/1

文献名称文献编号RD/ZD-01

管理目的

页序第1页，共2页

1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程;

根据：建委立案证明文献

2、工程验收合格率到达100%；

根据：竣工验收单、协议。企业所承接的工程项目总数M,竣工验收合格数为N,

N/M=100%

3、分部分项一次验收合格率到达95%；

根据：分项工程质量验收记录。单位时间内，企业进行所有工程（包括分部分

项工程）验收总数为M,其中一次性分部分项合格数为N,N/M=95%

4、现场管理达标率到达100%。现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全

防护、施工用电、保工消防等进行考核；

根据：施工现场检查表或施工日志

5、施工现场重大事故率为0；

根据：质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业

导致极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。

6、严格控制工期进度，按项目任务书规定此JH期内完毕（非我司原因如甲方变更等

导致的I工期延长或延误不记其中）；

根据：按项目任务书或协议约定规定於J日期内完毕

7、根据各项目协议或项目任务书规定的实际控制量严格控制材料用量；

根据：根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量，材料成本剩

余率根据各工程协议规定为准

8、负责施工过程环境原因H勺识别与控制；

根据：施工过程环境原因识别表

9、负责施工过程有关方环境方针口勺宣传、环境行为的管理与控制；

根据：对分包方的有关方信息交流表

10、年度内部部门间投诉次数少于3次;

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文献名称文献编号RD/ZD-01

管理目的

页序第2页，共2页

根据：以行政部/人事部记录为准

11、分包方环境保护培训率100%；

根据：施工过程中对分包方培训记录

12、本部门环境原因识别、控制率98席以上。

根据：本部门H勺环境原因识别表

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文献名称文献编号RD/ZD-02

组织机构图

共，序第1页，共1页

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文献名称文献编号RD/ZD-03

部门职责

第1页，共1页

1.负责企业所承接项目弱电工程施工质量、安全、进度和成品保护等管理工作。

2.根据协议文本有关条款及施工图，编制详细的弱电施工组织文献，明确工程质

量原则、工期、文明安全施工、成本控制等方面规定。

3.负责编制弱电工程材料、设备H勺进场计划，并提出详细的技术规定，并配合有关

部门对所用材料、设备进行选型。

4.配合有关部门做好甲供材料、设备的进场验收、资料4叟集工作。

5.负责乙购材料、设备的进场验收，资料搜集工作。

6.熟悉现场施工规范、操作规程、严格控制施工质量，以保证协议质量规定或国标。

7.编制详细的项目施工进度计划，对分包进行有效控制，以保证协议工期规定或企业规

定。

8.对工程现场文明、安全施工进行全面管理，符合现行国家有关规定规定。

9.负责工程设计变更、现场鉴证的及时办理，报审，存档。

10.负责搜集编制弱电项目资料，保证其完整、真实、清晰和及时，并交行工程资

料员存档。

11.组织的电项目竣工验收，保证工程项目验收合格。

12.根据实际状况及工程规定，及时处理施工过程中的出现各项问题。

13.负责对本部门及在施各项工程做出环境原因识别，并对分包方或施工队进行有

关培训并宣传企业环境方针。

14.负货本部门现场污染防止环境管理和控制工作，包括施工现场H勺办公和生活垃

圾、固体废弃物处理，水、气、噪声等污染物口勺排放控制。

15.负责所辖区域能、资源消耗的管理，根据企业各项规定做好节能降耗控制。

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文献名称岗位职责及任职资格文献编号RD/ZD-04

页序第1页，共3页

一、部门经理

直接上级：工程副总监

A、岗位职责：在工程副总监时直接领导下，负责工程项目中的弱电、楼宇智能化

工作及本部门的管理工作。

工作内容：

1.负责制定完善弱电部管理制度，负责本部门人员的工作安排、平常行政管

理及绩效考核

2.负责本部门工作计划的制定，对工作计划的执行状况进行监督，并及时向

企业其他部门进行反馈

3.充足理解业主的技术功能规定和特殊规定，全面掌握施工规范和原则。

4.配合企业有关部门组织弱电项目H勺招投标工作。

5.负责汇签弱电设计方案、施工方案及施工图纸，并对施工队进行培训及技

术交底。

6.负责复核弱电工程材料、设备的进场计划，并配合有关部门对所用材料、

设备进行选型。

7.协助有关部门对施工队伍资格预审、协议文本汇签。

8.协助企业预算部严格控制工程投资施工预算。

9.负责施工过程中协调项目业务人员，对施工过程实行全面指挥，并将施工

中的重要信息通报单位领导。

10.协同各有关单位对弱电项目进行验收。

11.负责对本部门员工的思想动态、专业技能的理解与培训I,营造友好积极合

作的工作气氛，以保证良好的工作效果。

12.完毕领导交办的其他工作。

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文献编号RD/ZD-04

文献名称岗位职责及任职资格

天序第2页，共3页

D、任职资格

有关专业大学本科以上学历、工程师职称，持有一级建造师（或一级项目经理）证

书；

-5年以上工程弱电管理工作经验，熟悉弱电时各个工作环节，具有审图、管理等专

业能力；

-精通消防、智能、管网笔工作流程及安装，弱电智能化工程进行过工程方案设计、

谈判、组织等工作，纯熟运用CAD制图；

-有较强的协调能力和处理问题能力，能处理较复杂H勺技术问题，有较强H勺责任感

和进取心，工作精益求精，有良好日勺团体合作精神。

-优秀的组织协调能力，善于领导并鼓励团体。

二、弱电工程师

直接上级：弱电部经理

A、岗位职责：在弱电部经理的直接领导下，对工程项目弱电专业的质量、进度、成

本、安全进行管理，对协议的执行进行监管；编制专业对应的工程资料。

工作内容：

1.负责现场於J技术指导和设备H勺安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

2.督促施工人员严格自觉遵守业主规定口勺现场施工安全管理制度。

3.负责现场施工管理组织，对现场施工技术、安全、质量负责，严格按照工程预算

进行施工，科学合理的使用施工设备和施工材料。

4.在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并保持与投资方项目经理联络，随时

汇报工程进度，以便投资方项目经理对施工项目实行管理。

5.严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料口勺加工和准备，尤其重视施工安全

和施工质量的管理及施工质量控制。

6.根据现场施工安全管理条例，在现场实行安全监督管理，督促施工人员严格自觉

遵守业主规定的现场施工安全管理制度，牢固树立安全第一的思想。

7.负责对施工分包材料进场计划审核，并提出详细H勺技术规定报部门经理复核。

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文献编号RD/ZD-04

文献名称岗位职责及任职资格

页序第3页，共3页

8.做好与其他专业的工程配合、协调，保证整个工程的顺利进行。

9.负责弱电专业工程变更的所有流程实行。

10.配合预结算人员做好预结算工作。

11.注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如故意外状况应采用紧急措施，告知

有关人员，并做出事故调查汇报。

12.编制竣工资料，交资料员立案，并负责组织竣工后的技术培训。

13.负责弱电专业维修记录的I搜集整顿工作。

14.完毕领导交办的其他工作。

B、任职资格

-有关专业大专以上学历，持有二级建造师证书；

-熟悉消防、智能、大屏幕等工作流程及安装，对弱电智能化工程进行过工程方案

深化、、施工、验收等工作，纯熟运用CAD制图；

-善于处理施工中出现H勺技术问题，

-有责任感和进取心，工作精益求精，有良好的团体合作精神。

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

1页序第1页，共7页

1、施工准备阶段流程图

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第2页，共7页

2、施工阶段流程图

竣工后7日内现场工程师整顿改

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第3页，共7页

3、竣工阶段流程图

施工项完毕，各分包报现场工程师

整

改

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第4页，共7页

4、进度控制流程图

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第5页，共7页

5、零星工程流程图

1）抢修和零星工程流程图（集团内部）

（零星工程）

所有现场勘察生成维修记录，并经报修人现场签字确认

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第6页，共7页

2）维修工程流程图

不一样意

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文献名称作业流程及要点文献编号RD/ZD-05

页序第7页，共7页

6、工程洽商流程图

不一样意

设计部出变更图纸或变更文献（生成设计变更告知）经甲方签字确认

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

页序第1页，共12页

弱电工程施工规范

（一）、施工流程

施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。

结合我司的实际状况，制定本流程。

一.施工准备

1.学习掌握有关的规范和原则严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所

在地区时安装工艺原则及当地有关部门的各项规定。

2.熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸包括学习图纸，理解图纸设计意图，掌握

设计内容和技术条件，查对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间

欧J配合关系。

3.技术交底明确所承担施工任务的特点、技术质量规定、系统H勺划分、施工

工艺、施工要点利注意事项笔，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省

的完毕任务。二是对工程技术H勺详细规定、安全措施、施工程序、配制等。

4.施工组织设计

二.施工阶段

配合土建工程及其他工程，注意和遵照其施工规律。

1.预留孔洞和预埋管线与土建T程的配合在十建基础施T中,应做好接地T程

引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。

线槽架的施工与土建工程H勺配合线槽架的安装施工，在土建工程基本结束后

来，与其他管道（风管、给排水管）口勺安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时

诃，但必须处理好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安顿和配合。

2.管线施工与装饰工程口勺配合配线和穿线工作，在土建工程完全结束后来，与

装饰工程同步进行，进度安排应防止装饰工程结束后来，导致穿线敷设H勺困难。

3.各控制室布置与装饰工程口勺配合各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步,

弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

页序第2页，共12页

三.调试开通阶段

先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最终整体系统调试，详细调试

按系统种类而定。

四.竣工验收阶段

本工程验收分为分项工程和竣工工程两项环节进行

1.分项工程验收某阶段工程结束，或某一分项工程竣工后，由建设单位会同

设计单位进行分项验收；有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。

2.竣工验收工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程

正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题

及时处理好。再由建设单位会司设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。

（二）、施工工艺

在施工全过程中严格按照工程质量检查评估原则逐项谕查操作质量，在工程竣

工后，对施工质量进行评估，并备好质量保证资料，保证交付使用H勺工程到达设计

规定和满足使用功能。

一.电气线路敷设

①一般规定

1.电缆（线）敷设前，做外观检查。

2.线路按最短途径集中敷设，横平竖直、整洁美观、不适宜交叉.

3.线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强

静电场干扰的区域；必要时采用对应保护或屏蔽措施。

4.当线路周围温度超过65c时，米用隔热措施：有也许引起火灾的火源

场所时，加防火措施。

5.线路不适宜平行敷设在高温工艺设备、管道的I上方和具有腐蚀性液体介质日勺

工艺设备、管道的下方。

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

页序第3页，共12页

7.线路的终端接线处以及通过建筑物H勺伸缩缝和沉降逢处，应留有合适H勺余度。

8.线路不应有中间接头，当无法防止时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜

采用压接：当采用焊接时应用无腐蚀性H勺焊药.赔偿导线宜采用压接同轴电缆及高

频电缆应采用专用接头。

9.敷设路时，不适宜在泡凝土土梁、柱上凿安装孔。

10.线路敷设完毕，应进行校线及编号。

11.测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。

②电缆的敷设

1.敷设电缆时时环境温度不应低于-7℃。

2.敷设电缆时应合理安排，不适宜交叉；敷设时应防止电缆之间及电缆与其他

硬物体之间时磨擦：固定期，松紧应适度。

3.多芯电缆的弯曲半径，不应不不小于具外径的6倍。

4.信号电缆（线）与电力电缆交叉时，宜成直角；当平行敷设时，其互相间的

理离应符合设计规定。

5.在同一线槽内时不一样信号、不一样电压等级时电缆，应分类布置；对于交

流电源线路和连锁线路，应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。

6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应固定牢固。

7.线槽垂直分层安装时，电缆应按下列规定次序从上至下排列：仪表信号线路;

安全连锁线路；交流和直流供电线路:

8.明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场日勺电气设备之间的净距离，宜小小

于

1.5m；当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时，宜不小于0.8m。

9.电缆在沟道内敷设时，应敷设在支架上或线槽内。当电缆进入建筑物后，电

缆沟道与建筑物间应隔离密封。

③其他规定

1.电线穿管前应打扫保护管，穿管时不应损伤导线。

2.信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊规定的仪表信号线路，应分别采

用各自的保护管。

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

火，工第4页，共12页

3.仪表盘（箱）内端子板两端口勺线路，均应按施工图纸编号。

4.导线与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有合适余度。

二.电源设备的安装

①供电系统的安装

1.弱电工程的供电设备应在安装前检查设备的外观和技术性能。

2.继电器、接触器利开关应动作灵活，接触紧密、无绣蚀、损坏。

3.紧固件、接线端子应完好无损，且无污物和锈蚀。

4.设备的附件齐全，性能符合安装使用阐明书时规定。

②电源设备的安装

L设备的安装应牢固、整洁、美观，端子编号、用途标牌及其他标志，应完整

无缺，书写对的I清晰。

2.固定设备时，应使设备受力均匀。

3.仪表箱内安装的供电设备其裸露带电体互相间或其池裸露导电体之间H勺距离

应不不不小于4m当无法满足时，互相间必须可靠绝缘。

4.供电箱安装在混凝土墙上、柱或基础上时，宜采有膨胀螺栓固定，并应符合

下列规定：(1)箱体中心距地面时高度宜为L3-L5m；(2)成排安装的供电箱,

应排列整洁。

5.UPS设备安装完毕，应检查其自动切换装置的I可靠喋，切换时间及切换电压

值应符合设计规定.

6.稳压器在使用前应检查其稳压特性，电压波动值应符合安装使用阐明书的规定。

7.整流器在使用前应检查其输出电压，电压值应符合安装前使用阐明书H勺规定。

8.供电设备的J带电部分与金属壳间H勺绝缘电阻，500v兆欧表测量时，应不不不

小于5MC。当安装使用阐明书中有特殊规定期，应符合规定。

9.供电系统送电前，系统内所有电源设备的开关均应处在“继”日勺位置，并应

检查熔继器容量。

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贞序第5贝，共12页

三、弱电系统的接地

①一般规定

1.弱电系统的接地，按用途分有保护性接地和功能性签地。保护性接地分为：

防电击接地、防雷接地、防静电接地和防电蚀接地；功能性接地分为：工作接地、

逻辑接地、屏蔽接地和信号接地。不一样日勺接地有不一样的规定，应按设计决定的

接地施工。

2.需要接地的弱电系统的接地装置应符合下列规定：

（1）当配管采用镀锌电管时，除设计明确规定处，管子与管子、管子与金属盒

子连接后不必跨接，但应遵守下述规定：

管子间采用螺纹连接时，管端螺纹长度不应不不小于管接头长度的1/2,螺纹

衣面应光滑、无锈蚀、缺损，在螺纹上应涂以电力复全脂或导电性防腐脂。连接后，

其螺纹宜外露2~3扣。

管子间采用带有紧定螺钉的套管连接时,螺钉应拧紧;在振动的场所，紧定螺钉

应有防松动措施。

管子与盒子的连接不应采用塑料纳/，应采用导电的金属纳了。

弱电管子内有PE线时，每只接线盒都应和PE线相连。

（2）当配管采用镀锌电管，设计又规定管门司需要跨接时，应遵守下述规定:

明敷配管不应采用熔焊跨接，应采用设计指定的专用接卜.来线卡子跨接。埋地或埋

设于混凝土中的电管，不应用线卡跨接，可采用熔焊跨接。若管内穿有裸软PE铜线

时，电管可不跨接。此PE线必须与它所通过的每一只接线盒相连。配管采用黑铁

管时，若设计不规定跨接，蛆不必跨接。若规定跨接时，黑铁管之间及黑铁管与接

线盒之间可采用圆钢跨接。当强弱电都采用PVC管时，为防止干扰，弱电配管应尽

量防止与强电配管平行敷设。当强弱电用线槽敷设时，强弱电线槽宜分开：当需要

数设在同一线槽时，强弱电之间应用金属隔板隔开。

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常用管理制度和作业文献

页序笫6页，共12页

②施工前的环境检查

在安装工程开始此前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具有下

列条件方可动工：

1.交接间间、设备间、工作区土建工程已所有竣工。房屋地面平整、光洁，门

的高度和宽度应不阻碍设备和器材H勺搬运、门锁和钥匙齐全。

2.房屋预留地槽、暗孔、孔洞日勺位置、数量、尺寸均应符合设计规定。

3.交接间、设备间应提供可靠H勺施工电源和接地装置。

4.交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计规定和有关规定。

③施工前的器材检查

器材检查一般规定

（1）施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行

检查，无出厂检查证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。

（2）经检杳的）器材应做好记录，对不合格证H勺器件应单独寄存，以备核查与处

理。

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（三）施工中注意事项（弱电部）

I.所有线材附料在领用时必须填写出库单。

2.确定地平高度，地插和镀锌管需不需要开凿。

3.确定点位的）位置，不要以强电H勺点位为绝对参照。

4.确定点位后固定好地插（地插对向工位外）及86盒，横竖要对齐，并加固镀锌管，

管与管之间、管与盒之间要牢固连接。

5.天花上确定监控及广播H勺位置。

6.隔断或墙面下部86盒与否与强电H勺86盒水平，上部开关面板与否与其他开关水

平。升降或一般投影机吊架位置要精确，与投影幕间的距离要精确，当投影幕位暗

装于投影幕盒中时.，在安装时请确认幕布放下时与否能到达全屏效果定位与否与其

他专业冲突。投影机H勺线缆所有到机柜，包括电源线，幕布的控制和电源都到机柜

7.等离子墙需焊接被架，上下通管，墙面不得有裸线。

8.一层大厅前台上应有门禁开关，董事长办公桌下应有门禁开关。

9•门禁控制器应装在弱电井墙壁上，控制线穿到机房，所有外露的线缆必须绑扎整

洁。

10.机房内确定主线槽下地H勺位置，及静电地板出线H勺位置和机柜摆放位置。机柜和

主线槽应接地线。线槽盖板不能丢失，竣工后必须恢复原状。

11.已穿线的过线盒与否盖盖板或白面板。镀锌软管与否与86盒接牢。

12.穿线时注意节省使用线材，长线长用、短线短用。

13.安装地插、双口信息面板及开关面板时要注意左右前后对齐，要上紧螺丝。

14.多种插头焊接精确牢固，必须套热缩管。

15.监控现场确定位置，图像范围按规定獴盖，显示画间要左右水平，安装完毕要把

防护罩擦净。

16.在铁网吊顶安装扬声器，扬声器应上防火罩安装在天花上。

17.对欧I连接安装功率放大器，DVD播放机要固定在机柜内。

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18.机柜内多种线材理整洁、那扎实，空白位置上盲板，绑线完毕后必须将机柜擦拭

洁净，所用上机柜rJ设备必笈固定。

19.在顶棚上、墙面上安装设备时要保证一次开孔精确,孔不得开的超过设备或面板

保证不破坏成品，安装完设备要打扫洁净，不要在顶棚、靖面和检修孔上留污渍。

20.工程靠近尾声时多种设备、面板、插头安装到位，机房打扫洁净，

21.波及我方的|工程施工垃圾，要做到当日产生当日清运，不得在工地现场随意丢弃。

22.竣工后剩余的线材必须清点入库，查对无误后才能做工程量决算。

23.如遇石材或是不适宜修改的墙面，应事先确定好所需安装的设备面板的大小，以

免导致不必要时挥霍。

施工现场管理措施

一、安全管理：

1.建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、防止为主的方针，建立健全安全

生产责任制和群防群治制度，施工单位应当按照建筑业安全作业规程和原则采

用有效措施，消除事故隐患，防止伤亡和其他事故发生。

2.建设单位必须在建设工程施工前向施工单位提供有关的地下管线资料，施工单位

应当采用措施加以保护。

3.施工单位的法定代表人全面负责施工单位安全生产,施工单位的项目经理详细负

责建设工程施工现场H勺安全生产。

4.建设工程施工对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境也许导致损坏的，施工单位

必须采用安全防护措施。

5.在建设工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施口勺，必须符合有关技术

规范和安全操作规程。

6.施工单位应当建立安全生产教育培训制度，进入建设工程施工现场H勺管理人员和

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常用管理制度和作业文献

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操作人员，未经安全生产教育培训口勺，不得上岗作业。

7.严禁在建设工程施工中违章指挥和违章作业。作业人员对也许影响人体健康和

人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改善意见，有权对违章指挥进行检

举和控告。

8.建设单位和施工单位应当建立防火、保卫制度，并按照规定设置消防、保卫设施。

9.建设工程施工现场的各类职工生活设施，应符合卫生、通风、照明等规定，防止

煤气中毒、食物中毒和多种疫情日勺发生。

10.建设工程施工现场应当设置现场安全卫生医疗紧急救护组织，配置急救用品。

11.建设工程施工现场发生事故时，施1：单位应当采用紧急措施减少人员伤亡和财

产损失，并按照规定及时向有关部门汇报。

二、进度计划管理

1.进度计划工作应坚持科学性、严厉性、可行性、指导性和时效性。各建设业主应

加强计划管理工作，做到计划工作专人负责，逐项贯彻，定期检查，及时调整。

2.施工单位的记录工作应坚持实事求是的原则，按实填报，严禁弄虚作假，不

得提前或故意拖后上报已竣工作量。

3.为了维护计划记录工作的"重性、时效性和精确性，各项目施工单位应严格按照

规定的时间及时上报计戈J、记录工作完毕状况。

三、质量管理：

1.施工单位应当依法获得对应等级H勺资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽

工程。严禁施工单位超越本单位资质等级许可的I业务范围或者以其他施工单位

口勺名义承揽工程。严禁施工单位容许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工

程。施工单位不得转包或者违法分包工程。

2.施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

页序第10页，共12页

管理负责人。

3.弱电工程部依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包协议日勺约

定对其分包工程的质量向弱电工程部负责,弱电工程部与分包单位对分包工程H勺

质量承担连带责任。

4.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术原则施工，不得私自修改工程设计,

不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文献和图纸有差错的，应当及时

提出意见和提议。

5.施工单位必须按照工程设计规定、施工技术原则和协议约定，对建筑材料、建

筑构配件、设备和商品混凝土进行检查，检查应当有书面记录和专人签字；未经检

查或者检查不合格口勺，不得使用。

6.施工单位必须建立、健全施工质量H勺检查制度，严格工序管理，作好隐蔽工程H勺

质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当告知建设单位和建设工程质

量监督机构。

7.施工人员对波及构造安全内试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程

监理单位监督下现场取样，并送具有对应资质等级的质量检测单位进行检测。

8.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应

当负责返修。

四、材料成本控制管理：

1.施工技术管理人员必须熟读施工图纸，按规程规范向施工作业班组进行技术质量

交底及用料交底，防止施工班组下料时长料短用、整料零用、优料劣用，做到物尽

其用，杜绝挥霍，减少边角料，把材料消化降到最低程度。

2.根据施工程序及工程形象进度周密编排分阶段H勺要料计划，保证工期与作业H勺持

续性，减少库存。

3.项目经理必须精确的把握工程进度状况，及时发现和处理现场施工的进度问题。

涯格执行限额领料，在下达H勺施工任务书中附施工任务限额领料单，作为发料部门

的控制根据，防止错发、滥发等无计划用料。

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常用管理制度和作业文献

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工程项目竣工验收及移交、保修工作管理措施

一、工程竣工验收：

第一条施工单位完毕施工协议内所有工程内容后，向监理单位提交工程竣工汇报

并报基建处审批同意。

第二条由基建处协调监理单位组织工程初险，使工程项目具有竣工验收条件。

第三条工程项目的I竣工验收应具有下列条件：

（一）完毕基建工程设计和协议约定的各项内容；

（二）有完整口勺技术档案和施工管理资料•；

（三）有工程使用口勺重要材料、配件、设备的质检证明和检测汇报；

（四）有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签订的质量合格文献;

（五）有施工单位签订口勺工程保修书。

二、工程项目的移交

第一条工程项目竣工验收合格后，方可进行工程项目的移交。

第二条第二条工程项目口勺移交指基建处将验收合格后的基建工程项目向资产管理

部门（重条处或后勤处等）移交，包括总资产移交、工程竣工现实状况移交、

房门钥匙移交、工程竣工图纸移交等。

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文献名称文献编号RD/ZD-06

常用管理制度和作业文献

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供方评价及重新评价准则

准则方法

进货检查、验证、小批量试用、大批

1）产品自身的质量（通过对产品

量试用。

的质量特性及规定）

同类产品的比较或调查。

2）质量体系（可考虑IS09001调查表、供方现场评价。

的规定）提供质量体系状况的证据。

3）供方产品的实现能力产品生产能力、交付能力、过程能力

服务的及时性、服务水准、服务的提

4）供方的服务

供能力。

5）价格绝对价格、性能价格比。

再评价成果处理：

不合格时

a）暂停产品的接受，并提出改善规定，当改善后经验证符合规

定后再采购。

b）取消供方的资格，当需恢复时应重新按评价程序进行。

应记录并以书面方式（包括电子媒体）告知不合格供方。

评价时机：

a）采用定期评价（每年1〜2次）对已提供的产品及服务质量日勺

综合评价。

b）当产品质量持续出现不合格或严重不合格时应考虑对供应商

再评价。

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文献名称文献清单文献编号ZH/ZD-07

总页-页次1-1

序号文献编号文献名称

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》

1.GB/T50312-2023

2.JGJ46-88《施工现场临时用也安全技术规范》

3.GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》

4.GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》

5.GB50200—94《有线电视系统工程技术规范》

6.GB/T14832.1-93《电气安装用导管特殊规定■金属导管》

7.GA/T75-94《安全防备工程程需与规定》

《建筑电气常用数据手册》

8.1306524

9.97X700《智能建筑弱电工程设计施工图集》

10.1998年3月1日《中华人民共和国建筑法》

11.1995年1月1日《中华人民共和国劳动法》

12.2002年11月1日《中华人民共和国安全生产法》

13.2004年2月1日《建设工程安全生产管理条例》

14.1999年12月1日《建筑工程施工许可管理措施》

15.2005年6月1日《都市建筑垃圾管理规定》

16.1992年10月1日《北京市都市规划条例》

17.2003年9月1日《中华人民共和国环境影响评价法》

18.2000年1月30日《建筑工程质量管理条例》

19.2002年5月1日《建设部颁布住宅室内装饰装修管理措施》

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文献管理记录清单文献编号RD/ZD-08

名称总页-页次1-1

序号管理记录名称记录编号保留期限

1受控文献清单DPH/GLJL-01二年

2文献评审表DPH/GLJL-02二年

3收发文登记本DPH/GLJL-03•：年

4文献更改中请DPII/GLJI-04三年

5合格供方评价表DPH/GLJL-05三年

6合格供方名目DPH/GLJL-06三年

7工程原材料消耗登记表DPH/GLJL-07三年

8环境原因识别表DPH/GLJL-08三年

9甲供材料到场计划表DPH/GLJL-09三年

10甲供材料到场申请表DPH/GLJL-10二年

11工程维修单DPII/GLJL-11三年

12工程维修台帐DPH/GLJL-12三年

13工程竣工验收单（内部）DPH/GLJL-13三年

14施工现场检查整改单DPH/GLJL-14三年

15施工测量放线报验表（表B2-2）DPH/GLJL-15三年

16动工报审表（表B2-5）DPH/GLJL-16三年

17工程告知（表B2-16）DPH/GLJL-17三年

18工程竣工移交书（表B3-2）DPH/GLJL-18三年

19质量事故汇报书（表C0-3）DPH/GLJL-19三年

20技术交底记录（表C2-1）DPH/GLJL-20三年

21图纸会审登记表（表C2-2）DPH/GLJL-21三年

22设计变更告知单（表C2-3）DPH/GLJL-22三年

北京工程企业弱电部作业指导书版本号A/1

文献管理记录清单文献编号RD/ZD-08

名称总页-页次1-1

序号管理记录名称记录编号保留期限

23工程洽商单（表C2—4）DPH/GLJI-23三年

24材料、构配件进场检查记录（表C4-1）DPH/GLJL-24三年

25设备开箱检查记录（表C4—3）DPH/GLJI-25三年

26陷蔽工程检直登记表（表C5—1）DHP/GLJI-26三年

27施工检查记录（表C5—3）DPH/GLJL-27三年

28交接检查登记表（表C5-4）DPH/GLJL-28三年

29单位工程质量验收登记表（表D—4）DPH/GLJL-29三年

30分项工程质量验收记录（表D—2）DPH/GLJL-30三年

31分部工程质量验收记录（表D—3）DHP/GLJL-31三年

32工程资料移交书（附表E）DPH/GLJL-32二年

33各工序检查批DPII/GLJL-33三年

34项目任务书DPH/GLJL-34三年

35工作联络单DPH/GLJL-35三年

36工程回访表DPH/GLJL-36三年

37现场签证单DPH/GLJL-37三年

38工程结算申请单DPH/GLJL-38三年

39剩余材料退货单DPH/GLJL-39三年

40剩余材料入库申请单DPH/GLJL-40三年

总部基地园区内维修及零星工程

41DPH/GLJL-40三年

施工方案审批表

编号：DPH/GLJL-01

受控文件清单

序号文件编号文件名称发文部门备注

编号：DPH/GLJL-02

文件评审表

文献编号___________文献名称

评审形式___________主持人

参与评审部门及人员;

评审内容:

评审决策:

编号：DPII/G1JL03

文献签收（发放）登记表

序号日期文献编号文献名称及内容文献份数收文（发文）单位收件人签字备注

编号：DPH/GLJL-04

文件更改申请

文件编号文件名称申请时间

更改原因及更改前后内容（可附页）：

更改人：时间：

审批意见:

同意人:生效时间:

编号：DPH/GLJL-05

合格供方评价表

年月日

供方名称联络人

评估单位评估日期

专业施工

评估内容评估意见

经营许可和资质证明状况

人员构造和素质状况

机具装备和管理状况

技术、质量、安全、施工管理

的保证能力状况

与我司或其他单位合作的工

程业绩和信誉状况

专业能力状况

评估结论：

会签栏：

编号：DP