水利行业安全生产管理制度汇编

平安生产管理制度汇编

编制：手写

审核：

批准:

发布日期：201x年9月8日实施日期：201x年9月8日

目录

1、平安生产目标管理制度............................................................1

2、平安生产考核奖罚管理制度........................................................5

3、平安生产责任制度................................................................9

4、平安标准化绩效评定管理制度.....................................................32

5、平安生产目标监控、考核与奖罚制度..............................................45

6、法律、法规与其他要求管理制度..................................................47

7、平安生产投入管理制度...........................................................50

8、工伤保险制度...................................................................57

9、文件和记录管理制度.............................................................60

10、危急源辨识、评价与监控管理制度...............................................77

11、平安教育、培训、考试及持证上岗管理制度.......................................88

12、施工机械设备管理制度..........................................................98

13、平安防护设施及平安标志管理制度...............................................103

14、交通平安管理制度.............................................................107

15、消防防火管理制度.............................................................113

16、防洪度汛管理制度.............................................................120

17、脚手架搭设、拆除、使用管理制度...............................................125

18、施工用电管理制度.............................................................128

19、易燃易爆危急化学品管理制度...................................................134

20、工程分包、劳务分包、设备物资选购、设备租赁管理制度..........................139

21、相关方（人员）平安管理制度...................................................181

22、平安技术管理制度.............................................................183

23、职业健康管理制度.............................................................188

24、劳动防护用品管理制度.........................................................202

25、平安隐患排查和治理制度......................................................205

26、平安、文明生产检查制度.......................................................211

27、应急管理制度.................................................................213

28、生产平安事故报告、调查和处理制度............................................232

29、平安生产预警预报制度.........................................................239

30、档案管理制度.................................................................241

31、防汛值班制度.................................................................247

32、工程变更管理制度.............................................................251

33、接近带电体作业管理制度.......................................................259

34、交叉作业平安管理制度.........................................................264

1、平安生产目标管理制度

1、目的

为贯彻《平安生产法》，建立平安生产把握指标体系，落实责任，强化监

管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工平安健

康，实行平安生产目标管理考核。

2、适用范围

公司各部门及公司各分包单位。

3、制定原则与依据

3.1应坚持科学猜测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则，

依据法律、法规方针、政策，制定符合公司实际平安生产需要的平安生产目标

与指标。

3.2平安生产目标是由各级管理层依据公司平安生产管理方针、公司平安管

理要求、国家法律法规制定在肯定时期内的全都的奋斗目标和任务。平安生产

指标是对平安生产管理目标的具体量化。

4、职责

4.1职责

4.1.1总经理负责平安生产目标与指标制定工作的组织工作，以及平安生产目

标与指标的批准。

4.1.2技术质安部负责每年平安生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工

作；负责平安生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3平安生产委员会负责平安生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4各部门负责平安生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5全体员工负责平安生产目标与指标的反馈工作

4.2制定流程

421提出问题，即围绕平安生产目标与指标的制定，通过科学猜测和调查

争辩，收集平安管理系统内外的有关信息，从各个方面为平安生产目标的制定

供应依据。

4.2.2制定方案，即依据平安生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各

种平安信息，制定两个以上的平安目标备选方案。

4.2.3确定方案，即通过科学决策和可行性争辩，在诸多的备选方案中选取

一个满足的方案。此时，平安生产目标与指标基本确定。

4.2.4目标调整与修正，即在平安生产目标与指标基本确定的状况下，或再

交由职工争辩，广泛收集意见，以使平安生产目标不断得到修正和完善。平安

生产委员会至少每半年组织各部门对平安目标与指标的完成状况进行评估，并

依据评估结果准时修订平安目标与指标及平安工作方案。

4.2.5制定或修订后的平安管理目标须经总经理批准后方可生效。

4.3分解与实施

4.3.1技术质安部负责将已制定的平安生产目标与指标分解到各部门。

4.3.2部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人，必需坚持“平安生产，人

人有责”的原则，实行签订责任状等形式，把平安生产目标与指标层层分解下

达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要

通过对下级的强化管理，来确保总体平安目标与指标的实现。

4.3.3各部门严格遵守有关职业健康平安方面的法律法规要求，完善所管辖

区内平安生产把握指标和考核体系，努力实现公司平安生产目标与指标。

4.3.4各部门主要领导是平安生产第一责任人，对平安目标与指标管理负全

面责任，加强平安生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与

指标任务。

4.3.5技术质安部作为公司平安生产日常工作的管理机构，负责平安目标与

指标的考核工作。

4.3.6各部门乐观实行对策措施，建立各类平安管理防范体系，依据公司

《平安生产工作方案》开展平安生产工作，加强危急源管理，组织开展平安检

查和专项整治工作，按规定组织平安教育、平安生产学问培训，提高各类人员

的平安意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度平安目标与指

标。

4.4考核评定

4.4.1对部门季度、年度平安生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行

平安生产目标与指标管理职责状况及各项平安的工作完成状况。

4.4.2季度考核实行百分制（每分值50元）。

4.4.3目标与指标考核内容分为：平安生产管理工作目标与指标考核和日常

平安管理工作目标与指标考核两大部分。

A、平安生产管理工作目标与指标包括：对各类事故把握指标、含工伤事

故次数、经济损失指标等，满分为50分。

B、日常平安管理工作目标与指标包括：

平安教育措施包括教育的内容、时间支配、参与人员规模、宣扬教育场

地。

平安检查措施包括部门平安巡查、班组综合平安检查、员工岗位自检自

查。

劳动平安卫生措施方案完好率、隐患整改率、设施完好率，保证措施。

危急因素的把握和整改对危急因素和危急点要实行有效的技术和管理措施

进行把握和整改，并制定整改期限和完成率。

平安把握点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分

为50分。

4.4.4各部门严格依据公司有关平安制度进行平安生产自检自查，公司实行

月考核与平常抽查方式进行考核评分。

4.4.5依据公司每月平安生产检查的状况，依据目标与指标管理考核标准逐

项打分，对事故把握指标的评分项目，依据每月下发的隐患整改单进行评定。

4.4.6技术质安部负责平安目标与指标的考核，年终考核工作结束后，将各

部门的考核状况予以通报，并依据考核与评价的结果，依据奖优罚劣的方法进

行奖惩兑现。

2、平安生产考核奖罚管理制度

1、目的

为了贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，搞好

公司平安生产、平安防火和劳动爱护工作，防止各类事故发生，把事故隐患准

时毁灭在萌芽状态，达到防患于未然，确保公司平安生产的顺当进行，特制定

本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司平安生产考核奖罚。

3、职责

3.1职能分工

由技术质安部负责对全体人员的绩效进行考评。技术质安部按年度召开绩效

考评会，考评会由分管经理主持。

3.2责任与权限

技术质安部，按年度对各考评项目的执行及完成状况进行检查、分析，并据

此提出考评意见，并对所提考评意见的精确性负责。

4、考核内容和要求

4.1表彰与嘉奖

4.1.1技术质安部依据各部门、项目部年度平安指标的完成状况对各部门、项

目部所实施年度平安嘉奖。

4.1.2技术质安部将各项平安目标进行分解并落实到各部门、项目部，与各部

门、项目部签订平安生产责任书，对公司总的平安生产目标实行层层分解，落

实责任。

技术质安部对各部门、项目部年度平安生产责任书中各项指标完成状况进

行核定各部门、项目部的工作完成状况。

4.1.3平安生产奖项：

技术质安部每年组织一次平安生产先进部门、先进集体和先进个人的评比

活动，并赐予表彰和嘉奖，嘉奖方式由平安生产委员会另行打算。

有下列贡献之一的集体或个人酌情嘉奖。

由于检查认真、准时发觉较大设备缺陷，避开事故发生者；

工作中准时发觉并制止威逼人身平安状况者；

在人抢险中有突出贡献者；

部门或班组在平安生产管理工作中做出突出成果的领导及平安员；

平安学习、竞赛活动中成果优异者；

在平安生产工作中做出其它突出贡献者；

4.2平安生产责任追究与惩罚

4.2.1平安生产的考核要做到事实清楚、证据确凿、定性精确、

处理恰当、手续完备。

4.2.2对平安生产的惩罚措施由平安生产委员会争辩打算。

4.2.3发生电力生产一般及以上事故包括重大火灾事故和交通事故、人身死亡

事故或一次重伤3-9人事故及发生造成严峻社会影响的事故由管理处上报市局

进行惩罚。

4.2.4发生重大及以上事故或后果极为严峻经上级认定的重大及以上事故，

按以下规定对责任人和责任部门进行经济考核和行政处分。

4.3发生人身伤亡事故、重大责任事故按以下规定进行考核和处分

安委员第一时间上报市局，由市局进行调查与评定，依据市局指示对相关

部门及人员进行惩罚。

4.4发生责任性一般事故包括事故、稍微人员受伤事故，依据调查分析结论

做以下考核

4.4.1责任部门负责人本年度平安生产考核不合格；

4.4.2主要责人本年度平安生产考核不合格；

4.4.3部门分管领导依据状况担当相应责任。

4.5发生非责任一般事故，依据调查分析结论做以下考核

4.5.1对责任部门负责人进行警示；

4.5.2对相关责任人进行警示；

4.5.3对部室分管领导进行警示；

4.6对于未构成事故的违反平安生产规定的行为大事的考核

4.6.1对责任部门、项目部负责人进行警示；

462对相关责任人进行警示；

463对部门分管领导进行警示；。

5、检查与考核

5.1对影响平安生产的其它担忧全现象的考核由管理处另行打算。

5.2由于部门责任造成一般稍微事故，由管理处认定并考核。

发生交通人身死亡事故，人身伤亡事故等，由管理处认定考核并上报市局。

5.3一年内发生2次人身死亡事故（不论是否本单位职工），或发生2次责

任性一般以上设备事故，火灾事故，比照本规范提高一档次进行考核。

5.4一年内重复发生同类性质的责任事故，对责任者部门领导赐予行政记过

及以上处分。

5.5由于不行抗拒的自然灾难造成的，或完全是非本部门责任造成的特大事

故，上报市局经事故调查组认定，可减免考核。但假如虽因自然灾难造成，或

非本部门主要责任引起，由于本部门人员责任扩大事故，仍应酌情考核。

5.6发生事故后，对主动讲清事故真相，乐观协作事故调查的事故责任者，

可赐予从轻考核。

5.7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究法律责任。

5.8在规定实施过程中，如发觉弄虚作假或隐瞒事故真相的，一经查实，除

加倍考核外，还要对有关部门领导进行通报批判或赐予党纪、政纪处分，符合

以下条件者为隐瞒事故：

5.8.1有有意隐瞒事故的个人或组织行为；

5.8.2不按规定将事故上报的；

5.8.3在事故调查过程中，事故责任人及部门领导对事故调查实行抵制，护

短或不承认态度时，平安生产委员会将依据调查及技术分析赐予认定，并对责

任人及部门领导从严考核。

5.8.4凡发生人身轻伤、二类责任障碍以上的主要责任者年终取消先进评比

资格。

5.8.5凡发生一般事故以上的部门年终取消先进集体评比资格。

5.8.6发生一类障碍及以上的担忧全状况时，部门平安第一责任者应准时向

平安生产领导小组汇报，并按规定时间上报书面报告；管理处应依据国家安监

总局《生产平安事故报告和调查处理条例》要求准时精确上报。

5.8.7本制度有关事故的定性，按国家安监总局《生产平安事故报告和调查

处理条例》执行，事故的认定，以上级部门认定为准。

3、平安生产责任制

1、总则

i.i平安生产责任制度是公司对各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范

围内，对平安生产工作应负责任的制度。

1.2本制度依据“管生产必需管平安，平安生产人人有责”的原则及国家有关

平安生产法律、法规、规范、标准制定。

2、平安生产委员会的职责

2.1平安生产委员会是公司平安生产的最高行政管理机构，负责对公司的平安

生产工作进行策划、决策、监督和检查。

2.2依法贯彻国家和地方政府以及行业主管部门有关平安生产的法律、法规、

技术标准、规范和方针、政策。

2.3制定公司年度平安目标，建立健全公司平安生产责任制，依法设立平安生

产管理机构，配备专职平安生产人员。

2.4组织制定公司平安生产规章制度和操作规程。

2.5保证平安生产投入的有效实施。

2.6督促公司的平安生产工作，准时消退平安生产事故隐患。

2.7准时照实报告平安生产事故，妥当做好事故结案处理及善后等工作。

2.8至少每季度召开一次会议，总结分析公司平安生产状况，评估公司存在的

风险，争辩解决公司平安生产工作中的重大问题，决策公司平安生产的重大事

项，并形成会议纪要。

2.9定期组织公司的平安生产检查。

2.10依据《职业病防治法》的规定，依法建立健全公司职业病防治管理方法，

保障本公司员工的身心健康。

2.11依据《中华人民共和国平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》相

关要求制定平安生产事故应急救援预案。

2.12认真完成平安生产资料的管理工作，接受行业管理、国家监督和群众监

督。

3、公司负责人平安生产职责

3.1法人代表的平安生产职责

3.1.1是企业平安生产第一责任人，对企业平安生产工作负总责。

3.1.2认真贯彻执行平安生产的方针政策和法规、规范，把握本企业平安生产

动态，定期争辩、部署平安生产工作。

3.1.3建立适应平安生产工作需要的平安生产管理机构，配备专职平安生产管

理人员。

3.1.4组织编制和实施公司中、长期平安工作规划、目标，年度、特殊时期平

安工作实施方案。

3.1.5建立健全和完善公司的各项平安生产管理制度及奖惩方法。

3.1.6建立健全平安生产保证体系，保证平安技术措施经费的落实。

3.1.7督促、检查平安生产工作，准时消退事故隐患，落实生产平安事故的报

告和处理工作。

3.2总经理的平安生产职责

3.2.1对公司的平安生产工作负全面领导责任。贯彻执行平安生产政策、法规

和标准。

3.2.2制定年度平安生产工作方案、目标并组织实施，建立和主持安委会及平

安生产重要工作会议，签发平安生产工作重大打算。

3.2.3健全和完善公司各项平安生产管理制度、平安技术操作规程及奖惩方法

并督促实施。

3.2.4审批公司年度平安生产资金使用方案，监督其有效实施。

3.2.5定期主持听取平安生产的状况汇报，检查、总结、评比平安工作，领导

并支持平安部门的监督检查工作，争辩解决有关平安生产中的重大问题。

3.2.6组织开展员工的平安教育和培训。

3.2.7组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严峻处理，

并对所发生的伤亡事故的调查、登记和报告的正确性和准时性负责。

3.2.8组织开展平安生产竞赛、评比活动，对平安生产的先进集体和先进个人

予以表彰或嘉奖。

3.2.9主持召开平安生产月例会，定期向职工代表大会报告平安工作状况，认

真听取意见和建议，接受职工群众监督。

3.2.10组织制定公司的生产平安事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急

救援人员、必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

3.2.11总结与推广平安生产先进阅历。

3.2.12组织对所承建的工程进行定期和专项平安生产检查，并做好记录，对存

在的平安隐患，应当准时整改，解决重大事故隐患，将事故隐患毁灭在萌芽状

O

3.3总工程师的平安生产职责

3.3.1贯彻执行国家有关平安生产方针政策、技术标准和规章制度等，帮忙总

经理对本企业平安生产负技术领导责任。

3.3.2组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援

体系。

3.3.3组织编制和审批施工组织设计和施工方案时，严格审查其平安技术措

施。

3.3.4组织建立平安技术保证体系，开展平安技术争辩，推广先进的平安生产

技术。

3.3.5组织制订平安技术操作规程和单位、分部分项工程平安技术措施，检查

实施状况。

3.3.6参与施工现场的平安检查，准时解决施工中的平安技术问题。

3.3.7组织有关技术人员对新进场的机械设备进行技术鉴定、验收后，方可使

用。

3.3.8组织制定处置重大平安隐患和应急抢险中的技术方案。参与重大伤亡事

故、机械事故的调查分析，针对事故缘由，从技术角度提出分析和论证鉴定意

见，并制定整改方案和防范措施。

3.3.9参与重大工程项目特殊结构平安防护设施的验收。

3.4平安副总经理的平安生产职责

3.4.1帮忙总经理贯彻执行国家、省、地方政府和本企业的平安生产方针、政

策、法律、法规和规章制度等。对公司的平安生产工作负直接领导责任。

3.4.2帮忙总经理组织制定公司各项平安生产管理规章制度、平安技术措施方

案，并组织实施。

3.4.3组织实施公司中长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标及实施方

案，监督检查各职能部门、各单位平安职责履行和各项平安生产规章制度的执

行状况。

3.4.4组织领导公司级平安生产大检查工作，处置重大平安事故隐患。

3.4.5布置平安生产工作，下达的各项平安生产指标，定期组织召开平安生产

工作会议，分析公司平安生产动态准时解决平安生产中存在的问题。

3.4.6组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，落实

生产平安考核奖罚方法。

3.4.7领导组织公司平安生产宣扬、教育工作。

3.4.8负责组织平安事故的调查、分析、提出处理意见和改进措施，并准时向

上级报告。

3.5工程副总经理的平安生产职责

3.5.1帮忙总经理贯彻执行国家、省、地方政府和本企业有关平安生产的方针

政策、法律法规、标准规范和规章制度等。对平安生产负直接领导责任。

3.5.2督促、检查施工项目部的平安生产工作，组织落实平安生产责任制。

3.5.3坚持“管生产必需管平安”的原则，统筹组织实施生产过程中的平安生

产措施。

3.5.4在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比总结平安工作。

3.5.5制定和落实各项平安管理制度，总结、推广平安生产先进阅历。

3.5.6组织制定、落实平安生产投入使用方案。

3.5.7准时解决生产过程中的平安问题，准时消退平安事故隐患。组织平安事

故的调查处理，

3.5.8组织平安生产大检查，组织实施生产平安事故应急救援预案。

3.6行政副总经理的平安生产职责

3.6.1准时上报和传达有关平安生产方面的文件，督办相关事宜。

3.6.2监督检查各单位的平安职责履行状况，参与平安生产考核。

3.6.3组织新员工上岗前的平安培训考核工作。

3.6.4认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》，依法处理劳动纠纷，保证公

司员工依法享受社会保险待遇，准时做好因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工

作。

3.6.5认真贯彻落实关于道路交通平安的政策、法规及规定，健全机动车辆管

理制度，制订平安行车措施，并负责督促实施。

3.6.6督促职能部门依据生产需要，供应质量合格、数量充分的物资，并建立

严格的保管、领用制度。

3.6.7检查指导所属职能部门认真贯彻国家有关医疗保健、食品卫生、环境卫

生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织员工定期进行健康状况检

查，为保证员工身体健康和平安生产做好后勤服务工作。

3.7经营副总经理的平安生产职责

3.7.1负责企业经济核算管理，审核企业平安生产费用的规定和使用方案，组

织制定投标中有关平安生产的保障措施。

3.7.2审定投标报价时满足施工生产平安防护所需的经费。

3.7.3审定合同中相关的平安生产文明施工条款。

3.7.4总结和调查争辩平安生产工作各项措施和经费的实施状况，提出新的可

行性方案。

3.8财务副总经理的平安生产职责

3.8.1按规定提取平安生产费用，确保平安生产费用按方案合理投入使用。

3.8.2组织制订并实施平安生产费用管理方法。

4、职能部门、分公司、项目部平安生产职责

4.1建设管理部平安生产职责

4.1.1贯彻执行平安生产方针政策、法律法规、标准规范。制定公司的各项平

安生产规章制度，并组织实施。

4.1.2编制、组织实施本企业年度平安工作方案。

4.1.3监督检查企业各类人员、各部门的平安生产工作及平安生产责任的落

实。

4.1.4负责会同有关部门组织平安教育培训和平安活动，学习有关平安生产的

法律、法规、规范、标准及平安技术操作规程和平安生产规章制度。

4.1.5负责制订、更新平安生产管理制度，负责收集有关平安生产方面的法律

法规。

4.1.6监督企业和项目平安生产费用的正确使用。

4.1.7审核项目专职平安生产管理人员的配备方案。

4.1.8对选购的各种平安防护用品及平安防护设施的质量、性能负有监督、检

查的责任，并提出保证质量建议。

4.1.9经常深化项目施工现场，把握平安生产状况，指导项目部平安技术工

作，调查争辩担忧全因素，提出改进措施，并监督执行。

4.1.10组织工程项目的定期和不定期平安检查。对发觉的隐患准时发出整改通

知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，对现场重大隐患和紧

急状况有权令其停止作业。整改后组织复查，对不认真整改的项目按公司有关

规定处置。

4.1.11审核施工组织设计和施工方案中的平安技术措施方案。参与专项平安技

术方案的评审、专家论证，并对执行状况进行督促检查。

4.1.12督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和平安操作技术培训。

4.1.13参与重大工程项目机械设备、平安防护设施、危急性较大分部分项工程

和特殊结构平安防护设施的验收。

4.1.14组织平安考核评比，开展平安生产竞赛活动，总结、沟通、推广平安生

产先进技术、管理方法和科研成果。

4.1.15准时进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理，提

出整改措施。

4.1.16监督现场劳动卫生工作状况，提出职工改善卫生条件的措施。

4.1.17指导项目平安生产工作，定期召开平安专业人员会议。

4.1.18编制生产平安事故应急救援预案，开展演练活动。

4.1.19参与事故调查处理和应急救援，提出应急的技术措施，准时、照实报告

生产平安事故，建立事故档案。

4.1.20监督检查测量设备、工具、仪器仪表的鉴定管理。

4.1.21参与分包单位的选择考核，对分包单位平安生产力量提出评价意见，监

督检查分包合同中平安管理目标的落实。

4.2工程管理部平安生产职责

4.2.1贯彻平安生产规章制度，落实施工组织设计和施工专项方案中的平安技

术措施。

4.2.2负责制定工程项目的现场管理制度，建立平安生产的良好秩序。组织技

术人员学习和贯彻实施国家、行业及地方有关规程、规范、技术标准。

4.2.3制定平安技术操作规程，监督检查执行状况。

4.2.4在编制、检查、评价生产方案的同时考虑相应的平安技术措施。

4.2.5坚持管生产必需管平安的原则，对违反平安生产规程、管理制度的生产

活动应准时制止。

4.2.6监督检查项目平安生产技术措施和专项施工方案的实施。

4.2.7组织平安生产大检查，落实隐患整改。

4.2.8参与应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参与工伤等事故的调

查、分析、找出事故的缘由、作出技术鉴定。

4.2.9对施工过程中的平安管理及不合格品和不合格项进行把握。

4.2.10参与机械设备使用前的验收工作。对机械设备定期进行平安检查，使其

保持良好的技术状态，确保平安爱护装置齐全、灵敏、牢靠。

4.2.11负责机械设备、施工机具、材料及劳动防护用品等的平安管理工作，并

制定相关制度。

4.2.12负责易燃、易爆、有毒物品的管理工作，制定并执行发放和使用制度。

4.2.13编制、审查施工预算时，要充分考虑平安技术措施费用。

4.3经营进展部平安生产职责

4.3.1制定企业进展规划时，将平安进展纳入企业进展规划内容。

4.3.2编制、审查标书中施工组织设计、方案时，要有平安生产技术措施，依

据平安生产技术措施核定平安生产投入数额。

4.3.3投标报价中，必需考虑平安生产措施费用。

4.3.4选择分包方时，应充分考虑对方在平安生产管理方面的技术力气。

4.3.5开展平安生产法制宣扬及日常法律询问工作，参与平安生产法律事务活

动。

4.3.6负责平安生产过程及事故处理的法律救济，监督指导经营、施工等行为

符合法律规范。

4.3.7承发包合同书中，要明确平安生产管理的职责和指标，制定总分包单位

的平安生产责任，严格审核分包方的平安生产资质和平安履约力量，审查分包

合同、法人托付的合法合规性，分包合同中应包括平安生产和文明施工内容。

4.3.8组织签订工程项目管理目标责任书时，应同时签订平安生产责任书。

4.4行政部平安生产职责

4.4.1认真宣扬、贯彻落实国家有关平安生产方针、政策和法律法规。

4.4.2有方案组织平安生产管理人员和职工参与各种平安技术培训和教育，新

职工进厂经“三级”平安教育后，方可上岗。

4.4.3把平安生产技术作为对职工的考核内容之一，列入职工上岗、转正、定

级、评奖、晋升的考核条件，在工资和奖金安排方案中，包含平安生产方面的

要求。

4.4.4负责公司车辆的平安管理工作。

4.4.5准时收发、转发有关平安生产文件。

4.4.6参与伤亡事故的调查处理，组织因工伤亡的鉴定工作，落实职工的工伤

保险。

4.4.7关怀职工身体健康，留意劳逸结合，严格审批加班加点。

4.4.8负责特殊工种操作人员的培训管理工作。

4.5财务审计部平安生产职责

4.5.1负责制订平安生产费用管理方法，依据有关规定准时提取平安生产措施

费用，保证专款专用。

4.5.2按财务制度对审定的平安生产费用列入年度预算，统一资金调度。

4.5.3依据会计科目对实际发生的平安生产费用进行统计，并按规定上报。

4.5.4落实平安生产奖罚规定。

4.6技术质安部

4.6.1贯彻执行国家有关平安生产、文明施工法律、法规、规范、规程、标

准；执行国家有关技术质量操作规程。依据公司年度平安目标方案，组织制订

本部门实现公司年度平安目标方案的具体措施。

4.6.2生疏施工图纸资料，参与公司质量、平安方案（施工组织设计）、施工

方案审查、会签和把握；负责提出保证平安、质量的技术措施。

4.6.3组织公司级平安教育及平安交底，编制公司年度平安教育培训方案和劳

保防护用品方案。

4.6.4调查、争辩担忧全因素，提出改进意见和措施。

4.6.5协同人事部做好平安培训工作。

组织公司级平安生产检查，总结平安生产先进阅历，签发停工、隐患整改通知

单并督促整改。

4.6.6施工现场专职平安员由平安生产办公室从公司具有专职平安员资格人选

中委派至项目经理部。

4.6.7依据“四不放过”原则，组织参与工伤事故、质量平安事故的调查、分

析、处理及负责相关统计工作。

4.6.8准时把握项目工程的平安生产工作动态，经常深化生产（施工）现场，

检查各施工单位执行平安操作规程、质量标准的状况，对违章作业、不符合平

安、质量要求的状况，应马上制止，传递平安管理信息。

4.6.9组织开展对平安管理人员和特种作业人员的公司级平安培训、考核等平

安生产教育工作；抓好平安宣扬。

4.6.10制止违章指挥和违章作业，对违反平安生产法律法规和规章制度的行

为，经劝阻无效，有权越级上报，状况紧急时有权责令暂停部分或全部施工，

限期整改，有权依据规定和程序进行经济惩罚或提请主管领导依据有关规定赐

予行政处分。

4.6.11编制平安及质量升级规划，准时填报质量平安事故报表，搞好年终报

表。

4.6.12认真负责做好公司平安日常管理工作，完成领导和上级交办的其他工

作，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

4.6.13对平安生产责任制度执行状况的考核奖惩

按《平安生产考核管理制度》进行考核。

4.7物质设备部平安生产职责

4.7.1贯彻执行国家或有关行业的技术标准、规范，制定物资管理制度和

相关物品的选购、发放、使用、管理制度，并监督执行。

4.7.2负责各类劳动防护用品的选购、保管、供应和管理，确保选购的物品符

合平安要求，并按标准发放。做好物质仓库防火等工作。

4.7.3确保购置（租赁）的各类平安物资、劳动爱护用品符合国家或有关

行业的技术标准、规范的要求。

4.7.4负责项目部机电设备平安修理所需投入费用的预算方案进行汇总审议、

并监督其使用。

4.7.5制定设备专项平安生产、劳动爱护、文明施工、环境爱护、水土保持检

查方案，组织项目部特种设备、机电设备和其它设备的检查工作；负责对项目

部所涉及的材料、设施、设备的平安检查；负责中大型机械设备安装使用前平

安检测鉴定和工作，并做好记录。同时，对隐患提出整改措施，组织落实整改

措施。

4.8分公司（平安生产领导小组）平安生产职责

4.8.1各分公司成立以主要负责人为组长的平安生产领导小组，对本单位的平

安生产工作进行策划、决策、监督和检查。

4.8.2贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法律法规、技术标准、规范和规

章制度。

4.8.3建立、健全平安生产责任制度。

4.8.4组织制定平安生产规章制度和操作规程。

4.8.5保证平安生产投入的有效实施。

4.8.6督促、检查分公司的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患。

4.8.7组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。

4.8.8准时、照实报告生产平安事故。

4.9项目部平安生产职责

4.9.1项目部成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，对本项目的平安生

产工作进行策划、决策、监督和检查。

4.9.2贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法律法规、技术标准、规范和规

章制度。

4.9.3建立、健全平安生产责任制度。

4.9.4依据国家有关平安生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计和专

项施工方案合理组织平安生产。

4.9.5组织制定平安生产规章制度和操作规程。

4.9.6保证平安生产投入的有效实施。

4.9.7加强施工现场管理，建立平安生产秩序，监督检查各部门平安生产责任

制的执行状况。

4.9.8督促检查对职工平安教育方案的执行状况，负责新工人入场的教育，并

履行签字手续。

4.9.9每周组织施工现场平安生产大检查，对平安事故隐患定人、定岗、定时

间、定措施整改。

4.9.10每月召开平安生产大会，对平安达标遵章守纪突出的班组、个人表扬及

嘉奖，对违章作业、违章指挥人员进行批判教育及惩罚。

4.9.11对经济承包合同中的平安管理目标和平安生产责任进行审核。

4.9.12准时、照实报告生产平安事故，协作有关部门进行平安事故的调查处

理。

4.9.13组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。

4.9.14准时上报有关的平安文件和报表。

5、工作岗位平安生产职责

5.1工会主席、职业健康平安事务代表的平安生产职责

5.1.1参与公司平安生产的管理，提出意见和建议；参与公司平安生产工作会

议。

5.1.2参与员工平安学问培训教育，向职工讲授有关法律规定，教育员工增加

自我爱护和维权意识。

5.1.3设立平安工作群众监督意见箱，公布公司工会的监督电话。

5.1.4负责组织公司员工身体健康检查。

5.1.5参与生产平安事故的调查与处理。

5.2平安主任、注册平安工程师的平安生产职责

5.2.1认真贯彻落实平安生产法律法规，参与编制平安生产的各项规章制度。

5.2.2准时把握平安生产状况，定期向单位平安生产第一责任人和直接责任人

提交平安生产书面工作意见。

5.2.3参与平安生产例会，并负责汇报本单位的平安生产状况，对平安生产例

会打算的事项，负责组织贯彻落实。

5.2.4参与制定平安操作规程，并负责督促实施。

5.2.5经常进行现场平安检查。准时发觉和处理事故隐患。重大平安问题准时

上报。参与平安事故的调查、处理和统计工作。

5.2.6负责对本单位员工进行平安生产宣扬、培训、教育工作。

5.2.7有权拒绝接受违章指挥。

5.3平安部门负责人的平安生产职责

5.3.1全面负责主持本部门的平安管理工作，负责督促、检查、汇总平安生产

工作状况。

5.3.2认真贯彻执行国家、省、地方政府有关平安生产的方针、政策及法规条

例、制度等。

5.3.3负责组织制定本单位的平安生产管理制度，经相关领导批准后发布实

施。

5.3.4负责组织平安生产大检查，对查出的平安事故隐患督促有关单位限期整

改，对重大险情有权下达停工令，并报告主管领导，险情处理完后，经检查合

格，方可复工。

5.3.5负责组织平安生产的宣扬教育，协同有关部门对新进厂人员进行三级平

安生产教育和特种作业人员的培训考核工作。

5.3.6乐观组织推广目标管理，应用工程标准化作业、微机管理等现代化平安

管理方法，不断提高平安管理水平及事故预防猜测力量。

5.3.7负责编制并组织实施中、长期平安生产规划和年度平安技术措施方案及

年、季、月平安生产工作方案，并督促检查方案落实状况。

5.3.8参与或主持平安事故的调查处理。

5.3.9负责组织开展平安竞赛活动和总结沟通推广平安施工生产阅历。

5.3.10负责组织编写本单位的平安生产文件和相关报表。

5.3.11监督检查分包、技术协作项目中的平安工作。

5.3.12监督检查平安防护设施和劳动防护用品的质量，杜绝使用不合格产品。

5.3.13落实《平安生产事故应急救援》的实施工作。

5.4技术人员的平安生产职责

5.4.1负责平安生产技术管理工作。

5.4.2在编制投标方案和实施性施工组织设计或专项施工方案时，制定各项平

安技术措施，确保施工平安。

5.4.3经常深化现场指导施工，解决施工中的平安技术问题，落实平安生产管

理制度、技术及平安操作规程。准时解决施工过程中的平安技术问题。

5.4.4负责提出改善工地施工平安生产环境的技术措施并监督实施。

5.4.5依据相关规定做好平安技术教育培训，参与生产平安事故的调查处理，

提出技术性的鉴定意见和平安技术改进措施。

5.5会计人员的平安生产职责

5.5.1认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动爱护和平安生产政策、规章制

度，落实本公司各项平安生产管理制度。

5.5.2组织编制年度平安技术措施经费的使用方案，保证所需经费到位。

5.5.3严格执行公司平安生产的奖惩规定。

5.5.4保证公司全部实物资产的平安，做到帐物相符。

5.5.5保证公司资金的平安使用。

5.5.6保证全部会计档案的平安、完整。

5.6建筑师的平安生产职责

5.6.1项目经理是项目平安生产第一责任人，对项目的平安生产工作负全面责

任。项目副经理在项目经理的领导下，对其分管工作范围内的平安生产工作负

责。

5.6.2贯彻执行平安生产方针、政策、法律法规和平安生产责任制、平安生产

规章制度、操作规程及事故应急预案等。

5.6.3与项目管理人员签订平安生产责任书。

5.6.4负责制定资金使用方案，确保平安生产措施费用的有效使用。

5.6.5建立项目平安生产和消防管理体系，依据规定配备平安和消防管理人

口

贝。

5.6.6组织制订项目平安生产目标和施工平安措施方案，并贯彻落实。

5.6.7组织制定平安生产施工技术措施，消退事故隐患，爱护作业人员健康及

财产的平安。

5.6.8定期组织专项平安生产大检查，发觉隐患按三定（定人、定时间、定措

施）进行整改，发觉危及人身平安的紧急状况，应马上下令停止作业，撤出人

口

贝。

5.6.9组织项目管理人员和作业工人的平安教育工作。

5.6.10参与对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

5.6.11发生事故后应准时、照实报告生产平安事故，爱护现场，负责事故现场

爱护和伤员抢救工作，协作事故调查和处理，组织编制和落实整改措施。

5.6.12组织编制项目应急救援预案，并进行书面交底和定期演练。

5.6.13定期召开平安生产例会，争辩解决平安生产中的重大问题。

5.6.14教育职工正确使用个人劳动爱护用品。

5.6.15做好对女工的特殊爱护工作。

5.7项目技术负责人的平安生产职责

5.7.1对项目平安生产负技术领导责任。

5.7.2严格落实平安技术标准规范，依据项目实际状况配备有关平安技术标

准、规范。坚持“平安第1、预防为主”的方针，提出平安技术工作规划，并

组织实施。

5.7.3组织编制危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案，组织超过肯定

规模的危急性较大分部分项工程专项方案的专家论证工作。

5.7.4组织施工组织设计或施工方案的技术交底，检查施工组织设计或施工方

案中平安技术措施落实状况。

5.7.5参与工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构

防护等的验收，履行验收手续。

5.7.6对施工方案中平安技术措施的变更或接受新材料、新技术、新工艺等准

时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

5.7.7参与平安检查，对施工中存在的担忧全因素，从技术方面提出整改意见

和方法予以消退。

5.7.8参与事故应急救援和调查处理，分析技术缘由，提出技术鉴定意见和改

进措施。

5.8施工员的平安生产职责

5.8.1对本职责范围内所担当的项目和施工人员的平安工作负直接责任，不违

章指挥，制止工人冒险作业。

5.8.2对施工现场的平安防护是否符合标准要求负主要责任，平安防护设施经

检查验收合格后，方准工人上岗作业。

5.8.3在布置、方案、检查、总结、评比施工生产工作时，必需把平安工作贯

穿到每个环节中去，特殊要作好有针对性的书面平安交底，遇到施工进度与平

安施工发生冲突时，进度必需听从平安。

5.8.4搞好本工段各班组的平安活动日，开好班前平安技术交底会，组织班组

学习平安技术操作规程。

5.8.5经常教育和检查工人遵守本工种平安技术操作规程，正确使用机械设

备、工具、原材料、作好各项平安措施，遵守防护用品使用规定，并检查是否

处于良好状态，作好新工人的“三级平安教育”。

5.8.6有权拒绝上级的违章指挥，遇到事故险情时，有权马上指挥工人撤离现

场。

5.8.7拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣平安防护设施产品。

5.8.8发生伤亡事故时应马上报告，抢救伤员，爱护好现场，在事故调查中照

实供应有关状况。

5.9专职平安员的平安生产职责

5.9.1认真宣扬、贯彻平安生产法律法规、标准规范，检查督促执行。

5.9.2参与制订项目有关平安生产管理制度、平安技术措施方案、平安技术操

作规程，施工现场应急救援预案制定工作，督促落实并检查执行状况。

5.9.3负责对平安生产进行现场检查，发觉事故隐患准时向项目负责人和平安

生产管理机构报告，同时还应当实行有效措施，防止事故隐患连续扩大；督促

落实平安隐患整改措施。

5.9.4参与组织施工现场应急预案演练，生疏应急救援的组织、程序、措施及

协调工作。

5.9.5会同有关部门做好平安生产宣扬教育和培训，总结和推广平安生产的先

进阅历。

5.9.6参与伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，帮忙

有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

5.9.7督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。

5.9.8监督平安作业环境及平安措施费用的合理使用。

5.9.9制止违章指挥、违章作业。

5.9.10认真填写平安日志。

5.9.11对危急性较大的分部分项工程的平安专项施工方案，实施全过程旁站监

督。

5.9.12组织项目日常平安教育，督促班组开展班前平安活动。负责实施对新工

人、复岗和换岗人员的三级平安教育（工地一级的平安教育）和考试，定期对

职工进行平安生产的宣扬教育，作好每年的平安考核，登记和上报工作。

5.9.13参与现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施等的验收。

5.9.14建立项目平安管理资料档案，照实记录和收集平安检查、交底、验收、

教育培训及其它平安活动的资料。

5.10施工队长的平安生产职责

5.10.1认真贯彻执行“管生产必需管平安”原则，对本施工队的平安生产工作

负全面责任。

5.10.2认真贯彻执行上级有关平安生产的各项法规、规定和规章制度。

5.10.3依据施工组织设计或施工方案的要求，认真组织实施平安技术措施和平

安技术交底，负责组织对新进厂人员、复岗和换岗人员的三级平安教育。

5.10.4组织工人学习平安技术操作规程，检查执行状况。对严格遵守平安规章

制度、避开事故者，提出嘉奖意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩处意见。

5.10.5领导本施工队开展平安活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进

行平安生产学问的教育，推广平安生产阅历。

5.10.6发生重伤、死亡事故后，爱护现场，马上上报，乐观抢救，参与事故调

查，提出防范措施。

5.10.7禁止使用不合格的防护设施产品和劳动防护用品，监督检查工人正确使

用个人防护用品。

5.10.8支持“平安第一”的思想，当生产与平安发生冲突时，应坚决听从平

安，不违章指挥，并制止职工的违章作业。

5.11班组长的平安生产职责

5.11.1认真执行有关平安生产的各项规定，遵守平安操作规程，对本班组工人

在生产中的平安和健康负责。

5.11.2依据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展平安活动。对新

调入的工人进行岗位平安教育，并在生疏工作前指定专人负责其平安。

5.11.3组织本班组职工学习平安技术操作规程和上级部门颁布的平安管理制

度、检查执行状况，教育工人在任何状况下不违章蛮干，有权拒绝违章指挥，

发觉违章作业，马上制止。

5.11.4经常进行平安检查，发觉问题准时解决。对不能根本解决的问题，要实

行临时措施，并准时上报。

5.11.5认真执行交接班制度，遇有担忧全问题，在未排解之前或责任未分清之

前不交接。

5.11.6发生亡事故后，爱护现场，抢救伤员，马上上报，具体记录，并组织全

班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

5.11.7带领本班组工人乐观参与事故应急救援预案的演练。把握急救的基本学

问和器材的正确使用方法。

5.11.8做好平安技术交底及班前班后的平安会议。

5.12特种作业人员的平安生产职责

5.12.1应经过政府安监部门的特种作业人员培训，并取得相应的上岗资格证。

5.12.2应娴熟把握本岗位平安操作规程和相应特种设备维护保养学问。

5.12.3应持特种作业人员上岗证上岗从事现场作业活动。

5.12.4应生疏本岗位操作的危急有害因素，并具有相应平安防范常识和预防措

施。

5.12.5应按规定穿戴相应的平安防护服装和用品。

5.12.6严格遵守公司平安生产管理制度，按章作业，防止发生平安生产事故。

5.12.7应对作业场所生产设施，平安设施的完好性负责。

5.13生产工人的平安生产职责

5.13.1遵守劳动纪律，执行平安规章制度和平安技术操作规程，听从指挥，与

一切违章作业的现象作斗争。

5.13.2保证本岗位工作地点和设备、工具的平安，不任凭拆除平安防护装置，

不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用合格防护用品。

5.13.3学习平安学问，提高操作水平，乐观开展技术革新，提出合理化建议，

改善作业环境的劳动条件。

5.13.4准时反映、处理担忧全问题，发生平安事故马上报告，听从指挥，乐观

参与事故抢救工作。

5.13.5有权拒绝接受违章指挥。

5.13.6不得任凭乱动、破坏平安防护措施和消防设施，不得将设备、材料等堆

放在施工通道上，保持施工通道畅通。

6、分包单位平安生产责任制

6.1分包单位负责人对本单位的平安生产工作负责，认真履行承包合同中规定

的平安生产责任。

6.2认真贯彻执行国家和当地政府有关平安生产的方针、政策、法规、规定。

6.3听从总包单位关于平安生产的指挥，执行总包单位有关平安生产的各种规

章制度。

6.4准时向总单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。

6.550人以上的分包单位应配专（兼）职平安生产管理人员。

4、平安标准化绩效评定管理制度

1、目的

为了加强公司的平安生产管理工作，有效防范平安事故的发生，把确保平

安生产同职工利益挂钩，保障劳动者在劳动过程中的平安与健康。依据《广东

省人民政府关于重大平安事故责任追究的规定》、《广东省劳动爱护条例》、

《广东省关于违反劳动爱护法规的经济惩罚暂行方法》，及《广东省水利水电

建设有限公司平安事故责任追究制度》，结合我司的实际状况，制定本制度。

2、范围

本制度适用于公司所属各部门和与之形成劳动关系的劳动者的平安考评。

平安考评结果纳入年度绩效考评。

本制度规定了公司平安考评工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考

评。

3、职责

3.1职能分工

3.1.1成立平安生产委员会组成的平安考评委员会，负责对公司人员、单位的

平安进行考评。平安考评委员会按年度召开考评会，考评会由分管领导主持。

3.1.2安委会办公室是本制度的归口管理部门，负责组织季度绩效考评会及相

关工作。

3.2责任与权限

3.2.1平安考评委员会各委员按各自职能，按年度对各考评项目执行及完成状

况进行检查、分析，并据此提出考评意见，并对所提考评意见的精确

性负责。

3.2.2安委会办公室负责平安绩效考评会争辩稿及纪要的草拟工作，并对各值

提交的平安绩效考评意见的精确性、准时性提出考评建议。

4、考核评价

4.1实行“生产性死亡责任事故”一票拒绝制。凡发生重、特大平安生产责任

事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告平安事故，造成重大影响的；超出平安生

产把握指标的单位，即为平安生产不合格单位。

4.2每年对各部门平安生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在

平安生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、平安人

员、其他人员）予以表彰和嘉奖；对发生平安事故的责任单位和责任人予以惩

罚。

4.3平安生产考核评价实行考核评分制。

4.3.1考核评价项目部、分公司，使用表4.标准分为200分。4.1.2

考核得分180—200分的单位，为平安生产管理优秀单位；160—179.9分，为平

安生产管理良好单位；140—159.9分，为平安生产管理合格单位；140分以下，

为平安生产管理不合格单位。

4.3.2平安生产考核评分表的构成及考核评价说明：

1表4.3.2-1为考核项目部、分公司评分汇总表。

2表4.3.2-2为考核项目部、分公司事故把握评价表。

3表4.3.2-3为考核项目部、分公司平安管理评价表。

4表4.3.2-4为考核项目部、分公司现场管理评价表。

5考核时，依据评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，实行分数扣除

法，依据表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。

表4.3.2T项目部、分公司平安生产考核评分汇总表

项目名称：考评时间:

序号考核内容标准分得分备注

1事故把握50

2平安管理58

现场考核如遇缺项，换算公式为：总分=（考核项

3现场管理92

目得分之和+相应的基准分之和）X92

4总分200

注：施工现场考核如遇缺项时，应以换算总得分记入得分：换算总得分=（实得分之和一相应

的基准分之和）X92。

表4.3.2-2项目部、分公司事故把握考核评分表

项目名称：考评时间:

序号检查内容基本要求扣分原则标准分得分

不发生生产性死

1生产性死亡每死亡一人扣20分。20

亡事故

2生产性重伤不发生重伤事故重伤每发生1人次扣10分。10

不发生重大机械一般事故每起扣2分，重大以上事

3机械事故6

事故故每起扣6分。

不发生重大火灾一般事故每起扣2分，重大以上事

4火灾事故4

事故故每起扣4分。

不发生负主要责

一般事故每起扣2分，重大以上事

5交通事故任的重大交通事4

故每起扣4分。

故

职工群体健不发生职工群体

6发生一起扣6分6

康事故性健康事故

7合计50

表4.3.2-3平安管理评分表

项目名称：考评时间:

序号考核内容标准分得分备注

1第一责任者职责到位状况20

2平安管理机构设置和人员配备12

3制度建设和日常管理26

4总分58

表4.3.2-3-1项目部、分公司第一责任者职责考核评分表

项目名称：考评时间：

序号检查内容基本要求扣分原则标准分得分

认真传达贯彻国家和上

贯彻上级没有组织传达、没有准时贯彻落实每

1级平安管理的规定和有2

要求次、项各扣1分。

关会议精神

督促、检查本单位的平

每月少于一次平安检查扣1分，事

2督促检查安生产工作，准时消退2

故隐患整改不准时一次扣1分

平安事故隐患

应急救援组织制定并实施应急救无应急预案扣2分，没有演练扣1

32

预案援预案分

满足要求，具备平安生

4平安投入