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文档简介
护理2022年终工作总结及2023年工作计划
护理2022年终工作总结及2023年工作方案(精选18篇)
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇1
XX年的护理工作以创建三级医院为目标,紧密围绕卫生部制订的《XX
年患者平安目标》为标准,开展科内护理工作,现总结如下:
一、护理质量管理及平安管理
1、在护理部及科主任的正确领导下,根据创建三级医院质量考核为标
准,依据护理质量管理的总的指导思想,仔细执行医院对科室的各项要求,
制定了一系列奖惩制度、考评制度,加大和细化对护理人员的考核,落实
医院规范化管理的要求,以保证护理质量和平安;对新员工加强服务规范及
相关规章制度的学习、
2、“平安第一、以人为本”组织定期、不定期的质量管理查房,每月进
行争论总结一次。强调护理平安学习,提高护理法律意识。要求全部的护
士时刻把好平安关,注意平安护理前馈掌握,抓好三高“高危人群重点教育、
高危环节严格掌握、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检
查护理人员在岗及岗位职责履行状况,准时发觉护理工作中存在的偏差,
准时赐予订正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自
理、有发生医疗纠纷倾向的病人。
3、优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,
保证工作质量,合理支配人员休息,以充分发挥其主观能动性,排班以规
律、公平、弹性、科学合理为原则,以护理质量及平安检查为核心,以提
高病人满足度为目标。注意终末质量,紧抓环节质量;培育员工“慎独”精神。
二、优化护理组结构,重视人才培育
1、提高护理队伍素养。兼顾现有护理人员结构,高年资护士带领低年
资护士,力求共同提高业务水平,丰富工作阅历。强化创新意识:加强新
学问、新理论、新技术的学习,鼓舞服务创新、技术创新。
2、灌输整体护理的理念,每月组织业务查房一次,并乐观参加院内学
习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。
3、为提高病区护士护理质量,组织护士参与医务部和护理部的业务学
习,每周一次,每月至少四次,要求每位护士参与,利于提高护士素养,
提高教学质量。定期晨会抽查提问,对于业务水平较差者,反复督查。鼓
舞落后者学习奋起,营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志《有用护理
杂志》《中华护理杂志》和《齐鲁护理杂志》,定期组织学习争论精品护
理论文,从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全
科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。
4、鼓舞护士进行护理大专及护理本科的学习,在排班上尽量满意护士
学习的需要鼓舞。
5、加强临床教学,为培育优秀护理人员而努力:为加强临床教学水平,
做好临床护士的规范化培训,让护生尽快熟识各班工作流程,外科常见病、
多发病的护理。随时召开座谈会,征求看法。并乐观参加护理部组织的带
教老师授课竞赛,以进一步提高护生的授课技巧。
三、团队建设:
1、本人在行政管理中以身作职,要求别人做的首先自己做到,做到表
率作用:工作中做到公正、公正、公开,注意自身综合素养的提高。
2、在全年全院医护人均工作量均为第一的状况下,帮助科主任稳定人
心,带动全科人员戒骄戒躁,以每天都能见到一点成果为目标,上下一条
心全心打造普外科。
3、主动为病人及家属解决生理、心理、社会及精神文化方面的问题,
提倡主动服务、悟性服务、人性化、共性化服务;做到“护理服务零距离,
护理工作零投诉,护理操作零差错”,让全科护士了解对于有重大差错事故、
投诉者实行退回护理部及人力资源部的政策;提高服务意识,规范护士礼仪,
让护士良好的仪容仪表,塑造瑞慈医院的美妙形象
4、加强员工瑞慈理念,鼓舞护理人员乐观参加科内、院内活动,增加
了工作的乐观主动性,培育勇于奉献,喜爱集体的精神,员工乐观参加献
血等公益活动。
5、全年无收受红包想象,退回红包多起、收到感谢信、锦旗多次。
6、XX年本科室接受了二甲医院和省护理专项的检查,取得的一些成
果,受到了专家组的好评。
7、协作市场部进行多次到社区义诊和大型肿瘤回访活动。
四、彰显优质服务,提高患者满足度。
1、以树立良好护士形象为重点,以提高护理服务为目标,以社会和患
者满足为标准,切实转变服务理念,将“以病人为中心”的服务理念落实到
服务于病人的各项工作中,从维护病人权益和促进医院健康进展的角度动
身,在临床护理工作中体现病人第一、质量第一、服务第一”。
在护理工作中,要一切从“以病人为中心”要做到四到位,一是心到位,
具有高度责任心;二是说到位,加强沟通做到解释工作,做好心理护理和健
康教育;三是做到位,措施检查落实到位泗是管理到位,督促检查抓好落
实;以健康为例,健康教育内容更加个体体化、详细化,健康教育的形式
更加多元化,应充分利用报纸宣扬栏,编制丰富多彩的宣扬资料,病房服
务按指南、健康处方、出院指导,并编印成册,有资料表明个体化、全面
化的教育形式,效果较传统的方式更加显著,使广阔病人及家属受益。对
乳腺癌病人领先在南通市实行个案管理。
2、把换位思索放在首位:每当看到病人无助的躺在病床上向你投来求
助眼神的时候,每当想到病人还在忍受痛苦带来的苦痛时,想到自己是一
名护士,可以为他们排忧解难、解除病痛,心中布满了傲慢。反之,假如
我们自己是病人,渴望得到不是来自医护人员的真诚的服务吗?谁不渴望
得到关怀照看呢?
总之,“病人满足”这四个字看似简洁,但完全达到标淮,的确是件不简
单的事,它需要护理人员的爱岗敬业、无私奉献的精神,包含着护理人员
的兢兢业业,脚踏实地的辛勤劳动,这里有汗水,甚至还包含着委屈的泪
水。作为一名护士,我们应当用真诚的服务赢得病人的喜爱。
3、以五心规范服务行为,即情系苍生,爱心是关系的源泉;敬重生命,
真心是美妙的祝福;关怀备至,细心是应有的素养;暖和如春,热心是人真
心的美德;矢志不愉,急躁是对事业的执著。
4、平凡的工作中做出不平凡,。现在每个住院病人在出院前收到至少
2张名片,一张是主诊医生。另一张是护士长。使病人在住院期间和出院
后有疑问能准时反馈,准时得到指导。
五、X年四病区护理工作方案
1、加强病房基础护理质量管理与考核工作。每月按要求完成各项护理
质量检查及上报对检查中存在的问题,准时反馈,尽早整改,以便能够持
续改进护理质量。
2、由于四病区是高危科室,我病房年轻护士增多,临床护理阅历缺乏,
应对临床突发大事的力量相对不足,故而定期组织护士学习核心制度、护
理文件书写规范及各项护理风险紧急预案等,并且请病房年资长的护士结
合自己的临床阅历,言传身教,不断提高年轻护士平安护理意识与临床应
急力量。
3、每月完成各级护理人员三基三严培训考核。对于护士三基三严培训
考核中成果不合格者及在各项护理理论操作竞赛中成果优异者,充分发挥
奖惩机制,提高护士的荣誉感及工作的乐观性。
4、根据病房制定的特色护理工作方案,深化开展病房特色护理工作。
并定期组织病房护理质控人员对开展的特色护理工作加以总结与改进。
5、加强专科护士的培育与培训,定期组织专科护士学习专科理论,并
鼓舞其结合临床专科护理阅历,撰写专科护理论文。
6、仔细做好上一届带教总结及下一届带教方案工作,准时征求实习同
学看法,考核各带教老师,努力提高带教工作质量。争取在XX年能够进
入优秀带教科室。
7、依据各级护理人员岗位考核标准,协作人事科等相关部门做好病房
护理人员的定岗定编工作。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇2
20xx年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个懵懵懂懂的实习
生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好
多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又
快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的
一件又一件事情!
专业学问、工作力量方面我仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一
般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制
度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的态度、严格
的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月
进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,
“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患
者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗
余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到
病人康复时,觉得是特别幸福的事情。
当一个人,总想有完善表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形
的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,
彷徨过,甚至有许多时候有了问题,便开头怀疑自己的力量,但始终有两
个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,全部的
事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必需面对和迎向根本摆脱
不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到熬炼,没有人会不成长。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而
骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的
贡献!在即将迎来的20xx年,我会连续发扬我在过去的一年中的精神,做
好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生由于我的缘
由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救
死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,假如
说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今口的自己则更加成熟更加
稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能
更好更专心地为每一个病人服务。
作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,
我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我信
任我会做到!
20xx年度工作方案
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位
上连续熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面
还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训I,
不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作方案归纳如下:
一、主要工作目标
1、年护理事故发生率为零。
2、基础护理理论学问考核成果平均分90分。
3、护理技术操作考核成果平均分90分。
4、静脉穿刺胜利率90%。
5、病人对护理工作满足度为95%。
二、保证措施:
1、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提
高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,方案免疫学
问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。
2、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺
胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定
期或不定期进行穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的
阅历。乐观学习与护理相关的新业务新技术。
3、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,
提高护理质量。
4、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净,无异
味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,
擅长观看病情,发觉问题准时解决。
5、努力改善服务态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的
服务态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终
目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,
决不允许与病人发生争吵。
三、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共
同呵护护理队伍这个小团体。
让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温
馨!对于护理工作现有的水立,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在
一些这样那样的问题,盼望在护士长的关心下能够调动起大家的乐观性,
让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。从上是我对
201*年所制定的护理工作方案,在工作中总会不足的存在,请护士长和同
仁多多关心,多多体谅!
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇3
常重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作方案,仔细履
行职责,将外科室全年护理工作方案制定如下:
一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素养培育
全科护理人员要熟悉到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻
力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积
累学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主
体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员
供应学习机会。
1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与于理本科、讨论生
学习,两年后科室本科学历人员达5人。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内
感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把
握并仔细落实。
3、依据医院及护理部支配,有机会选送护理骨干到省内外短期护理学
问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。
4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每
月科内业务学习1—2次,护理查房1次,操作培训1一2项等。护理部重
点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。高
年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传
身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。
二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进行质量检查,以便准时
发觉问题,准时订正、处理。
2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士
长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合
分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检
查出的结果进行科室通报,对于常常消失问题的同志进行批判教育及适当
的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。
3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,
环境温馨、舒适。
4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。
5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生
员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进行调查,确保服
务质量。
6、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查1次,发觉问题准时订正
并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫
生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒
工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、
处理。
三、组织全科护理人员仔细学习20年修订的护理质量掌握评价标准
护理质量掌握标准包括:护理管理质量掌握评价标准、护理平安质量
掌握评价标准、护理服务质量掌握评价标准、临床护理(基础护理、分级护
理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等)质量掌握评价标准4个方面。
四、护理平安则是护理管理的重点
护理平安工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管
理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
1、补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定
期和不定期检查平安工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前
平安检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,
抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%,抓好护理人员的
环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心
情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生
医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班
交班时均要加强监督和管理。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。
虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护
理管理中监控的重点。
五、加强护理管理,合理利用人力资源
1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少,工作繁重,护士
长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加
高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质
保量为病人供应满足的护理服务。
2、护理管理者应增加经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑
筋,想方法,转变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决
策者,也是参加者,应对科室物资成本核算工作,进行仔细、精确的
统计,做到方案与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规
律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又
增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。
六、强化科研意识,提高护理科研力量
1、乐观给高年资护士制造条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度
的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。
2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士
在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。
七、按护理部制订的护理质量目标(20_)各项指标完成达如下指标:
1、护理管理90%
2、护理服务90%
3、护理平安90%
4、基础护理90%
5、分级护理90%
6、护理文件书写95%
7、护理技术操作100%
8、三基三严理论考试100%
9、住院患者满足度90%
10、出院患者随访满足度90%
11、医生对护理工作满足度90%
12、护士对护理工作满足度90%
13、急药物品完好率100%
14、常规器械消毒灭菌合格率100%
15、细菌监测合格率100%
16、一人一针一管执行率100%
17、年压疮发生率0
18、护理严峻差错发生率0
19、护理事故发生率0
20、差错事故报告率100%
八、加强实习生带教管理
加强对带教老师培训学习提高带教水平,实行一对一带教,严格按实
习大纲带教,保证带教质量,保证护理平安。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇4
上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强平安管理;
提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完
善各项护理工作,制定以下工作措施:
1、带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,
质量、平安意识,从而促使护理质量提高。
2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节
质量、终末质量,其中环芋质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,
做到无缝交接,保障病人平安。
3、严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果
达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4、制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和关心新护士的工
作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室
每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系
统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理
论学问,利用网络进行学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与
新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时
不断完善与提升自我。
5、切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患
者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物
使用后不良反应的观看制度和程序等,保障患者护理平安。
6、对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、
外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握
静脉输注流速等。主见”谁执行谁负责”'谁签字谁负责'的责任追究制管理。
7、强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操
作过程遇到的特别状况准时反馈与医生,以便于医疗方案的进一步完善,
保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家
属解释取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待
留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出
口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以
轻心。
8、对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、
重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医
疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作
繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关怀每一位护
士的工作、生活与心理动态,准时排解各种纠结与怀疑,连续不断加强科
内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐
的工作、生活与成长。
9、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,
保持抢救物品良好率达100%。
10、进一步深化推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即”
护士首接负责者“'责任护士全程负责制"'护士长首尾负责制'。加强各关键点
的掌握:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。
落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午
餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病
人之间的换位思索,经常提问自己”假设我是他‘我满足这样的护理吗?不论
什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为
衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。
11>护理各项指标完成。
1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。
2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。
3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。
4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。
5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。
6、急救物品完好率100%
7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%
8、病区管理合格率95%(合格标准95分)。
9、年压疮发生次数0
10、健康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80%
11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。
13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为0
14、病人对护理服务的满足率98%
15、科室护理人员参与培训率达100%,护理人员连续教育学分或学
时达到规定要求。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇5
光阴似箭!一晃眼,从我加入xx医院救死扶伤的护士,工作差不多快
二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持”以病人为中心'
临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并仔细严谨的态度和乐观的热忱投
身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,但是口益激烈
的社会竞争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏
实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、
护士长的认可。顺当完成了20xx年的工作任务。其详细工作总结如下:
一、乐观主动仔细的学习护士专业学问
工作态度端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护
理实践过程中,听从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,
遵守医德规范,规范操作。能乐观参与医院和科室组织的各项活动并能敬
重领导,团结同事。
二、专业学问、工作力量方面:
我本着”把工作做的更好'这样一个目标,开拓创新意识,乐观圆满的完
成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工
作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常
换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件
书写规范,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢
记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、
严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论
及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父
母心,我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我
都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战
胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别幸福的事情。
三、在生活方面:
养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良
好的生活态度和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自
己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;乐观参与各项课外活动,从而不
断的丰富自己的阅历。
今后的目标:
我决心进一步兴奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存
在的问题,做到:
(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。
(2)在院领导、科主任的关怀和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,
仔细履行职责,爱岗敬业C
(3)以科室为家,工作乐观主动,对待病员热忱、急躁,满意病人的
需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵
的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的士气。
20xx年工作方案:
1,仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。
2.仔细做好领导安排给我的工作和任务。
3•解放思想,为科室的进展提建议和看法,竭尽所能为科室制造更多
的效益。
4.加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科
学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。
5.加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效
更优质的服务。
6.帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,
共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而
骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的贡献!
在即将迎来的20xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对
病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我信任我
能做到,请领导监督!
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇6
一.疾病介绍:肠梗阻是指由各种缘由引起的肠内容物不能正常运行、
顺当通过肠腔的腹部外科常见病。按发病缘由可分为机械性、动力性及血
运性肠梗阻。其共同表现是腹痛、腹胀、呕吐、肛门停止排气、排便。机
械性肠梗阻有肠型或蠕动波,肠鸣音亢进,有气过水声或金属音;肠扭转时
腹胀多不对称;麻痹性肠梗阻则腹胀匀称,肠鸣音减弱或消逝
二,护理要点:是围绕矫正因肠梗阻引起的全身性生理紊乱和解除梗阻
而实行的相应措施,即胃肠减压;矫正水、电解质紊乱和酸碱失衡;防治感
染和中毒。保守治疗无效时乐观完善术前预备,尽早手术解除梗阻
三护理问题(术前)
P1:焦虑恐惊:与环境的转变,学问的缺乏,对手术平安和痛苦的畏
惧有关
11:①热忱接待患者,给患者供应一个舒适宁静和空气新奇的住院环
境
②给患者供应主诉恐惊缘由的机会,并实行相应的方法减轻恐惊③向
患者叙述疾病的相关学问,说明手术的必要性,麻醉方法,手术简洁过程
及胜利案例,增加手术信念
④分散留意力,减轻患者对恐惊的感受性
01:患者主诉恐惊感减轻或消逝,
P2:痛苦与肠内容物不能正常运行和通过有关
I2:①急躁听取患者主诉并教授患者应对技巧
②禁食,胃肠减压,削减胃肠分泌,削减对肠壁的刺激
③帮助患者变更舒适体位,使身体放松,并使惯性渗出物局限,减轻
痛苦
④遵医嘱使用止痛剂,以解除肠道平滑肌痉挛,减轻痛苦02:患者
能诉说痛苦缘由,主诉痛苦减轻或消逝
P3:舒适的转变:与腹胀、呕吐与梗阻以上部位肠控内气体、液体的
积存而扩张,肠扩张引起反射性呕吐有关
I3:①赐予插胃管,持续胃肠减压,观看引流液的量、色和性质妥当
固定胃管,每2小时抽吸1次,保持引流通畅。关怀劝慰病人,讲解胃肠
减压的作用及重要性:即胃肠减压可吸出肠道内气体和液体,减轻腹胀,
降低肠腔内压力,改善肠壁血液循环,有利于改善局部病变及全身状况。
使病人重视胃肠减压的作用
②病人呕吐时,坐起或头偏向一侧,准时清理呕吐物,清洁口腔,防
止发生室息或吸入性肺炎;呕吐后,用冷开水或等渗盐水漱口,清洁颜面部,
观看记录呕吐的性质、量、次数及发生时间
③维持口腔清洁卫生,口腔护理每天2次,防止口腔感染。遵医嘱补
液,防止消失体液不足
④亲密观看腹胀、呕吐的变化,留意手术指征的消失
03:胃肠减亚是否能正常发挥效能。腹胀、呕吐的症状是否有所缓解
或减轻
术后
P4:水、电解质及酸碱失衡与禁食,频繁呕吐有关
14:①监测生命体征、尿量、尿比重及颜色,推断血容量有无不足,
观看呕吐物、胃肠减压引流液的量及性质,记录24小时出入水量,为精
确估量输液量供应依据
②观看记录皮肤弹性及粘膜转变状况,推断有无体液不足的存在③按
医嘱准时送检标本,重视电解质、肾功能等检验结果,维持电解质平衡
④遵医嘱补充液体量及电解质,并依据检验结果随时调整补充物质
04:24小时出入水量是否平衡。皮肤、粘膜是否恢复正常。血生
化检查结果是否正常
P5:有口腔粘膜转变的危急与较长时间的禁食,频繁呕吐,留置胃管
的刺激有关
15:①在禁食和留置胃管期间,亲密观看并记录口腔粘膜的变化状况。
向病人讲诉口腔感染的危害性:口腔感染导致呼吸道并发症的产生,延缓
机体康复,使其能乐观协作口腔护理的实施
②坚持做好病人的口腔护理,依据病情,病人活动状况实行有同的护
理措施:病情重、活动完全受限者,予以口腔护理,每日2次,选择清洁
预防口腔感染的生理盐水病情平稳、局部活动受限者,指导病人进行刷牙、
漱口、含漱等各种清洁口腔的方法
③口唇干裂者,涂以石蜡油等润滑剂爱护
④鼓舞病人早期活动,促进胃肠功能恢复,尽早拔除胃管,削减对口
腔粘膜的刺激
05:病人口腔粘膜无特别转变,病人能正确把握腔护理方法
P6:清理呼吸道低效与卧床时间较长,胃管刺激,麻醉插管刺激有关
16:①向病人说明有效咳嗽排痰的重要性:即可保持呼吸道通畅,增加内、
外环境的气体交换,使其能乐观协作
②鼓舞并指导病人进行有效咳嗽排痰:病人半坐卧位,进行深而慢的
呼吸,屏气3-5秒,然后渐渐呼气且尽量呼吸,第2次吸气时,屏住呼吸
用力从胸部咳出,进行短促有力的咳嗽
③痰液粘稠者,赐予雾化吸入及拍背,雾化吸入每天2次,每次20
分钟,保持室内正常的温、湿度
④适当使用冷静剂,削减伤口痛苦对咳嗽排痰的影响,并嘱病人咳嗽
时,用手轻压伤口,可减轻因腹压增加对伤口牵拉所致的伤口痛苦06:
病人是否把握有效咳嗽排痰的技巧。病人呼吸道是否通畅,有无肺部并发
症的发生
P7:潜在并发症-肠疹与严峻养分不良,腹腔感染,饮食不当有关17:
①监测体温、血常规及切匚愈合状况,如发觉特别,准时汇报,乐观处理
②肠道功能恢复前保持有效的胃肠减压,减轻胃肠道张力,留意观看
和防止术后并发症
③遵医嘱乐观抗感染并观看其疗效。遵医嘱赐予养分支持,补充蛋白
质或输血,增加机体反抗力,促进吻合口及切口的愈合
④术后严格禁食禁水;等胃肠功能恢复,肛门排气后进食少量流质;如无
不适,逐步增加流质量至半流质;若行肠切除术者,推后1-2天进食流质
⑤若术后1周病人感腹胀痛、高热,腹壁切口红肿,有粪臭味液体流
出,说明已并发肠瘦,乐观按肠疹病人的处理
07:病人是否能正确把握饮食要求,体温有无特别变化,切口有无红、
肿、痛等炎症转变
四.健康宣教
1心理指导关怀爱护病人,急躁倾听其因疾病所致的恐惊和顾虑,讲
解治疗方案,消退其紧急、恐惊的心理压力,乐观协作医护人员的各种治
疗和护理。
2饮食指导
(1)急性期和需手术者要禁食,待肠梗阻症状解除后(即腹痛缓解、腹胀
消逝、有肛门排气、排便、肠鸣音恢复正常)可进食少量温开水或流质,忌
进食易产气的甜食和牛奶等。随病情好转渐渐进食半流质、普食,宜少吃
多餐,早期以少渣食物为主。
(2)术后早期要协作胃肠减压,以吸出胃肠道的液体和气体,减轻腹胀,
利于伤口愈合。术后1〜2天,胃肠功能恢复,有肛门排气,可拔除胃管,
并可进食,其原则同上。
3.作息指导
(1)术前指导血压平稳者,取半卧位,有利于胃肠内积液引流,使腹腔
内炎性渗出液流至盆腔,预防膈下脓肿;并能使腹肌放松,横膈下降,有利
于呼吸。每2h翻身、拍背,鼓舞深呼吸,帮助活动四肢,每口3次,每
次活动10min。肠梗阻症状有所缓解后,可开头帮助离床活动,每日2次,
每次5min,逐日增加10min。
(2)术后指导术后6h血压平稳后取半卧位,以利于腹腔充分引流,每
2h帮助翻身、拍背、鼓舞深呼吸,帮助活动四肢,每日3次。在术后第1
天可每天活动10min;术后第2天可增加到15min;术后第3天可帮助离床
活动每日2次,每次5min,逐日增加到10min。留意劳逸结合。
4.特别指导
(1)胃肠减压通过胃肠减压,吸出胃肠道内的气体和液体,可以减轻腹
胀,降低肠腔内压力,减轻腹腔内的细菌和毒素,改善肠壁血循环,有利
于改善局部病变和全身状况。
(2)留置胃管胃管固定妥当,防脱出,保持有效的胃肠减压,留意胃液
的量和颜色的变化。如发觉血性液体,应准时处理,严防肠绞窄的发生。
胃管内注药前,先抽吸胃液,避开过量引起不适。灌药后夹管1〜2h,防
止药液反流,影响药效。
(3)保持口腔清洁坚持漱口,每日2次,呕吐病人每次呕吐后要用温
开水漱口。因禁食后,口腔内分泌物削减,细菌入侵繁殖,易发生口腔炎、
腮腺炎等。
(4)避开炎症集中腹痛、腹胀时,勿使用热敷,避开引起炎症集中。
(5)肠疹并发症术后1周感到腹部胀痛、高热,腹壁切口红、肿,腹
部伤口有粪臭味液体流出,应准时通知医护人员;保持瘦口四周皮肤清洁干
燥,常常用温水擦净四周污物,涂氧化锌软膏爱护局部皮肤,防止发生皮
炎,保持引流通畅。
(6)伤口引流保持引流通畅,妥当固定引流管,勿折叠、扭曲、脱出,
协作记录引流液的颜色、质、量。如见腹腔引流有粪渣样液体流出,提示
肠疹,应准时报告医护人员。
。8.出院指导
(1)留意饮食卫生,预防肠道感染。
(2)进食含纤维素较高的食物,多饮水,保持大便通畅。
(3)忌暴饮暴食,避开刺激性食物。
(4)避开饭后猛烈活动,防止发生肠扭转。
(5)消失严峻呕吐、腹胀、腹痛、消瘦、排便习惯转变等,应准时就诊。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇7
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质
量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期
或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的
执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。
三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,
进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,
并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求定期
进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效
果。
六、准时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨
会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。
七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了
解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负
责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工
作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。
十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。
对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措
施。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇8
一、20xx下半眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作方案也
随之间续绽开了,20xx下半年主要从以下几点工作方案绽开实施。
二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士。
三、护士基本理论培训方案:每周科内业务学习一次,并邀请教授及
科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和
急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水
电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训方案。
有效沟通技巧,提高患者满足度
四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患
者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的
力量,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量,
学会放松技巧,保持健康心态。
加强院内感染学问的培训。
五、院内感染学问把握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立
持续改进措施。
临床应急预案的培训及实施
六、突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德,加强应急预案的
学习,并组织演练,提高护士的应急力量。
护理平安防范意思的培训。
七、依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷
进行争论分析。
培育年轻护理人员道德价值观。
八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育仆人翁意思,树立正
确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突
出专科特色,查找闪光点。
打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士力量的培育和培训,并借助现代化监护及抢
救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护
理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。人员选配:
首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋
好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的进展,交通事故不断增加,使神经外科常常收治重型
和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经
外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对
护理服务的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训
及训练,不断把握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科
更加成熟,更加现代化,向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇9
一、增进护理内涵建设,打造特色优质护理
1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程,实现以人文关怀为
核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个班次老中青护士形
成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年资护士在应
急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的阅历和优
势,确保为病人供应持续、全程、整体的护理。
2、围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务,科室优质护理的
项目、和实施方式依据病人不同需求而定,护士在把握患者“十知道”的同
时,从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求,从点滴入微的细节
入手,跟进生活关心、心理护理、康复指导、养分指导,体现护士专业照
看、帮助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。
3、逐步提升护理专业力量,体现在护理专业的全程、整体、专项三方
面。随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必需紧跟医疗步伐,利用业
务查房和病例争论的机会,学习、积累、更新、整合学问,准时留取特别
病例的图片资料,擅长总结科室护理阅历。
二、细抓护理队伍建设,针对性进行管理和业务培训
1、紧抓护士长队伍,促进管理力量提升。护理部组织护士长学习系列
的专业管理课程,引导各护士长正确定位,把工作重心由埋头做事转移到
抬头管事和培育护士上来,提高管理力量;通过下科室检查、跟班、检查护
士长日志等形式跟进护士长的日常工作,保证工作高效流程;加强护士长德
能勤绩考核,做到每月一公布,季度一汇总,激励护士长恪尽职守,提高
力量。充分发挥医院文化的引导、分散和激励作用,创建和谐进展科室,
关怀护士成长,护理部在“5・12”护士节举办趣味运动会,丰富护理生活,
增加团结协作意识,同时也有助于建立和谐融洽的护患关系,提升护理的
价值。
2、在培训和业务学习方面,护理部结合全年培训方案,重点抓带教人
员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育力量和教育方式的培训L
确保带教达到实效;以对外学习和自我评估等方式进行授课人员的力量培
训。护理操作技能今年重点培训临床必需、共性和常用的护理技术,定期
进行抢救病人模拟演练、各项应急状况演练等,提倡各科室依据需要主动
练习,护理部做好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档,
并于月底前上传到护理部,护理部依据考核成果对科室进行抽查,以审核
学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核,全院排名,确
保培训实效性。
三、全面细化质控标准,检查保证明效性
1、持续实行护理质量三级管理体系,护理部每月组织护理质控组对全
院护理单元进行护理质量检查,将检查结果在护士长例会上分析反馈,提
出改进措施并布置实施,逐步提高临床护理质量管理规范化。对同样问题
反复消失的科室及个人,追究护士长的有关责任。
2、依据20年质控检查状况,修订检查表单,增加'优质护理”项目,
把护理服务科学量化,今年将严格根据各项表单细则要求,以更加敏捷和
贴近临床实际的形式进行逐项检查,每季度护理部组织综合检查一次。重
视一级质控效果,充分发挥科室质控员的作用,培育质控护士严谨的工作
习惯和仆人翁意识,将质量掌握和日常工作紧密结合,让规范形成常规化,
促进科室护理质量。
四、落实《三甲医院JCI评审标准》,提升护理质量
1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》,根据《细则》中涉
及的护理方面的条款,逐一细化分解,在现有的规定上查缺补漏,制订措
施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进,连续修订和完善与护理质
量相配套的制度、质量标准、考核方法等,对方案执行、各项管理标准与
措施的落实状况定期检查、分析、反馈,使护理体系和护理管理更加系统、
规范。
2、建立护理路径,完善各项流程,确保全部护理行为都有流程和标准。
在一院长指导下,结合科室临床路径,完成护理路径的建立。确爱护理行
为规范、科学、全面。在原有常规操作的基础上,重点做好专科操作的流
程,同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯,不放过工作中
的任何细节缺陷。持续巩固交接班的质量和效果,保证班报告书写质量,
今年连续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真
的督查日常护理工作,提升护理质量。
20_年既是继往开来的过渡年,又是三年规划的开头年,我们必需紧
跟医院进展脚步,乐观学习前沿护理学问,结合科室进展现状,不断更新
和积累,带领护理队伍一步一个坚实的脚印,实现“零差错”的总体目标,
把护理工作做到精益求精,成为医院的品牌影响力。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇10
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却
反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献,
从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护
理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作方案:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养
(一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三
基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们
的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,
直至达标。
2、加强专科技能的培讥:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与
考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长
组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎
实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技
能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配
操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理
论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在
护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制
定训练方案及详细的实施方案。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及
职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼
仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三卜更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医
疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新
技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组
织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送
部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管
理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,
新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.
(二卜加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质
量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三卜促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检
查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效
(一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉
问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各
自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二卜建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理咳嗽本I钊
敷箭剖壹毅楞6.酱佟15.计馈?计婪绞揭韵殖】计阑玄考安榭床U恕2.榭醇
锹肌⑻J缴看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三卜进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书
实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分
析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理
1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安
隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的
角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇11
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养
1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进
行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式
更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”
护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,
讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评
的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把
握多学科学问和力量。
4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护
士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。
二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管
理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠
纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷
潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接・
班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然
是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理
中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从
自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与
改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻
差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1.护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树
立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作
为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。
加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础
上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有
效。
2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和
住院病人的交谈,发
放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看
法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观
性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服
务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责
任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。.
4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进
一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依
据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期
上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为
病人供应满足的护理服务。
四、树立法律意识,规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服
务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要
环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、
客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同
行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求C结合我院书写护
理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依
据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。
五、护理各项指标完成目标
1.基础护理合格率100%。
2.急救物品完好率达100%。
3.护理文件书写合格率290%
4.护理人员“三基考核合格率达100%。
5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6.常规器械消毒灭菌合格率100%。
7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
以上是我的20xx年护理工作方案,我信任只要我们齐心协力努力执行
以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇12
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护
理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中
心',以"服务、质量、平安',为工作重点的服务理念,创新管理方式,不
断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作方案
如下:
一。加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风
险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。
1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题
之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护
理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,
从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2,将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育
网收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排
班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻
护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病
人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会
或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的
风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们
进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带
教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任
心强具有护士资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技
能等。
7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存
在问题,记录要”客观、真实、精确、准时完整',避开不规范的书写,
如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化
和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对
每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,
都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。
二。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足
度,避开护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康
宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护
理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。
3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求
病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。
三。建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小
组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病
人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。
四。力口强"三基'培训方案,提高护理人员整体素养。
1.每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感
染学问等。
2.每季度进行心肺复苏演示,熟识把握急救器材及仪器的使用。
3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说
明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个
护士都能娴熟把握并仔细落实。
4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急力量。
护理2022年终工作总结及2023年工作方案篇13
20xx年是我院克难提速、推动内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住
”二级综合医院评审'这一契机,围绕医院总体进展目标,努力做好以下工
作:
一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队
根据医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重
要职能部门以及各项制度、规范的
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